SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 21
Tratamiento de quejas y sugerencias
Experiencia Española
Consejo para la Defensa del Contribuyente

PONENTE: A. LUELMO

Servicio de Auditoría Interna

SEMINARIO SANTA CRUZ (BOLIVIA)
1
18/22 NOVIEMBRE 2013
JUSTIFICACIÓN
A.- PREOCUPACIÓN POR LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS
B.- EXISTENCIA DE UN CATÁLOGO DE DERECHOS

C.- CARACTERÍSITCAS DEL SISTEMA TRIBUTARIO

ESPAÑOL

* AUTOLIQUIDACIONES
* COMPLEJIDAD
D.- ATENCIÓN AL CIUDADANO (ART. 96 L.G.T.)

E.- CAUCE DE COMUNICACIÓN
* MAYOR EFICACIA

* MENORES COSTES
F.- NECESIDAD DE UN ÓRGANO INDEPENDIENTE REPRESENTATIVO

Servicio de Auditoría Interna

2
Consejo para la Defensa del Contribuyente
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
PLENO
COMISIÓN
PERMANENTE
GRUPOS DE
TRABAJO

UNIDAD
OPERATIVA

Servicio de Auditoría Interna

3
PLENO
FUNCIONES:

- ASESORA
- CONSULTIVA
COMPOSICIÓN

8 ADMINISTRACIÓN

- 16 MIEMBROS
8 REPRESENTACIÓN EXTERNA
RENOVACIÓN DE CARGOS
METODOLOGÍA DE TRABAJO

- REUNIONES MENSUALES
- REPARTO DE EXPEDIENTES

Servicio de Auditoría Interna

4
COMISIÓN PERMANENTE
FUNCIONES BÁSICAS:
- ESTUDIO Y RESOLUCIÓN DE EXPEDIENTES
- Disconformidades no de trámite
- Conformidades significativas
- Actuaciones especiales

RESULTADO DE ACTUACIONES:
- CIERRE Y CONCLUSIÓN DE EXPEDIENTES
- RELACIÓN CON LA UNIDAD OPERATIVA
- ACTUACIONES CON SAI
- ELABORACIÓN DE PROPUESTAS

- De gestión
- De revocación
- De cambio normativo

Servicio de Auditoría Interna

5
COMISIÓN PERMANENTE

(cont..)

COMPOSICIÓN:
3 VOCALES
- 5 MIEMBROS

PRESIDENTE
SECRETARIO

- ASISTENCIA COMO INVITADOS LOS MIEMBROS DE LA U.O.

REUNIONES: QUINCENALES

Servicio de Auditoría Interna

6
GRUPOS DE TRABAJO
ORDINARIOS - APOYO A LA COMISIÓN:
- CONFORMIDADES
- DISCONFORMIDADES NO DE TRÁMITE

ESPECÍFICOS
- ESTUDIO DE PROBLEMAS CONCRETOS
COLABORACIÓN
- CON ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ASESORES FISCALES
- COLEGIO DE ECONOMISTAS
- COLEGIO DE ABOGADOS
- INSTITUTO DE ESTUDIOS FISCALES, ETC.

Servicio de Auditoría Interna

7
Consejo para la Defensa del Contribuyente
UNIDAD
OPERATIVA

UNIDAD CENTRAL

UNIDAD DE
TRAMITACIÓN

UNIDAD REGIONAL
Nº 1

Servicio de Auditoría Interna

UNIDADES
RECEPTORAS

UNIDAD REGIONAL
Nº 2
8
UNIDAD OPERATIVA
UNIDAD DE LA A.E.A.T.
- SUPERIOR DIRECCIÓN - PRESIDENTE DEL CONSEJO
- COORDINACIÓN - DIRECTOR DEL S.A.I.
- JEFATURA - INSPECTOR DE LOS SERVICIOS
FUNCIÓN BÁSICA

- COMUNICACIÓN CON ÓRGANOS DE LA S.E.H.
- SOPORTE TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO
- ELABORACIÓN DE INFORMES

