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27 de Diciembre de 2015 – Número 632
8 DE CADA 10 NUEVOS ALUMNOS
OPTÓ POR LA EDUCACIÓN PRIVADA
En un país donde prevalece un amplio consenso en favor de la escuela pública
sorprende que la mayoría de las familias opten por la educación privada. No basta
con aumentar el presupuesto educativo o el salario de los maestros. Es ineludible
revisar las reglas del trabajo docente para premiar la responsabilidad y los logros de
aprendizaje y desalentar el ausentismo y la falta de compromiso. La crisis educativa
posiblemente sea la peor herencia que reciben los gobiernos entrantes.
Investigaciones realizadas con base en las pruebas internacionales PISA sobre calidad
educativa señalan que en los países en donde coexisten escuelas de gestión estatal y
privadas, los alumnos que concurren a escuelas privadas presentan mejor desempeño.
En promedio, esta brecha equivale a tres cuartas partes de un año lectivo. Entre los factores
explicativos se destacan que las escuelas privadas tienden a recibir alumnos con actitudes
más proclives a la educación y, en general, son instituciones que cuentan con más recursos,
pueden seleccionar y gestionar mejor a los profesores, y disponen de mayor autonomía.
En la Argentina se reproduce el mismo fenómeno pero con mayor intensidad. Las diferencias
en el aprendizaje se estiman en más de un año lectivo. Implica que un chico de escuela
privada le lleva más de un año de ventaja a un chico de escuela estatal. Se trata de una
enorme brecha de calidad que discrimina a las familias de menores ingresos.
En esta perspectiva, resulta pertinente analizar la dinámica de la matrícula en la última
década. Según datos del Ministerio de Educación de la Nación, aparece que:
• Entre 2004 y 2014, la matrícula en educación inicial, primaria y secundaria pasó de
9,4 a 10,1 millones, o sea, hubo un aumento de 700 mil alumnos.
• De este aumento de la matrícula, el 20% eligió escuelas de gestión pública.
• El restante 80% eligió escuelas de gestión privada.
info@idesa.org - www.idesa.org – Tel. (54) - 11 - 4374 7660 / (54) - 351 - 427 1271
Estos datos, provenientes de fuente oficial, son muy contundentes: 8 de cada 10 nuevos
alumnos optó por una escuela privada. Si bien la intensidad de la migración varía por
región, en dos tercios de las provincias el crecimiento de la matricula privada ha sido
superior al de las escuelas estatales. Esta dinámica ha llevado a que considerando el total
del país el porcentaje de alumnos en escuelas privadas subiera entre los años 2004 y 2014
desde el 25% al 29% de la matricula total.
La masiva fuga de ingresantes hacia la escuela privada se dio en un contexto de encendidos
discursos en favor del Estado, con inversión en educación por encima del 6% PBI y
aumentos en los salarios reales de los maestros. Es claro, entonces, que para mejorar la
educación pública no alcanza con discursos y aumentos de presupuesto. Mucho más
importantes son las reglas de organización del sector y, en especial, las que regulan
el trabajo docente. Es imprescindible reconocer y premiar a los educadores que
demuestran compromiso con los aprendizajes y penalizar a quienes no lo hacen. Los
mismos datos oficiales del Ministerio de Educación que testimonian esta fuga de padres
hacia escuelas privadas señalan que hay casi 2 cargos docentes de aulas por cada 25
alumnos en la educación pública. Recursos no faltan; faltan exigencias.
La recuperación de la educación pública posiblemente sea la deuda más desafiante
que el gobierno saliente le deja al nuevo. La degradación es muy profunda, el avance de
los intereses corporativos muy grande y muy alta la complejidad institucional que implica un
sistema administrado por cada una de las provincias. En este aspecto es clave que el debate
sobre el régimen de coparticipación federal de impuestos no se limite a la puja por la
distribución de los recursos entre jurisdicciones. Resulta fundamental fijar reglas que
induzcan a una correcta administración de los impuestos. Por ejemplo, asumir compromisos
verificables de cumplimiento de metas en el sistema educativo.
La mala gestión motorizó un inédito proceso de privatización de la educación. Mientras
en las declaraciones se realzaba hasta lo empalagoso el compromiso con el Estado, en la
práctica el deterioro de la escuela estatal indujo una silenciosa fuga de las familias hacia el
sistema privado. Esto no se revierte con más declamaciones y recursos sino con valentía y
profesionalismo para cambiar las reglas que rigen el trabajo de los docentes y la
organización de la educación.
