SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 44
Por que planejar é preciso? Adriana Torres
EU! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],/32
 
PARA COMEÇAR, CABE UMA REFLEXÃO... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
O MUNDO GIRA... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
OS DESAFIOS DIÁRIOS... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
COMO AGIR? ,[object Object],[object Object]
COMO AGIR? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
A MARCHA DOS PINGUINS.... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A HIERARQUIA DO PLANEJAMENTO
A HIERARQUIA DO PLANEJAMENTO Planejamento Estratégico Planejamento Financeiro Planejamento da Produção Planejamento de Marketing Planejamento de RH Fluxo de Caixa Objetivos! Planos Táticos Planos Operacionais Investimentos Aplicações Produção Manutenção Abastecimento Preço Produto Treinamento c2008, Valentim Praça Promoção Seleção
ALTA DIREÇÃO: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estratégico
MÉDIA GERÊNCIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tático
CADA PROFISSIONAL... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Operacional
PLANEJANDO... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PLANEJANDO... ,[object Object],[object Object],[object Object]
PLANEJANDO... ,[object Object],[object Object],[object Object]
PLANEJANDO... ,[object Object],[object Object]
PLANEJANDO... ,[object Object]
QUALIDADE TOTAL ,[object Object],[object Object],[object Object]
MELHORIA CONTÍNUA
FERRAMENTAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FERRAMENTAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ITIL: GERENCIANDO A  TI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SIX SIGMA: EM BUSCA DA PERFEIÇÃO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BSC – BALANCED SCORECARD – GESTÃO ESTRATÉGICA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO A função do gestor nunca mais será a mesma...
BH METAS E RESULTADOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BH 2030 ,[object Object],[object Object],[object Object]
BH 2030 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PLANEJAMENTO DIGITAL ,[object Object],[object Object],[object Object]
PLANEJAMENTO DIGITAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PLANEJAMENTO DIGITAL ,[object Object],[object Object],[object Object]
DICAS PARA OS PLANNERS DIGITAIS: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BONS GESTORES SABEM QUE... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BONS PLANEJADORES SABEM QUE... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BONS PLANEJADORES SABEM QUE... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TODOS DEVERIAM SABER QUE... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PLANEJAR É PRECISO... ,[object Object],[object Object]
 
 

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Aula 1 Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011
Aula 1   Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011Aula 1   Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011
Aula 1 Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011Rafael Gonçalves
 
Ciclo pdca
Ciclo pdcaCiclo pdca
Ciclo pdcaCarci
 
Planejamento estratégico de vendas em 6 passos simples
Planejamento estratégico de vendas em 6 passos simples Planejamento estratégico de vendas em 6 passos simples
Planejamento estratégico de vendas em 6 passos simples Agendor
 
Web aula: ágil x tradicional - projetos híbridos
Web aula: ágil x tradicional - projetos híbridosWeb aula: ágil x tradicional - projetos híbridos
Web aula: ágil x tradicional - projetos híbridosProjetos e TI
 
ATENDIMENTO AO CLIENTE
ATENDIMENTO AO CLIENTEATENDIMENTO AO CLIENTE
ATENDIMENTO AO CLIENTEFidel Torquato
 
Elaboração de Planejamento Estratégico e Ferramentas de Implementação
Elaboração de Planejamento Estratégico e Ferramentas de ImplementaçãoElaboração de Planejamento Estratégico e Ferramentas de Implementação
Elaboração de Planejamento Estratégico e Ferramentas de ImplementaçãoMichel Freller
 
Controle seu Tempo!
Controle seu Tempo!Controle seu Tempo!
Controle seu Tempo!Murillo Boga
 
Como elaborar um plano de vendas para a sua empresa
Como elaborar um plano de vendas para a sua empresaComo elaborar um plano de vendas para a sua empresa
Como elaborar um plano de vendas para a sua empresaAgendor
 
Gestão Financeira
Gestão FinanceiraGestão Financeira
Gestão FinanceiraCadernos PPT
 