Servicio de Auditoría Interna

9
UNIDADES TRAMITADORAS
TRAMITACIÓN DE LAS QUEJAS Y SUGERENCIAS

1 - RECEPCIÓN DE LA Q/S

DE LA UNIDAD RECEPTORA (2 DÍAS PARA REMITIRLA)
DIRECTAMENTE DE LOS CONTRIBUYENTES (P, F, C)

2 - TRATAMIENTO INFORMÁTICO
2.1 PREVIAMENTE COMPRUEBA
a) DATOS IDENTIFICATIVOS
b) DOCUMENTOS ACREDITATIVOS DE LA REPRESENTACIÓN Presenta persona distinta persona jurídica
c) MOTIVO DE LA QUEJA
(requiere al interesado para que subsane en el plazo de 10 días)
2.2 ASIGNA NÚMERO DE EXPEDIENTE (informáticamente automático y correlativo)
2.3 PROCEDE A CODIFICAR

Servicio de Auditoría Interna

10
3 - ADMISIÓN A TRÁMITE
4 - DESIGNACIÓN DEL SERVICIO RESPONSABLE (10 días desde registro queja)

5 - CONTESTACIÓN DEL S.R. AL INTERESADO (15 días y copia a U. Tramitación)
6 - CONTROL CONTESTACIONES: ACTUACIONES COMPLEMENTARIAS
7 - PLAZO 15 DÍAS PARA DISCONFORMIDAD
8 - GESTIÓN EXPEDIENTES ANTE LA COMISIÓN PERMANENTE
8.1 DE CONFORMIDAD
CONTROL DE CALIDAD POR LA COMISIÓN
8.2 DE DISCONFORMIDAD ESTUDIO POR VOCAL DEL CONSEJO ---> COMISIÓN --> PLENO

Servicio de Auditoría Interna

11
UNIDADES RECEPTORAS
FUNCIONES:
• Ayudar
- RECEPCIÓN

• Examinar documentación
• No valorar
• No influir

- REMISIÓN

- INFORMACIÓN

Servicio de Auditoría Interna

12
ASPECTOS RELEVANTES:

- UBICACIÓN FÍSICA

• Señalización adecuada
• Ambiente relajado - Clima de confianza

- PERFIL DEL FUNCIONARIO RESPONSABLE
- Saber escuchar
- Trato más que correcto

• Amabilidad
• Tranquilidad
• Respeto
• No perder los nervios

- Profesionalidad

• No elevar su tono de voz
• No descalificar

Servicio de Auditoría Interna

13
UNIDADES RECEPTORAS
RECEPCIÓN DE LAS QUEJAS Y SUGERENCIAS

a) RECEPCIÓN
Personación
Correo
Fax

FUNCIONES

AYUDAR
EXAMINAR DOCUMENTACIÓN
EXPLICAR DORSO LIBRO
NO RECHAZAR
NO INDICACIÓN O VALORACIÓN
NO INFLUIR EN INTENCIÓN PRESENTAR
NI SOBRE RESOLUCIÓN

UNIDADES

b) CUMPLIMENTAR HOJA LIBRO REGISTRO

RECEPTORAS

c) ACUSAR RECIBO: ENTREGA EN MANO O CORREO ELECTRÓNICO
d) FORMACIÓN LIBRO:

HOJA LIBRO - ACUSES DEVUELTOS
CERRAR ANUALMENTE
COPIA A UNIDAD TRAMITADORA

e) ENVÍO QUEJA/SUGERENCIA A UNIDAD TRAMITADORA

Servicio de Auditoría Interna

14
PROCEDIMIENTO DE TRAMITACIÓN DE QUEJAS
CONTRIBUYENTE
Segunda contestación
Disconformidad en 15
días

UNIDAD RECEPTORA
(una por cada oficina abierta al
público)

SERVICIO
RESPONSABLE

Copia de la contestación

UNIDAD OPERATIVA

Petición de informe
Análisis de quejas

COMISIÓN PERMANENTE
GRUPOS DE
TRABAJO

Análisis de quejas
Quejas
Contestación

PLENO

Segundas contestaciones (disconformidad)
Análisis de las quejas

Servicio de Auditoría Interna

Propuesta s al Secretario de Estado
• Revocación
• Propuestas normativas

15
SERVICIO RESPONSABLE
REQUISITOS DE LA CONTESTACIÓN
QUEJA = FUENTE DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS
1 - COMPLETA
CUIDANDO EL LENGUAJE
2 - CONCRETA Y CLARA
EVITANDO FORMALISMOS

