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Fabricación y comercialización de zapatillas
Actividad
                     deportivas y de moda

Marca                Munich
Año de constitución 1939
Personal             100 empleados
Facturación 2009     23,4 millones de euros
Cuota de
                     55% (previsión 2010)
exportación
                     C/ Garbí, 30
Sede                 08786 Capellades
                     (Barcelona)
Teléfono             938 010 454
Fax                  938 013 318
Correo electrónico   consultas@munichsports.com
Web                  www.munichsports.com               BERNEDA SA
• En su pueblo Sant Boi de Llobregat, había un equipo de Rugbi y se
  le ocurrió la idea de fabricar calzado deportivo: botas de Rugby, de
  futbol y de otros deportes. Fundó la empresa Berneda en 1939 “y
  aquel momento operaba sin marca, sin logotipo; se trataba mas
  bien de una commodity” señala su nieto, Xavier Berneda, actual
  director de Marketing de la compañía y tercera generación familiar.
  “ En realidad comenzó con una tienda en la que vendía de todo:
  balones que le hacían en Zaragoza, camisetas que le hacían en
  Mataró, y una parte de los productos en venta los fabricaba el
  mismo”.

• En 1953, la segunda generación familiar, dieron un paso mas y se
  introdujeron en el mundo del atletismo, siendo pioneros en la
  producción de zapatillas de deporte en España.

• En 1964, cuando decidió introducir en sus productos el simbolo
  característico de la marca, la X, y comenzó a comercializar su marca
  Munich como nombre de la empresa
• 1970 se despertó en España la fiebre por el futbol sala,
  aprovechando la coyuntura, “diseñamos el primer modelo
  especializado para este deporte, el Goal, para el equipo de la
  selección española”, se consolidó y se convirtió en el producto
  estrella de la casa.
• Este modelo ofrece: versatilidad y moda. Compuesto por una media
  de 25 piezas por zapatilla permite jugar con diversas
  combinaciones cromáticas y de materiales que varían cada
  temporada y que son un verdaderos termómetro de tendencias.
• En los 90, comenzaron a producir en China, ya que allí la producción
  mas rápida y económica y además no había aranceles para el
  calzado deportivo, al final de la década los márgenes comenzaron a
  reducirse.
• En 2002 reeditamos la línea deportiva Goal trasladándola al mundo
  de la moda y el diseño o que denomina en nuestro sector el
  streetwear o lifestyle. Con un canal de distribución diferente y una
  red comercial distinta.
Berneda. Los pies en la moda
• Los directivos de Munich comenzaron en su
  momento a asistir a ferias de moda y a hacer
  algo que no se estila mucho en el mercado:
  escuchar al distribuidor y al cliente final.
  “Hemos entendido enseguida que nuestro
  socio estratégico es nuestro cliente, porque él
  es el que habla de nosotros”
• Para la marca barcelonesa, uno de los aspectos
  positivos que tienen hoy las redes sociales es
  precisamente que el cliente puede hablar a la
  empresa y esta puede hacerlo a su cliente.
  Munich se encuentra en Facebook entre las 25
  mejores empresas de calzado de todo tipo (no
  solo deportivo) del mundo, y figura como la
  primera española.
• Su comunidad en esta red social tiene 45.000
  miembros. “Creo que fuimos los primeros de
  nuestro país en crear el puesto de community
  manager, una persona que está constantemente
  observando lo que pasa en la red, y
  transmitiendo esa información para orientar
  nuestras acciones”.
• Dentro de su decidida apuesta por los nuevos canales,
  la compañía creó en 2009 la web
  www.munichmyway.com, a través de la cual el
  consumidor puede crear de forma rápida y fácil una
  zapatilla personalizada según sus gustos y
  necesidades.
• Xavier Berneda opina que “ahora ya no
  existen los representantes comerciales, lo que
  tiene que haber es motivadores comerciales, y
  es lo que nosotros utilizamos en el mundo de
  la exportación”.
Italia, el mercado lider
• El 40% de la facturación: “Tenemos allí tanto exito por que
  hacemos lo que nos pidan, incluso ediciones limitadas si es
  necesario. Para ello disfrutamos de una gran ventaja y es que
  la fábrica es nuestra”.
• En pares per capita, es el de los Paises Bajos donde consigue
  unas ventas de 3 millones de €.
• En Italia es 3 veces mas pero la población es mucho mayor.
• Otros mercados europeos con presencia de la marca son
  Bélgica, Alemania ( con un country manager), Portugal (con
  un country manager), Francia (red de agentes generales). “en
  mercados tan punteros y a la vez tan complejos o con mucha
  imagen, como el italiano, creo que tiene sentido disponer de
  un distribuidor especializado”, señala Xavier Berneda.
• La firma también está presente en Japón y Rusia.
•   El presente año finalizará con una cifras de exportación próximas al 55% de la facturación
    total, repartidos entre el 60% para el cazado de moda y el 40% restante para el calzado
    deportivo. “La crisis actual está afectando al negocio, como es natural. En Italia, la
    facturación se ha reducido en 1 millón de €, pero en cambios los demás mercados europeos
    han crecido, por lo que nuestra exportación se incrementará en un 10% con respecto al
    ejercicio anterior”

