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Comunicación	
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  Y	
  
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Presidencias y precedencias
OBSERVADOR
Presidencia	
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Sistemas de ordenación de invitados
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2 4912
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Cuestiones de ceremonial y protocolo en las cortes de cádiz
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Protocolo y usos sociales internacionales en la sociedad globalizada del sigl...
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Comunicación integral al servicio del liderazgo y técnicas de organización de actos como instrumento de liderazgo y emprendimiento

  • 1. I  Seminario  sobre  Liderazgo  y   Emprendimiento   Dolores  del  Mar     SÁNCHEZ  GONZÁLEZ   PROFESORA  FACULTAD  DE  DERECHO  UNED.        DIRECTORA  DEL  ESPECIALISTA  EN  COMUNICACIÓN,  PROTOCOLO  Y   RELACIONES  PÚBLICAS  Y  DEL  MÁSTER  EN  PROTOCOLO  DE  LA  UNED   #MdmsanchezM  
  • 2. Comunicación  integral  al  servicio  del   liderazgo  y  técnicas  de  organización   de  actos  como  instrumento  de   liderazgo  y  de  emprendimiento   #Mdmsanchez   Dolores  del  Mar     SÁNCHEZ  GONZÁLEZ   PROFESORA  FACULTAD  DE  DERECHO  UNED.        DIRECTORA  DEL  ESPECIALISTA  EN  COMUNICACIÓN,  PROTOCOLO  Y   RELACIONES  PÚBLICAS  Y  DEL  MÁSTER  EN  PROTOCOLO  DE  LA  UNED  
  • 3.  MESA  3.  LIDERAZGO  Y   COMUNICACIÓN  INTEGRAL   ObjeSvo:  conocer  diversas  áreas  de  trabajo,  acSvidades  y  competencias   donde  opera  el  liderazgo   #Mdmsanchez  
  • 4. LIDERAZGO   •  El  liderazgo  es  un  conjunto  de  procesos  que   permite  desarrollar  a  las  organizaciones  en   primer  lugar,  o  que  las  adapta  ante   circunstancias  significaSvamente  cambiantes.   El  liderazgo  define  cómo  debería  de  ser  el   futuro,  alinea  a  la  gente  con  esa  visión  y  los   inspira  a  hacerla  realidad  (Koer,  El  líder  del   cambio.  México:  McGRAW-­‐HILL/ INTERAMERICANA  EDITORES,  S.A.  DE  C.V,   1997).   #Mdmsanchez  
  • 5. DIMENSIONES   Autoliderazgo   Liderazgo   interpersonal   Liderazgo  de   equipos   Liderazgo  de   insStuciones   #Mdmsanchez  
  • 6. Cuatro  dimensiones  del  liderazgo   Autoliderazgo   Liderazgo   interpersonal     Liderazgo  de   equipos   Liderazgo  de   insStuciones   #Mdmsanchez  
  • 7. Autoliderazgo   Cambio  personal   Cambio  posiSvo   Energía  necesaria   •  Física   •  Intelectual   •  Emocional   •  Espiritual   Imagen   #Mdmsanchez   Neurociencia  
  • 8. Liderazgo  interpersonal   “La  funcionalidad  afecSva”   •  Empaia   •  RaSo  Losada  (3  inputs   posiSvos)   #Mdmsanchez   Mapa  de  empaia  
  • 9. Disfuncionalidad   Cosas  no  funcionan   Resistencia  =  incomodidad   Rechazo  =  predisposición   negaSva   ResenSmiento   Represión   #Mdmsanchez  
  • 10. mecanismos   Comunicación   Mejora  de   relaciones   #Mdmsanchez  
  • 11. Liderazgo  de  equipos   •  Pluralidad   •  Cohesión   #Mdmsanchez  
  • 12. Claves   Dimensiones   •  3-­‐8   Diversidad   •  contrapesos   Confianza   Comunicación     Compromiso   #Mdmsanchez  
  • 13. Liderazgo  insStucional   Claridad  de   ideas   Capacidad  de   comunicación   de  ideas  a   organización   Creación  de   un  sistema  de   incenSvos   #Mdmsanchez  
  • 14. COMUNICACIÓN  INTEGRAL   Acercar  al  mercado  la  imagen  que  queremos   que  se  tenga  de  nuestra  empresa  o  de  nosotros   mismos,  lo  que  nos  va  a  permiSr  posicionarnos   de  forma  cada  vez  más  compeSSva.     #Mdmsanchez  
  • 15. Áreas  de  acSvidad   •  Publicidad.   •  Imagen,  relaciones  públicas  y  campañas  de   comunicación.   •  Patrocinio  y  mecenazgo.   •  MarkeSng  social  corporaSvo.   •  Promoción.   •  Merchandising.   •  MarkeSng  directo.   •  Internet   •  Protocolo  empresarial   •  Organización  de  eventos   #Mdmsanchez  