ACTUACIÓN ADMINISTRATIVA ACORDE CON NORMAS
3 - SUFICIENTE - EXPLICAR
EXPLICAR CONTENIDO DE LA NORMA (NO SOLO CITAR)
4 - INFORMAR

5 - PEDIR DISCULPAS

NO SENTIRSE ATACADO
EVITAR JUSTIFICARSE O CULPAR A OTROS
CUIDAR IMAGEN ADMINISTRACIÓN

6 - POSIBILIDAD DE PLANTEAR DISCONFORMIDAD

Servicio de Auditoría Interna

16
CONTROL DE CALIDAD DE
LAS RESPUESTAS DEL SERVICIO RESPONSABLE

POR LA UNIDAD OPERATIVA
TRAMITADORA

POR LA COMISIÓN PERMANENTE
DEL CONSEJO

SOLICITA AL SERVICIO RESPONSABLE

INFORME
ADICIONAL

CONTESTACIÓN
COMPLEMENTARIA
AL CONTRIBUYENTE

LA UNIDAD OPERATIVA Y EL SERVICIO DE AUDITORÍA INTERNA
REAL DECRETO 1733/1998
ORDEN DE 2 JUNIO DE 1994
INSTRUCCIÓN DE 14 DE FEBRERO DE 1997

Servicio de Auditoría Interna

17
GESTIÓN DE EXPEDIENTES DE CONFORMIDAD
ANTE LA COMISIÓN PERMANENTE
EXAMEN DE EXPEDIENTES EN SESIÓN DE TRABAJO PREPARATORIA DE LA COMISIÓN
PERMANENTE DEL CONSEJO CON MIEMBROS DE LA UNIDAD OPERATIVA Y VOCALES

DEVOLUCIÓN DEL EXPEDIENTE A UNIDAD
OPERATIVA TRAMITADORA

EXPEDIENTE RECHAZADO

APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE
(Con diligencia del Vocal)

Petición informe
Adicional al S.R.

Nueva Contestación del
S.R.

PASE A COMISIÓN PERMANENTE

DISCONFORMIDAD INTERNA

ESTUDIO POR VOCAL

APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE
- Con diligencia
- Con Carta final de la CPD al
Contribuyente

ARCHIVO

Servicio de Auditoría Interna

18
EXPEDIENTES EN DISCONFORMIDAD
- DISCONFORMIDAD DEL CONTRIBUYENTE
- DISCONFORMIDAD

INTERNA

ESTUDIO POR VOCAL

PROPUESTA DE REVOCACIÓN
Informe al Director
A.E.A.T.

+

CONTESTACIÓN AL CONTRIBUYENTE

Carta tipo al
contribuyente

PASE A COMISIÓN PERMANENTE

TRASLADO INFORME
REVOCACIÓN AL PLENO
PLENO

APROBACIÓN CONTESTACIÓN DEL
VOCAL

PASE A 2º VOCAL

SALIDA DE DOCUMENTOS ARCHIVO
EXPEDIENTE

- REMISIÓN EXPEDIENTE A DIRECTOR AEAT

ARCHIVO EXPEDIENTE HASTA

- REMISIÓN CARTA TIPO AL CONTRIBUYENTE

RECIBIR RESPUESTA (3 meses)

Servicio de Auditoría Interna

CARTA AL CONTRIBUYENTE

ACUERDO AEAT

19
PROPUESTA DE MODIFICACIÓN NORMATIVA O DE GESTIÓN
CUALQUIER EXPEDIENTE, YA SEA EN CONFORMIDAD O DISCONFORMIDAD, ES SUSCEPTIBLE DE
DAR ORIGEN A UNA PROPUESTA DE CAMBIO NORMATIVO O DE GESTIÓN.

LA COMISIÓN PERMANENTE

ENCARGA SU REDACCIÓN A UN VOCAL O
GRUPO DE VOCALES.

