Memoria de actividades EXECyL 2014

[MEMORIA DE
ACTIVIDADES EXECYL 2014]
Resumen de las principales actividades realizadas por la Fundación para la Excelencia
Empresarial de Castilla y León en 2014.

-MEMORIA DE ACTIVIDADES EXECyL 2014-
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ÍNDICE
LA FUNDACIÓN EXECYL 3
COMISIÓN DE EFICIENCIA 4
COMISIÓN DE INNOVACIÓN 9
COMISIÓN DE APOYO A EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS 13
DESAYUNO CON LOS MEDIOS 19
REUNIONES DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO 20
HITOS DE LA FUNDACIÓN EN 2014 21
CONTACTO 24

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LA FUNDACIÓN PARA LA
EXCELENCIA EMPRESARIAL DE CyL
-EXECyL
La Fundación para la Excelencia Empresarial en Castilla y León (EXECyL), es una
fundación privada que pretende mejorar el tejido empresarial de Castilla y León, de
forma que éste sea considerado un entorno de excelencia.
Para ello trabajamos en varias direcciones que pueden resumirse en:
 Contribuir a la excelencia empresarial, identificando, compartiendo y
difundiendo las mejores prácticas en gestión.
 Difundir la importancia del buen hacer empresarial ante la sociedad.
 Apoyar las iniciativas de nuevos emprendedores.
 Promover proyectos innovadores fomentando la colaboración entre empresas.
La Fundación para la Excelencia nace en el año 2006 a iniciativa de 34 empresas de
prestigio de nuestra región, comprometidas en ayudar al tejido empresarial,
conscientes de la necesidad de disponer de empresas rentables, que satisfagan a sus
clientes, que desarrollen a las personas que trabajan en ellas, interesantes para sus
proveedores, respetuosas con el medio ambiente.
Hoy la Fundación está formada por alrededor de 70 empresas y organizaciones que
apuestan por la eficiencia, la innovación y la figura del empresario (con el
correspondiente apoyo a las nuevas generaciones de emprendedores) como motores
de la economía y de la actividad productiva y de servicios.
En estos años de andadura EXECyL ha venido cumpliendo los fines fundacionales
promoviendo Congresos de Innovación y de Responsabilidad Social, incentivando
el intercambio de experiencias entre empresas con en torno a 100 actuaciones,
proporcionando formación práctica e innovadora, y difundiendo las mejores prácticas
de las empresas Castellano Leonesas dentro y fuera de la región mediante la
elaboración de documentos, la configuración de Comisiones de trabajo, la convocatoria
de Premios a la Innovación y diversas conferencias.

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RESUMEN DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES
Las 4 reuniones de esta Comisión, presidida por D. Julio Casado de Mercadona,
vinculadas a la Eficiencia y celebradas durante 2014 han tenido lugar en las sedes de
los siguientes miembros de la Fundación:
Durante estas jornadas se han abordado 3 diferentes temas disfrutando de ponencias
(y ponentes destacados):
 Absentismo (Sociedad de Prevención de Ibermutuamur –ahora Cualtis-, Grupo
Norte)
 Herramientas para la Toma de Decisiones (Proxima Systems, Queserías
Entrepinares, Prosol)
 Gestión por Competencias y Valores (Gadea Grupo Farmacéutico, Michelin)
En el apartado de visitas empresariales, pudimos disfrutar de un tour guiado por las
instalaciones de dos de nuestros Patronos:
 Grupo Ibersnacks (Medina del Campo, Valladolid)
 Michelin (Valladolid)
Asimismo cabe destacar que durante 2014 se ha lanzado una prueba piloto (a raíz de
las propuestas reflejadas en los cuestionarios cumplimentados por los miembros de la
Fundación) creando un Grupo de Trabajo para profundizar en la casuística de cómo
implantar un Sistema de Gestión por Competencias y Valores.
COMISIÓN DE EFICIENCIA
-Fundación EXECyL 2014-