•   A medio plazo “tenemos que seguir madurando en paises donde hemos empezado a hacerlo
    bien como Francia y Alemania, porque estamos en cifras de negocio aún muy reducidas”.

•   En Portugal, hemos creado un equipo de comunicación propio y queresmos realizar
    publicidad en televisión a través de celebrities locales.

•   Estamos desarrollando un proyecto de envergadura para comenzar a fabricar en Brasil a
    medio plazo.

•   Abrir tienda en el estrangero, ya que hasta ahora solo hemos llevado a cabo en España.

•   'Munich' llega al mercado norteamericano
    La enseña de calzado deportivo, propiedad de Berneda, ha ampliado su presencia en el
    exterior tras desembarcar en Estados Unidos y Canadá
Problemática de copias y
               falsificaciones
• Le afectan mas que el propio hecho de la
  crisis.
• Xavier Berneda se queja que: “Sea la mas
  falsificada en los circuitos ilegales tanto en
  España como en Italia o China. Hace falta
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  marcas”.

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Berneda1

  • 1. Fabricación y comercialización de zapatillas Actividad deportivas y de moda Marca Munich Año de constitución 1939 Personal 100 empleados Facturación 2009 23,4 millones de euros Cuota de 55% (previsión 2010) exportación C/ Garbí, 30 Sede 08786 Capellades (Barcelona) Teléfono 938 010 454 Fax 938 013 318 Correo electrónico consultas@munichsports.com Web www.munichsports.com BERNEDA SA
  • 2. • En su pueblo Sant Boi de Llobregat, había un equipo de Rugbi y se le ocurrió la idea de fabricar calzado deportivo: botas de Rugby, de futbol y de otros deportes. Fundó la empresa Berneda en 1939 “y aquel momento operaba sin marca, sin logotipo; se trataba mas bien de una commodity” señala su nieto, Xavier Berneda, actual director de Marketing de la compañía y tercera generación familiar. “ En realidad comenzó con una tienda en la que vendía de todo: balones que le hacían en Zaragoza, camisetas que le hacían en Mataró, y una parte de los productos en venta los fabricaba el mismo”. • En 1953, la segunda generación familiar, dieron un paso mas y se introdujeron en el mundo del atletismo, siendo pioneros en la producción de zapatillas de deporte en España. • En 1964, cuando decidió introducir en sus productos el simbolo característico de la marca, la X, y comenzó a comercializar su marca Munich como nombre de la empresa
  • 3. • 1970 se despertó en España la fiebre por el futbol sala, aprovechando la coyuntura, “diseñamos el primer modelo especializado para este deporte, el Goal, para el equipo de la selección española”, se consolidó y se convirtió en el producto estrella de la casa. • Este modelo ofrece: versatilidad y moda. Compuesto por una media de 25 piezas por zapatilla permite jugar con diversas combinaciones cromáticas y de materiales que varían cada temporada y que son un verdaderos termómetro de tendencias. • En los 90, comenzaron a producir en China, ya que allí la producción mas rápida y económica y además no había aranceles para el calzado deportivo, al final de la década los márgenes comenzaron a reducirse. • En 2002 reeditamos la línea deportiva Goal trasladándola al mundo de la moda y el diseño o que denomina en nuestro sector el streetwear o lifestyle. Con un canal de distribución diferente y una red comercial distinta.