ACUERDA LA REDACCIÓN DE LA PROPUESTA
POR PROPIA
INICIATIVA

A PROPUESTA DE
VOCAL
COMISIÓN PERMANENTE

PLENO
APROBACIÓN

NO APROBACIÓN

PRESIDENTE
SECRETARIO DE ESTADO DE HACIENDA

Servicio de Auditoría Interna

20
Fin de la presentación

www.agenciatributaria.es

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Tratamiento de quejas y sugerencias. Experiencia española. Consejo para la defensa del Contribuyente / Alejandro Luelmo, Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) de España

Requisitos de acreditación oferentes
Requisitos de acreditación oferentesRequisitos de acreditación oferentes
Requisitos de acreditación oferentesCADEPIA SANTA CRUZ
 
Requisitos de acreditación oferentes
Requisitos de acreditación oferentesRequisitos de acreditación oferentes
Requisitos de acreditación oferentesCADEPIA SANTA CRUZ
 
PLAN_11823_Texto_Único_de_Procedimiento_Administrativo_2011.pdf
PLAN_11823_Texto_Único_de_Procedimiento_Administrativo_2011.pdfPLAN_11823_Texto_Único_de_Procedimiento_Administrativo_2011.pdf
PLAN_11823_Texto_Único_de_Procedimiento_Administrativo_2011.pdfdeiner22
 
Clase 3 - danitza abregú
Clase 3  - danitza abregúClase 3  - danitza abregú
Clase 3 - danitza abregúzzikarioxx
 
Proceso de selección y solución de controversias.
Proceso de selección y solución de controversias.Proceso de selección y solución de controversias.
Proceso de selección y solución de controversias.CEFIC
 
evaluación propuestas_2022-02.pdf
evaluación propuestas_2022-02.pdfevaluación propuestas_2022-02.pdf
evaluación propuestas_2022-02.pdfNombre Apellidos
 
Diapositivas de peritaje contable judicial
Diapositivas de peritaje contable judicialDiapositivas de peritaje contable judicial
Diapositivas de peritaje contable judicialperitaje_contable_2015
 
Flujograma audtoria
Flujograma audtoriaFlujograma audtoria
Flujograma audtorialuchito1991
 
Catalogo procesos y servicios
Catalogo procesos y serviciosCatalogo procesos y servicios
Catalogo procesos y serviciosjakarola
 

Ähnlich wie Tratamiento de quejas y sugerencias. Experiencia española. Consejo para la defensa del Contribuyente / Alejandro Luelmo, Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) de España (20)

Requisitos de acreditación oferentes
Requisitos de acreditación oferentesRequisitos de acreditación oferentes
Requisitos de acreditación oferentes
 
Requisitos de acreditación oferentes
Requisitos de acreditación oferentesRequisitos de acreditación oferentes
Requisitos de acreditación oferentes
 
PLAN_11823_Texto_Único_de_Procedimiento_Administrativo_2011.pdf
PLAN_11823_Texto_Único_de_Procedimiento_Administrativo_2011.pdfPLAN_11823_Texto_Único_de_Procedimiento_Administrativo_2011.pdf
PLAN_11823_Texto_Único_de_Procedimiento_Administrativo_2011.pdf
 
Bases delconcurso
Bases delconcursoBases delconcurso
Bases delconcurso
 
Informe cuestiones procesales
Informe cuestiones procesalesInforme cuestiones procesales
Informe cuestiones procesales
 
AUXILIATURA 2DO PARCIAL.pptx
AUXILIATURA 2DO PARCIAL.pptxAUXILIATURA 2DO PARCIAL.pptx
AUXILIATURA 2DO PARCIAL.pptx
 
Clase 3 - danitza abregú
Clase 3  - danitza abregúClase 3  - danitza abregú
Clase 3 - danitza abregú
 
Form4207
Form4207Form4207
Form4207
 
Proceso de selección y solución de controversias.
Proceso de selección y solución de controversias.Proceso de selección y solución de controversias.
Proceso de selección y solución de controversias.
 
