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Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”.sección: “A”. Actitud en relación con las Aptitudes.  Participantes: Anyeline Vallejo. C.I: 19.959.981. Candy Pérez. C.I: 18.369.286. Dreisy Chacón. C.I: 20.303.405. Raimary Rodríguez. C.I: 16.087.930. Pedro Blanco. C.I: 11.202.848. Torres carolina. C.I: 21.343.769. Facilitador: Alexander Vizquel. Palo Verde, Junio de 2011.
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL  TECNICAS DE SUPERVISION ACTITUDES EN RELACION CON LAS APTITUDES GRUPO N° 8 ,[object Object]
MEDIDAS DISCIPLINARIAS
LA ETICA Y LA MORAL LABORAL
CONFLICTOS LABORALES
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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL  TECNICAS DE SUPERVISION ACTITUDES EN RELACION CON LAS APTITUDES GRUPO N° 8 Medidas Disciplinarias En general, las medidas disciplinarias se aplican cuando un empleado infringe la política de la compañía o no cumple con las expectativas laborales y los gerentes deben tomar medidas para remediar la situación.  ANGELINE VALLEJO
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL  TECNICAS DE SUPERVISION ACTITUDES EN RELACION CON LAS APTITUDES GRUPO N° 8 La ética es la que estudia  la bondad o maldad de los  actos humanos Pero ser puede ser  moral  Mas no ético Y la moral cuando es  Expresada en  Construmbre , hábitos y  valores  La ética y  la moral Moral ,costumbre  carácter o sentimientos  de una persona . Entonces decimos que  Una persona es Ética  Problema ético y  Problema moral Tenemos que tener en  cuenta que la moral es una  Derivación de la ética  Varia de los factores  Externos  Dreisy Chacon
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL  TECNICAS DE SUPERVISION ACTITUDES EN RELACION CON LAS APTITUDES GRUPO N° 8 Es como la ciencia normativa  que estudia los deberes  Y derechos profesionales   de cada  Profesión  Si no hay ética ni moral  Laética y la moral  laboral Tiene como objeto  crear conciencia  Ser profesional no quiere decir que sea ético  La conciencia moral consiste  en el conocimiento que  tenemos Dreisy Chacon
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL  TECNICAS DE SUPERVISION ACTITUDES EN RELACION CON LAS APTITUDES GRUPO N° 8 Negociación y Manejo de Conflicto Carolina Torres
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL  TECNICAS DE SUPERVISION ACTITUDES EN RELACION CON LAS APTITUDES GRUPO N° 8 Procedimiento Administrativo Procedimientos formales. Actuación Administrativa Fiscalizada  Causes formales Raimary Rodriguez

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Diapositivas exposicion Tecnicas de supervision

  • 1. Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”.sección: “A”. Actitud en relación con las Aptitudes. Participantes: Anyeline Vallejo. C.I: 19.959.981. Candy Pérez. C.I: 18.369.286. Dreisy Chacón. C.I: 20.303.405. Raimary Rodríguez. C.I: 16.087.930. Pedro Blanco. C.I: 11.202.848. Torres carolina. C.I: 21.343.769. Facilitador: Alexander Vizquel. Palo Verde, Junio de 2011.
  • 2.
  • 4. LA ETICA Y LA MORAL LABORAL
  • 6. NEGOCIACION Y MANEJO DE CONFLICTOS
  • 8.
  • 9. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL TECNICAS DE SUPERVISION ACTITUDES EN RELACION CON LAS APTITUDES GRUPO N° 8 Medidas Disciplinarias En general, las medidas disciplinarias se aplican cuando un empleado infringe la política de la compañía o no cumple con las expectativas laborales y los gerentes deben tomar medidas para remediar la situación. ANGELINE VALLEJO
  • 10. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL TECNICAS DE SUPERVISION ACTITUDES EN RELACION CON LAS APTITUDES GRUPO N° 8 La ética es la que estudia la bondad o maldad de los actos humanos Pero ser puede ser moral Mas no ético Y la moral cuando es Expresada en Construmbre , hábitos y valores La ética y la moral Moral ,costumbre carácter o sentimientos de una persona . Entonces decimos que Una persona es Ética Problema ético y Problema moral Tenemos que tener en cuenta que la moral es una Derivación de la ética Varia de los factores Externos Dreisy Chacon
  • 11. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL TECNICAS DE SUPERVISION ACTITUDES EN RELACION CON LAS APTITUDES GRUPO N° 8 Es como la ciencia normativa que estudia los deberes Y derechos profesionales de cada Profesión Si no hay ética ni moral Laética y la moral laboral Tiene como objeto crear conciencia Ser profesional no quiere decir que sea ético La conciencia moral consiste en el conocimiento que tenemos Dreisy Chacon
  • 12. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL TECNICAS DE SUPERVISION ACTITUDES EN RELACION CON LAS APTITUDES GRUPO N° 8 Negociación y Manejo de Conflicto Carolina Torres
  • 13. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL TECNICAS DE SUPERVISION ACTITUDES EN RELACION CON LAS APTITUDES GRUPO N° 8 Procedimiento Administrativo Procedimientos formales. Actuación Administrativa Fiscalizada Causes formales Raimary Rodriguez
  • 14. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL TECNICAS DE SUPERVISION ACTITUDES EN RELACION CON LAS APTITUDES GRUPO N° 8 ARBITRAJE Y SENTENCIA PROCESO DE ARBITRAJE ARBITRO SOLUCIONAR CONFLICTO Tiene la capacidad de LAUDO ARBITRAL a través de un PROCESO DE ARBITRAJE IMPOSIBILIDAD DE ACUERDO surge anta la TABAJADORES VS EMPLEADORES entre los ETAPA DE NEGOCIACIÓN durante la SOLUCIÓN CONFLICTOS, RECLAMOS con el fin de dar Pedro Blanco
  • 15. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL TECNICAS DE SUPERVISION ACTITUDES EN RELACION CON LAS APTITUDES GRUPO N° 8 PROCESO DE ARBITRAJE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO aun cuando es de NO ES EJECUTORIO habitualmente SENTENCIA TRIBUNAL a diferencia de una CONVENIO COLECTIVO se asemeja a OBLIGA JURIDICAMENTE asu vez PRESENTACIÓN DEMANDA TRIBUNALES ejecución requiere de Pedro Blanco
  • 16. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL TECNICAS DE SUPERVISION ACTITUDES EN RELACION CON LAS APTITUDES GRUPO N° 8 ARBITRAJE es de 2 tipos CONVENCIONAL OBLIGATORIO SumisiónVoluntaria SumisiónObligatoria SumisiónVoluntaria con Obligación Legal Pedro Blanco
  • 17. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL TECNICAS DE SUPERVISION ACTITUDES EN RELACION CON LAS APTITUDES GRUPO N° 8 SENTENCIA es una a su vez RESOLUCIÓN JUDICIAL RECONOCE DERECHO O RAZÓN dictada de POR UN JUEZ UNA DE LAS PARTES que pone fin a LITIS O CAUSA PENAL PASAR POR TAL DECLARACIÓN obligando a la otra parte a CUMPLIRLA y finalmente Pedro Blanco
  • 18. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL TECNICAS DE SUPERVISION ACTITUDES EN RELACION CON LAS APTITUDES GRUPO N° 8 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION