2. Visão e Missão
Visão
A visão da empresa é justamente a visão que o empreendedor teve, ou seja, a
situação na qual ele imaginou sua empresa de sucesso.
A visão da empresa deve ser: inspiradora, motivadora, deve ser um lembrete
constante à equipe de onde a empresa quer chegar, do que a empresa quer
ser.
O ideal é que ela seja simples e direta.
A visão funciona como uma bussola para as decisões estratégicas da empresa.
Todo administrador, ao toma uma decisão estratégica, deve certificar-se de
que sua decisão vai de encontro à visão.
3. Visão e Missão
Missão
Missão é como chegaremos lá. É como o negocio irá aproveitar a
oportunidade visualizada pelo empreendedor.
A missão é a definição do que a empresa é e o que faz. É como a carteira de
identidade da empresa.
Evite uma missão genérica, como “nossa empresa valoriza o atendimento ao
cliente” ou “prezamos pela excelência em nossos serviços”
4. Como definir sua missão?
O que a empresa faz?
Para quem faz?
Para que faz?
Como faz?
Onde faz?
Que responsabilidade sociais o empreendimento assumirá perante as
pessoas e instituições com as quais irá interagir?
5. Minha empresa está
apta a aproveitar as
oportunidades
Minha empresa não
está apta a aproveitar
essas oportunidades
Minha empresa está
apta a enfrentar as
fraquezas
Minha empresa não
está apta a enfrentar
esses ricos potenciais
Oportunidades Ameaças
ForçasFraquezas