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COMISIÓN DE EFICIENCIA (21/01/14)
La Comisión de Eficiencia se reunió por primera vez en 2014 el
21 de enero en la sede de nuestros patronos Grupo Ibersnacks
(Medina del Campo, Valladolid), con la participación de
Queserías Entrepinares, Grupo Norte, Madison, Expense
Reduction Analysts, Proxima Systems, Philips, Incosa, Aspica, Renault Consulting, Prosol,
Comercial Ulsa, Mercadona, SP Ibermutuamur –ahora Cualtis-, Fundación EXECyL y el propio
Grupo Ibersnacks.
En esta sesión contamos con la ponencia de la SP de Ibermutuamur (ahora Cualtis) para
adentrarnos en la triple perspectiva de la Gestión del Absentismo
(trabajador, empresa y mutua), que posteriormente fue
acompañada por la visión de una de las compañías
castellano-leonesas de mayor dimensión: Grupo Norte.
Durante el intercambio de experiencias de los asistentes se
puso de manifiesto la complejidad en el sistema de
prevención, control y minimización del absentismo,
aportando algunas claves y soluciones de gran interés para
los presentes. Desde una buena selección previa del
personal en base a unas competencias y valores comunes
con la organización, hasta un sistema de retribución variable
o la implantación de medidas de conciliación, el abanico de
acciones a emprender para conseguir incrementar la
eficiencia de los empleados es muy amplio.
Finalmente, y como colofón a la jornada de trabajo, pudimos realizar un tour guiado
por las instalaciones de la fábrica de snacks y patatas fritas que Grupo Ibersnacks tiene
en Medina del Campo, Valladolid.

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El 20 de mayo la Comisión de Eficiencia se reunió en las
instalaciones de otro de nuestros patronos fundacionales,
Collosa, para hablar de un interesante tema que llevaba tiempo
siendo solicitado por nuestros miembros: las herramientas
para la toma de decisiones.
A esta jornada de trabajo asistieron organizaciones como Connectis ITC, Prosol, Grupo
Norte, Queserías Entrepinares, Químicos López Escudero, Comercial Ulsa, SP de
Ibermutuamur –ahora Cualtis-, Madison, la propia Collosa, Fundación EXECyL y, como
ponentes destacados durante la sesión, Proxima Systems.
Queserías Entrepinares, Connectis ITC y Prosol, completaron las experiencias de éxito
en esta materia, entendiendo que hay que disponer de las mejores herramientas de
obtención y análisis de datos para que la probabilidad de éxito de la toma de
decisiones en la organización correspondiente sea lo más alta posible. Eso sí: si algo
quedó claro es que el factor personal no se puede ni se debe eliminar totalmente de la
toma de decisiones, debiendo acompañar a las herramientas de una adecuada
formación de los trabajadores.

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Volvimos de las vacaciones con una interesante jornada de la mano de nuestros
Patronos, Michelin, en la que celebramos una reunión de
trabajo sobre Gestión por Competencias y pudimos asistir a
una visita guiada por sus instalaciones de fabricación de
neumáticos en la capital castellano-leonesa.
A esta reunión nos acompañaron empresas como Grupo Norte, Prosol, Mercadona,
Calidad Pascual, Cualtis,
Ibersnacks, Solid Gear,
Queserías Entrepinares, Image
SA21, Químicos López
Escudero, Grupo Tecopy,
Fundosa-Reciclalia (ahora
Ilunion), Gadea, Connectis, CPIICYL, Grupo Evento, Fundación EXECyL y la propia
Michelin.
Como os avanzábamos previamente, la
Gestión por Competencias fue la
temática abordada durante la Comisión,
pudiendo conocer los sistemas
empleados por dos de las empresas de
la Fundación: Michelin y Gadea Grupo
Farmacéutico.
Algunas de las impresiones compartidas fueron las siguientes:
 Existe gran interés y curiosidad acerca de cómo implantar con éxito un sistema
de gestión por competencias en las organizaciones (independientemente de su
tamaño) –tanto que generamos un Grupo de Trabajo sobre la materia-.
 Existen dudas acerca de la conveniencia de vincular el sistema retributivo a las
competencias y sobre cómo llevarlo a cabo (las experiencias son contradictorias
en diferentes empresas asistentes).
 La dificultad a la hora de unificar los criterios de evaluación es compartida.
 El cambio de mentalidad para pasar de los sistemas de gestión más
tradicionales hasta un sistema de gestión por competencias (o por valores)
requiere de tiempo, tacto y mucha comunicación entre las partes; etc.
Finalmente, durante hora y media,
aproximadamente, tuvimos la
oportunidad de visitar en
profundidad las instalaciones de
nuestros anfitriones detallando los
aspectos clave de su proceso
productivo. Todo un lujo para los
asistentes.