Mapro sg
Mapro sgMapro sg
Mapro sg
 
Tupa 2013
Tupa 2013Tupa 2013
Tupa 2013
 
EXTENSIÓN DE JURISPRUDENCIA EN VÍA ADMINISTRATIVA Y JUDICIAL
EXTENSIÓN DE JURISPRUDENCIA EN VÍA ADMINISTRATIVA Y JUDICIALEXTENSIÓN DE JURISPRUDENCIA EN VÍA ADMINISTRATIVA Y JUDICIAL
EXTENSIÓN DE JURISPRUDENCIA EN VÍA ADMINISTRATIVA Y JUDICIAL
 
evaluación propuestas_2022-02.pdf
evaluación propuestas_2022-02.pdfevaluación propuestas_2022-02.pdf
evaluación propuestas_2022-02.pdf
 
El secreto
El secretoEl secreto
El secreto
 
Proced. ordinario
Proced. ordinarioProced. ordinario
Proced. ordinario
 
Diapositivas de peritaje contable judicial
Diapositivas de peritaje contable judicialDiapositivas de peritaje contable judicial
Diapositivas de peritaje contable judicial
 
Diapositivas de peritaje
Diapositivas de peritajeDiapositivas de peritaje
Diapositivas de peritaje
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
Flujograma audtoria
Flujograma audtoriaFlujograma audtoria
Flujograma audtoria
 
Catalogo procesos y servicios
Catalogo procesos y serviciosCatalogo procesos y servicios
Catalogo procesos y servicios
 

Mehr von EUROsociAL II

Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...
Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...
Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...EUROsociAL II
 
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...EUROsociAL II
 
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...EUROsociAL II
 
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero Tabossi
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero TabossiEl Programa EUROsociAL en México / Ruggero Tabossi
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero TabossiEUROsociAL II
 
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...EUROsociAL II
 
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...EUROsociAL II
 
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca Lázaro
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca LázaroInstitucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca Lázaro
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca LázaroEUROsociAL II
 
QUADRO / Paloma Baquero Dancausa
QUADRO / Paloma Baquero DancausaQUADRO / Paloma Baquero Dancausa
QUADRO / Paloma Baquero DancausaEUROsociAL II
 
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva García
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva GarcíaMicrosimulador de IRPF / Jaime Villanueva García
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva GarcíaEUROsociAL II
 
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...EUROsociAL II
 
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...EUROsociAL II
 
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García RepettoSistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García RepettoEUROsociAL II
 
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García RepettoSistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García RepettoEUROsociAL II
 
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...EUROsociAL II
 
PGEnet / Paloma Baquero Dancausa
PGEnet / Paloma Baquero DancausaPGEnet / Paloma Baquero Dancausa
PGEnet / Paloma Baquero DancausaEUROsociAL II
 
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero Dancausa
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero DancausaADENDA Inversiones / Paloma Baquero Dancausa
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero DancausaEUROsociAL II
 
QUANTO / Paloma Baquero Dancausa
QUANTO / Paloma Baquero DancausaQUANTO / Paloma Baquero Dancausa
QUANTO / Paloma Baquero DancausaEUROsociAL II
 
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...EUROsociAL II
 
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...EUROsociAL II
 
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...EUROsociAL II
 

Mehr von EUROsociAL II (20)

Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...
Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...
Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...
 
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...
 
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...
 
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero Tabossi
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero TabossiEl Programa EUROsociAL en México / Ruggero Tabossi
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero Tabossi
 
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...
 
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...
 
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca Lázaro
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca LázaroInstitucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca Lázaro
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca Lázaro
 
QUADRO / Paloma Baquero Dancausa
QUADRO / Paloma Baquero DancausaQUADRO / Paloma Baquero Dancausa
QUADRO / Paloma Baquero Dancausa
 
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva García
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva GarcíaMicrosimulador de IRPF / Jaime Villanueva García
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva García
 
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...
 
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...
 
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García RepettoSistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García Repetto
 
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García RepettoSistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García Repetto
 
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...
 
PGEnet / Paloma Baquero Dancausa
PGEnet / Paloma Baquero DancausaPGEnet / Paloma Baquero Dancausa
PGEnet / Paloma Baquero Dancausa
 
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero Dancausa
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero DancausaADENDA Inversiones / Paloma Baquero Dancausa
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero Dancausa
 
QUANTO / Paloma Baquero Dancausa
QUANTO / Paloma Baquero DancausaQUANTO / Paloma Baquero Dancausa
QUANTO / Paloma Baquero Dancausa
 
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...
 
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...
 
