SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬
0
‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
‫المشروع‬ ‫ومراجعة‬ ‫تقييم‬ ‫أسلوب‬
)‫(بيرت‬
‫مختلفة‬ ‫وجدوال‬ ‫طرق‬ ‫باستخدام‬ ‫المشروع‬ ‫إنجاز‬ ‫إحتمالية‬ ‫حساب‬ ‫كيفية‬
‫الدكتور‬‫المهندس‬‫محمود‬‫عباس‬‫محمود‬
‫مساعد‬ ‫أستاذ‬
2016
‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬
1
‫حساب‬ ‫كيفية‬‫إ‬‫حتمالية‬‫المشروع‬ ‫إنجاز‬‫مختلفة‬ ‫وجدوال‬ ‫طرق‬ ‫باستخدام‬
‫ال‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫سنوضح‬‫مثال‬‫ال‬‫محلول‬‫التالي‬:
‫حسابات‬ ‫إجراء‬ ‫عند‬(PERT)‫المشروع‬ ‫ذلك‬ ‫إلنجاز‬ ‫المتوقع‬ ‫الوقت‬ ‫بأن‬ ‫وجد‬ ‫المشاريع‬ ‫ألحد‬(ET)‫كان‬
(15‫إسبوعا‬ )‫للمشروع‬ ‫الكلي‬ ‫التباين‬ ‫قيمة‬ ‫وان‬)pV(‫كانت‬3.11).))‫أ‬‫أوجد‬( ‫قيمة‬Z‫إنجاز‬ ‫وأحتمالية‬ )
( ‫ضمن‬ ‫المشروع‬ ‫ذلك‬16)‫ب‬ .‫إسبوعا‬ )‫أ‬‫وجد‬( ‫قيمة‬Z( ‫ضمن‬ ‫المشروع‬ ‫ذلك‬ ‫إنجاز‬ ‫وأحتمالية‬ )14.‫أسبوعا‬ )
:‫الحل‬
)‫أ‬
‫نحتاج‬‫أوال‬‫أ‬‫المعياري‬ ‫األنحراف‬ ‫قيمة‬ ‫نجد‬ ‫ن‬(σp)‫التباين‬ ‫قيمة‬ ‫بجذر‬ ‫ذلك‬ ‫ويتم‬(pV‫وكما‬ ‫بالسؤال‬ ‫المعطاة‬ )
:‫يلي‬
σp = √Vp
= √3.11 = 1.763
= 1.76 )‫الفارزة‬ ‫بعد‬ ‫رقمين‬ ‫ألقرب‬ ‫(بالتقريب‬
( ‫قيمة‬ ‫نوجد‬ ‫األن‬Z:‫يلي‬ ‫وكما‬ ‫التالية‬ ‫المعادلة‬ ‫بأستخدام‬ )
𝑍 =
T − TE
σp
( ‫ان‬ ‫حيث‬T‫هو‬ )‫ال‬‫زمن‬‫إحتمال‬ ‫حساب‬ ‫المطلوب‬‫إنجاز‬‫المشروع‬‫ضمنه‬( ‫وهو‬16 weeks‫مطلوب‬ ‫كما‬ )
(‫و‬ ‫بالسؤال‬ET‫زمن‬ ‫هو‬ )‫إنجاز‬‫المشروع‬‫و‬‫محدد‬ ‫هو‬‫بال‬‫مثال‬‫و‬‫مقداره‬(15 weeks.)( ‫قيمة‬ ‫فان‬ ‫وعليه‬Z)
:‫كالتالي‬ ‫تحسب‬
𝑍 =
16 − 15
1.76
= 0.568 = 0.57 )‫الفارزة‬ ‫بعد‬ ‫رقمين‬ ‫ألقرب‬ ‫(بالتقريب‬
( ‫قيمة‬ ‫وجدنا‬ ‫ان‬ ‫بعد‬ ‫األن‬Z‫الطبيعي‬ ‫األحتمال‬ ‫جدول‬ ‫الى‬ ‫نذهب‬ ))‫أ‬ ‫الملحق‬ ‫(في‬‫األحتمالية‬ ‫قيمة‬ ‫عن‬ ‫ونبحث‬
‫ويجب‬ ‫لها‬ ‫المقابلة‬‫هنا‬ ‫األنتباه‬‫الى‬‫التالية‬ ‫النقاط‬:
1-‫إ‬ ‫بما‬( ‫قيمة‬ ‫ن‬Z‫سنستخدم‬ ‫هنا‬ ‫فاننا‬ ‫موجبة‬ ‫كانت‬ ‫المستخرجة‬ )‫ال‬‫جزء‬‫الخاص‬‫ب‬‫قيم‬(Z)‫الموجب‬‫ة‬‫من‬
‫الجدول‬.
2-‫نبحث‬‫عموديا‬‫في‬‫يسار‬‫الجدول‬‫رقم‬ ‫عن‬‫قيمة‬(Z)‫و‬‫لغاية‬‫هذا‬ ‫مثالنا‬ ‫(في‬ ‫الفارزة‬ ‫بعد‬ ‫األولى‬ ‫المرتبة‬
‫يكون‬0.5)‫نبحث‬ ‫ثم‬‫الجدول‬ ‫أعلى‬ ‫في‬ ‫أفقيا‬‫الفارزة‬ ‫بعد‬ ‫الثانية‬ ‫المرتبة‬ ‫رقم‬ ‫عن‬‫لـ‬(Z)‫مثالنا‬ ‫(في‬
‫هذا‬‫يكون‬0.07)‫األولى‬ ‫للمرتبة‬ ‫المقابل‬ ‫الصف‬ ‫تقاطع‬ ‫عند‬ ‫لألحتمالية‬ ‫المطلوبة‬ ‫القيمة‬ ‫فتكون‬
‫والع‬‫م‬‫الفارزة‬ ‫بعد‬ ‫الثانية‬ ‫للمرتبة‬ ‫المقابل‬ ‫ود‬‫و‬‫التالي‬ ‫الشكل‬‫ذلك‬ ‫يوضح‬:
‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬
2
‫ستكون‬ ‫هذا‬ ‫مثالنا‬ ‫وفي‬‫ال‬‫ال‬ ‫قيمة‬‫لأل‬ ‫مستخرجة‬( ‫هي‬ ‫حتمالية‬0.7157)‫المشروع‬ ‫أنجاز‬ ‫أحتمالية‬ ‫تمثل‬ ‫وهي‬
( ‫ضمن‬16 weeks( ‫الـ‬ ‫التتجاوز‬ ‫مدة‬ ‫في‬ ‫أي‬ .)16 weeks‫أدناه‬ ‫بالشكل‬ ‫مبين‬ ‫كما‬ ).‫المساحة‬ ‫تمثل‬ ‫حيث‬
‫الم‬‫ظ‬‫للة‬.‫اإلحتمالية‬ ‫تلك‬ ‫قيمة‬ ‫المنحني‬ ‫تحت‬ ‫الواقعة‬
‫المطلوب‬ ‫كان‬ ‫وإذا‬‫إحتساب‬ ‫منا‬‫المئوية‬ ‫النسبة‬‫لذلك‬‫ف‬‫ن‬‫حسب‬‫ها‬‫ب‬‫ض‬( ‫بـ‬ ‫الناتج‬ ‫رب‬100‫النسبة‬ ‫تكون‬ ‫وعليه‬ )
( ‫هي‬ ‫هذه‬ ‫حالتنا‬ ‫في‬ ‫المئوية‬71.57%).
‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬
3
)‫ب‬
( ‫قيمة‬ ‫نحسب‬ ‫السابقة‬ ‫الطريقة‬ ‫بنفس‬Z‫هو‬ ‫األختالف‬ ‫يكون‬ ‫وهنا‬ ‫الثاني‬ ‫للمطلوب‬ )‫فقط‬‫ب‬‫كون‬‫قيمة‬(T‫تساوي‬ )
(14 weeks( ‫قيمة‬ ‫فان‬ ‫وعليه‬ )Z:‫كالتالي‬ ‫ستكون‬ )
𝑍 =
14 − 15
1.76
= - 0.57