Guia de uso do Feedback Canvas
Guia de uso do Feedback CanvasGuia de uso do Feedback Canvas
Guia de uso do Feedback CanvasMatheus Haddad
 

Was ist angesagt? (20)

Aula 5 cliente interno
Aula 5   cliente internoAula 5   cliente interno
Aula 5 cliente interno
 
Plano de Negócios - Slides facilitadores
Plano de Negócios - Slides facilitadoresPlano de Negócios - Slides facilitadores
Plano de Negócios - Slides facilitadores
 
Aula 1 Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011
Aula 1   Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011Aula 1   Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011
Aula 1 Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011
 
Ciclo pdca
Ciclo pdcaCiclo pdca
Ciclo pdca
 
Planejamento estratégico de vendas em 6 passos simples
Planejamento estratégico de vendas em 6 passos simples Planejamento estratégico de vendas em 6 passos simples
Planejamento estratégico de vendas em 6 passos simples
 
Apresentação financeiro
Apresentação financeiroApresentação financeiro
Apresentação financeiro
 
Liderança e Gestão do Tempo
Liderança e Gestão do TempoLiderança e Gestão do Tempo
Liderança e Gestão do Tempo
 
Aula 9.2 objetivos e metas
Aula 9.2   objetivos e metasAula 9.2   objetivos e metas
Aula 9.2 objetivos e metas
 
Web aula: ágil x tradicional - projetos híbridos
Web aula: ágil x tradicional - projetos híbridosWeb aula: ágil x tradicional - projetos híbridos
Web aula: ágil x tradicional - projetos híbridos
 
Práticas Administrativas
Práticas AdministrativasPráticas Administrativas
Práticas Administrativas
 
ATENDIMENTO AO CLIENTE
ATENDIMENTO AO CLIENTEATENDIMENTO AO CLIENTE
ATENDIMENTO AO CLIENTE
 
Educação Financeira
Educação FinanceiraEducação Financeira
Educação Financeira
 
Elaboração de Planejamento Estratégico e Ferramentas de Implementação
Elaboração de Planejamento Estratégico e Ferramentas de ImplementaçãoElaboração de Planejamento Estratégico e Ferramentas de Implementação
Elaboração de Planejamento Estratégico e Ferramentas de Implementação
 
Controle seu Tempo!
Controle seu Tempo!Controle seu Tempo!
Controle seu Tempo!
 
Como elaborar um plano de vendas para a sua empresa
Como elaborar um plano de vendas para a sua empresaComo elaborar um plano de vendas para a sua empresa
Como elaborar um plano de vendas para a sua empresa
 
Objetivos SMART
Objetivos SMARTObjetivos SMART
Objetivos SMART
 
Plano de ação
Plano de açãoPlano de ação
Plano de ação
 
Folha de pagamento
Folha de pagamentoFolha de pagamento
Folha de pagamento
 
Gestão Financeira
Gestão FinanceiraGestão Financeira
Gestão Financeira
 
Guia de uso do Feedback Canvas
Guia de uso do Feedback CanvasGuia de uso do Feedback Canvas
Guia de uso do Feedback Canvas
 

Andere mochten auch

Andere mochten auch (20)

POR QUE PLANEJAR
POR QUE PLANEJARPOR QUE PLANEJAR
POR QUE PLANEJAR
 
Por que precisamos planejar
Por que precisamos planejarPor que precisamos planejar
Por que precisamos planejar
 
Fundamentos Planejamento
Fundamentos PlanejamentoFundamentos Planejamento
Fundamentos Planejamento
 
Planejamento / Reflexão
Planejamento / ReflexãoPlanejamento / Reflexão
Planejamento / Reflexão
 
Planejamento escolar
Planejamento escolarPlanejamento escolar
Planejamento escolar
 
Slides sobre planejamento
Slides sobre planejamentoSlides sobre planejamento
Slides sobre planejamento
 
Livro - Porque planejar como planejar
Livro - Porque planejar como planejarLivro - Porque planejar como planejar
Livro - Porque planejar como planejar
 
Texto Planejamento
Texto PlanejamentoTexto Planejamento
Texto Planejamento
 
Porque planejar?
Porque planejar?Porque planejar?
Porque planejar?
 
