SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
De cijfers van het
Beste Werkgeversonderzoek
2013
Top 50 organisaties
met meer dan 1000 medewerkers
1. KLM Royal Dutch Airlines
2. Stichting Buurtzorg Nederland
3. Apollo Vredestein
4. Vanderlande Industries
5. Loyens & Loeff
6. Avans Hogeschool
7. PGGM
8. Ahold Europe
9. Esdégé-Reigersdaal
10.IKEA Nederland
11.Landal Greenparks
12.Rabo Vastgoedgroep
13.vanHaren Schoenen
14.Technische Unie
15.Stichting Prot. Chr. Ziekenhuis Ikazia
16.Ziekenhuis Amstelland
17.Ziekenhuis St Jansdal
18.Deen Supermarkten
19.Spaarne Ziekenhuis
20.Scania Production Zwolle
21.Parfumerie Douglas Nederland
22.Akzo Nobel
23.Groene Hart Ziekenhuis
24.ASML Holding (Nederland)
25.Coop Supermarkten

26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.

ROC Friese Poort
Heerema Marine Contractors
Ziggo
Alliander
DB Schenker Logistics Nederland
Cello
Wageningen UR (University & Research centre)
Carinova
Tactus verslavingszorg
Achmea
GVB
Archipel
Randstad Nederland
Croon Elektrotechniek
ING Nederland
Havenbedrijf Rotterdam
La Place
Gemiva-SVG Groep
Den Hartogh Logistics
Stedin
Hoogenbosch Retail Group
Pon
Eneco
Raphaëlstichting
De Nederlandsche Bank
Top 50 organisaties
met minder dan 1000 medewerkers
1. URENCO Nederland
26.
2. ZLM Verzekeringen
27.
3. Woningcorporatie Domijn
28.
4. Geriant
29.
5. NSDSK
30.
6. Stichting de Parabool
31.
7. Volkshuisvesting Arnhem
32.
8. Stichting Beschermende Woonvormen Utrecht
33.
9. MARIN
34.
10.Dunavie
35.
11.Stichting PSW
36.
12.Woonzorgnet
37.
13.Odion
38.
14.Stichting De Passerel
39.
15.Koninklijk Nederlands Instituut voor Onderzoek der Zee
40.
16.Fokker Landing Gear
41.
16. Stichting De Rozelaar (gedeelde 16e plek)
42.
17. PWN
43.
18. Natuurmonumenten
44.
19. Stichting Saltro
45.
20. Dura Vermeer Beton- en Waterbouw
46.
21. Gemeente Soest
47.
22. Seaway Heavy Lifting
48.
23. Nuffic
49.
24. CASA Nederland
50.
25. Casade

SintLucas
CCV
Welbions
Nedmag Industries Mining & Manufacturing
Gemeente Diemen
Oasen
Plantion
Nordwin College
Bijzonder Jeugdwerk Brabant
Grafisch Lyceum Utrecht
Gemeente Etten-Leur
Estinea
Revalidatie Friesland
RIBW Gooi- Vechtstreek
RIBW Branbant
Evides Waterbedrijf
Terberg Leasing
Aberdeen Asset Management PLC (Nederland)
Gemeente Nieuwkoop
Dr. Leo Kannerhuis
Grafisch Lyceum Rotterdam
Pré Wonen
ViaReva
De Waerden
Gemeente Heumen
Top 5 organisaties
met minder dan 100 medewerkers