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GRUPO DE TRABAJO DE LA COMISIÓN DE EFICIENCIA
(17/10/14)
En la Fundación EXECyL, emprendiendo una nueva
línea de actuación más centrada en la parte
técnica de las empresas y recogiendo las
sugerencias de varios de nuestros miembros,
celebramos el 17 de octubre una nueva reunión derivada de la última Comisión de
Eficiencia. En ella, mediante un interesantísimo intercambio de experiencias de los
asistentes al grupo de trabajo, pudimos dar respuesta a las diversas inquietudes sobre
Gestión del Conocimiento que quedaron patentes durante el debate de la anterior
reunión (celebrada en Michelin en el mes de septiembre).
La jornada de trabajo se desarrolló en las instalaciones de Gadea Grupo Farmacéutico,
Socio Protector, contando con la participación de un gran número de empresas de la
Fundación: Collosa, Grupo Norte, Comercial Ulsa, Incosa, El Norte de Castilla, Calidad
Pascual, Cualtis, Solid Gear, Queserías Entrepinares, Asti, Químicos López Escudero y la
propia Gadea.
En esta ocasión, fue Gadea quien mostró su evolución y aprendizajes obtenidos
durante los últimos años fruto de su transformación en una organización con enfoque
hacia la gestión por competencias (y ahora ya incluso por valores).
En ese sentido, la gestión por valores parece ser el futuro hacia el que aspiran muchas
organizaciones de nuestro entorno en tanto que supone un claro aliado de la eficiencia
y del compromiso de los trabajadores. Eso sí: supone un claro esfuerzo para las
empresas determinar (y asumir coherentemente) los valores que han de impregnar
todas sus acciones y analizar cómo medirlos en su día a día (trasladándolos, por
ejemplo, a conductas por su fácil observación).
En definitiva, fue una sesión de trabajo intensa en la que los responsables de personal
de las empresas asistentes pudieron compartir sus experiencias para mejorar sus
procesos internos en la gestión de sus plantillas, desde la selección hasta el
desempeño en sus respectivas operativas diarias.

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Esta Comisión, actualmente presidida por D. Francisco Hevia de Calidad Pascual, ha
desplegado durante 2014 cuatro actividades centradas en temáticas relacionadas con
la innovación a distintos niveles, en las siguientes sedes de empresas miembro de
EXECyL:
En dichos encuentros, pudimos disfrutar de ponencias y debates relativos a:
 Metodologías Ágiles y Design Thinking (de la mano de Vital Innova, Solid Gear,
AgileCyL)
 Comunicación desde las Emociones (a través de Madison)
 Social Business (gracias a la participación de Llorente&Cuenca)
Por su parte, la visita destacada de la Comisión de Innovación durante 2014 fue la
desarrollada en julio a las instalaciones de Calidad Pascual (Aranda de Duero), que
sirvió de preludio para un almuerzo entre los asistentes y para la posterior visita a la
exposición de Las Edades del Hombre en Burgos.
Asimismo, se celebró en las instalaciones de la Cámara Oficial de Comercio e Industria
de Valladolid, una jornada co-organizada por EXECyL, Asociación DIRSE y Visión
Responsable, relativa a “la Capacidad Innovadora de la Responsabilidad Social” (ver
apartado “Comisión de Apoyo a Emprendedores y Empresarios”).
COMISIÓN DE INNOVACIÓN

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COMISIÓN DE INNOVACIÓN (25/03/14)
La primera reunión del año de la Comisión de Innovación tuvo
lugar el 25 de marzo en las instalaciones del Parque Científico de
la Universidad de Valladolid (Edificio I+D) gracias a nuestros
Socios Protectores recientemente incorporados, Solid Gear.
Durante esta sesión sobre las Metodologías Ágiles y el Design Thinking nos
acompañaron Connectis ITC, Grupo Norte, Grupo Evento, Grupo Tecopy, Vital Innova,
AmbiNor, Renault Consulting, Queserías Entrepinares, Prosol, Eclosión Coaching,
Comercial Ulsa, SuperTruper/AgileCyL, Fundación EXECyL y Solid Gear.
Las ponencias, en esta ocasión, corrieron a cargo de representantes de Solid Gear y
Super Truper (en imágenes inferiores), haciendo hincapié en los procesos y beneficios
agilistas a la hora de desarrollar proyectos, como una alternativa más a considerar en
tiempos de crisis frente a la gestión tradicional de los mismos.
Asimismo, y en cuanto a la perspectiva sobre
el Design Thinking, cabe destacar que se
buscó analizar esta disciplina desde un
punto de vista crítico, con menciones a los
principales principios del pensamiento
creativo, la diferencia entre forma y
contenido, la importancia del diseño en un
mundo bombardeado por información, y el
alcance del pensamiento convergente/divergente, por mencionar algunos de los
puntos tratados.