Slides planejamento escolar
Slides planejamento escolarSlides planejamento escolar
Slides planejamento escolar
 
Planejamento Escolar
Planejamento EscolarPlanejamento Escolar
Planejamento Escolar
 
Planejamento de Ensino
Planejamento de EnsinoPlanejamento de Ensino
Planejamento de Ensino
 
Planejamento pedagogico
Planejamento pedagogicoPlanejamento pedagogico
Planejamento pedagogico
 
Planejamento Educacional
Planejamento EducacionalPlanejamento Educacional
Planejamento Educacional
 
PLANEJAR E PORTFÓLIOS
PLANEJAR E PORTFÓLIOSPLANEJAR E PORTFÓLIOS
PLANEJAR E PORTFÓLIOS
 
A Importância do Planejamento Financeiro para Micro e Pequenas Empresas.
A Importância do Planejamento Financeiro para Micro e Pequenas Empresas.A Importância do Planejamento Financeiro para Micro e Pequenas Empresas.
A Importância do Planejamento Financeiro para Micro e Pequenas Empresas.
 
3 tipos-de-planejamento
3 tipos-de-planejamento3 tipos-de-planejamento
3 tipos-de-planejamento
 
Vamos falar de planejamento
Vamos falar de planejamentoVamos falar de planejamento
Vamos falar de planejamento
 
Planejamento Estrategico
Planejamento EstrategicoPlanejamento Estrategico
Planejamento Estrategico
 
Planejamento Escolar
Planejamento EscolarPlanejamento Escolar
Planejamento Escolar
 

Ähnlich wie Por que planejar é preciso?

Estratégias de Marketing para Negócios - Professor Arthur Ciurilli
Estratégias de Marketing para Negócios - Professor Arthur CiurilliEstratégias de Marketing para Negócios - Professor Arthur Ciurilli
Estratégias de Marketing para Negócios - Professor Arthur CiurilliArthur Ciurilli
 
Planejamento e Mídia: Construção de planos
Planejamento e Mídia: Construção de planosPlanejamento e Mídia: Construção de planos
Planejamento e Mídia: Construção de planosDoisnovemeia Publicidade
 
Aula 05 planejamento e estrategia
Aula 05   planejamento e estrategiaAula 05   planejamento e estrategia
Aula 05 planejamento e estrategiaKatia Gomide
 
Workshop Planejamento Estratégico da Comunicação para Empreendedoras
Workshop Planejamento Estratégico da Comunicação para EmpreendedorasWorkshop Planejamento Estratégico da Comunicação para Empreendedoras
Workshop Planejamento Estratégico da Comunicação para EmpreendedorasTaís Oliveira
 
Trabalho de - Gestão da Qualidade e Sistemas Normalizados
Trabalho de - Gestão da Qualidade e Sistemas NormalizadosTrabalho de - Gestão da Qualidade e Sistemas Normalizados
Trabalho de - Gestão da Qualidade e Sistemas NormalizadosWilson Rodrigues
 
Oficina da estratégia2010
Oficina da estratégia2010Oficina da estratégia2010
Oficina da estratégia2010tayna0706
 
Gestão por Processos - BPM - foco em resultados
Gestão por Processos - BPM - foco em resultadosGestão por Processos - BPM - foco em resultados
Gestão por Processos - BPM - foco em resultadosCompanyWeb
 
Apresentação Planejamento
Apresentação PlanejamentoApresentação Planejamento
Apresentação PlanejamentoRicardo Castro
 
Apresentacao Soneto 2019
Apresentacao Soneto 2019 Apresentacao Soneto 2019
Apresentacao Soneto 2019 Soneto
 