( ‫قيمة‬ ‫إن‬ ‫هنا‬ ‫نالحظ‬Z‫اإل‬ ‫قيمة‬ ‫عن‬ ‫نبحث‬ ‫وعليه‬ ‫سالبة‬ )‫في‬ ‫حتمالية‬‫جزء‬‫القيم‬‫ال‬‫وبنفس‬ ‫الجدول‬ ‫من‬ ‫سالبة‬
‫ت‬ ‫عند‬ ‫نجدها‬ ‫السابقة‬ ‫الطريقة‬‫الفارزة‬ ‫بعد‬ ‫الثانية‬ ‫للمرتبة‬ ‫المقابل‬ ‫والعمود‬ ‫األولى‬ ‫للمرتبة‬ ‫المقابل‬ ‫الصف‬ ‫قاطع‬
‫و‬‫الناتج‬ ‫يكون‬(0.2843.)‫تمثل‬ ‫وهي‬‫إ‬‫أنجاز‬ ‫حتمالية‬( ‫الـ‬ ‫التتجاوز‬ ‫مدة‬ ‫في‬ ‫المشروع‬14 weeks‫والشكل‬ )
.‫الطبيعي‬ ‫التوزيع‬ ‫منحنى‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫تمثيل‬ ‫يبين‬ ‫أدناه‬‫المساحة‬ ‫تمثل‬ ‫حيث‬‫الم‬‫ظ‬‫للة‬‫ذلك‬ ‫تحت‬ ‫الواقعة‬‫المنحني‬
.‫اإلحتمالية‬ ‫تلك‬ ‫قيمة‬
‫مالحظ‬‫تين‬‫اليهما‬ ‫اإلنتباه‬ ‫يجب‬:
1-( ‫لقيمة‬ ‫اإلحتمالية‬ ‫قيمة‬ ‫إيجاد‬ ‫يمكن‬Z‫بأستخدام‬ ‫السالبة‬ )‫الجدول‬ ‫من‬ ‫الموجبة‬ ‫القيم‬ ‫جزء‬‫الحاجة‬ ‫(دون‬
)‫السالبة‬ ‫القيم‬ ‫لجزء‬‫التالية‬ ‫الرياضية‬ ‫العالقة‬ ‫وبأستخدام‬:
Probability of (- Z) = 1- Probability of (Z)
‫على‬ ‫ذلك‬ ‫جربنا‬ ‫ولو‬‫مثالنا‬( ‫قيمة‬ ‫حساب‬ ‫فان‬ ‫الحالي‬Z‫السالبة‬ )(- 0.57)‫سيكون‬:‫كالتالي‬
Probability of (Z ≤ - 0.57) = 1 - Probability of (Z ≤ 0.57)
= 1- 0.7157
= 0.2843
‫و‬‫بانها‬ ‫نالحظ‬‫السابقة‬ ‫النتيجة‬ ‫نفس‬
‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬
4
2-‫الجداول‬ ‫من‬ ‫نوعين‬ ‫هناك‬‫اإل‬ ‫لحساب‬ ‫إستخدمهما‬ ‫يمكن‬‫الطبيعي‬ ‫حتمال‬:
‫األول‬ ‫النوع‬:(‫في‬ ‫كما‬)‫أ‬ ‫الملحق‬‫و‬‫عنه‬ ‫تكلمنا‬ ‫ما‬ ‫هو‬‫وإستخدمناه‬‫ح‬ ‫في‬‫مثالنا‬ ‫ل‬‫السابق‬‫و‬‫ي‬‫ب‬ ‫تمييزه‬ ‫مكن‬‫ك‬‫ون‬
‫أعلى‬ ‫في‬ ‫الرسم‬ ‫شكل‬‫ذلك‬:‫يلي‬ ‫كما‬ ‫الجدول‬
‫فوق‬‫جزء‬‫القيم‬‫ال‬( ‫لـ‬ ‫موجبة‬Z‫فوق‬ )‫جزء‬‫القيم‬‫ال‬( ‫لـ‬ ‫سالبة‬Z)
‫إن‬ ‫الحظ‬‫اإل‬ ‫(حساب‬)‫حتمالية‬‫الت‬‫ظ‬‫ليل‬‫بالرسم‬‫هنا‬‫اليسار‬ ‫أقصى‬ ‫من‬ ‫يبدأ‬‫للرسم‬( ‫من‬ ‫أي‬ .Z = - ∞)‫لغاية‬
( ‫لـ‬ ‫المطلوبة‬ ‫القيمة‬Z).
‫الثاني‬ ‫النوع‬:(‫في‬ ‫كما‬)‫ب‬ ‫الملحق‬‫وي‬‫ال‬ ‫القيم‬ ‫ان‬ ‫أي‬ ‫نصفي‬ ‫كون‬‫م‬‫من‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫تمثل‬ ‫فيه‬ ‫عطاة‬‫ت‬‫صف‬‫ال‬‫وي‬ ‫شكل‬‫مكن‬
‫ب‬ ‫تمييزه‬‫الرسم‬ ‫شكل‬ ‫كون‬‫الموجود‬:‫يلي‬ ‫كما‬ ‫الجدول‬ ‫ذلك‬ ‫أعلى‬ ‫في‬
‫إن‬ ‫الحظ‬‫اإل‬ ‫(حساب‬)‫حتمالية‬‫الت‬‫ظ‬‫ليل‬‫منتصف‬ ‫من‬ ‫يبدأ‬ ‫هنا‬ ‫بالرسم‬‫الرسم‬.( ‫من‬ ‫أي‬Z = 0‫القيمة‬ ‫الى‬ )
( ‫لـ‬ ‫المطلوبة‬Z‫و‬ .)‫كانت‬ ‫اذا‬ ‫فانه‬ ‫عليه‬( ‫قيمة‬Z)( ‫أضافة‬ ‫يجب‬ ‫موجبة‬0.5‫من‬ ‫المستخرجة‬ ‫للقيم‬ )‫الجدول‬
.‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫أما‬( ‫قيمة‬Z)‫ف‬ ‫سالبة‬‫ن‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫من‬ ‫المستخرجة‬ ‫القيمة‬ ‫طرح‬‫ه‬( ‫من‬0.5).
‫و‬‫الثاني‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫الجدول‬ ‫إستخدمنا‬ ‫ما‬ ‫إذا‬‫حل‬ ‫في‬‫الحالي‬ ‫مثالنا‬‫ف‬‫المستخرجة‬ ‫القيمة‬ ‫ستكون‬‫و‬‫المقاب‬‫لقيمة‬ ‫لة‬
(Z = 0.57)‫الجدول‬ ‫في‬( ‫هي‬0.2157.)
‫فان‬ ‫وعليه‬‫كالتالي‬ ‫يكون‬ ‫الحالة‬ ‫لهذه‬ ‫األحتمالية‬ ‫حساب‬:
Probability of (Z ≤ 0.57) = 0.5 + 0.2157
= 0.7157
‫و‬‫ي‬‫كون‬‫حسابها‬‫حالة‬ ‫في‬(Z ≤ - 0.57:‫كالتالي‬ )
Probability of (Z ≤ - 0.57) = 0.5 - 0.2157
= 0.2843
‫النتائج‬ ‫بان‬ ‫ونالحظ‬‫كانت‬‫الجدولين‬ ‫كال‬ ‫باستخدام‬ ‫متطابقة‬
‫الت‬ ‫بداية‬‫ظ‬‫الذيل‬ ‫من‬ ‫ليل‬
‫األيسر‬‫ينتهي‬ ‫والرسم‬
‫المنتصف‬ ‫قبل‬
‫الت‬ ‫بداية‬‫ظ‬‫الذيل‬ ‫من‬ ‫ليل‬
‫األيسر‬‫يتجاوز‬ ‫والرسم‬
‫المنتصف‬
‫الت‬ ‫بداية‬‫ظ‬‫من‬ ‫ليل‬‫المنتصف‬
‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬