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Antes de irnos de vacaciones quisimos organizar una jornada
completa para poder despedir nuestras actividades hasta
septiembre dejando un muy buen sabor de boca. La Comisión
de Innovación en esta ocasión se desplazó hasta Aranda de
Duero (Burgos) el 17 de julio para conocer las instalaciones de
nuestros Patronos y actuales presidentes de esta Comisión,
Calidad Pascual.
Organizaciones como Comercial Ulsa, Colegio
Profesional de Ingenieros en Informática de CyL,
Reciclalia-Fundosa (ahora Ilunion), Gadea Grupo
Farmacéutico, Grupo Evento, Grupo Norte,
Grupo Tecopy, Incosa, Madison, Michelin, Prosol,
Químicos López Escudero, Renault Consulting,
Vital Innova, Fundación EXECyL y Calidad
Pascual, completaron el aforo de la sesión estival
de la Comisión.
El núcleo de la reunión iba encaminado a conocer y analizar de primera mano, un
fenómeno cada vez más extendido en el mundo de la comunicación: la Comunicación
Emocional. Nuestros Patronos Madison, compartieron una interesante ponencia que
sirvió como preámbulo para un enérgico debate entre los asistentes.
La principal idea era poner en cuestión el papel central de las emociones en nuestra
forma de comunicar y las implicaciones que esto tiene en el comportamiento de
compra de los consumidores.
A través de diferentes ejemplos como las campañas de Harley Davidson, IKEA, Muse,
José Tomás, etc., tratamos de determinar a qué apelamos cuando tratamos de vender
nuestros productos y servicios a nuestros usuarios, y no es otra cosa más que
experiencias, emociones.
Una vez finalizada la parte nuclear de la jornada, aún quedaban los tres extras que
teníamos preparados para nuestros miembros.
 En primer lugar, y tal y como ya
adelantamos anteriormente, una visita
guiada por las instalaciones de nuestros
anfitriones que nos sirvió para adentrarnos
en sus procesos productivos y en su amplia gama de productos.
 En segundo, un almuerzo en Aranda de Duero, para intercambiar impresiones
entre los asistentes y fomentar las relaciones entre ellos.
 Y finalmente, una visita guiada a la exposición de Las Edades del Hombre,
patrocinada por Calidad Pascual, que supuso un punto y final diferente para
nuestra reunión de trabajo.

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La última de las reuniones de la Comisión de Innovación
de 2014 tuvo lugar el 26 de noviembre en las oficinas de
Madison, Patronos de la Fundación, en Valladolid,
tomando el testigo de su participación en la anterior
sesión.
Nuestra cita, en esta ocasión, tenía por objeto
profundizar y debatir sobre la importancia de
"la transformación de las organizaciones
hacia un modelo social". Para ello, contamos
con la presencia de Iván Pino, Director de
Comunicación Online de Llorente&Cuenca,
quien nos acercó su visión sobre el Social
Business y cómo las organizaciones pueden
aprovechar el capital relacional para optimizar
sus resultados.
Quizás uno de los factores más interesantes de la
intervención de Pino, fue la explicación de los 4 retos a
los que se enfrenta el Social Business: Interacción vs. Difusión; Personas vs. Marcas;
Escuchar y Responder vs. Hablar y Proponer; y Privado vs. Público.
Tras su ponencia, los asistentes compartieron sus experiencias e inquietudes a este
respecto, generándose un interesante debate. Concretamente: Calidad Pascual;
Comercial Ulsa; la Agencia de Innovación, Financiación e Internacionalización
Empresarial de la Junta de Castilla y León; El Norte de Castilla; Fundosa-Reciclalia
(ahora Ilunion); Image SA21; Grupo Norte; Iberaval; Proxima Systems; Fundación
EXECyL y la propia Madison; todas ellas expresaron sus inquietudes y puntos de vista,
generando conclusiones de gran aporte de valor para los allí presentes.