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...
 

Tratamiento de quejas y sugerencias. Experiencia española. Consejo para la defensa del Contribuyente / Alejandro Luelmo, Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) de España

  • 1. Tratamiento de quejas y sugerencias Experiencia Española Consejo para la Defensa del Contribuyente PONENTE: A. LUELMO Servicio de Auditoría Interna SEMINARIO SANTA CRUZ (BOLIVIA) 1 18/22 NOVIEMBRE 2013
  • 2. JUSTIFICACIÓN A.- PREOCUPACIÓN POR LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS B.- EXISTENCIA DE UN CATÁLOGO DE DERECHOS C.- CARACTERÍSITCAS DEL SISTEMA TRIBUTARIO ESPAÑOL * AUTOLIQUIDACIONES * COMPLEJIDAD D.- ATENCIÓN AL CIUDADANO (ART. 96 L.G.T.) E.- CAUCE DE COMUNICACIÓN * MAYOR EFICACIA * MENORES COSTES F.- NECESIDAD DE UN ÓRGANO INDEPENDIENTE REPRESENTATIVO Servicio de Auditoría Interna 2
  • 3. Consejo para la Defensa del Contribuyente ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO PLENO COMISIÓN PERMANENTE GRUPOS DE TRABAJO UNIDAD OPERATIVA Servicio de Auditoría Interna 3
  • 4. PLENO FUNCIONES: - ASESORA - CONSULTIVA COMPOSICIÓN 8 ADMINISTRACIÓN - 16 MIEMBROS 8 REPRESENTACIÓN EXTERNA RENOVACIÓN DE CARGOS METODOLOGÍA DE TRABAJO - REUNIONES MENSUALES - REPARTO DE EXPEDIENTES Servicio de Auditoría Interna 4
  • 5. COMISIÓN PERMANENTE FUNCIONES BÁSICAS: - ESTUDIO Y RESOLUCIÓN DE EXPEDIENTES - Disconformidades no de trámite - Conformidades significativas - Actuaciones especiales RESULTADO DE ACTUACIONES: - CIERRE Y CONCLUSIÓN DE EXPEDIENTES - RELACIÓN CON LA UNIDAD OPERATIVA - ACTUACIONES CON SAI - ELABORACIÓN DE PROPUESTAS - De gestión - De revocación - De cambio normativo Servicio de Auditoría Interna 5
  • 6. COMISIÓN PERMANENTE (cont..) COMPOSICIÓN: 3 VOCALES - 5 MIEMBROS PRESIDENTE SECRETARIO - ASISTENCIA COMO INVITADOS LOS MIEMBROS DE LA U.O. REUNIONES: QUINCENALES Servicio de Auditoría Interna 6
  • 7. GRUPOS DE TRABAJO ORDINARIOS - APOYO A LA COMISIÓN: - CONFORMIDADES - DISCONFORMIDADES NO DE TRÁMITE ESPECÍFICOS - ESTUDIO DE PROBLEMAS CONCRETOS COLABORACIÓN - CON ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ASESORES FISCALES - COLEGIO DE ECONOMISTAS - COLEGIO DE ABOGADOS - INSTITUTO DE ESTUDIOS FISCALES, ETC. Servicio de Auditoría Interna 7
  • 8. Consejo para la Defensa del Contribuyente UNIDAD OPERATIVA UNIDAD CENTRAL UNIDAD DE TRAMITACIÓN UNIDAD REGIONAL Nº 1 Servicio de Auditoría Interna UNIDADES RECEPTORAS UNIDAD REGIONAL Nº 2 8
  • 9. UNIDAD OPERATIVA UNIDAD DE LA A.E.A.T. - SUPERIOR DIRECCIÓN - PRESIDENTE DEL CONSEJO - COORDINACIÓN - DIRECTOR DEL S.A.I. - JEFATURA - INSPECTOR DE LOS SERVICIOS FUNCIÓN BÁSICA - COMUNICACIÓN CON ÓRGANOS DE LA S.E.H. - SOPORTE TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO - ELABORACIÓN DE INFORMES Servicio de Auditoría Interna 9