5
‫تمرين‬:
‫حسابات‬ ‫إجراء‬ ‫عند‬(PERT)( ‫المشروع‬ ‫ذلك‬ ‫إلنجاز‬ ‫المتوقع‬ ‫الوقت‬ ‫بأن‬ ‫وجد‬ ‫المشاريع‬ ‫ألحد‬ET‫كان‬ )
(18‫للمشروع‬ ‫الكلي‬ ‫التباين‬ ‫قيمة‬ ‫وان‬ ‫إسبوعا‬ ))pV(‫كانت‬3.61)( ‫قيمة‬ ‫أوجد‬ )‫أ‬ .)Z‫و‬ )‫إ‬‫إنجاز‬ ‫حتمالية‬
‫ذلك‬( ‫ضمن‬ ‫المشروع‬20)‫ب‬ .‫إسبوعا‬ )( ‫قيمة‬ ‫أوجد‬Z( ‫ضمن‬ ‫المشروع‬ ‫ذلك‬ ‫إنجاز‬ ‫وأحتمالية‬ )17.‫أسبوعا‬ )
‫المطلوبة‬ ‫األحتماالت‬ ‫لحساب‬ ‫الممكنة‬ ‫الطرق‬ ‫كل‬ ‫إستخدم‬ :‫مالحظة‬!
:‫الحل‬
)‫أ‬
( ‫قيمة‬ ‫إيجاد‬Z)
σp = √Vp
= √3.61 = 1.9
𝑍 =
T − TE
σp
𝑍 =
20 − 18
1.9
= 1.0526 = 1.05 )‫الفارزة‬ ‫بعد‬ ‫رقمين‬ ‫ألقرب‬ ‫(بالتقريب‬
‫إيجاد‬‫إ‬( ‫ضمن‬ ‫المشروع‬ ‫ذلك‬ ‫إنجاز‬ ‫حتمالية‬20‫إسبوعا‬ )
( ‫لقيمة‬ ‫والمقابلة‬ ‫المستخرجة‬ ‫القيمة‬ ‫فستكون‬ ‫الحل‬ ‫في‬ ‫األول‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫الجدول‬ ‫إستخدمنا‬ ‫ما‬ ‫إذا‬Z = 1.05)
‫الجدول‬ ‫في‬( ‫هي‬0.8531.)
‫لقيمة‬ ‫والمقابلة‬ ‫المستخرجة‬ ‫القيمة‬ ‫فستكون‬ ‫الحالي‬ ‫مثالنا‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫الثاني‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫الجدول‬ ‫إستخدمنا‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ‫أما‬
(Z = 1.05)‫الجدول‬ ‫في‬( ‫هي‬0.3531‫اإل‬ ‫وإليجاد‬ .)( ‫أضافة‬ ‫فيجب‬ ‫المطلوبة‬ ‫حتمالية‬0.5‫للقيمة‬ )
‫وكما‬ ‫الجدول‬ ‫من‬ ‫المستخرجة‬:‫يلي‬
Probability of (Z ≤ 1.05) = 0.5 + 0.3531
= 0.8531
)‫ب‬
( ‫قيمة‬ ‫إيجاد‬Z)
𝑍 =
T − TE
σp
𝑍 =
17 − 18
1.9
= - 0.526 = - 0.53 )‫الفارزة‬ ‫بعد‬ ‫رقمين‬ ‫ألقرب‬ ‫(بالتقريب‬
‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬
6
‫إيجاد‬ ‫ويمكن‬‫إ‬( ‫ضمن‬ ‫المشروع‬ ‫ذلك‬ ‫إنجاز‬ ‫حتمالية‬17:‫وكالتالي‬ ‫طرق‬ ‫بثالث‬ ‫إسبوعا‬ )
‫لقيمة‬ ‫والمقابلة‬ ‫المستخرجة‬ ‫القيمة‬ ‫فستكون‬ ‫الحل‬ ‫في‬ )‫السالب‬ ‫(الجزء‬ ‫األول‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫الجدول‬ ‫إستخدمنا‬ ‫ما‬ ‫إذا‬
(Z = - 0.53( ‫هي‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ )0.2981.)
‫األول‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫الجدول‬ ‫إستخدام‬ ‫ويمكن‬‫أيضا‬‫نستخدم‬ ‫ولكن‬‫القيمة‬ ‫وستكون‬ ‫الحل‬ ‫في‬ )‫الموجب‬ ‫(الجزء‬
‫المستخرجة‬‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬( ‫لقيمة‬ ‫والمقابلة‬Z = 0.53( ‫هي‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ )0.7019‫وألجل‬ .)‫إ‬‫اإلحتمالية‬ ‫يجاد‬
‫ال‬ ‫نطرح‬ ‫المطلوبة‬‫قيمة‬‫المستخرج‬‫ة‬( ‫من‬1:‫وكالتالي‬ )
Probability of (Z ≤ - 0.53) = 1 - Probability of (Z ≤ 0.53)
= 1- 0.7019
= 0.2981
‫أيضا‬ ‫ويمكن‬‫في‬ ‫الثاني‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫الجدول‬ ‫نستخدم‬ ‫أن‬‫إ‬‫والمقابلة‬ ‫المستخرجة‬ ‫القيمة‬ ‫ستكون‬ ‫حيث‬ ‫المطلوب‬ ‫يجاد‬
( ‫لقيمة‬Z = 0.53( ‫هي‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ )0.3531‫من‬ ‫الرقم‬ ‫هذا‬ ‫طرح‬ ‫فيجب‬ ‫المطلوبة‬ ‫األحتمالية‬ ‫وإليجاد‬ .)
(0.5‫وكما‬ ):‫يلي‬
Probability of (Z ≤ - 0.53) = 0.5 - 0.2019
= 0.2981
‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬
7
‫(الملحق‬)‫أ‬
‫األول‬ ‫النوع‬
( ‫لـ‬ ‫السالبة‬ ‫بالقيم‬ ‫الخاص‬ ‫الجزء‬Z)
‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬
8
‫(الملحق‬)‫أ‬
‫األول‬ ‫النوع‬
‫ال‬ ‫بالقيم‬ ‫الخاص‬ ‫الجزء‬‫موجبة‬( ‫لـ‬Z)
‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬
9
)‫ب‬ ‫(الملحق‬
‫الثاني‬ ‫النوع‬