13
Esta Comisión, presidida actualmente por CECALE, vivió un claro despegue e impulso
durante 2014. El apoyo a los emprendedores en base a jornadas sobre temas de su
interés, la elaboración de documentos y el ofrecimiento de sesiones de mentoring para
sus proyectos, ha marcado el desarrollo de las actividades de la Comisión en esta línea.
Por parte del apoyo a empresarios y sus equipos, la Comisión ha servido para
planificar acciones de visibilidad, formación y relaciones de colaboración entre las
organizaciones. En definitiva, ha actuado como vertebrador de las actividades
transversales de la Fundación.
Concretamente, sus actividades principales han sido las siguientes:
 Charla abierta sobre Lean StartUp de la mano de José Antonio de Miguel
(@Yoemprendo).
 Creación y despliegue de la Red de Mentores de CyL, junto con la Agencia de
Innovación, Financiación e Internacionalización de la Junta de Castilla y León.
 Jornadas de aporte de valor a los emprendedores y empresarios con la
participación de miembros de EXECyL (CONAMA 2014 y RSE).
COMISIÓN DE APOYO A
EMPRENDEDORES Y
EMPRESARIOS

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COMISIÓN DE APOYO A EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS
(24/02/14)
Empezamos el año abriendo nuestras actividades a la
sociedad con la celebración de la primera Comisión de Apoyo
a Emprendedores y Empresarios de 2014, en esta ocasión, de
carácter público, con una interesante charla lograda gracias a la colaboración de
Alantis Capital Seed.
José Antonio de Miguel (@Yoemprendo), Consejero de Alantis y
experto en emprendimiento (www.yoemprendo.es) intervino
con una ponencia de título "En busca de tu modelo de
negocio: fracasa rápido, fracasa barato", en la que se explicaron las claves de la
metodología "Lean StartUp" cuyo fundamento básico reside en plantear el proceso
emprendedor desde el enfoque del método científico, con el objeto de reducir las
posibilidades de fracaso, y evitar perder dinero y recursos durante la fase de búsqueda
inicial.
Más de 60 personas nos acompañaron durante esta conferencia en la que pudimos
conocer los intereses e inquietudes de los diferentes grupos de interés presentes en el
Salón de Actos de nuestros Patronos y presidentes de la Comisión de Apoyo, Cecale.

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(24/06/14)
La segunda reunión del año de la Comisión de Apoyo a
Emprendedores y Empresarios, tuvo lugar el 24 de junio en
las oficinas de Cecale, en Valladolid. A esta sesión acudieron: Grupo Evento; Iberaval;
Grupo Norte; Agencia de Innovación, Financiación e Internacionalización Empresarial
de la Junta de Castilla y León; Comercial Ulsa; Image SA21; Solid Gear; AmbiNor;
Fundación EXECyL y Cecale.
El núcleo de esta Comisión se centró en la presentación del proyecto impulsado por la
Agencia de Innovación y EXECyL con objeto de apoyar a los emprendedores a través
del conocimiento de los empresarios de la Fundación: la Red de Mentores de CyL. Esta
iniciativa pretende ser la principal línea de actuación de la Comisión de Apoyo de cara
a los emprendedores, y es tal el interés generado, que se acelera la realización de una
prueba piloto para ver cómo se pueden desplegar las acciones de mentoring por parte
de las empresas de la Fundación del modo más eficiente posible.
Alrededor de 30 inscripciones a título individual (sin contar las empresas que han
puesto a nuestra disposición a personas de todos sus departamentos para apoyar en la
orientación a emprendedores) contribuyen a impulsar la Red de Mentores como
herramienta de valor a la sociedad y de fomento de la regeneración del tejido
empresarial de Castilla y León.
Asimismo, también se produjo la difusión del
primer documento de esta Comisión:
“Emprendedor: qué debes saber sobre…
Lean StartUp”. Este dossier informativo de
carácter público ha tenido gran aceptación
en los foros de emprendimiento por su
sencillez y utilidad.