  • 4. Berneda. Los pies en la moda • Los directivos de Munich comenzaron en su momento a asistir a ferias de moda y a hacer algo que no se estila mucho en el mercado: escuchar al distribuidor y al cliente final. “Hemos entendido enseguida que nuestro socio estratégico es nuestro cliente, porque él es el que habla de nosotros”
  • 5. • Para la marca barcelonesa, uno de los aspectos positivos que tienen hoy las redes sociales es precisamente que el cliente puede hablar a la empresa y esta puede hacerlo a su cliente. Munich se encuentra en Facebook entre las 25 mejores empresas de calzado de todo tipo (no solo deportivo) del mundo, y figura como la primera española.
  • 6. • Su comunidad en esta red social tiene 45.000 miembros. “Creo que fuimos los primeros de nuestro país en crear el puesto de community manager, una persona que está constantemente observando lo que pasa en la red, y transmitiendo esa información para orientar nuestras acciones”.
  • 7. • Dentro de su decidida apuesta por los nuevos canales, la compañía creó en 2009 la web www.munichmyway.com, a través de la cual el consumidor puede crear de forma rápida y fácil una zapatilla personalizada según sus gustos y necesidades.
  • 8. • Xavier Berneda opina que “ahora ya no existen los representantes comerciales, lo que tiene que haber es motivadores comerciales, y es lo que nosotros utilizamos en el mundo de la exportación”.
  • 9. Italia, el mercado lider • El 40% de la facturación: “Tenemos allí tanto exito por que hacemos lo que nos pidan, incluso ediciones limitadas si es necesario. Para ello disfrutamos de una gran ventaja y es que la fábrica es nuestra”. • En pares per capita, es el de los Paises Bajos donde consigue unas ventas de 3 millones de €. • En Italia es 3 veces mas pero la población es mucho mayor. • Otros mercados europeos con presencia de la marca son Bélgica, Alemania ( con un country manager), Portugal (con un country manager), Francia (red de agentes generales). “en mercados tan punteros y a la vez tan complejos o con mucha imagen, como el italiano, creo que tiene sentido disponer de un distribuidor especializado”, señala Xavier Berneda. • La firma también está presente en Japón y Rusia.
  • 10. El presente año finalizará con una cifras de exportación próximas al 55% de la facturación total, repartidos entre el 60% para el cazado de moda y el 40% restante para el calzado deportivo. “La crisis actual está afectando al negocio, como es natural. En Italia, la facturación se ha reducido en 1 millón de €, pero en cambios los demás mercados europeos han crecido, por lo que nuestra exportación se incrementará en un 10% con respecto al ejercicio anterior” • A medio plazo “tenemos que seguir madurando en paises donde hemos empezado a hacerlo bien como Francia y Alemania, porque estamos en cifras de negocio aún muy reducidas”. • En Portugal, hemos creado un equipo de comunicación propio y queresmos realizar publicidad en televisión a través de celebrities locales. • Estamos desarrollando un proyecto de envergadura para comenzar a fabricar en Brasil a medio plazo. • Abrir tienda en el estrangero, ya que hasta ahora solo hemos llevado a cabo en España. • 'Munich' llega al mercado norteamericano La enseña de calzado deportivo, propiedad de Berneda, ha ampliado su presencia en el exterior tras desembarcar en Estados Unidos y Canadá
  • 11. Problemática de copias y falsificaciones • Le afectan mas que el propio hecho de la crisis. • Xavier Berneda se queja que: “Sea la mas falsificada en los circuitos ilegales tanto en España como en Italia o China. Hace falta endurecer la ley para la protección de marcas”.