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

بحث خاص بتصميم المستشفيات
بحث خاص بتصميم المستشفياتبحث خاص بتصميم المستشفيات
بحث خاص بتصميم المستشفياتTaha Farwan
 
تاريخ العمارة و الفنون الاسلامية في مصر - history of Islamic architecture
تاريخ العمارة و الفنون الاسلامية في مصر - history of Islamic architectureتاريخ العمارة و الفنون الاسلامية في مصر - history of Islamic architecture
تاريخ العمارة و الفنون الاسلامية في مصر - history of Islamic architectureNadaElsaed
 
Advanced architecture theory and criticism lecture 03
Advanced architecture theory and criticism lecture 03Advanced architecture theory and criticism lecture 03
Advanced architecture theory and criticism lecture 03Khaled Ali
 
اساسيات اوتوكاد 2017 علي مهدي
اساسيات اوتوكاد 2017 علي مهدياساسيات اوتوكاد 2017 علي مهدي
اساسيات اوتوكاد 2017 علي مهديDr Ali Miftin
 
Exhibition design - تصميم معرض
Exhibition design - تصميم معرضExhibition design - تصميم معرض
Exhibition design - تصميم معرضNadaElsaed
 
المصاعد الكهربائية
المصاعد الكهربائيةالمصاعد الكهربائية
المصاعد الكهربائيةmohmimare
 
تصميم وتدقيق المخططات والشبكات الكهربائية م. محمد صبحي المصري
تصميم وتدقيق المخططات والشبكات الكهربائية   م. محمد صبحي المصريتصميم وتدقيق المخططات والشبكات الكهربائية   م. محمد صبحي المصري
تصميم وتدقيق المخططات والشبكات الكهربائية م. محمد صبحي المصريRabee Othman
 
تحكم بيئي
تحكم بيئيتحكم بيئي
تحكم بيئيfreemadoo
 
دعاء ختم القرآن الكريم
دعاء ختم القرآن الكريمدعاء ختم القرآن الكريم
دعاء ختم القرآن الكريمEng Shaheen
 
مخطط الاضاءة مقرر تصميم اماكن عامة 2
مخطط الاضاءة مقرر تصميم اماكن عامة 2مخطط الاضاءة مقرر تصميم اماكن عامة 2
مخطط الاضاءة مقرر تصميم اماكن عامة 2Dr.Ahmad Alansari
 
الأساسات
الأساساتالأساسات
الأساساتHeba Al-DJ
 
بحث انواع المبانى و البلاطات الخرسانيه.pdf
بحث انواع المبانى و البلاطات الخرسانيه.pdfبحث انواع المبانى و البلاطات الخرسانيه.pdf
بحث انواع المبانى و البلاطات الخرسانيه.pdfmohammedgweda
 
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع) Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع) Al Nahj Consultancy and Training
 
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعاتملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعاتKarim Gaber
 
نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)
نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)
نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)Hussain Sbetan
 
Architectural Design in Arabic book 1 - التصميم المعمارى بالعربى - كتاب 1
Architectural Design in Arabic   book 1 - التصميم المعمارى بالعربى - كتاب 1Architectural Design in Arabic   book 1 - التصميم المعمارى بالعربى - كتاب 1
Architectural Design in Arabic book 1 - التصميم المعمارى بالعربى - كتاب 1Galala University
 
اسس تصميم المتاحف.pdf
اسس تصميم المتاحف.pdfاسس تصميم المتاحف.pdf
اسس تصميم المتاحف.pdfEmanMostafa85
 
العمارة الاسلامية في مصر النظرية والتطبيق
العمارة الاسلامية في مصر النظرية والتطبيقالعمارة الاسلامية في مصر النظرية والتطبيق
العمارة الاسلامية في مصر النظرية والتطبيقKhanzad Barzinjy
 

Was ist angesagt? (20)

بحث خاص بتصميم المستشفيات
بحث خاص بتصميم المستشفياتبحث خاص بتصميم المستشفيات
بحث خاص بتصميم المستشفيات
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
تاريخ العمارة و الفنون الاسلامية في مصر - history of Islamic architecture
تاريخ العمارة و الفنون الاسلامية في مصر - history of Islamic architectureتاريخ العمارة و الفنون الاسلامية في مصر - history of Islamic architecture
تاريخ العمارة و الفنون الاسلامية في مصر - history of Islamic architecture
 
Advanced architecture theory and criticism lecture 03
Advanced architecture theory and criticism lecture 03Advanced architecture theory and criticism lecture 03
Advanced architecture theory and criticism lecture 03
 
اساسيات اوتوكاد 2017 علي مهدي
اساسيات اوتوكاد 2017 علي مهدياساسيات اوتوكاد 2017 علي مهدي
اساسيات اوتوكاد 2017 علي مهدي
 
Exhibition design - تصميم معرض
Exhibition design - تصميم معرضExhibition design - تصميم معرض
Exhibition design - تصميم معرض
 
المصاعد الكهربائية
المصاعد الكهربائيةالمصاعد الكهربائية
المصاعد الكهربائية
 
تصميم وتدقيق المخططات والشبكات الكهربائية م. محمد صبحي المصري
تصميم وتدقيق المخططات والشبكات الكهربائية   م. محمد صبحي المصريتصميم وتدقيق المخططات والشبكات الكهربائية   م. محمد صبحي المصري
تصميم وتدقيق المخططات والشبكات الكهربائية م. محمد صبحي المصري
 
تحكم بيئي
تحكم بيئيتحكم بيئي
تحكم بيئي
 
دعاء ختم القرآن الكريم
دعاء ختم القرآن الكريمدعاء ختم القرآن الكريم
دعاء ختم القرآن الكريم
 
مخطط الاضاءة مقرر تصميم اماكن عامة 2
مخطط الاضاءة مقرر تصميم اماكن عامة 2مخطط الاضاءة مقرر تصميم اماكن عامة 2
مخطط الاضاءة مقرر تصميم اماكن عامة 2
 
الأساسات
الأساساتالأساسات
الأساسات
 
بحث انواع المبانى و البلاطات الخرسانيه.pdf
بحث انواع المبانى و البلاطات الخرسانيه.pdfبحث انواع المبانى و البلاطات الخرسانيه.pdf
بحث انواع المبانى و البلاطات الخرسانيه.pdf
 
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع) Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
 
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعاتملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
 
نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)
نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)
نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)
 
Architectural Design in Arabic book 1 - التصميم المعمارى بالعربى - كتاب 1
Architectural Design in Arabic   book 1 - التصميم المعمارى بالعربى - كتاب 1Architectural Design in Arabic   book 1 - التصميم المعمارى بالعربى - كتاب 1
Architectural Design in Arabic book 1 - التصميم المعمارى بالعربى - كتاب 1
 