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(28/10/14)
La última Comisión de Apoyo a Emprendedores y
Empresarios de 2014 también tuvo lugar el 28 de octubre en
las oficinas de la organización que ostenta su presidencia: Cecale. A ella asistieron, en
esta ocasión, representantes de: Grupo Norte; la Agencia de Innovación, Financiación e
Internacionalización Empresarial de la Junta de Castilla y León; Ambinor; Negotia
Abogados; Icon Multimedia; Image SA21; Asitran24; Fundación EXECyL y Cecale.
Por la vía del apoyo a emprendedores, realizamos el seguimiento de los 4 proyectos
de mentoring en los que participaron desinteresadamente 5 empresas miembro de la
Fundación:
Además, nos acompañó durante la Comisión la emprendedora de uno de los proyectos
seleccionados (Asitran24) para contarnos su experiencia con las sesiones de mentoring
y para apoyarnos en la depuración del proceso.
Foto cedida por Henar Sastre, de El Norte de Castilla.
Por la parte del apoyo al empresario, presentamos las dos jornadas en las que EXECyL
y algunos de sus miembros participarían durante el mes de noviembre y que a
continuación detallamos:
 Jornada sobre “la Capacidad Innovadora de la RSE”, co-organizada por
Fundación EXECyL, Asociación DIRSE y Asociación Visión Responsable.
 Jornada del Grupo de Trabajo 16 del CONAMA, sobre “Por qué fracasan los
emprendedores verdes”.

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JORNADA SOBRE “LA CAPACIDAD INNOVADORA DE LA
RESPONSABILIDAD SOCIAL” (04/11/14)
Expertos en Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se reunieron el día 4 de
noviembre en la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Valladolid, para hablar
sobre La Capacidad Innovadora de la RSE en una jornada organizada conjuntamente
por la Fundación EXECyL, la Asociación Visión Responsable y la Asociación DIRSE
(Directivos de Responsabilidad Social Empresarial).
Más de 40 personas se acercaron a la jornada para escuchar a los ponentes de la mesa
redonda que teníamos preparada (ver imagen inferior): Juan José Almagro, Presidente
de DIRSE; José A. Bartolomé, Presidente de Visión Responsable; Miguel Calvo,
Presidente de EXECyL y Consejero Delegado de Grupo Norte; Francisco Hevia, Director
de Responsabilidad Corporativa y Comunicación de Calidad Pascual; y Remi Sanz,
Director de Comunicación y Relaciones Institucionales del Grupo Matarromera.
Durante la conferencia se compartieron los diversos puntos de vista de aquéllos sobre
las siguientes cuestiones vinculadas con la responsabilidad social y la innovación
(aspectos vertebradores de la actividad de la Fundación EXECyL):
 ¿Cuáles son los atributos de una empresa responsable?
 ¿Cuáles son los mecanismos de las empresas en el área de RSE?
 ¿Tiene o no capacidad innovadora la RSE?
 ¿Los clientes premian los esfuerzos en RS?
 ¿Qué gestión de la ética deben hacer las empresas?

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JORNADA DEL GRUPO DE TRABAJO 16 DEL CONAMA 2014
SOBRE “POR QUÉ FRACASAN LOS EMPRENDEDORES VERDES”
(27/11/14)
El Congreso Nacional del Medio
Ambiente, celebrado durante los días 24-
27 de noviembre en Madrid, reservó
distintos espacios y tiempos para dar
protagonismo a nuevos proyectos y analizar qué aspectos clave sería interesante que
tuviera en cuenta cualquiera que se plantee hoy comenzar una actividad vinculada a la
economía verde.
El Grupo de Trabajo de Emprendedores de CONAMA trabajó durante los últimos meses
con el objetivo de intentar responder a la pregunta “¿por qué fracasan
los emprendedores verdes?” contando con la experiencia y aportaciones
de Mauricio Bermejo, Director de Desarrollo de Negocio en la empresa
Ambinor (Socio Protector de nuestra Fundación).
Durante la jornada del jueves 27 de noviembre, se
presentaron las conclusiones extraídas y se celebró
un encuentro de profesionales del sector
ambiental que sirvió para valorar distintas
iniciativas y conocer nuevas propuestas. Asimismo,
se presentó el decálogo de “cuestiones
imprescindibles a tener en cuenta a la hora de
emprender”, documento que ha elaborado este
Grupo de Trabajo y que dio pie a la exposición de
experiencias. Las intervenciones continuaron con una mesa de debate en la que
participaron varios de los miembros del Grupo y que se continuaron con las
intervenciones de asistentes y resto de invitados.
Para el cierre de esta sesión se contó
con la presencia de Félix Eguía,
Presidente del Grupo Ibersnacks
(Patrono de EXECyL) y empresario de
reconocida trayectoria en el sector de
la alimentación. Félix compartió con
los asistentes su experiencia y
recorrido así como las claves que le han permitido consolidar su
Grupo como líder y elemento clave a nivel nacional en la
fabricación de patatas fritas y snacks. El empresario insistió en
que “fortalezas y virtudes son más útiles en momentos difíciles y ayudan a mejorar tu
calidad de vida y la de tu equipo”.

