Dans cet article, nous présentons les étapes à suivre pour planifier des roadmaps agiles dans Jira Software avec le plugin Portfolio for Jira

1. JIRA Portfolio
Planification de roadmaps agiles
dans Jira Software
Webinar par EHW
Juin 2018

2. 2
Comment télécharger Gotowebinar ?
Autorisez l’installation de
l’executable
GoToWebinar Opener

3. 3
• Asseyez-vous confortablement
• Utilisez des écouteurs ou un casque
• Prenez des notes
• Posez vos questions
• Téléchargez le support
POUR BIEN
COMMENCERVotre panneau vous
permet de poser vos
questions

4. 4
POUR BIEN
COMMENCER
Dans votre panneau,
vous pouvez télécharger
vos documents

5. 5
À PROPOS
DE NOUS…

6. 6
QUI SOMMES NOUS ?
Nous travaillons sur les outils Atlassian
depuis 2010. Et nous avons accompagné
une cinquantaine d’entreprises en France
et à l’étranger.
Nos consultants comptent parmi les plus
expérimentés du marché. Ils ont travaillé
pour les principaux intégrateurs Atlassian
en Europe.
EXPERIENCE
Notre équipe de consultants vous
accompagne dans la formalisation de vos
besoins. Leur longue expérience
d’intégrateur Atlassian, ainsi que leur
maîtrise des bonnes pratiques de
l’écosystème Atlassian sont autant d’atout
qu’ils mettront à votre disposition.
CONSEIL
Une fois le besoin formalisé, nos vous
accompagnons dans le choix des outils et
leur implémentation au sein de votre
organisation. Nous savons faire preuve de
mesure et de créativité pour trouver la
solution la plus adaptée à vos besoins
CONFIGURATION
Avec 2 sessions de formation
interentreprises par mois et des
formations intra-entreprises, à la demande,
tout au long de l’année, l’expertise
pédagogique de nos consultants n’est plus
à démontrer. Contactez-nous pour toute
question liée au financement ou à votre
inscription.
FORMATIONS
En travaillant avec nous, vous faites le
choix d’un partenaire qui saura vous
accompagner dans le choix des plugins qui
apporteront le plus de valeur ajoutée à
votre plateforme Atlassian, du fait de notre
activité de veille et de notre grande
expérience du sujet
MARKETPLACE
En plus de l’accompagnement technique,
nous accompagnons nos clients dans le
processus d’acquisition et de
renouvellement de leurs licences Atlassian.
Voire, dans l’acquisition de licences
d’évaluation.
LICENCES

7. 7
SANTÉ
Vieviewer est le
spécialiste de la
gestion de dossier
médical informatisé.
C’est une filiale de
Medibase que nous
accompagnons depuis
l’automne 2017
LOGICIEL
Tinubu Square est un
éditeur de logiciel,
spécialisé dans
l’analyse de risque.
Nous avons formé ses
équipes durant
l’automne 2017
ÉDITION
Zeugmo est un éditeur
de la région de
Grenoble qui utilise
JIRA pour superviser et
rationaliser ses
projets de
développement
logiciel
LOCATION PRO
Kiloutou est un leader
de la location
professionnelle que
nous avons
accompagné dans le
cadre de la
rationalisation de son
Système d’Information
T NOS CLIENTS

8. 8
CARREFOUR
Nous assurons une
présence permanente
en régie en tant que
référent technique
Atlassian au sein du
groupe Carrefour
depuis avril 2015
ASSU
Nous assurons une
présence permanente
en régie en tant que
référent technique
Atlassian au sein de
ASSU, filialie de Société
Générale depuis
Décembre 2016
CHANEL
Nous accompagnons
la maison Chanel dans
le cadre de la refonte
d’une de ses instances
Jira depuis Mars 2018.
AVIVA
Nous assurons une
présence permanente
en régie en tant que
référent technique
Atlassian chez AVIVA
depuis Décembre Mai
2018
ET NOS CLIENTS
QUE FONT-ILS ?

9. 9
01
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05
06
VENTE DE LICENCES
Nous vous conseillons et procédons à l’acquisition
des plugins de la marketplace Atlassian en fonction
de vos besoins. Nous gérons aussi le
renouvellement de la maintenance
CONSEIL
Audit technique ou fonctionnel de plateforme et
cadrage des prestations en amont : nous élaborons
une expression de besoin que vous validez afin de
cerner au mieux vos attentes
CONFIGURATION
Nous configurons vos outils Atlassian pour qu’ils
répondent à vos besoins
FORMATION
Nous formons vos équipes et vous
accompagnons quant aux modalités de
financement
SUPPORT
Un prestation flexible et optimisée : vous achetez
des crédits de support que vous consommez à
votre rythme, à distance ou en présentiel
DEVELOPPEMENT
Nos développeurs ont plus de 10 années
d’expérience. Ils sauront tirer partie de l’API JIRA
pour répondre à vos problématiques d’intégration
de systèmes d’information si nécessaire
NOS PRESTATIONS