Agile transformation | Circuito de Treinamentos AddTech
Agile transformation | Circuito de Treinamentos AddTechAgile transformation | Circuito de Treinamentos AddTech
Agile transformation | Circuito de Treinamentos AddTech.add
 

Ähnlich wie Por que planejar é preciso? (20)

Estratégias de Marketing para Negócios - Professor Arthur Ciurilli
Estratégias de Marketing para Negócios - Professor Arthur CiurilliEstratégias de Marketing para Negócios - Professor Arthur Ciurilli
Estratégias de Marketing para Negócios - Professor Arthur Ciurilli
 
Estratégia para a competitivdade
Estratégia para a competitivdadeEstratégia para a competitivdade
Estratégia para a competitivdade
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
 
Planejamento e Mídia: Construção de planos
Planejamento e Mídia: Construção de planosPlanejamento e Mídia: Construção de planos
Planejamento e Mídia: Construção de planos
 
Ferramentas do Planejamento
Ferramentas do PlanejamentoFerramentas do Planejamento
Ferramentas do Planejamento
 
Aula 05 planejamento e estrategia
Aula 05   planejamento e estrategiaAula 05   planejamento e estrategia
Aula 05 planejamento e estrategia
 
Tipos de Planejamento
Tipos de PlanejamentoTipos de Planejamento
Tipos de Planejamento
 
Fgbsc
FgbscFgbsc
Fgbsc
 
Workshop Planejamento Estratégico da Comunicação para Empreendedoras
Workshop Planejamento Estratégico da Comunicação para EmpreendedorasWorkshop Planejamento Estratégico da Comunicação para Empreendedoras
Workshop Planejamento Estratégico da Comunicação para Empreendedoras
 
Trabalho de - Gestão da Qualidade e Sistemas Normalizados
Trabalho de - Gestão da Qualidade e Sistemas NormalizadosTrabalho de - Gestão da Qualidade e Sistemas Normalizados
Trabalho de - Gestão da Qualidade e Sistemas Normalizados
 
Oficina da estratégia2010
Oficina da estratégia2010Oficina da estratégia2010
Oficina da estratégia2010
 
Aula 03 Planejamento e Controle de Obras
Aula 03 Planejamento e Controle de ObrasAula 03 Planejamento e Controle de Obras
Aula 03 Planejamento e Controle de Obras
 
Gestão por Processos - BPM - foco em resultados
Gestão por Processos - BPM - foco em resultadosGestão por Processos - BPM - foco em resultados
Gestão por Processos - BPM - foco em resultados
 
Apresentação Planejamento
Apresentação PlanejamentoApresentação Planejamento
Apresentação Planejamento
 
Apresentacao Soneto 2019
Apresentacao Soneto 2019 Apresentacao Soneto 2019
Apresentacao Soneto 2019
 
Estratégias, Riscos e Modelagem Empresarial
Estratégias, Riscos e Modelagem EmpresarialEstratégias, Riscos e Modelagem Empresarial
Estratégias, Riscos e Modelagem Empresarial
 
Agile transformation | Circuito de Treinamentos AddTech
Agile transformation | Circuito de Treinamentos AddTechAgile transformation | Circuito de Treinamentos AddTech
Agile transformation | Circuito de Treinamentos AddTech
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEPPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEPPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
 
Planejamento estratégico
Planejamento estratégicoPlanejamento estratégico
Planejamento estratégico
 

Por que planejar é preciso?

  • 1. Por que planejar é preciso? Adriana Torres
  • 2.
  • 3.  
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. A HIERARQUIA DO PLANEJAMENTO
  • 12. A HIERARQUIA DO PLANEJAMENTO Planejamento Estratégico Planejamento Financeiro Planejamento da Produção Planejamento de Marketing Planejamento de RH Fluxo de Caixa Objetivos! Planos Táticos Planos Operacionais Investimentos Aplicações Produção Manutenção Abastecimento Preço Produto Treinamento c2008, Valentim Praça Promoção Seleção
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO A função do gestor nunca mais será a mesma...
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.  
  • 44.