19
La Comisión Ejecutiva de la Fundación para la Excelencia Empresarial de CyL se reunió
el 9 de julio en el Hotel Meliá Recoletos para celebrar un desayuno con los medios de
comunicación en el que contamos con la asistencia de la Viceconsejera de Empresa y
Empleo, Begoña Hernández, y de la Directora General de la Agencia de Innovación,
Financiación e Internacionalización Empresarial de la Junta de Castilla y León, Mar
Sancho.
Durante el desayuno, Presidente y Vicepresidentes de la
Fundación ofrecieron una panorámica de la trayectoria
y las actividades de la Fundación EXECyL en las
diferentes líneas que la sustentan (Eficiencia,
Innovación y Apoyo a Emprendedores y Empresarios)
destacando nuestro valor diferencial: el contacto y la
colaboración real entre profesionales de nuestras
organizaciones y la elaboración de documentos ('píldoras gratuitas de consultoría')
que permiten conocer cómo las empresas de nuestro entorno despliegan en su día a
día acciones conducentes a mejorar sus empresas y ganar en competitividad.
Asimismo, durante el acto Begoña Hernández hizo hincapié en el lanzamiento de la
iniciativa conjunta entre EXECyL y la Agencia de Innovación, Financiación e
Internacionalización Empresarial, de la que ya hablamos anteriormente: la Red de
Mentores de Castilla y León.
Este encuentro con los medios coincidió con el lanzamiento de nuestra nueva página
web (www.execyl.es), mucho más dinámica y funcional, y en la que los miembros de la
Fundación pueden acceder a información privada y a la inscripción en nuestras
actividades.
DESAYUNO CON LOS MEDIOS

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Nuestro órgano de máximo gobierno de la Fundación es el Patronato (formado por
todos los Patronos –y por lo tanto dueños- de EXECyL), quien delega algunas de sus
facultades en el Consejo de Dirección.
El Presidente, los tres vicepresidentes y, actualmente, 10 vocales componen dicho
Consejo de acuerdo con el siguiente organigrama:
PRESIDENTE: GRUPO NORTE, D. Miguel Calvo.
VICEPRESIDENTE 1º: CALIDAD PASCUAL, D. Francisco Hevia.
VICEPRESIDENTE 2º: MERCADONA, D. Julio Casado.
VICEPRESIDENTE 3º: CECALE, D. Santiago Aparicio.
VOCALES:
BANCO CEISS (CAJA ESPAÑA-DUERO), D. Luis Miguel Antolín
EVERIS SPAIN, D. Carlos E. Ceruelo
GALLETAS GULLÓN, D. Juan Miguel Martínez Gabaldón
IBERAVAL SGR., D. Pedro Pisonero
MADISON, Dña. Teresa Cetulio
MICHELIN, D. Abel López
INCOSA, D. Adrián Montes
PROSOL, Dña. Rocío Hervella
ICON MULTIMEDIA, D. Enrique Hornos
LENER ABOGADOS, D. Enrique Requena
Asimismo, algunas de las funciones del Consejo son delegadas en la persona de la
Directora y Gerente de la Fundación, Dña. Susana Aguado quien, desde enero de este
2014, ha asumido las riendas de EXECyL.
Durante este ejercicio cargado de novedades y de actividades tanto internas (de
remodelación de la estructura y mejora de la operativa diaria) como externas
(reuniones de trabajo, Comisiones, relaciones con los medios, etc.), las reuniones
llevadas a cabo por los Órganos de Gobierno tuvieron lugar en la sede de la entidad
que ostenta la Vicepresidencia Tercera, Cecale, y fueron las siguientes:
REUNIONES DE LOS
ÓRGANOS DE GOBIERNO