اسس تصميم المتاحف.pdf
اسس تصميم المتاحف.pdfاسس تصميم المتاحف.pdf
اسس تصميم المتاحف.pdf
 
Nabta Town.pptx
Nabta Town.pptxNabta Town.pptx
Nabta Town.pptx
 
العمارة الاسلامية في مصر النظرية والتطبيق
العمارة الاسلامية في مصر النظرية والتطبيقالعمارة الاسلامية في مصر النظرية والتطبيق
العمارة الاسلامية في مصر النظرية والتطبيق
 

Mehr von Dr. Mahmoud Al-Naimi

أسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت).pdf
أسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت).pdfأسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت).pdf
أسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت).pdfDr. Mahmoud Al-Naimi
 
Certificate - Dr. Mahmoud AL-Naimi
Certificate  - Dr. Mahmoud AL-NaimiCertificate  - Dr. Mahmoud AL-Naimi
Certificate - Dr. Mahmoud AL-NaimiDr. Mahmoud Al-Naimi
 
ملاحظات مهمة عن تعجيل المشاريع
ملاحظات مهمة عن تعجيل المشاريعملاحظات مهمة عن تعجيل المشاريع
ملاحظات مهمة عن تعجيل المشاريعDr. Mahmoud Al-Naimi
 
(AOA) and (AON) Network construction and critical path calculations (using fo...
(AOA) and (AON) Network construction and critical path calculations (using fo...(AOA) and (AON) Network construction and critical path calculations (using fo...
(AOA) and (AON) Network construction and critical path calculations (using fo...Dr. Mahmoud Al-Naimi
 
Product design and manufacture lecture 1
Product design and manufacture lecture  1Product design and manufacture lecture  1
Product design and manufacture lecture 1Dr. Mahmoud Al-Naimi
 
Easy steps to critical path determination and floats calculations for projects
Easy steps to critical path determination and floats calculations for projectsEasy steps to critical path determination and floats calculations for projects
Easy steps to critical path determination and floats calculations for projectsDr. Mahmoud Al-Naimi
 
Step by step network construction and (cpm) calculations
Step by step network construction and (cpm) calculations Step by step network construction and (cpm) calculations
Step by step network construction and (cpm) calculations Dr. Mahmoud Al-Naimi
 
Easy steps to network construction and critical path determination
Easy steps to network construction and critical path determinationEasy steps to network construction and critical path determination
Easy steps to network construction and critical path determinationDr. Mahmoud Al-Naimi
 
ألأستدامة والتصنيع الرشيق
ألأستدامة والتصنيع الرشيق ألأستدامة والتصنيع الرشيق
ألأستدامة والتصنيع الرشيق Dr. Mahmoud Al-Naimi
 
Just in time (jit), lean, and toyota production system (tps)
Just in time (jit), lean, and toyota production system (tps)Just in time (jit), lean, and toyota production system (tps)
Just in time (jit), lean, and toyota production system (tps)Dr. Mahmoud Al-Naimi
 
Computer in Design and Manufacturing
Computer in Design and Manufacturing Computer in Design and Manufacturing
Computer in Design and Manufacturing Dr. Mahmoud Al-Naimi
 
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part 2
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part  2Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part  2
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part 2Dr. Mahmoud Al-Naimi
 
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part 1
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part  1Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part  1
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part 1Dr. Mahmoud Al-Naimi
 

Mehr von Dr. Mahmoud Al-Naimi (20)

أسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت).pdf
أسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت).pdfأسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت).pdf
أسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت).pdf
 
Certificate - Dr. Mahmoud AL-Naimi
Certificate  - Dr. Mahmoud AL-NaimiCertificate  - Dr. Mahmoud AL-Naimi
Certificate - Dr. Mahmoud AL-Naimi
 
ملاحظات مهمة عن تعجيل المشاريع
ملاحظات مهمة عن تعجيل المشاريعملاحظات مهمة عن تعجيل المشاريع
ملاحظات مهمة عن تعجيل المشاريع
 
Resource allocation and smoothing
Resource allocation and smoothingResource allocation and smoothing
Resource allocation and smoothing
 
(AOA) and (AON) Network construction and critical path calculations (using fo...
(AOA) and (AON) Network construction and critical path calculations (using fo...(AOA) and (AON) Network construction and critical path calculations (using fo...
(AOA) and (AON) Network construction and critical path calculations (using fo...
 
(Aoa) and (aon) networks
(Aoa) and (aon) networks(Aoa) and (aon) networks
(Aoa) and (aon) networks
 
Applications dr. mahmoud al-naimi
Applications   dr. mahmoud al-naimiApplications   dr. mahmoud al-naimi
Applications dr. mahmoud al-naimi
 
Product design and manufacture lecture 1
Product design and manufacture lecture  1Product design and manufacture lecture  1
Product design and manufacture lecture 1
 
Easy steps to critical path determination and floats calculations for projects
Easy steps to critical path determination and floats calculations for projectsEasy steps to critical path determination and floats calculations for projects
Easy steps to critical path determination and floats calculations for projects
 
Step by step network construction and (cpm) calculations
Step by step network construction and (cpm) calculations Step by step network construction and (cpm) calculations
Step by step network construction and (cpm) calculations
 
Easy steps to network construction and critical path determination
Easy steps to network construction and critical path determinationEasy steps to network construction and critical path determination
Easy steps to network construction and critical path determination
 
ألأستدامة والتصنيع الرشيق
ألأستدامة والتصنيع الرشيق ألأستدامة والتصنيع الرشيق
ألأستدامة والتصنيع الرشيق
 
Control charts for variables
Control charts for variables Control charts for variables
Control charts for variables
 
Just in time (jit), lean, and toyota production system (tps)
Just in time (jit), lean, and toyota production system (tps)Just in time (jit), lean, and toyota production system (tps)
Just in time (jit), lean, and toyota production system (tps)
 
Evolution of mrp type systems
Evolution of mrp type systemsEvolution of mrp type systems
Evolution of mrp type systems
 
Computer in Design and Manufacturing
Computer in Design and Manufacturing Computer in Design and Manufacturing
Computer in Design and Manufacturing
 
Network construction
Network construction  Network construction
Network construction
 
Production planning hierarchy
Production planning hierarchyProduction planning hierarchy
Production planning hierarchy
 
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part 2
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part  2Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part  2
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part 2
 
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part 1
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part  1Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part  1
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part 1
 