1. Convenient
2. Stichting Huisartsenpost Zeeland
3. Gemeente Littenseradiel

4. Centrada
5. Omnia Wonen
Top 3 organisaties
binnen de sectoren
Gemeenten

Retail

Onderwijs

1. Gemeente Soest
2. Gemeente Diemen
3. Gemeente Etten-Leur

1. Ahold Europe
2. IKEA Nederland
3. vanHaren Schoenen

1. Avans Hogeschool
2. SintLucas
3. ROC Friese Poort

Woningcorporaties

Productiebedrijven

Zakelijke dienstverlening

1. Woningcorporatie Domijn
2. Volkshuisvesting Arnhem
3. Dunavie

1. Apollo Vredestein
2. Vanderlande Industries
3. Fokker Landing Gear

1. Loyens & Loeff
2. Rabo Vastgoedgroep
3. ASML Holding (Nederland)

Zorg

Transport

Financiële
dienstverlening

1. Stichting Buurtzorg Nederland
2. Geriant
3. NSDSK

1. KLM Royal Dutch Airlines
2. Seaway Heavy Lifting
3. DB Schenker Nederland

1. ZLM Verzekeringen
2. PGGM
3. Achmea
HR thema’s
Beste Werkgevers

Andere organisaties

8.3
8.1

7.9

7.9

7.8

7.7

7.6
7.2

7.9

7.6

7.4

7.3

7.3

7.2
7.0

7.0

7.2

7.2
6.9

6.7

7.6

7.6
7.2 7.2

7.2
6.9

6.6
6.2

7.3
7.1
Tevredenheid
7.9

Algemene tevredenheid

7.2
7.6

Werkzaamheden

7.3
6.9

Werkomstandigheden

6.1
7.8

Collega's

7.6
Beste Werkgevers
7.3

Leidinggevende

Andere organisaties

7.0
7.6

Organisatie

6.6
6.7

Ontwikkelingsmogelijkheden

6.2
5.9

Beloning

5.6
5.0

5.5

6.0

6.5

7.0

7.5

8.0
Bevlogenheid & Betrokkenheid
Beste Werkgevers
46.3%
12.3%

Bevlogen en
betrokken

Andere organisaties
41.7%

Bevlogen en
betrokken

Bevlogen in het
werk

23.4%

Betrokken bij de
organisatie
Niet bevlogen en
niet betrokken

1.8%
39.7%

Bevlogen en betrokken : Deze medewerkers staan
positief in het werk en in de organisatie. Medewerkers die
zowel bevlogen als betrokken zijn, zetten zich in om
zichzelf en de organisatie continu te verbeteren en dragen
graag bij aan het succes van de organisatie.

Bevlogen in het werk: Bevlogen medewerkers hebben
hart voor hun werk. Het werk levert ze energie op en
bevlogen medewerkers dragen graag bij in en door hun
werk. Zij zetten zich in om zichzelf te verbeteren en
hebben een grote bereidheid tot hulp.

Bevlogen in het
werk
Betrokken bij de
organisatie

4.0%

Niet bevlogen en
niet betrokken
30.8%

Betrokken bij de organisatie: Betrokken medewerkers
hebben hart voor de zaak en vinden zichzelf bij de
organisatie en de organisatiedoelen passen. Vanuit dat
uitgangspunt dragen ze graag bij aan de organisatie.
Niet bevlogen en niet betrokken: Deze medewerkers
voelen zich niet thuis in het werk en bij de
organisatie. Hun bijdrage is daardoor minimaal. In
het beste geval doen ze gewoon hun werk; in het
slechtste geval zetten ze hun hakken in het zand.
6 tips voor goed werkgeverschap

Wat doen Beste Werkgevers beter dan andere organisaties? Guido
Heezen van Effectory geeft 6 tips.

1

Inspirerende directie
‘Vaak zie je dat directies vanuit een ivoren toren
regeren. Een directie die zich onder de medewerkers
begeeft en in filialen, op afdelingen en in de magazijnen
praat over de koers van het bedrijf werkt inspirerend.’

2

Doe normaal!
‘Veel organisaties zijn bezig met bevlogenheid en
engagement. Dat is op zich goed. Alleen is het een
gevaarlijke tendens dat dit te instrumenteel wordt
toegepast. Dan wordt er een manager aangesteld die
engagement gaat regelen en opleggen. Trucjes werken
echter niet. En peptalks werken beperkt. Beter is het om
normaal en oprecht te doen en medewerkers serieus te
nemen. Vertrouw op je intuïtie en vertel een logisch
verhaal. Zorg ook dat je eerlijk bent. Als je het over
mensen hebt, dan wel met de mensen erbij.´
Minder management
‘Organisaties bezuinigen vaak door te snijden in
het aantal blue collar workers. Maar organisaties moeten
minder topzwaar worden, dus waarom niet ook snijden in
de managementlagen? Bij veel gelaagdheid kan het een
verademing zijn en ook bureaucratie en politiek wordt
daarmee ingedamd. Domme regeltjes komen er in de
regel alleen bij en worden zelden verwijderd. Begin daar
eens mee.’

