Trabajo en Equipo, una habilidad blanda que debe practicarse con diferentes tipos de grupos y ambientes, ya que uno requiere adaptarse a diferentes escenarios. Este taller lo complementó con dinámicas de juegos que tengan relación con el punto revisado. Siempre existirá diferentes puntos de vista o perspectivas para abordar un tema, lo importante es que tomes lo que te es más fácil entender y aplicar. Te recomiendo leas o consigas los libros de la bibliografía.

1. Trabajar en Solitario
dificulta la Acumulación de
la forma de capital Humano
más valiosa – IDEAS /
INNOVACIONES /
APRENDIZAJES /
OPORTUNIDADES

2. Frecuentar a viejos y
prestigiosos ingenieros de
trayectoria profesional
consolidada ayuda a tener
éxito a los ingenieros más
jóvenes.

3. Pregunta de Reflexión
¿Qué estoy haciendo
solo que podría hacer
mejor si estuviera
asociado con otros?

4. Dinámica de Preguntas Positivas
• ¿Qué experiencias positivas has tenido el día
de hoy?
• ¿Cómo mantienes tu excelente actitud
positiva durante el día?
• ¿Cuáles son las dos logros que te han hecho
sentir bien realizarlos durante la semana?
• ¿Qué cosas positivas te han sucedido fuera de
tu casa?

5. Ejemplos de Equipos

6. Que pasa en las Compañías

7. No dejan fluir el trabajo
en Equipo
 Depender de una
línea de comando.
 Burocracia
 Competencia o
Rivalidades Internas.
 Jerarquías.
 Aislamiento de
grupos o personas.
 Personas no
comprometidas con
la Compañía.
Deja fluir el trabajo en
Equipo
 Confianza
 Enfocados en
soluciones
innovadoras.
 Libera el potencial de
cada persona.
 Nuevas formas de
organización.
 Trabajo en
comunidad.

8. DINAMICA
¿Qué fue lo mejor que te
pasó en la semana?
¿Cuál ha sido el mejor
consejo que has recibido
en tu vida?

9. En una empresa las
conversaciones deben ser
“50% preguntas basadas
en la compañía y 50%
preguntas centradas en
los empleados”

10. MENOS
MIEDO
MAS
CORAJE

11. AUTENTICO

12. AUTOCONCIENCIA

13. Objetivo
Responsabi
lidad
Compromiso
Resolver Conflictos
Confianza
5 ELEMENTOS BASICOS PARA EL TRABAJO
EN EQUIPO

14. Dinámica de Preguntas Positivas
• ¿Qué experiencias positivas has tenido el día
de hoy?
• ¿Cómo mantienes tu excelente actitud
positiva durante el día?
• ¿Cuáles son las dos logros que te han hecho
sentir bien realizarlos durante la semana?
• ¿Qué cosas positivas te han sucedido fuera de
tu casa?

15. DEFINICION DE OBJETIVOS
Específicos
Medibles
Alcanzables
Realista
Con Tiempo definido
Características de los Objetivos
Fáciles de comprender. Con un tiempo límite.
Permiten demostrar los resultados de una gestión o
Administración.
Importantes y alineados con la estrategia de la empresa.

16. Las Tecnologías de la Información
ha hecho que el mundo sea más
INTENSIVO en INFORMACION, lo
que ha hecho que el
CONOCIMIENTO sea más
VALIOSO que nunca y ha
aumentado el VALOR de
APRENDER de otra gente en las
ciudades.

17. Trabajo en Equipo – Complementarios
01

18. Trabajo Equipo – Del Libro Vendedores
Perros - Complementarios

19. Bibliografía
• El triunfo de las Ciudades, Edward Glaeser
• Superacción, Mónica Fuste
• Multiplicadores, Stephen Covey
• Las cinco Disfunciones de un Equipo, Patrick
Lencioni
• The future of Work, The Jensen Group
• Vendedores Perros,