كيفية حساب إحتمالية إنجاز المشروع باستخدام طرق وجدوال مختلفة

  • 1. ‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬ 0 ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫المشروع‬ ‫ومراجعة‬ ‫تقييم‬ ‫أسلوب‬ )‫(بيرت‬ ‫مختلفة‬ ‫وجدوال‬ ‫طرق‬ ‫باستخدام‬ ‫المشروع‬ ‫إنجاز‬ ‫إحتمالية‬ ‫حساب‬ ‫كيفية‬ ‫الدكتور‬‫المهندس‬‫محمود‬‫عباس‬‫محمود‬ ‫مساعد‬ ‫أستاذ‬ 2016
  • 2. ‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬ 1 ‫حساب‬ ‫كيفية‬‫إ‬‫حتمالية‬‫المشروع‬ ‫إنجاز‬‫مختلفة‬ ‫وجدوال‬ ‫طرق‬ ‫باستخدام‬ ‫ال‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫سنوضح‬‫مثال‬‫ال‬‫محلول‬‫التالي‬: ‫حسابات‬ ‫إجراء‬ ‫عند‬(PERT)‫المشروع‬ ‫ذلك‬ ‫إلنجاز‬ ‫المتوقع‬ ‫الوقت‬ ‫بأن‬ ‫وجد‬ ‫المشاريع‬ ‫ألحد‬(ET)‫كان‬ (15‫إسبوعا‬ )‫للمشروع‬ ‫الكلي‬ ‫التباين‬ ‫قيمة‬ ‫وان‬)pV(‫كانت‬3.11).))‫أ‬‫أوجد‬( ‫قيمة‬Z‫إنجاز‬ ‫وأحتمالية‬ ) ( ‫ضمن‬ ‫المشروع‬ ‫ذلك‬16)‫ب‬ .‫إسبوعا‬ )‫أ‬‫وجد‬( ‫قيمة‬Z( ‫ضمن‬ ‫المشروع‬ ‫ذلك‬ ‫إنجاز‬ ‫وأحتمالية‬ )14.‫أسبوعا‬ ) :‫الحل‬ )‫أ‬ ‫نحتاج‬‫أوال‬‫أ‬‫المعياري‬ ‫األنحراف‬ ‫قيمة‬ ‫نجد‬ ‫ن‬(σp)‫التباين‬ ‫قيمة‬ ‫بجذر‬ ‫ذلك‬ ‫ويتم‬(pV‫وكما‬ ‫بالسؤال‬ ‫المعطاة‬ ) :‫يلي‬ σp = √Vp = √3.11 = 1.763 = 1.76 )‫الفارزة‬ ‫بعد‬ ‫رقمين‬ ‫ألقرب‬ ‫(بالتقريب‬ ( ‫قيمة‬ ‫نوجد‬ ‫األن‬Z:‫يلي‬ ‫وكما‬ ‫التالية‬ ‫المعادلة‬ ‫بأستخدام‬ ) 𝑍 = T − TE σp ( ‫ان‬ ‫حيث‬T‫هو‬ )‫ال‬‫زمن‬‫إحتمال‬ ‫حساب‬ ‫المطلوب‬‫إنجاز‬‫المشروع‬‫ضمنه‬( ‫وهو‬16 weeks‫مطلوب‬ ‫كما‬ ) (‫و‬ ‫بالسؤال‬ET‫زمن‬ ‫هو‬ )‫إنجاز‬‫المشروع‬‫و‬‫محدد‬ ‫هو‬‫بال‬‫مثال‬‫و‬‫مقداره‬(15 weeks.)( ‫قيمة‬ ‫فان‬ ‫وعليه‬Z) :‫كالتالي‬ ‫تحسب‬ 𝑍 = 16 − 15 1.76 = 0.568 = 0.57 )‫الفارزة‬ ‫بعد‬ ‫رقمين‬ ‫ألقرب‬ ‫(بالتقريب‬ ( ‫قيمة‬ ‫وجدنا‬ ‫ان‬ ‫بعد‬ ‫األن‬Z‫الطبيعي‬ ‫األحتمال‬ ‫جدول‬ ‫الى‬ ‫نذهب‬ ))‫أ‬ ‫الملحق‬ ‫(في‬‫األحتمالية‬ ‫قيمة‬ ‫عن‬ ‫ونبحث‬ ‫ويجب‬ ‫لها‬ ‫المقابلة‬‫هنا‬ ‫األنتباه‬‫الى‬‫التالية‬ ‫النقاط‬: 1-‫إ‬ ‫بما‬( ‫قيمة‬ ‫ن‬Z‫سنستخدم‬ ‫هنا‬ ‫فاننا‬ ‫موجبة‬ ‫كانت‬ ‫المستخرجة‬ )‫ال‬‫جزء‬‫الخاص‬‫ب‬‫قيم‬(Z)‫الموجب‬‫ة‬‫من‬ ‫الجدول‬. 2-‫نبحث‬‫عموديا‬‫في‬‫يسار‬‫الجدول‬‫رقم‬ ‫عن‬‫قيمة‬(Z)‫و‬‫لغاية‬‫هذا‬ ‫مثالنا‬ ‫(في‬ ‫الفارزة‬ ‫بعد‬ ‫األولى‬ ‫المرتبة‬ ‫يكون‬0.5)‫نبحث‬ ‫ثم‬‫الجدول‬ ‫أعلى‬ ‫في‬ ‫أفقيا‬‫الفارزة‬ ‫بعد‬ ‫الثانية‬ ‫المرتبة‬ ‫رقم‬ ‫عن‬‫لـ‬(Z)‫مثالنا‬ ‫(في‬ ‫هذا‬‫يكون‬0.07)‫األولى‬ ‫للمرتبة‬ ‫المقابل‬ ‫الصف‬ ‫تقاطع‬ ‫عند‬ ‫لألحتمالية‬ ‫المطلوبة‬ ‫القيمة‬ ‫فتكون‬ ‫والع‬‫م‬‫الفارزة‬ ‫بعد‬ ‫الثانية‬ ‫للمرتبة‬ ‫المقابل‬ ‫ود‬‫و‬‫التالي‬ ‫الشكل‬‫ذلك‬ ‫يوضح‬:
  • 3. ‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬ 2 ‫ستكون‬ ‫هذا‬ ‫مثالنا‬ ‫وفي‬‫ال‬‫ال‬ ‫قيمة‬‫لأل‬ ‫مستخرجة‬( ‫هي‬ ‫حتمالية‬0.7157)‫المشروع‬ ‫أنجاز‬ ‫أحتمالية‬ ‫تمثل‬ ‫وهي‬ ( ‫ضمن‬16 weeks( ‫الـ‬ ‫التتجاوز‬ ‫مدة‬ ‫في‬ ‫أي‬ .)16 weeks‫أدناه‬ ‫بالشكل‬ ‫مبين‬ ‫كما‬ ).‫المساحة‬ ‫تمثل‬ ‫حيث‬ ‫الم‬‫ظ‬‫للة‬.‫اإلحتمالية‬ ‫تلك‬ ‫قيمة‬ ‫المنحني‬ ‫تحت‬ ‫الواقعة‬ ‫المطلوب‬ ‫كان‬ ‫وإذا‬‫إحتساب‬ ‫منا‬‫المئوية‬ ‫النسبة‬‫لذلك‬‫ف‬‫ن‬‫حسب‬‫ها‬‫ب‬‫ض‬( ‫بـ‬ ‫الناتج‬ ‫رب‬100‫النسبة‬ ‫تكون‬ ‫وعليه‬ ) ( ‫هي‬ ‫هذه‬ ‫حالتنا‬ ‫في‬ ‫المئوية‬71.57%).