3

4

Waarderen van specialisten
‘Specialisten aan de frontlinie moeten
gewaardeerd worden. Zij zorgen er namelijk voor dat de
organisatie bestaansrecht heeft. Als de rest van de
organisatie bezig is om die specialisten goed te laten
functioneren, helpt dat enorm. Een goede specialist moet
je ook niet per se laten doorgroeien naar manager, dat is
een ander vak. Mogelijk verlies je een goede specialist en
krijg je er een slechte manager bij.’

5

Sociale innovatie toepassen
‘Medewerkers zelf vragen wat er handiger, beter
en sneller kan. Als je dat advies overneemt, heeft dat een
enorm stimulerend effect. Werknemers voelen zich
serieus genomen en dat vertaalt zich direct door in de
ranglijst.’

6

Meer dan geld alleen
‘Waartoe is het bedrijf op aarde? Wat is de
maatschappelijke functie? Organisaties moeten een
richting krijgen die meer omvat dan louter geld
verdienen. Dat geeft focus en zegt iets over de echte
toegevoegde waarde van een organisatie. Daarmee
creëer je een verhaal en kweek je betrokkenheid. Dat is
lastig in deze tijd, waarin de nadruk vooral ligt op
bezuinigen en omzet maken.’
Meer informatie over de Beste Werkgevers?

Wilt u kans maken op de titel: Beste Werkgever
2014? Vraag vrijblijvend een informatiepakket aan
voor deelname aan het Beste Werkgeversonderzoek
2014.
Ga naar www.beste-werkgevers.nl

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Ian walden - data protection in cloud computing
Ian walden - data protection in cloud computingIan walden - data protection in cloud computing
Ian walden - data protection in cloud computing
oiisdp
 

Andere mochten auch (13)

Enterprise analytics - beyond kpi's like watermelons - mca2015 By Cas Schalkx...
Enterprise analytics - beyond kpi's like watermelons - mca2015 By Cas Schalkx...Enterprise analytics - beyond kpi's like watermelons - mca2015 By Cas Schalkx...
Enterprise analytics - beyond kpi's like watermelons - mca2015 By Cas Schalkx...
 
Mobile Convention Amsterdam 2015 - University GFAF - Kimo Quaintance
Mobile Convention Amsterdam 2015 - University GFAF - Kimo QuaintanceMobile Convention Amsterdam 2015 - University GFAF - Kimo Quaintance
Mobile Convention Amsterdam 2015 - University GFAF - Kimo Quaintance
 
Ian walden - data protection in cloud computing
Ian walden - data protection in cloud computingIan walden - data protection in cloud computing
Ian walden - data protection in cloud computing
 
Online Social @Networking
Online Social @NetworkingOnline Social @Networking
Online Social @Networking
 
130131 marketing mogelijkheden liquid internet
130131 marketing mogelijkheden liquid internet130131 marketing mogelijkheden liquid internet
130131 marketing mogelijkheden liquid internet
 
Smc amsterdam sxsw_influencers
Smc amsterdam sxsw_influencersSmc amsterdam sxsw_influencers
Smc amsterdam sxsw_influencers
 
Beste Werkgeversonderzoek 2013 - Effectory & Intermediair
Beste Werkgeversonderzoek 2013 - Effectory & IntermediairBeste Werkgeversonderzoek 2013 - Effectory & Intermediair
Beste Werkgeversonderzoek 2013 - Effectory & Intermediair
 
Mobile Convention Amsterdam 2015 - Dutch National Police & Blaud
Mobile Convention Amsterdam 2015 - Dutch National Police & BlaudMobile Convention Amsterdam 2015 - Dutch National Police & Blaud
Mobile Convention Amsterdam 2015 - Dutch National Police & Blaud
 
Blogger workshop: IMD meets @dailybits
Blogger workshop: IMD meets @dailybitsBlogger workshop: IMD meets @dailybits
Blogger workshop: IMD meets @dailybits
 
