WCM- Pilar Técnico Segurança e Saúde. Melhorar constantemente o ambiente de trabalho no que se refere à Segurança e Saúde do Trabalhador é um dos requisitos de uma Empresa de Classe Mundial.

1. O primeiro é o Pilar Segurança e Saúde, cujo principal objetivo é melhorar constantemente o ambiente de
trabalho no que se refere à Segurança e Saúde do trabalhador. O Pilar é responsável por identificar, avaliar e
controlar situações de risco, proporcionando um ambiente de trabalho mais seguro e saudável para as pessoas.
“Para isso, a metodologia contribui para prevenir acidentes por meio da observação, análise detalhada e
eliminação de todas as causas que geraram ou poderiam ter gerado um acidente dentro da empresa incluindo
aqueles de pequena gravidade e os “quase acidentes” (Yamashina, 2010).
Estabelecer uma conscientização, uma cultura e hábitos de ações prevencionistas com o envolvimento de
todos, é o que melhor teríamos a oferecer para alcançarmos a excelência dos resultados para o Pilar e Nossa
consagração. A metodologia dos “7 Passos”, existentes para todos os Pilares na construção do WCM e análise
profunda, será fundamental para passarmos do estado Reativo para o Preventivo e posteriormente, o Proativo.
Alcançar e manter esse estado máximo não poderá ser somente um Sonho, terá que se tornar Realidade para
uma Empresa de Classe Mundial.
* Fonte: Conteúdo: SIMPOI/2013 – Trabalho Implantação do QC – Metodologia WCM. Site: http://www.simpoi.fgvsp.br/
Melhor texto pesquisado foi o contido no SIMPOI – Publicação em 2013; Estudo da Implantação do Pilar Quality Control metodologia WCM.
Por Richardson Coimbra Borges, Elton Henrique de Oliveira e Alessandro Silva de Oliveira.
Edson Luiiz da Siillva
WCM –– World Class Manufacturing –– Piilar Técnico Segurança e Saúde
João Pessoa,, 21//11//2014 -- Ediição nº.. 005//2014..
Entendendo o Pilar Técnico Segurança e Saúde
Safety and Health
WCM – WORLD CLASS MANUFACTURING
Safety and Health
Cost Deployment
Focused Improvement
Autonomous Activities
Professional Maintenance
Logistics
People Development
Early Equipment
Management
Quality Control
Tecnical Pi l lars
Management Commitment Clarity of Objectives - KPI Route Map to WCM Allocation of Highly Quality People
Commitment of Organization Competence of Organization Time and Budget Level of Detail
Motivation of Operators Level of Expansion
Management Pi l lars
Enviroment
Conteúdo complementar de Treinamentos de Edson Luiz da Silva, ministrado pelo Instituto ISVOR na FIAT CHRYSLER AUTOMOBILES.