  • 4. ‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬ 3 )‫ب‬ ( ‫قيمة‬ ‫نحسب‬ ‫السابقة‬ ‫الطريقة‬ ‫بنفس‬Z‫هو‬ ‫األختالف‬ ‫يكون‬ ‫وهنا‬ ‫الثاني‬ ‫للمطلوب‬ )‫فقط‬‫ب‬‫كون‬‫قيمة‬(T‫تساوي‬ ) (14 weeks( ‫قيمة‬ ‫فان‬ ‫وعليه‬ )Z:‫كالتالي‬ ‫ستكون‬ ) 𝑍 = 14 − 15 1.76 = - 0.57 ( ‫قيمة‬ ‫إن‬ ‫هنا‬ ‫نالحظ‬Z‫اإل‬ ‫قيمة‬ ‫عن‬ ‫نبحث‬ ‫وعليه‬ ‫سالبة‬ )‫في‬ ‫حتمالية‬‫جزء‬‫القيم‬‫ال‬‫وبنفس‬ ‫الجدول‬ ‫من‬ ‫سالبة‬ ‫ت‬ ‫عند‬ ‫نجدها‬ ‫السابقة‬ ‫الطريقة‬‫الفارزة‬ ‫بعد‬ ‫الثانية‬ ‫للمرتبة‬ ‫المقابل‬ ‫والعمود‬ ‫األولى‬ ‫للمرتبة‬ ‫المقابل‬ ‫الصف‬ ‫قاطع‬ ‫و‬‫الناتج‬ ‫يكون‬(0.2843.)‫تمثل‬ ‫وهي‬‫إ‬‫أنجاز‬ ‫حتمالية‬( ‫الـ‬ ‫التتجاوز‬ ‫مدة‬ ‫في‬ ‫المشروع‬14 weeks‫والشكل‬ ) .‫الطبيعي‬ ‫التوزيع‬ ‫منحنى‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫تمثيل‬ ‫يبين‬ ‫أدناه‬‫المساحة‬ ‫تمثل‬ ‫حيث‬‫الم‬‫ظ‬‫للة‬‫ذلك‬ ‫تحت‬ ‫الواقعة‬‫المنحني‬ .‫اإلحتمالية‬ ‫تلك‬ ‫قيمة‬ ‫مالحظ‬‫تين‬‫اليهما‬ ‫اإلنتباه‬ ‫يجب‬: 1-( ‫لقيمة‬ ‫اإلحتمالية‬ ‫قيمة‬ ‫إيجاد‬ ‫يمكن‬Z‫بأستخدام‬ ‫السالبة‬ )‫الجدول‬ ‫من‬ ‫الموجبة‬ ‫القيم‬ ‫جزء‬‫الحاجة‬ ‫(دون‬ )‫السالبة‬ ‫القيم‬ ‫لجزء‬‫التالية‬ ‫الرياضية‬ ‫العالقة‬ ‫وبأستخدام‬: Probability of (- Z) = 1- Probability of (Z) ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫جربنا‬ ‫ولو‬‫مثالنا‬( ‫قيمة‬ ‫حساب‬ ‫فان‬ ‫الحالي‬Z‫السالبة‬ )(- 0.57)‫سيكون‬:‫كالتالي‬ Probability of (Z ≤ - 0.57) = 1 - Probability of (Z ≤ 0.57) = 1- 0.7157 = 0.2843 ‫و‬‫بانها‬ ‫نالحظ‬‫السابقة‬ ‫النتيجة‬ ‫نفس‬
  • 5. ‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬ 4 2-‫الجداول‬ ‫من‬ ‫نوعين‬ ‫هناك‬‫اإل‬ ‫لحساب‬ ‫إستخدمهما‬ ‫يمكن‬‫الطبيعي‬ ‫حتمال‬: ‫األول‬ ‫النوع‬:(‫في‬ ‫كما‬)‫أ‬ ‫الملحق‬‫و‬‫عنه‬ ‫تكلمنا‬ ‫ما‬ ‫هو‬‫وإستخدمناه‬‫ح‬ ‫في‬‫مثالنا‬ ‫ل‬‫السابق‬‫و‬‫ي‬‫ب‬ ‫تمييزه‬ ‫مكن‬‫ك‬‫ون‬ ‫أعلى‬ ‫في‬ ‫الرسم‬ ‫شكل‬‫ذلك‬:‫يلي‬ ‫كما‬ ‫الجدول‬ ‫فوق‬‫جزء‬‫القيم‬‫ال‬( ‫لـ‬ ‫موجبة‬Z‫فوق‬ )‫جزء‬‫القيم‬‫ال‬( ‫لـ‬ ‫سالبة‬Z) ‫إن‬ ‫الحظ‬‫اإل‬ ‫(حساب‬)‫حتمالية‬‫الت‬‫ظ‬‫ليل‬‫بالرسم‬‫هنا‬‫اليسار‬ ‫أقصى‬ ‫من‬ ‫يبدأ‬‫للرسم‬( ‫من‬ ‫أي‬ .Z = - ∞)‫لغاية‬ ( ‫لـ‬ ‫المطلوبة‬ ‫القيمة‬Z). ‫الثاني‬ ‫النوع‬:(‫في‬ ‫كما‬)‫ب‬ ‫الملحق‬‫وي‬‫ال‬ ‫القيم‬ ‫ان‬ ‫أي‬ ‫نصفي‬ ‫كون‬‫م‬‫من‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫تمثل‬ ‫فيه‬ ‫عطاة‬‫ت‬‫صف‬‫ال‬‫وي‬ ‫شكل‬‫مكن‬ ‫ب‬ ‫تمييزه‬‫الرسم‬ ‫شكل‬ ‫كون‬‫الموجود‬:‫يلي‬ ‫كما‬ ‫الجدول‬ ‫ذلك‬ ‫أعلى‬ ‫في‬ ‫إن‬ ‫الحظ‬‫اإل‬ ‫(حساب‬)‫حتمالية‬‫الت‬‫ظ‬‫ليل‬‫منتصف‬ ‫من‬ ‫يبدأ‬ ‫هنا‬ ‫بالرسم‬‫الرسم‬.( ‫من‬ ‫أي‬Z = 0‫القيمة‬ ‫الى‬ ) ( ‫لـ‬ ‫المطلوبة‬Z‫و‬ .)‫كانت‬ ‫اذا‬ ‫فانه‬ ‫عليه‬( ‫قيمة‬Z)( ‫أضافة‬ ‫يجب‬ ‫موجبة‬0.5‫من‬ ‫المستخرجة‬ ‫للقيم‬ )‫الجدول‬ .‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫أما‬( ‫قيمة‬Z)‫ف‬ ‫سالبة‬‫ن‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫من‬ ‫المستخرجة‬ ‫القيمة‬ ‫طرح‬‫ه‬( ‫من‬0.5). ‫و‬‫الثاني‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫الجدول‬ ‫إستخدمنا‬ ‫ما‬ ‫إذا‬‫حل‬ ‫في‬‫الحالي‬ ‫مثالنا‬‫ف‬‫المستخرجة‬ ‫القيمة‬ ‫ستكون‬‫و‬‫المقاب‬‫لقيمة‬ ‫لة‬ (Z = 0.57)‫الجدول‬ ‫في‬( ‫هي‬0.2157.) ‫فان‬ ‫وعليه‬‫كالتالي‬ ‫يكون‬ ‫الحالة‬ ‫لهذه‬ ‫األحتمالية‬ ‫حساب‬: Probability of (Z ≤ 0.57) = 0.5 + 0.2157 = 0.7157 ‫و‬‫ي‬‫كون‬‫حسابها‬‫حالة‬ ‫في‬(Z ≤ - 0.57:‫كالتالي‬ ) Probability of (Z ≤ - 0.57) = 0.5 - 0.2157 = 0.2843 ‫النتائج‬ ‫بان‬ ‫ونالحظ‬‫كانت‬‫الجدولين‬ ‫كال‬ ‫باستخدام‬ ‫متطابقة‬ ‫الت‬ ‫بداية‬‫ظ‬‫الذيل‬ ‫من‬ ‫ليل‬ ‫األيسر‬‫ينتهي‬ ‫والرسم‬ ‫المنتصف‬ ‫قبل‬ ‫الت‬ ‫بداية‬‫ظ‬‫الذيل‬ ‫من‬ ‫ليل‬ ‫األيسر‬‫يتجاوز‬ ‫والرسم‬ ‫المنتصف‬ ‫الت‬ ‫بداية‬‫ظ‬‫من‬ ‫ليل‬‫المنتصف‬