Mobile Convention Amsterdam 2015 / IoT Strategy - Mark Brill
Mobile Convention Amsterdam 2015 / IoT Strategy - Mark BrillMobile Convention Amsterdam 2015 / IoT Strategy - Mark Brill
Mobile Convention Amsterdam 2015 / IoT Strategy - Mark Brill
 
Ontwikkelen CRM / Marketing 2.0 bij schouwburg
Ontwikkelen CRM / Marketing 2.0 bij schouwburgOntwikkelen CRM / Marketing 2.0 bij schouwburg
Ontwikkelen CRM / Marketing 2.0 bij schouwburg
 
090512 Pre Canicas Slideshare
090512 Pre Canicas Slideshare090512 Pre Canicas Slideshare
090512 Pre Canicas Slideshare
 
Online Fundrasing Congres sept 2009 Maarssen met Canicas
Online Fundrasing Congres sept 2009 Maarssen met CanicasOnline Fundrasing Congres sept 2009 Maarssen met Canicas
Online Fundrasing Congres sept 2009 Maarssen met Canicas
 

Ähnlich wie Beste-werkgevers-onderzoek-2013

Midlife Carrières Brochure_eindversie
Midlife Carrières Brochure_eindversieMidlife Carrières Brochure_eindversie
Midlife Carrières Brochure_eindversie
Ester Koot
 
Fs artikel de innovatieve manager - final
Fs  artikel de innovatieve manager - finalFs  artikel de innovatieve manager - final
Fs artikel de innovatieve manager - final
Dirk Ameel
 
24februari dagvandesocialprofit
24februari dagvandesocialprofit24februari dagvandesocialprofit
24februari dagvandesocialprofit
acertanele
 
Dag van de Social Profit - 24/02/2011
Dag van de Social Profit - 24/02/2011Dag van de Social Profit - 24/02/2011
Dag van de Social Profit - 24/02/2011
acertanele
 
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-singleTalentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Elise van den End
 
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-singleTalentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Elise van den End
 
Engaging for succes - een verhaal over geëngageerde medewerkers
Engaging for succes - een verhaal over geëngageerde medewerkersEngaging for succes - een verhaal over geëngageerde medewerkers
Engaging for succes - een verhaal over geëngageerde medewerkers
SD Worx Belgium
 
Workshop Werkbaar Werk
Workshop Werkbaar WerkWorkshop Werkbaar Werk
Workshop Werkbaar Werk
Martine Aarts
 

Ähnlich wie Beste-werkgevers-onderzoek-2013 (20)

Midlife Carrières Brochure_eindversie
Midlife Carrières Brochure_eindversieMidlife Carrières Brochure_eindversie
Midlife Carrières Brochure_eindversie
 
Zorg vraagt leiderschap - Dick Both Alex de Bruijn
Zorg vraagt leiderschap - Dick Both Alex de BruijnZorg vraagt leiderschap - Dick Both Alex de Bruijn
Zorg vraagt leiderschap - Dick Both Alex de Bruijn
 
Presentatie congres def169
Presentatie congres def169Presentatie congres def169
Presentatie congres def169
 
Fs artikel de innovatieve manager - final
Fs  artikel de innovatieve manager - finalFs  artikel de innovatieve manager - final
Fs artikel de innovatieve manager - final
 
Investors in People presentatie 070312
Investors in People presentatie 070312Investors in People presentatie 070312
Investors in People presentatie 070312
 
Ondernemerschap en Performance Management, een logische combinatie?
Ondernemerschap en Performance Management, een logische combinatie?Ondernemerschap en Performance Management, een logische combinatie?
Ondernemerschap en Performance Management, een logische combinatie?
 
