2. Un proceso administrativo es una serie o
una secuencia de actos regidos por un
conjunto de reglas, políticas y/o actividades
establecidas en una empresa u organización,
con la finalidad de potenciar la eficiencia,
consistencia y contabilidad de sus recursos
humanos, técnicos y materiales.
3. Etapas del proceso administrativo
Las etapas del proceso administrativo son conocidas
con las siglas PODP de Planificación,
Organización, Dirección y Control. Estas cuatro
fases son cíclicas y repetidas por cada objetivo
establecido por la empresa u organización.
Generalmente, estas etapas son divididas en dos
grandes fases:
Fase mecánica: Planificación (qué hacer) y
Organización (cómo hacer)
Fase dinámica: Dirección (cómo se está haciendo)
y Control (cómo se hizo)
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5. Para un gerente y para un grupo de empleados
es importante decidir o estar identificado con los
objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso
es alcanzarlos. Esto origina las preguntas de que
trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y como se
hará? Cuales serán los necesarios componentes
del trabajo, las contribuciones y como lograrlos.
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7. La organización es la parte de la administración
que supone es establecimiento de una estructura
intencionada de los papeles que los individuos
deberán desempeñar en una empresa. La
estructura es intencionada en el sentido de que
debe garantizar la asignación de todas las tareas
necesarias para los cumplimientos de las metas,
asignación que debe hacerse a las personas mejor
capacitadas para realizar esa tarea.
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9. La Dirección…la acción o influencia interpersonal
de la administración para lograr que sus
subordinados obtengan los objetivos
encomendados, mediante la toma de decisiones, la
motivación, la comunicación y coordinación de
esfuerzo. Funciones de la Dirección: Implica
conducir, guiar supervisar los esfuerzos de los
subordinados para ejecutar planes y lograr
objetivos de un organismo social..
10.
11. Integrar, es obtener y articular los elementos
materiales y humanos que la organización y la
planeación señalan como necesarios para el
adecuado funcionamiento de una organización
social.
Función a través de la cual el administrador
elige y se allega de los recursos necesarios para
poner en marcha las decisiones previamente
establecidas para ejecutar los planes,
comprende los recursos materiales y humanos.
12.
13. Como observamos el control es la
última etapa del proceso
administrativo. Esta etapa consiste en
medir y corregir el desempeño de los
subordinados para asegurar que los
objetivos de la empresa sean
alcanzados.