  • 6. ‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬ 5 ‫تمرين‬: ‫حسابات‬ ‫إجراء‬ ‫عند‬(PERT)( ‫المشروع‬ ‫ذلك‬ ‫إلنجاز‬ ‫المتوقع‬ ‫الوقت‬ ‫بأن‬ ‫وجد‬ ‫المشاريع‬ ‫ألحد‬ET‫كان‬ ) (18‫للمشروع‬ ‫الكلي‬ ‫التباين‬ ‫قيمة‬ ‫وان‬ ‫إسبوعا‬ ))pV(‫كانت‬3.61)( ‫قيمة‬ ‫أوجد‬ )‫أ‬ .)Z‫و‬ )‫إ‬‫إنجاز‬ ‫حتمالية‬ ‫ذلك‬( ‫ضمن‬ ‫المشروع‬20)‫ب‬ .‫إسبوعا‬ )( ‫قيمة‬ ‫أوجد‬Z( ‫ضمن‬ ‫المشروع‬ ‫ذلك‬ ‫إنجاز‬ ‫وأحتمالية‬ )17.‫أسبوعا‬ ) ‫المطلوبة‬ ‫األحتماالت‬ ‫لحساب‬ ‫الممكنة‬ ‫الطرق‬ ‫كل‬ ‫إستخدم‬ :‫مالحظة‬! :‫الحل‬ )‫أ‬ ( ‫قيمة‬ ‫إيجاد‬Z) σp = √Vp = √3.61 = 1.9 𝑍 = T − TE σp 𝑍 = 20 − 18 1.9 = 1.0526 = 1.05 )‫الفارزة‬ ‫بعد‬ ‫رقمين‬ ‫ألقرب‬ ‫(بالتقريب‬ ‫إيجاد‬‫إ‬( ‫ضمن‬ ‫المشروع‬ ‫ذلك‬ ‫إنجاز‬ ‫حتمالية‬20‫إسبوعا‬ ) ( ‫لقيمة‬ ‫والمقابلة‬ ‫المستخرجة‬ ‫القيمة‬ ‫فستكون‬ ‫الحل‬ ‫في‬ ‫األول‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫الجدول‬ ‫إستخدمنا‬ ‫ما‬ ‫إذا‬Z = 1.05) ‫الجدول‬ ‫في‬( ‫هي‬0.8531.) ‫لقيمة‬ ‫والمقابلة‬ ‫المستخرجة‬ ‫القيمة‬ ‫فستكون‬ ‫الحالي‬ ‫مثالنا‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫الثاني‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫الجدول‬ ‫إستخدمنا‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ‫أما‬ (Z = 1.05)‫الجدول‬ ‫في‬( ‫هي‬0.3531‫اإل‬ ‫وإليجاد‬ .)( ‫أضافة‬ ‫فيجب‬ ‫المطلوبة‬ ‫حتمالية‬0.5‫للقيمة‬ ) ‫وكما‬ ‫الجدول‬ ‫من‬ ‫المستخرجة‬:‫يلي‬ Probability of (Z ≤ 1.05) = 0.5 + 0.3531 = 0.8531 )‫ب‬ ( ‫قيمة‬ ‫إيجاد‬Z) 𝑍 = T − TE σp 𝑍 = 17 − 18 1.9 = - 0.526 = - 0.53 )‫الفارزة‬ ‫بعد‬ ‫رقمين‬ ‫ألقرب‬ ‫(بالتقريب‬
  • 7. ‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬ 6 ‫إيجاد‬ ‫ويمكن‬‫إ‬( ‫ضمن‬ ‫المشروع‬ ‫ذلك‬ ‫إنجاز‬ ‫حتمالية‬17:‫وكالتالي‬ ‫طرق‬ ‫بثالث‬ ‫إسبوعا‬ ) ‫لقيمة‬ ‫والمقابلة‬ ‫المستخرجة‬ ‫القيمة‬ ‫فستكون‬ ‫الحل‬ ‫في‬ )‫السالب‬ ‫(الجزء‬ ‫األول‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫الجدول‬ ‫إستخدمنا‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ (Z = - 0.53( ‫هي‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ )0.2981.) ‫األول‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫الجدول‬ ‫إستخدام‬ ‫ويمكن‬‫أيضا‬‫نستخدم‬ ‫ولكن‬‫القيمة‬ ‫وستكون‬ ‫الحل‬ ‫في‬ )‫الموجب‬ ‫(الجزء‬ ‫المستخرجة‬‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬( ‫لقيمة‬ ‫والمقابلة‬Z = 0.53( ‫هي‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ )0.7019‫وألجل‬ .)‫إ‬‫اإلحتمالية‬ ‫يجاد‬ ‫ال‬ ‫نطرح‬ ‫المطلوبة‬‫قيمة‬‫المستخرج‬‫ة‬( ‫من‬1:‫وكالتالي‬ ) Probability of (Z ≤ - 0.53) = 1 - Probability of (Z ≤ 0.53) = 1- 0.7019 = 0.2981 ‫أيضا‬ ‫ويمكن‬‫في‬ ‫الثاني‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫الجدول‬ ‫نستخدم‬ ‫أن‬‫إ‬‫والمقابلة‬ ‫المستخرجة‬ ‫القيمة‬ ‫ستكون‬ ‫حيث‬ ‫المطلوب‬ ‫يجاد‬ ( ‫لقيمة‬Z = 0.53( ‫هي‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ )0.3531‫من‬ ‫الرقم‬ ‫هذا‬ ‫طرح‬ ‫فيجب‬ ‫المطلوبة‬ ‫األحتمالية‬ ‫وإليجاد‬ .) (0.5‫وكما‬ ):‫يلي‬ Probability of (Z ≤ - 0.53) = 0.5 - 0.2019 = 0.2981
  • 8. ‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬ 7 ‫(الملحق‬)‫أ‬ ‫األول‬ ‫النوع‬ ( ‫لـ‬ ‫السالبة‬ ‫بالقيم‬ ‫الخاص‬ ‫الجزء‬Z)
  • 9. ‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬ 8 ‫(الملحق‬)‫أ‬ ‫األول‬ ‫النوع‬ ‫ال‬ ‫بالقيم‬ ‫الخاص‬ ‫الجزء‬‫موجبة‬( ‫لـ‬Z)
  • 10. ‫إدارة‬‫المشاريع‬ 2016 ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬ 9 )‫ب‬ ‫(الملحق‬ ‫الثاني‬ ‫النوع‬