Midlife Carrieres Brochure
Midlife Carrieres BrochureMidlife Carrieres Brochure
Midlife Carrieres Brochure
 
Over mensen: van share- naar stakeholder
Over mensen: van share- naar stakeholderOver mensen: van share- naar stakeholder
Over mensen: van share- naar stakeholder
 
PresentatieOVD2
PresentatieOVD2PresentatieOVD2
PresentatieOVD2
 
24februari dagvandesocialprofit
24februari dagvandesocialprofit24februari dagvandesocialprofit
24februari dagvandesocialprofit
 
Dag van de Social Profit - 24/02/2011
Dag van de Social Profit - 24/02/2011Dag van de Social Profit - 24/02/2011
Dag van de Social Profit - 24/02/2011
 
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-singleTalentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
 
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-singleTalentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
 
Engaging for succes - een verhaal over geëngageerde medewerkers
Engaging for succes - een verhaal over geëngageerde medewerkersEngaging for succes - een verhaal over geëngageerde medewerkers
Engaging for succes - een verhaal over geëngageerde medewerkers
 
Zijn zzp'ers medemerkbouwers
Zijn zzp'ers medemerkbouwersZijn zzp'ers medemerkbouwers
Zijn zzp'ers medemerkbouwers
 
Workshop Werkbaar Werk
Workshop Werkbaar WerkWorkshop Werkbaar Werk
Workshop Werkbaar Werk
 
10 valkuilen van social business
10 valkuilen van social business10 valkuilen van social business
10 valkuilen van social business
 
Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...
Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...
Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...
 
Waardig Organiseren Artikel
Waardig Organiseren ArtikelWaardig Organiseren Artikel
Waardig Organiseren Artikel
 
Vrijwilligers in het museum 2015
Vrijwilligers in het museum 2015Vrijwilligers in het museum 2015
Vrijwilligers in het museum 2015
 

Mehr von Effectory

Het Medewerkersonderzoek InternetSpiegel i.s.m. Effectory
Het Medewerkersonderzoek InternetSpiegel i.s.m. EffectoryHet Medewerkersonderzoek InternetSpiegel i.s.m. Effectory
Het Medewerkersonderzoek InternetSpiegel i.s.m. Effectory
Effectory
 
In 4 stappen een klantenonderzoek met impact | Effectory
In 4 stappen een klantenonderzoek met impact | EffectoryIn 4 stappen een klantenonderzoek met impact | Effectory
In 4 stappen een klantenonderzoek met impact | Effectory
Effectory
 
Beste Werkgevers 2012 Foto's
Beste Werkgevers 2012 Foto'sBeste Werkgevers 2012 Foto's
Beste Werkgevers 2012 Foto's
Effectory
 
Clientwaarderingsonderzoek Effectory
Clientwaarderingsonderzoek EffectoryClientwaarderingsonderzoek Effectory
Clientwaarderingsonderzoek Effectory
Effectory
 
Maak van uw klanten supporters
Maak van uw klanten supportersMaak van uw klanten supporters
Maak van uw klanten supporters
Effectory
 
Het effectory Klantfeedback-systeem
Het effectory Klantfeedback-systeemHet effectory Klantfeedback-systeem
Het effectory Klantfeedback-systeem
Effectory
 
Werkwijze Klantenonderzoek
Werkwijze  KlantenonderzoekWerkwijze  Klantenonderzoek
Werkwijze Klantenonderzoek
Effectory
 

Mehr von Effectory (18)

Het Medewerkersonderzoek InternetSpiegel i.s.m. Effectory
Het Medewerkersonderzoek InternetSpiegel i.s.m. EffectoryHet Medewerkersonderzoek InternetSpiegel i.s.m. Effectory
Het Medewerkersonderzoek InternetSpiegel i.s.m. Effectory
 
In 4 stappen een klantenonderzoek met impact | Effectory
In 4 stappen een klantenonderzoek met impact | EffectoryIn 4 stappen een klantenonderzoek met impact | Effectory
In 4 stappen een klantenonderzoek met impact | Effectory
 
Beste Werkgevers 2012 Foto's
Beste Werkgevers 2012 Foto'sBeste Werkgevers 2012 Foto's
Beste Werkgevers 2012 Foto's
 
Beste Werkgeversonderzoek 2012 - Effectory & VNU Vacature Media
Beste Werkgeversonderzoek 2012 - Effectory & VNU Vacature MediaBeste Werkgeversonderzoek 2012 - Effectory & VNU Vacature Media
Beste Werkgeversonderzoek 2012 - Effectory & VNU Vacature Media
 