Porcentaje de la matrícula en escuelas de gestión privada
info@idesa.org - www.idesa.org – Tel. (54) - 11 - 4374 7660 / (54) - 351 - 427 1271
Las fuentes y los
datos en formato
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este informe pueden
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info@idesa.org

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8 de cada 10 nuevos alumnos optó por la educación privada

  • 1. 27 de Diciembre de 2015 – Número 632 8 DE CADA 10 NUEVOS ALUMNOS OPTÓ POR LA EDUCACIÓN PRIVADA En un país donde prevalece un amplio consenso en favor de la escuela pública sorprende que la mayoría de las familias opten por la educación privada. No basta con aumentar el presupuesto educativo o el salario de los maestros. Es ineludible revisar las reglas del trabajo docente para premiar la responsabilidad y los logros de aprendizaje y desalentar el ausentismo y la falta de compromiso. La crisis educativa posiblemente sea la peor herencia que reciben los gobiernos entrantes. Investigaciones realizadas con base en las pruebas internacionales PISA sobre calidad educativa señalan que en los países en donde coexisten escuelas de gestión estatal y privadas, los alumnos que concurren a escuelas privadas presentan mejor desempeño. En promedio, esta brecha equivale a tres cuartas partes de un año lectivo. Entre los factores explicativos se destacan que las escuelas privadas tienden a recibir alumnos con actitudes más proclives a la educación y, en general, son instituciones que cuentan con más recursos, pueden seleccionar y gestionar mejor a los profesores, y disponen de mayor autonomía. En la Argentina se reproduce el mismo fenómeno pero con mayor intensidad. Las diferencias en el aprendizaje se estiman en más de un año lectivo. Implica que un chico de escuela privada le lleva más de un año de ventaja a un chico de escuela estatal. Se trata de una enorme brecha de calidad que discrimina a las familias de menores ingresos. En esta perspectiva, resulta pertinente analizar la dinámica de la matrícula en la última década. Según datos del Ministerio de Educación de la Nación, aparece que: • Entre 2004 y 2014, la matrícula en educación inicial, primaria y secundaria pasó de 9,4 a 10,1 millones, o sea, hubo un aumento de 700 mil alumnos. • De este aumento de la matrícula, el 20% eligió escuelas de gestión pública. • El restante 80% eligió escuelas de gestión privada. info@idesa.org - www.idesa.org – Tel. (54) - 11 - 4374 7660 / (54) - 351 - 427 1271
  • 2. Estos datos, provenientes de fuente oficial, son muy contundentes: 8 de cada 10 nuevos alumnos optó por una escuela privada. Si bien la intensidad de la migración varía por región, en dos tercios de las provincias el crecimiento de la matricula privada ha sido superior al de las escuelas estatales. Esta dinámica ha llevado a que considerando el total del país el porcentaje de alumnos en escuelas privadas subiera entre los años 2004 y 2014 desde el 25% al 29% de la matricula total. La masiva fuga de ingresantes hacia la escuela privada se dio en un contexto de encendidos discursos en favor del Estado, con inversión en educación por encima del 6% PBI y aumentos en los salarios reales de los maestros. Es claro, entonces, que para mejorar la educación pública no alcanza con discursos y aumentos de presupuesto. Mucho más importantes son las reglas de organización del sector y, en especial, las que regulan el trabajo docente. Es imprescindible reconocer y premiar a los educadores que demuestran compromiso con los aprendizajes y penalizar a quienes no lo hacen. Los mismos datos oficiales del Ministerio de Educación que testimonian esta fuga de padres hacia escuelas privadas señalan que hay casi 2 cargos docentes de aulas por cada 25 alumnos en la educación pública. Recursos no faltan; faltan exigencias. La recuperación de la educación pública posiblemente sea la deuda más desafiante que el gobierno saliente le deja al nuevo. La degradación es muy profunda, el avance de los intereses corporativos muy grande y muy alta la complejidad institucional que implica un sistema administrado por cada una de las provincias. En este aspecto es clave que el debate sobre el régimen de coparticipación federal de impuestos no se limite a la puja por la distribución de los recursos entre jurisdicciones. Resulta fundamental fijar reglas que induzcan a una correcta administración de los impuestos. Por ejemplo, asumir compromisos verificables de cumplimiento de metas en el sistema educativo. La mala gestión motorizó un inédito proceso de privatización de la educación. Mientras en las declaraciones se realzaba hasta lo empalagoso el compromiso con el Estado, en la práctica el deterioro de la escuela estatal indujo una silenciosa fuga de las familias hacia el sistema privado. Esto no se revierte con más declamaciones y recursos sino con valentía y profesionalismo para cambiar las reglas que rigen el trabajo de los docentes y la organización de la educación. Porcentaje de la matrícula en escuelas de gestión privada info@idesa.org - www.idesa.org – Tel. (54) - 11 - 4374 7660 / (54) - 351 - 427 1271 Las fuentes y los datos en formato Excel utilizados en este informe pueden ser solicitados a info@idesa.org