  • 10. UNIDADES TRAMITADORAS TRAMITACIÓN DE LAS QUEJAS Y SUGERENCIAS 1 - RECEPCIÓN DE LA Q/S DE LA UNIDAD RECEPTORA (2 DÍAS PARA REMITIRLA) DIRECTAMENTE DE LOS CONTRIBUYENTES (P, F, C) 2 - TRATAMIENTO INFORMÁTICO 2.1 PREVIAMENTE COMPRUEBA a) DATOS IDENTIFICATIVOS b) DOCUMENTOS ACREDITATIVOS DE LA REPRESENTACIÓN Presenta persona distinta persona jurídica c) MOTIVO DE LA QUEJA (requiere al interesado para que subsane en el plazo de 10 días) 2.2 ASIGNA NÚMERO DE EXPEDIENTE (informáticamente automático y correlativo) 2.3 PROCEDE A CODIFICAR Servicio de Auditoría Interna 10
  • 11. 3 - ADMISIÓN A TRÁMITE 4 - DESIGNACIÓN DEL SERVICIO RESPONSABLE (10 días desde registro queja) 5 - CONTESTACIÓN DEL S.R. AL INTERESADO (15 días y copia a U. Tramitación) 6 - CONTROL CONTESTACIONES: ACTUACIONES COMPLEMENTARIAS 7 - PLAZO 15 DÍAS PARA DISCONFORMIDAD 8 - GESTIÓN EXPEDIENTES ANTE LA COMISIÓN PERMANENTE 8.1 DE CONFORMIDAD CONTROL DE CALIDAD POR LA COMISIÓN 8.2 DE DISCONFORMIDAD ESTUDIO POR VOCAL DEL CONSEJO ---> COMISIÓN --> PLENO Servicio de Auditoría Interna 11
  • 12. UNIDADES RECEPTORAS FUNCIONES: • Ayudar - RECEPCIÓN • Examinar documentación • No valorar • No influir - REMISIÓN - INFORMACIÓN Servicio de Auditoría Interna 12
  • 13. ASPECTOS RELEVANTES: - UBICACIÓN FÍSICA • Señalización adecuada • Ambiente relajado - Clima de confianza - PERFIL DEL FUNCIONARIO RESPONSABLE - Saber escuchar - Trato más que correcto • Amabilidad • Tranquilidad • Respeto • No perder los nervios - Profesionalidad • No elevar su tono de voz • No descalificar Servicio de Auditoría Interna 13
  • 14. UNIDADES RECEPTORAS RECEPCIÓN DE LAS QUEJAS Y SUGERENCIAS a) RECEPCIÓN Personación Correo Fax FUNCIONES AYUDAR EXAMINAR DOCUMENTACIÓN EXPLICAR DORSO LIBRO NO RECHAZAR NO INDICACIÓN O VALORACIÓN NO INFLUIR EN INTENCIÓN PRESENTAR NI SOBRE RESOLUCIÓN UNIDADES b) CUMPLIMENTAR HOJA LIBRO REGISTRO RECEPTORAS c) ACUSAR RECIBO: ENTREGA EN MANO O CORREO ELECTRÓNICO d) FORMACIÓN LIBRO: HOJA LIBRO - ACUSES DEVUELTOS CERRAR ANUALMENTE COPIA A UNIDAD TRAMITADORA e) ENVÍO QUEJA/SUGERENCIA A UNIDAD TRAMITADORA Servicio de Auditoría Interna 14
  • 15. PROCEDIMIENTO DE TRAMITACIÓN DE QUEJAS CONTRIBUYENTE Segunda contestación Disconformidad en 15 días UNIDAD RECEPTORA (una por cada oficina abierta al público) SERVICIO RESPONSABLE Copia de la contestación UNIDAD OPERATIVA Petición de informe Análisis de quejas COMISIÓN PERMANENTE GRUPOS DE TRABAJO Análisis de quejas Quejas Contestación PLENO Segundas contestaciones (disconformidad) Análisis de las quejas Servicio de Auditoría Interna Propuesta s al Secretario de Estado • Revocación • Propuestas normativas 15