Hr summit presentation danielle van alewijn
Hr summit presentation danielle van alewijnHr summit presentation danielle van alewijn
Hr summit presentation danielle van alewijn
 
Effectory Extranet
Effectory ExtranetEffectory Extranet
Effectory Extranet
 
Clientwaarderingsonderzoek
ClientwaarderingsonderzoekClientwaarderingsonderzoek
Clientwaarderingsonderzoek
 
Clientwaarderingsonderzoek Effectory
Clientwaarderingsonderzoek EffectoryClientwaarderingsonderzoek Effectory
Clientwaarderingsonderzoek Effectory
 
Maak van uw klanten supporters
Maak van uw klanten supportersMaak van uw klanten supporters
Maak van uw klanten supporters
 
Het effectory Klantfeedback-systeem
Het effectory Klantfeedback-systeemHet effectory Klantfeedback-systeem
Het effectory Klantfeedback-systeem
 
Werkwijze Klantenonderzoek
Werkwijze  KlantenonderzoekWerkwijze  Klantenonderzoek
Werkwijze Klantenonderzoek
 
Presentatie "Het probleem van probleemwijken' Wim Ostendorf
Presentatie "Het probleem van probleemwijken' Wim OstendorfPresentatie "Het probleem van probleemwijken' Wim Ostendorf
Presentatie "Het probleem van probleemwijken' Wim Ostendorf
 
Effectory GGZ seminar Hans Hylkema
Effectory GGZ seminar Hans HylkemaEffectory GGZ seminar Hans Hylkema
Effectory GGZ seminar Hans Hylkema
 
Effectory Klantenonderzoek Maak van uw Klanten Supporters
Effectory Klantenonderzoek Maak van uw Klanten SupportersEffectory Klantenonderzoek Maak van uw Klanten Supporters
Effectory Klantenonderzoek Maak van uw Klanten Supporters
 
Effectory GGZ seminar Femke Kooijman
Effectory GGZ seminar Femke KooijmanEffectory GGZ seminar Femke Kooijman
Effectory GGZ seminar Femke Kooijman
 
Effectory GGZ seminar Hans Hylkema
Effectory GGZ seminar Hans HylkemaEffectory GGZ seminar Hans Hylkema
Effectory GGZ seminar Hans Hylkema
 
Effectory GGZ seminar Adriaan Jansen
Effectory GGZ seminar Adriaan JansenEffectory GGZ seminar Adriaan Jansen
Effectory GGZ seminar Adriaan Jansen
 
Effectory Klantfeedback Systeem
Effectory Klantfeedback SysteemEffectory Klantfeedback Systeem
Effectory Klantfeedback Systeem
 

