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CONCEPTO
La Gestión de Recursos Humanos es el conjunto de prácticas, políticas y
decisiones enfocado en el desarrollo del negocio a través del bienestar de
las personas dentro de la organización.
Una empresa de éxito depende de tres recursos clave: recursos físicos,
financieros y capital humano. Si alguno de ellos falla, el negocio tendrá
dificultades para subsistir.
Hoy hablaremos sobre la gestión del capital humano, sin duda, uno de los
recursos más valiosos con los que cuenta una empresa. Por eso,
acompaña este artículo y descubre todo lo más importante que debes
saber sobre la Gestión de Recursos Humanos y cómo optimizarla.
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Funciones de la gestión de recursos
humanos
Reclutar y seleccionar al personal adecuado en base al perfil de las necesidades de la empresa
mediante una buena descripción del cargo, entrevistas, pruebas y posterior evaluación.
Establecer y elaborar las políticas de formación en pro al desempeño de la empresa con el fin de
hacer crecer al empleador de manera personal y profesional.
Evaluar el desempeño y la gestión de recursos de todo el equipo.
Determinar los sistemas de remuneración y las recompensas por trabajo cumplido.
Gestionar el talento de los empleados, es importante saber potenciar a los trabajadores, ya que además
de demostrar un crecimiento profesional mantiene a los empleados más motivados a tener mejor
desempeño.
Fomentar un buen clima laboral para tener trabajadores más felices, motivados y productivos.
Capacitar, entrenar e identificar las áreas o equipos de trabajo con debilidades para corregir y mejorar el
desempeño.
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Objetivos de la gestión de recursos
humanos
Dentro de los objetivos principales para una buena gestión están:
Poder crear, mantener, mejorar y desarrollar la motivación y la satisfacción
laboral dentro del equipo de trabajo para cumplir las metas y objetivos
propuestos por la empresa.
Potenciar un ambiente laboral propicio para los trabajadores, generar
estabilidad y buenos sueldos para evitar la rotación de personal.
Gestionar los recursos para contribuir al éxito de la empresa.
Es esencial potenciar esta gestión debido a que tomamos las necesidades
propias de cada empleado a un nivel más completo emocional, económica
y laboralmente, ya que está claro que mientras mejor rendimiento tenga el
trabajador, aumenta la calidad del clima y entorno laboral.
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¿Cuál es el papel de RR. HH. en una
empresa?
El RR. HH. tiene diversas funciones que influyen en toda la empresa y podemos
dividirlas en tres grupos:
Funciones gerenciales: que incluyen la planificación de las necesidades de la
empresa para que pueda contar con el capital humano necesario, la formación de
la estructura organizacional, la orientación de los empleados hacia mejores
resultados, así como su evaluación y control.
Funciones operativas: entre ellas, podemos citar el reclutamiento y selección, la
descripción de los cargos y sus requisitos, la gestión del desempeño,
capacitaciones y beneficios, así como la gestión de la información de los
colaboradores.
Funciones de asesoramiento: el RR. HH. también se encarga de asesorar a la alta
dirección y a los jefes de los departamentos, sobre las nuevas contrataciones, el
desempeño de los colaboradores, etc.
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¿Cuál es la importancia de la Gestión de
Recursos Humanos en una organización?
La Gestión de Recursos Humanos es importante para una organización porque:
Evidencia el reconocimiento de los colaboradores haciéndolos sentirse
valorados y satisfechos.
Contribuye para que los colaboradores aporten nuevas ideas que fomenten el
crecimiento del negocio.
Aumenta la calidad de vida laboral.
Mejora las habilidades y el desempeño de los colaboradores a través de las
capacitaciones.
Mejora la comunicación y la relación entre la empresa y los empleados.
Una gestión de recursos adecuada ayuda a mejorar los resultados del negocio y
más aún si cuenta con la tecnología como aliada.
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¿Qué es BPM?
La Gestión de Procesos de Negocio, también conocida como
BPM, o Business Process Management, es una disciplina de
gestión empresarial que se enfoca en sistematizar y facilitar los
procesos individuales complejos de la compañía, tanto dentro
como fuera de la empresa.
De este modo, con un BPMS (solución BPM), es posible
gestionar los procesos de forma más eficiente, agregando valor
para el cliente y consumiendo menos tiempo y menos trabajo
manual.
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¿Cuál es la importancia de BPM para
Recursos Humanos?
Son tantos los procesos que existen en RR. HH., que, sin duda, BPM
puede optimizar el trabajo, haciendo que estos sean reproducibles,
sostenibles y, lo mejor de todo, rentables.
De forma general, podemos citar dos factores fundamentales que
evidencian su importancia:
Se obtienen procesos más eficientes y efectivos proporcionando un mejor
desempeño organizacional.
Aumenta el bienestar de los colaboradores, al evitar tareas repetitivas y
poco gratificantes y creando un flujo de trabajo mucho más dinámico.
Ahora verás cómo BPM puede influenciar en cada una de las funciones de
RR. HH.