10. 10
Agilité: Evolution et Scaled Agile
………………………………………………………Page
Jira Portfolio: Atouts et fonctionnement
………………………………………………………Page
Jira Portfolio: Démonstration
………………………………………………………Page
Questions & Réponses
………………………………………………………Page
Ce qu’il faut retenir
………………………………………………………Page
TABLE DES
MATIÈRES
01
02
03
04
05

11. 11
• Jira Software permet aux équipes IT de
travailler en mode agile.
• Toutefois, les équipes Business
rencontrent souvent des difficultés à
obtenir un vue globale de l’avancement et
anticiper les scénarios possibles et
l’impact sur le planning en fonction des
changements des ressources humaines et
de la charge de travail
• Jira Portfolio intervient à 3 niveaux:
1. Connecter les objectifs
stratégiques aux développements réels
2. Prédire rapidement les scénarios
pour s’adapter aux changements
3. Permettre une vue à la fois
globale et précise de l’avancement du projet
AVANT-
PROPOS

12. 12
Agilité : Evolution et
Scaled Agile
Cette partie fait un tour d’horizon de l’agilité, et
présente son évolution avec un focus sur le Scaled
Agile

13. 13
Comment est né l’Agilité ?
Le schéma de fonctionnement d’une entreprise informatique classique
Business
Development
Infrastructure &
Operations
Customers Users
Product
Managers
Business
Leaders
Finance
Compliance
HR
Team
Team
Team
Team
External
Customers
Internal
Customers
Service
Desk
SecurityOperations
Infrastructure
DBA
Releases
Needs
Marketing
SoftwareRequests
Support
Services
Support

14. 14
Comment est né l’Agilité ?
Naissance des pertes et des blocages
Business
Development
Infrastructure &
Operations
Customers Users
Product
Managers
Business
Leaders
Finance
Compliance
HR
Team
Team
Team
Team
External
Customers
Internal
Customers
Service
Desk
SecurityOperations
Infrastructure
DBA
Releases
Needs
Marketing
SoftwareRequests
Support
Services
Support
Not
Using
MMFs
Not
Involve
d
Not
Prioritizing
Features
Not Doing
Incremental
Developmen
t
Testing
Involved
after
Developmen
t
Not Involved
Upfront
Rigid
Release &
Deployment
Needs
Not
Validate
d
Slow
Adoption
Slow
Approvals

15. 15
L’Agilité et ses confrères
4 Valeurs
fondamentales
• L’ Equipe
• L’ Application
(opérationnelle)
• La Collaboration
• L’ Acceptation du
changement

16. 16
Les bénéfices de l’Agilité
1. Atteindre & pénétrer le
marché plus vite
2. Adaptation et réponse
rapide aux besoins et
changements du marché
3. Augmentation de la
productivité
4. Identification rapide des
risques & impact sur les
projets
5. Le client est au centre et
livré à temps

17. 17
Pourquoi faire du Scaled Agile ?
La question centrale
Comment amener l’Agilité des
équipes à toute l’organisation
dans son ensemble ?
Business
Agility
ScalingTeam

18. 18
Pourquoi faire du Scaled Agile ?
Les réponses
• Alignement (vision, objectifs, capacités, équipes,
architecture)
• Transparence organisationnelle
• Utilisation de l’ensemble des forces  Plusieurs équipes (respect, implication
et accomplissement de chacun)
• Amélioration du cycle complet de « production »
• Réduction des gaspillages à tous les niveaux de l’entreprise
• Qualité intégrale

19. 19
Jira Portfolio: Atouts
et fonctionnement
Cette partie présente les atouts de Jira Portfolio et
son fonctionnement en 4 étapes principales

20. 20
Jira Portfolio

21. 21
Quelques vues

22. 22
4 étapes

23. 23
1) Définir les thèmes stratégiques

24. 24
2) Préparer et Organiser le Backlog

25. 25
3) Gérer les équipes

26. 26
4) Releases et Streams

27. 27
5) Planification et Vues
Vue par release
Rapport d’Epic, Initiative avec progression
Vue par User Story & Distribution
dans les sprints

28. 28
CE QU’IL FAUT
RETENIR
Cette partie résume les quatre grandes questions
auquel Jira Portfolio répond.

29. 29
La planification cross-projects
Contrôle des releases à risque
Etat d’avancement global
Mes responsables veulent un état des lieux périodique sur
l’avancement des projets en cours dans toute l’organisation
Scénarios possibles + Impact sur le planning
Ce qu’il faut retenir
Les priorités ont changé, quel est l’impact sur les objectifs
stratégiques ?
Je dois pouvoir vérifier quand est-ce que la livraison de
mes releases sera à risque
Je veux planifier mon programme qui porte sur plusieurs
projets

30. 30

31. 31
POUR DISCUTEZ DE VOTRE BESOIN
PRENEZ RENDEZ-VOUS!
Par Téléphone au : 09 72 66 15 90
Par mail a : contact@ehworkers.com
Par courrier : 24 rue de l’est 75020 Paris