Beste-werkgevers-onderzoek-2013

  • 1. De cijfers van het Beste Werkgeversonderzoek 2013
  • 2. Top 50 organisaties met meer dan 1000 medewerkers 1. KLM Royal Dutch Airlines 2. Stichting Buurtzorg Nederland 3. Apollo Vredestein 4. Vanderlande Industries 5. Loyens & Loeff 6. Avans Hogeschool 7. PGGM 8. Ahold Europe 9. Esdégé-Reigersdaal 10.IKEA Nederland 11.Landal Greenparks 12.Rabo Vastgoedgroep 13.vanHaren Schoenen 14.Technische Unie 15.Stichting Prot. Chr. Ziekenhuis Ikazia 16.Ziekenhuis Amstelland 17.Ziekenhuis St Jansdal 18.Deen Supermarkten 19.Spaarne Ziekenhuis 20.Scania Production Zwolle 21.Parfumerie Douglas Nederland 22.Akzo Nobel 23.Groene Hart Ziekenhuis 24.ASML Holding (Nederland) 25.Coop Supermarkten 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. ROC Friese Poort Heerema Marine Contractors Ziggo Alliander DB Schenker Logistics Nederland Cello Wageningen UR (University & Research centre) Carinova Tactus verslavingszorg Achmea GVB Archipel Randstad Nederland Croon Elektrotechniek ING Nederland Havenbedrijf Rotterdam La Place Gemiva-SVG Groep Den Hartogh Logistics Stedin Hoogenbosch Retail Group Pon Eneco Raphaëlstichting De Nederlandsche Bank
  • 3. Top 50 organisaties met minder dan 1000 medewerkers 1. URENCO Nederland 26. 2. ZLM Verzekeringen 27. 3. Woningcorporatie Domijn 28. 4. Geriant 29. 5. NSDSK 30. 6. Stichting de Parabool 31. 7. Volkshuisvesting Arnhem 32. 8. Stichting Beschermende Woonvormen Utrecht 33. 9. MARIN 34. 10.Dunavie 35. 11.Stichting PSW 36. 12.Woonzorgnet 37. 13.Odion 38. 14.Stichting De Passerel 39. 15.Koninklijk Nederlands Instituut voor Onderzoek der Zee 40. 16.Fokker Landing Gear 41. 16. Stichting De Rozelaar (gedeelde 16e plek) 42. 17. PWN 43. 18. Natuurmonumenten 44. 19. Stichting Saltro 45. 20. Dura Vermeer Beton- en Waterbouw 46. 21. Gemeente Soest 47. 22. Seaway Heavy Lifting 48. 23. Nuffic 49. 24. CASA Nederland 50. 25. Casade SintLucas CCV Welbions Nedmag Industries Mining & Manufacturing Gemeente Diemen Oasen Plantion Nordwin College Bijzonder Jeugdwerk Brabant Grafisch Lyceum Utrecht Gemeente Etten-Leur Estinea Revalidatie Friesland RIBW Gooi- Vechtstreek RIBW Branbant Evides Waterbedrijf Terberg Leasing Aberdeen Asset Management PLC (Nederland) Gemeente Nieuwkoop Dr. Leo Kannerhuis Grafisch Lyceum Rotterdam Pré Wonen ViaReva De Waerden Gemeente Heumen
  • 4. Top 5 organisaties met minder dan 100 medewerkers 1. Convenient 2. Stichting Huisartsenpost Zeeland 3. Gemeente Littenseradiel 4. Centrada 5. Omnia Wonen
  • 5. Top 3 organisaties binnen de sectoren Gemeenten Retail Onderwijs 1. Gemeente Soest 2. Gemeente Diemen 3. Gemeente Etten-Leur 1. Ahold Europe 2. IKEA Nederland 3. vanHaren Schoenen 1. Avans Hogeschool 2. SintLucas 3. ROC Friese Poort Woningcorporaties Productiebedrijven Zakelijke dienstverlening 1. Woningcorporatie Domijn 2. Volkshuisvesting Arnhem 3. Dunavie 1. Apollo Vredestein 2. Vanderlande Industries 3. Fokker Landing Gear 1. Loyens & Loeff 2. Rabo Vastgoedgroep 3. ASML Holding (Nederland) Zorg Transport Financiële dienstverlening 1. Stichting Buurtzorg Nederland 2. Geriant 3. NSDSK 1. KLM Royal Dutch Airlines 2. Seaway Heavy Lifting 3. DB Schenker Nederland 1. ZLM Verzekeringen 2. PGGM 3. Achmea
  • 6. HR thema’s Beste Werkgevers Andere organisaties 8.3 8.1 7.9 7.9 7.8 7.7 7.6 7.2 7.9 7.6 7.4 7.3 7.3 7.2 7.0 7.0 7.2 7.2 6.9 6.7 7.6 7.6 7.2 7.2 7.2 6.9 6.6 6.2 7.3 7.1
  • 7. Tevredenheid 7.9 Algemene tevredenheid 7.2 7.6 Werkzaamheden 7.3 6.9 Werkomstandigheden 6.1 7.8 Collega's 7.6 Beste Werkgevers 7.3 Leidinggevende Andere organisaties 7.0 7.6 Organisatie 6.6 6.7 Ontwikkelingsmogelijkheden 6.2 5.9 Beloning 5.6 5.0 5.5 6.0 6.5 7.0 7.5 8.0
