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Orígenes y evolución del presupuesto
Aprendiz:
Eduar Andres Herazo Subiria
Instructor:
Evert de Jesús Paternina Solórzano
Centro de la innovación, la tecnología y los servicios SENA
SENA Regional Sucre
Sincelejo 05/10/2021
TECNOLOGO EN GESTION DE MERCADO
PROYECTO FORMATIVO
Caracterización de los procesos de mercadeo utilizado por las
microempresas del sector terciario de la Ciudad de Sincelejo.
Competencia:
Identificar los comportamientos del mercado según resultados de la
investigación y tendencias del entorno.
Resultado de aprendizaje:
Establecer el pronóstico y presupuesto de ventas de acuerdo con el récord
histórico de ventas de la empresa.
DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO
Presupuesto es la delimitación en términos dinerarios de las condiciones que rodean al
proyecto elegido y los resultados que se espera conseguir tras su realización dentro de un
tiempo determinado. Por ello, esta expresión de carácter cuantitativo supone a su vez un alto
nivel de consonancia con el plan de negocios y las estrategias que marcan el camino de
la empresa.
FUNCIONES DEL PRESUPUESTO
El Buen funcionamiento de los
presupuestos dependerá en gran parte de
la propia dirección de la empresa.
Se tienen los siguientes beneficios:
- Ser una herramienta analítica, precisa y
oportuna.
- Tener la capacidad para predecir el
desempeño.
- Ser el soporte para la asignación de
recursos.
- Advertir sobre las desviaciones respecto
a los pronósticos.
Beneficios
 Ser una herramienta analítica, precisa y
oportuna.
 Tener la capacidad para predecir el desempeño.
 Ser el soporte para la asignación de recursos.
 Advertir sobre las desviaciones respecto a los
pronósticos.
 Proporcionar indicios anticipados de las
oportunidades o riesgos venideros.
IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS
La importancia de los presupuestos radica en
que permite a las empresas planear sus
actividades, ya que mientras menor sea el grado
de incertidumbre hacia el futuro menores serán
los riesgos a correr.
DE FORMULACIÓN
ADAPTACIÓN A LA EMPRESA
PLANEACIÓN, COORDINANCIÓN Y CONTROL
DE FUNCIONES
DE PRESENTACIÓN
DE A CUERDO CON LAS NORMAS
CONTABLES Y ECONÓMICAS
DE APLICACIÓN
ELASTICIDAD Y CRITERIO
- La formulación de los presupuestos debe ir
en función directa con las características de la misma.
- Se debe partir de un plan preconcebido, dicha
planeación no resultaría eficaz si no se llevara a cabo
formalmente, los planes no se realizan en el momento en
que se presenta una situación favorable o desfavorable,
para lograrlo es imprescindible coordinar y controlar
todas las funciones que conducen a alcanzar dicho
objetivo.
- Los presupuestos si se utilizan como
herramienta de la administración tienen
como requisito de presentación
indispensable el ir de acuerdo con las
normas contables y económicas, período,
mercado, oferta y demanda, ciclo
económico
- Los presupuestos deben ser aplicados
con elasticidad y criterio, debiendo
estos aceptar cambios los cuales pueden
estar sujetos a las constantes
fluctuaciones del mercado, la fuerte
presión a que actualmente se ven
sometidos las empresas debido a la
competencia, a las variaciones de las
ventas y la producción y el ciclo
económico.
CARACTERISTICAS DEL PRESUPUESTO
FLEXIBILIDAD
RIGIDOS, ESTATICOS, FIJOS O ASIGNADOS
SEGÚN EL PERÍODO DE TIEMPO SEGÚN EL CAMPO DE APLICACIÓN
EN LA EMPRESA
SEGÚN EL SECTOR DE LA ECONOMÍA POR SU CONTENIDO POR SU VALUACIÓN POR SUS FINES
FLEXIBLES O VARIABLES
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
DE OPERACIÓN O ECONÓMICOS
planeación detallada de las actividades que
se desarrollarán en el período siguiente al
cual se elaboran y, su contenido se resume
en un estado de ganancias y pérdidas
proyectado
PRESUPUESTOS DEL SECTOR PÚBLICO
Son los que involucran los planes, políticas,
programas, proyectos, estrategias y objetivos
del Estado.
PRESUPUESTOS DEL SECTOR PRIVADO
Son los usados por las empresas particulares,
se conocen también como presupuestos
empresariales.
PRINCIPALES
Resumen los presupuestos por
departamentos o áreas de una empresa.