  • 16. SERVICIO RESPONSABLE REQUISITOS DE LA CONTESTACIÓN QUEJA = FUENTE DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS 1 - COMPLETA CUIDANDO EL LENGUAJE 2 - CONCRETA Y CLARA EVITANDO FORMALISMOS ACTUACIÓN ADMINISTRATIVA ACORDE CON NORMAS 3 - SUFICIENTE - EXPLICAR EXPLICAR CONTENIDO DE LA NORMA (NO SOLO CITAR) 4 - INFORMAR 5 - PEDIR DISCULPAS NO SENTIRSE ATACADO EVITAR JUSTIFICARSE O CULPAR A OTROS CUIDAR IMAGEN ADMINISTRACIÓN 6 - POSIBILIDAD DE PLANTEAR DISCONFORMIDAD Servicio de Auditoría Interna 16
  • 17. CONTROL DE CALIDAD DE LAS RESPUESTAS DEL SERVICIO RESPONSABLE POR LA UNIDAD OPERATIVA TRAMITADORA POR LA COMISIÓN PERMANENTE DEL CONSEJO SOLICITA AL SERVICIO RESPONSABLE INFORME ADICIONAL CONTESTACIÓN COMPLEMENTARIA AL CONTRIBUYENTE LA UNIDAD OPERATIVA Y EL SERVICIO DE AUDITORÍA INTERNA REAL DECRETO 1733/1998 ORDEN DE 2 JUNIO DE 1994 INSTRUCCIÓN DE 14 DE FEBRERO DE 1997 Servicio de Auditoría Interna 17
  • 18. GESTIÓN DE EXPEDIENTES DE CONFORMIDAD ANTE LA COMISIÓN PERMANENTE EXAMEN DE EXPEDIENTES EN SESIÓN DE TRABAJO PREPARATORIA DE LA COMISIÓN PERMANENTE DEL CONSEJO CON MIEMBROS DE LA UNIDAD OPERATIVA Y VOCALES DEVOLUCIÓN DEL EXPEDIENTE A UNIDAD OPERATIVA TRAMITADORA EXPEDIENTE RECHAZADO APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE (Con diligencia del Vocal) Petición informe Adicional al S.R. Nueva Contestación del S.R. PASE A COMISIÓN PERMANENTE DISCONFORMIDAD INTERNA ESTUDIO POR VOCAL APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE - Con diligencia - Con Carta final de la CPD al Contribuyente ARCHIVO Servicio de Auditoría Interna 18
  • 19. EXPEDIENTES EN DISCONFORMIDAD - DISCONFORMIDAD DEL CONTRIBUYENTE - DISCONFORMIDAD INTERNA ESTUDIO POR VOCAL PROPUESTA DE REVOCACIÓN Informe al Director A.E.A.T. + CONTESTACIÓN AL CONTRIBUYENTE Carta tipo al contribuyente PASE A COMISIÓN PERMANENTE TRASLADO INFORME REVOCACIÓN AL PLENO PLENO APROBACIÓN CONTESTACIÓN DEL VOCAL PASE A 2º VOCAL SALIDA DE DOCUMENTOS ARCHIVO EXPEDIENTE - REMISIÓN EXPEDIENTE A DIRECTOR AEAT ARCHIVO EXPEDIENTE HASTA - REMISIÓN CARTA TIPO AL CONTRIBUYENTE RECIBIR RESPUESTA (3 meses) Servicio de Auditoría Interna CARTA AL CONTRIBUYENTE ACUERDO AEAT 19
  • 20. PROPUESTA DE MODIFICACIÓN NORMATIVA O DE GESTIÓN CUALQUIER EXPEDIENTE, YA SEA EN CONFORMIDAD O DISCONFORMIDAD, ES SUSCEPTIBLE DE DAR ORIGEN A UNA PROPUESTA DE CAMBIO NORMATIVO O DE GESTIÓN. LA COMISIÓN PERMANENTE ENCARGA SU REDACCIÓN A UN VOCAL O GRUPO DE VOCALES. ACUERDA LA REDACCIÓN DE LA PROPUESTA POR PROPIA INICIATIVA A PROPUESTA DE VOCAL COMISIÓN PERMANENTE PLENO APROBACIÓN NO APROBACIÓN PRESIDENTE SECRETARIO DE ESTADO DE HACIENDA Servicio de Auditoría Interna 20
  • 21. Fin de la presentación www.agenciatributaria.es