  • 16. Comunicación  integral   Comunicación  externa   Comunicación  interna   #Mdmsanchez  
  • 17. Componentes  de  la  comunicación   •  En  el  proceso  comunicaSvo  intervienen  tres   Spos  de  componentes:  1)  componentes   verbales,  que  son  los  que  hacen  referencia  al   contenido  de  la  conversación;  2)   componentes  paralingüísScos,  relaSvos  al   tono,  fluidez  y  velocidad  al  hablar,  y  3)   componentes  no  verbales,  como  la  expresión   facial,  la  mirada,  los  gestos,  la  distancia,  etc.   que  cambian  y/o  maSzan  el  contenido  de  un   mensaje     #Mdmsanchez  
  • 18. PROTOCOLO   El  Protocolo  se  convierte  en  una  poderosa  herramienta  para  las   empresas,  sobre  todo  en  etapas  de  crisis.     #Mdmsanchez  
  • 19. Definición  amplia   •  SenSdo  amplio:   “el  conjunto  de  normas,  usos  sociales  y   costumbres  que  determinan  cuál  el  orden  de   celebración  o  realización  de  un  determinado   acto  o  evento,  bien  sea  de  naturaleza  pública  o   privada”     #Mdmsanchez  
  • 20. Protocolo  en  la  empresa   •  Las  normas  de  protocolo  ayudan  a  mejorar  la  cuenta   de  resultados  de  las  empresas.   •  El  Protocolo  incluye  desde  las  normas  de  eSqueta  y   cortesía  hasta  las  visitas  de  autoridades  a  la  empresa,   la  celebración  de  almuerzos  de  trabajo  o  la  firma  de   convenios  con  otras  compañías  o  insStuciones.   •  El  objeSvo  que  esta  disciplina,  en  el  ámbito   empresarial,  es  converSr  a  los  responsables/asistentes   o  invitados  a  cualquier  evento,  en  un  correcto   anfitrión,  basándose  en  unas  simples  reglas  de   cortesía.   #Mdmsanchez  
  • 21. ¿qué  aporta?   •  Imagen.     •  Proyección  social.     •  Comunicación.     •  Procedimiento.     •  Rentabilidad.     •  PresSgio.     #Mdmsanchez  
  • 22. Manual  de  protocolo  y  comunicación   Un  conjunto  de  normas,  recomendaciones,   técnicas  y  prácScas  de  cortesía,  metodologías  de   buenas  prácScas  y  fórmulas  que  refuercen  las   relaciones  humanas  dentro  y  fuera  de  la   empresa,  logrando  con  todo  ello  un  esSlo   propio  de  empresa,  que  cuida  todos  los  detalles   de  una  forma  armoniosa,  suSl  y  elegante  y   transfiere  una  imagen  única  de  la  organización.   #Mdmsanchez  
  • 24. 24   Dispositivos protocolares SuscepSbles  de  ordenación:   •  Estrados  y  mesas   •  Vehículos   •  Aviones   •  Auditorios   •  Escaleras   •  Caravanas  de  seguridad   •  Embarcaciones  
  • 25. 25   Presidencias y precedencias OBSERVADOR Presidencia  par 1 2 Presidencia  impar 2 1 3 PARED,  EDIFICIO  O  PARTE  DE  ATRÁS 12345 Ordenación  lineal Presidencia  francesa  e  inglesa  
  • 26. 26   Sistemas de ordenación de invitados Sistema  del  reloj • Presidencia  francesa • Presidencia  Inglesa P2 P1 P2 P1 4 3 8 7 12 11 2 1 5 9 6 10 14 13 9 5 1 12 8 4 11 10 6 7 3 2 Sistema  cartesiano • Presidencia  francesa • Presidencia  inglesa P2 12 1314 6 2 4 8 7 3 5 1 P1 6 10 P1 P2 8 5 9 7 11 13 2 4912 10 11 Inicio  de  la  distribución @MdmsanchezM  
  • 27. ¡Muchas  gracias!   Dra.  Dña.  DOLORES  DEL  MAR  SÁNCHEZ  GONZÁLEZ   •  UNED   hp://portal.uned.es/portal/page? _pageid=93,711161&_dad=portal&_schema=PORTAL     •  Website    hp://www.doloresdelmarsanchez.es         •   hp://www.cursosdeprotocolo.es       •  mail:    mdmsanchez@der.uned.es     •  blog:  hp://mdmsanchez.blogspot.com.es     •  Academia:  hps://uned.academia.edu/DoloresMSánchezGonzález     •  Google  Scholar:  hp://scholar.google.es/citaSons?user=8xvgEAAAAJ     •  Facebook:  hp://www.facebook.com/doloresdelmarsanchez?ref=tn_tnmn   •  Twier:    @MdmsanchezM   •  Linkedin:   hp://es.linkedin.com/pub/dolores-­‐del-­‐mar-­‐s%C3%A1nchez-­‐gonz%C3%A1lez/35/ b34/185     XXV  edición  de  los  cursos  de  Verano  de  la  UNED     @MdmsanchezM