AUXILIARES
Se detallan las operaciones de los
departamentos o áreas de una
ESTIMADOS
Se basan en experiencias anteriores
que pronostican lo que probablemente
puede suceder
ESTANDAR
Se eliminan posibles errores y sus cifras
representan los resultados que se
deben obtener.
DE PROMOCIÓN
Son proyectos financieros que estiman
los ingresos y los egresos
DE APLICACIÓN
Se elaboran con objeto de establecer
los montos de ingresos y de solicitar
líneas de crédito si fuera necesario
para realizar pronósticos de distribución
De recursos.
Son aquellos que se elaboran para un único nivel de
actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la
variación que ocurre en la realidad.
Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad
y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del
entorno.
Son los que se realizan para cubrir la planeación de la
organización en el ciclo de operaciones de un año.
Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de
desarrollo que generalmente, adoptan los estados y
grandes empresas.
CLASIFICACION
PRESUPUESTOS DE OPERACIÓN
Pronostico de ventas
El pronóstico de ventas esta referido al nivel
de ventas que una empresa pretende alcanzar
en un determinado periodo de tiempo
Volumen de ventas expresado en términos
Monetarios que es factible lograr por una
empresa, integra información sobre cantidades
y precios por clase, forma y marca de producto.
Presupuesto de ventas
Presupuesto de producción
Es la determinación del número de unidades a
producir para cubrir el estimado de ventas y
mantener los niveles proyectados de inventarios de
artículos terminados de acuerdo a la política
de la empresa.
PRESUPUESTOS FINANCIEROS
Este tipo de presupuestos detallan el dinero que la organización
pretende gastar en ese mismo plazo y las fuentes de donde se
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PRESUPUESTO DE FLUJO DE EFECTIVO
PROYECTADO
ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO
BALANCE GENERAL PROYECTADO
Muestra las entradas, salidas y saldos de dinero generado por la
operaciones derivadas de la ejecución de los planes operativos.
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presupuestado
Muestra los derechos y obligaciones al final del periodo
presupuestado, los cuales son el resultado de las operaciones
contempladas en los presupuestos operativos y financieros
antes mencionados.
PRESUPUESTO DE CUENTAS POR COBRAR
Este presupuesto muestra las proyecciones de los pagos a
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requiere conocer los plazos establecidos por los
proveedores y el porcentaje de compras que se realizan al
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TIPOS DE PRESUPUESTO
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 (Delgado, 2021). Marco teórico de presupuesto.

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Orígenes y evolución del presupuesto.

  • 1. Orígenes y evolución del presupuesto Aprendiz: Eduar Andres Herazo Subiria Instructor: Evert de Jesús Paternina Solórzano Centro de la innovación, la tecnología y los servicios SENA SENA Regional Sucre Sincelejo 05/10/2021 TECNOLOGO EN GESTION DE MERCADO
  • 2. PROYECTO FORMATIVO Caracterización de los procesos de mercadeo utilizado por las microempresas del sector terciario de la Ciudad de Sincelejo. Competencia: Identificar los comportamientos del mercado según resultados de la investigación y tendencias del entorno. Resultado de aprendizaje: Establecer el pronóstico y presupuesto de ventas de acuerdo con el récord histórico de ventas de la empresa.
  • 3. DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO Presupuesto es la delimitación en términos dinerarios de las condiciones que rodean al proyecto elegido y los resultados que se espera conseguir tras su realización dentro de un tiempo determinado. Por ello, esta expresión de carácter cuantitativo supone a su vez un alto nivel de consonancia con el plan de negocios y las estrategias que marcan el camino de la empresa.
  • 4. FUNCIONES DEL PRESUPUESTO El Buen funcionamiento de los presupuestos dependerá en gran parte de la propia dirección de la empresa. Se tienen los siguientes beneficios: - Ser una herramienta analítica, precisa y oportuna. - Tener la capacidad para predecir el desempeño. - Ser el soporte para la asignación de recursos. - Advertir sobre las desviaciones respecto a los pronósticos.
  • 5. Beneficios  Ser una herramienta analítica, precisa y oportuna.  Tener la capacidad para predecir el desempeño.  Ser el soporte para la asignación de recursos.  Advertir sobre las desviaciones respecto a los pronósticos.  Proporcionar indicios anticipados de las oportunidades o riesgos venideros.
  • 6. IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS La importancia de los presupuestos radica en que permite a las empresas planear sus actividades, ya que mientras menor sea el grado de incertidumbre hacia el futuro menores serán los riesgos a correr.