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 10 de marzo, Consejo de Dirección de la Fundación EXECyL, reunión
preparatoria del Patronato de abril.
 7 de abril, Reunión del Patronato de la Fundación, en la que se formalizó el
nombramiento como Patrono de Honor, de la Consejería de Economía y
Empleo de la Junta de Castilla y León, con la presencia del Consejero, D. Tomás
Villanueva.
 20 de noviembre, Consejo de Dirección de la Fundación, reunión preparatoria
del Patronato de diciembre.
 11 de diciembre, Reunión del Patronato de la Fundación, de aprobación de
presupuesto y programa de actividades para 2015.
2014 ha sido, para nosotros, un año de consolidación de nuestras líneas de acción y
de mejora de nuestra forma de trabajar. Entendemos que, siendo la Fundación para la
Excelencia Empresarial de Castilla y León, debemos ser los primeros en apostar, no
sólo por los buenos resultados, sino también (y muy especialmente) por la mejor
forma de conseguirlos.
Estos 12 meses nos han servido para escuchar y responder, para interiorizar nuestros
valores y dedicarnos a satisfacer las necesidades de nuestros distintos grupos de
interés.
En definitiva…
HITOS

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LA OPINIÓN DE NUESTROS MIEMBROS CUENTA
Durante este año hemos aprovechado para acercarnos a las empresas vinculadas con
la Fundación a través de reuniones y diversos cuestionarios que nos han servido para
conocer de primera mano algunas de sus necesidades y expectativas y, en definitiva,
para mejorar nuestra propuesta de valor a la sociedad.
Como resultado de esos cuestionarios, nuestros miembros nos han pedido continuidad
en el modelo de actividades (señal de que perciben el aporte de valor de EXECyL) y
también se han involucrado en la programación para 2015, proponiéndonos:
 Un incremento en la visibilidad y las relaciones con los medios.
 Desarrollo de grupos sectoriales o departamentales.
 Que EXECyL sirva como herramienta de comunicación/conexión entre las
organizaciones y sus miembros, apoyando en la difusión de sus actividades y
resultados.
CONECTAMOS CON LA SOCIEDAD
La renovación de nuestra página web en el mes de julio, la activación de nuestras
redes sociales, la celebración de actividades abiertas al público, y la vinculación con los
medios de comunicación, nos han apoyado durante 2014 a adecuar nuestras vías de
consecución de los objetivos fundacionales a las necesidades de los nuevos tiempos y
de la sociedad actual.
Estamos trabajando cada vez más eficientemente y con una comunicación más directa
y dinámica hacia el exterior. ¿Quieres contactar con nosotros? ¡Te esperamos!

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2014: UN PUNTO DE INFLEXIÓN.
Algunos de nuestros valores como el esfuerzo, la cercanía y la eficiencia, nos apoyan
en el mejor desempeño de nuestras funciones y en la mejor consecución de nuestros
objetivos fundacionales. Durante este año hemos dado lo mejor de nosotros mismos
para que tanto sociedad, como trabajadores, patronos y socios protectores nos
sintamos orgullosos del trabajo realizado.
No han sido tiempos fáciles, pero la recompensa ha merecido la pena porque, en
resumen, 2014 nos ha servido para:
 Asegurar la sostenibilidad de nuestras actividades (inercia de las Comisiones
de trabajo).
 Mejorar nuestra comunicación (boletines, correos, disponibilidad de la
estructura para los miembros, rapidez de respuesta, redes sociales, etc.)
 Incrementar la visibilidad y las relaciones con los medios (inclusión en la
Fundación de “El Norte de Castilla” y “Castilla y León Económica”).
 Poner al día aspectos de la operativa interna (LOPD, PRL, etc.)
 Renovar nuestra página web y dinamizar las redes sociales.
 Acercarnos a nuestros miembros e implementar sus sugerencias de mejora.
 Lanzar la Red de Mentores.
 Y… ¡seguir creciendo!
Resumen de los miembros de EXECyL en 2014

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Gracias por vuestra confianza.
Un año más, seguimos trabajando porque Castilla y León sea una
región empresarial de referencia y la Fundación EXECyL un foro de
cooperación real entre organizaciones que comparten experiencias
y se apoyan en la consecución de sus objetivos.
Fundación para la Excelencia Empresarial
de Castilla y León (EXECyL)
fundacion@execyl.es
www.execyl.es
@execyl
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C/Arado 10 Bajo
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Memoria de actividades EXECyL 2014

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