  • 8. Bevlogenheid & Betrokkenheid Beste Werkgevers 46.3% 12.3% Bevlogen en betrokken Andere organisaties 41.7% Bevlogen en betrokken Bevlogen in het werk 23.4% Betrokken bij de organisatie Niet bevlogen en niet betrokken 1.8% 39.7% Bevlogen en betrokken : Deze medewerkers staan positief in het werk en in de organisatie. Medewerkers die zowel bevlogen als betrokken zijn, zetten zich in om zichzelf en de organisatie continu te verbeteren en dragen graag bij aan het succes van de organisatie. Bevlogen in het werk: Bevlogen medewerkers hebben hart voor hun werk. Het werk levert ze energie op en bevlogen medewerkers dragen graag bij in en door hun werk. Zij zetten zich in om zichzelf te verbeteren en hebben een grote bereidheid tot hulp. Bevlogen in het werk Betrokken bij de organisatie 4.0% Niet bevlogen en niet betrokken 30.8% Betrokken bij de organisatie: Betrokken medewerkers hebben hart voor de zaak en vinden zichzelf bij de organisatie en de organisatiedoelen passen. Vanuit dat uitgangspunt dragen ze graag bij aan de organisatie. Niet bevlogen en niet betrokken: Deze medewerkers voelen zich niet thuis in het werk en bij de organisatie. Hun bijdrage is daardoor minimaal. In het beste geval doen ze gewoon hun werk; in het slechtste geval zetten ze hun hakken in het zand.
  • 9. 6 tips voor goed werkgeverschap Wat doen Beste Werkgevers beter dan andere organisaties? Guido Heezen van Effectory geeft 6 tips. 1 Inspirerende directie ‘Vaak zie je dat directies vanuit een ivoren toren regeren. Een directie die zich onder de medewerkers begeeft en in filialen, op afdelingen en in de magazijnen praat over de koers van het bedrijf werkt inspirerend.’ 2 Doe normaal! ‘Veel organisaties zijn bezig met bevlogenheid en engagement. Dat is op zich goed. Alleen is het een gevaarlijke tendens dat dit te instrumenteel wordt toegepast. Dan wordt er een manager aangesteld die engagement gaat regelen en opleggen. Trucjes werken echter niet. En peptalks werken beperkt. Beter is het om normaal en oprecht te doen en medewerkers serieus te nemen. Vertrouw op je intuïtie en vertel een logisch verhaal. Zorg ook dat je eerlijk bent. Als je het over mensen hebt, dan wel met de mensen erbij.´ Minder management ‘Organisaties bezuinigen vaak door te snijden in het aantal blue collar workers. Maar organisaties moeten minder topzwaar worden, dus waarom niet ook snijden in de managementlagen? Bij veel gelaagdheid kan het een verademing zijn en ook bureaucratie en politiek wordt daarmee ingedamd. Domme regeltjes komen er in de regel alleen bij en worden zelden verwijderd. Begin daar eens mee.’ 3 4 Waarderen van specialisten ‘Specialisten aan de frontlinie moeten gewaardeerd worden. Zij zorgen er namelijk voor dat de organisatie bestaansrecht heeft. Als de rest van de organisatie bezig is om die specialisten goed te laten functioneren, helpt dat enorm. Een goede specialist moet je ook niet per se laten doorgroeien naar manager, dat is een ander vak. Mogelijk verlies je een goede specialist en krijg je er een slechte manager bij.’ 5 Sociale innovatie toepassen ‘Medewerkers zelf vragen wat er handiger, beter en sneller kan. Als je dat advies overneemt, heeft dat een enorm stimulerend effect. Werknemers voelen zich serieus genomen en dat vertaalt zich direct door in de ranglijst.’ 6 Meer dan geld alleen ‘Waartoe is het bedrijf op aarde? Wat is de maatschappelijke functie? Organisaties moeten een richting krijgen die meer omvat dan louter geld verdienen. Dat geeft focus en zegt iets over de echte toegevoegde waarde van een organisatie. Daarmee creëer je een verhaal en kweek je betrokkenheid. Dat is lastig in deze tijd, waarin de nadruk vooral ligt op bezuinigen en omzet maken.’
  • 10. Meer informatie over de Beste Werkgevers? Wilt u kans maken op de titel: Beste Werkgever 2014? Vraag vrijblijvend een informatiepakket aan voor deelname aan het Beste Werkgeversonderzoek 2014. Ga naar www.beste-werkgevers.nl