  • 7. DE FORMULACIÓN ADAPTACIÓN A LA EMPRESA PLANEACIÓN, COORDINANCIÓN Y CONTROL DE FUNCIONES DE PRESENTACIÓN DE A CUERDO CON LAS NORMAS CONTABLES Y ECONÓMICAS DE APLICACIÓN ELASTICIDAD Y CRITERIO - La formulación de los presupuestos debe ir en función directa con las características de la misma. - Se debe partir de un plan preconcebido, dicha planeación no resultaría eficaz si no se llevara a cabo formalmente, los planes no se realizan en el momento en que se presenta una situación favorable o desfavorable, para lograrlo es imprescindible coordinar y controlar todas las funciones que conducen a alcanzar dicho objetivo. - Los presupuestos si se utilizan como herramienta de la administración tienen como requisito de presentación indispensable el ir de acuerdo con las normas contables y económicas, período, mercado, oferta y demanda, ciclo económico - Los presupuestos deben ser aplicados con elasticidad y criterio, debiendo estos aceptar cambios los cuales pueden estar sujetos a las constantes fluctuaciones del mercado, la fuerte presión a que actualmente se ven sometidos las empresas debido a la competencia, a las variaciones de las ventas y la producción y el ciclo económico. CARACTERISTICAS DEL PRESUPUESTO
  • 8. FLEXIBILIDAD RIGIDOS, ESTATICOS, FIJOS O ASIGNADOS SEGÚN EL PERÍODO DE TIEMPO SEGÚN EL CAMPO DE APLICACIÓN EN LA EMPRESA SEGÚN EL SECTOR DE LA ECONOMÍA POR SU CONTENIDO POR SU VALUACIÓN POR SUS FINES FLEXIBLES O VARIABLES CORTO PLAZO LARGO PLAZO DE OPERACIÓN O ECONÓMICOS planeación detallada de las actividades que se desarrollarán en el período siguiente al cual se elaboran y, su contenido se resume en un estado de ganancias y pérdidas proyectado PRESUPUESTOS DEL SECTOR PÚBLICO Son los que involucran los planes, políticas, programas, proyectos, estrategias y objetivos del Estado. PRESUPUESTOS DEL SECTOR PRIVADO Son los usados por las empresas particulares, se conocen también como presupuestos empresariales. PRINCIPALES Resumen los presupuestos por departamentos o áreas de una empresa. AUXILIARES Se detallan las operaciones de los departamentos o áreas de una ESTIMADOS Se basan en experiencias anteriores que pronostican lo que probablemente puede suceder ESTANDAR Se eliminan posibles errores y sus cifras representan los resultados que se deben obtener. DE PROMOCIÓN Son proyectos financieros que estiman los ingresos y los egresos DE APLICACIÓN Se elaboran con objeto de establecer los montos de ingresos y de solicitar líneas de crédito si fuera necesario para realizar pronósticos de distribución De recursos. Son aquellos que se elaboran para un único nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la variación que ocurre en la realidad. Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno. Son los que se realizan para cubrir la planeación de la organización en el ciclo de operaciones de un año. Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de desarrollo que generalmente, adoptan los estados y grandes empresas. CLASIFICACION
  • 9. PRESUPUESTOS DE OPERACIÓN Pronostico de ventas El pronóstico de ventas esta referido al nivel de ventas que una empresa pretende alcanzar en un determinado periodo de tiempo Volumen de ventas expresado en términos Monetarios que es factible lograr por una empresa, integra información sobre cantidades y precios por clase, forma y marca de producto. Presupuesto de ventas Presupuesto de producción Es la determinación del número de unidades a producir para cubrir el estimado de ventas y mantener los niveles proyectados de inventarios de artículos terminados de acuerdo a la política de la empresa. PRESUPUESTOS FINANCIEROS Este tipo de presupuestos detallan el dinero que la organización pretende gastar en ese mismo plazo y las fuentes de donde se obtendrá el dinero. PRESUPUESTO DE FLUJO DE EFECTIVO PROYECTADO ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO BALANCE GENERAL PROYECTADO Muestra las entradas, salidas y saldos de dinero generado por la operaciones derivadas de la ejecución de los planes operativos. Es un estado proyectado que muestra los ingresos y egresos a fin de establecer los resultados operativos del ejercicio presupuestado Muestra los derechos y obligaciones al final del periodo presupuestado, los cuales son el resultado de las operaciones contempladas en los presupuestos operativos y financieros antes mencionados. PRESUPUESTO DE CUENTAS POR COBRAR Este presupuesto muestra las proyecciones de los pagos a realizar por las compras realizadas al crédito, para ello se requiere conocer los plazos establecidos por los proveedores y el porcentaje de compras que se realizan al crédito y al contado. TIPOS DE PRESUPUESTO
  • 10. REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS  (Delgado, 2021). Marco teórico de presupuesto.