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Resúmen Clases 1 y 2:tEORÍA Estrategia Digital Publicitaria Prof.: Manuel Pizarro Andrés Lagos
Ser Digital y su visión estratégica Dado este escenario y revisando los primeros ejercicios de marketing online en los 90's, cabe preguntarse reiteradamente si existe oportunidad o amenaza en la acción de establecer una política digital para la empresa. ,[object Object]
En su libro, Negroponte desarrolla 8 conceptos:
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Clase 1 Manuel Pizarro y Andrés Lagos

  • 1. Resúmen Clases 1 y 2:tEORÍA Estrategia Digital Publicitaria Prof.: Manuel Pizarro Andrés Lagos
  • 2.
  • 3. En su libro, Negroponte desarrolla 8 conceptos:
  • 11. ContenidosQué funciones de marketing cumplen internet y otros soportes tecnológicos recientes o futuros y cuáles deben preferirse? Todas las compañías se preguntan si necesitan una estrategia de internet o cualquiera otra para “la nueva economía”. Oportunidades o Amenazas? Ventajas y desventajas que los ejecutivos de marketing deben enfrentar
  • 12.
  • 13. En el libro de Negroponte se revisan bases teóricas y futurología que vistas en retrospectiva ayudan a entender que conceptos como el Social Media siempre existieron y seguirán potenciándose en la medida que actúen al menos 2 de las 3 leyes base de la estrategia digital.En este sentido y como hemos revisado en las 2 clases anteriores, muchos campos e instancias han debido reformular sus procesos de gestión, creativos y de producción . Por ejemplo, el modelo de la nueva agencia que supone un involucramiento de todas y cada una de las partes que componían a una agencia tradicional, agregándose por cierto otras instancias inexistentes como parte del mapa tradicional que las agencias ofrecían.
  • 14. La comunicación digital Podemos considerar que para cada estrategia existe un modelo de acción. Sin embargo debemos considerar que el proceso de comunicación digital nunca más será en 1 vía. Las redes sociales y las plataformas digitales han posibilitado la amplificación del contenido y que la interacción usuario / marca sea un punto a tomar en cuenta siempre.
  • 15. AplicaciónAsesina Parte de la estrategia y de la planificación de marketing Para el S.XVIII el avance sarraceno se extendía imparable por el mundo medieval y a través de España hacia Francia. Un elemento decisivo logró no sólo frenar el ímpetu de la invasión sino que además modificó el escenario económico, político y social: el estribo. Carlos Martel repele con cargas de caballería el avance. Forma la caballería especializada como tal y refunda las bases de la burguesía terrateniente. Confisca tierras de la Iglesia Católica, alterando para siempre las relaciones Iglesia – Estado. Los campesinos responden no sólo al rey, sino a los terratenientes. Este sistema se prolongó a través del Sacro Imperio Romano Germánico, cuando el papa corona a Carlomagno. Este orden perduraría hasta la 1ra Guerra Mundial. “Pocos inventos han tenido una influencia tan categórica sobre la historia” Lynn White – Medieval Techand Social Change. Una aplicación asesina se basa en las tres leyes y es capaz de transformar su entorno modificandolo
  • 16. AplicaciónAsesina Parte de la estrategia y de la planificación de marketing Lograr la ventaja competitiva en el escenario anterior requería tener influencia al menos sobre una de las cinco fuerzas de Porter: Clientes, Proveedores, Competidores, Nuevos emprendimientos y Sustitutos. A ese escenario se agregan 3 nuevas fuerzas y que en interacción con la economía de Coase, ejercen presión sobre el ambiente competitivo y sientan un nuevo eje en la planificación estratégica digital.
  • 17. Diseñando una Desarrollo Devastador Proceso Explotar Explorar Fuente: Diamond Technology Partners.
  • 18. Estrategia Digital Publicitaria Prof.: Manuel Pizarro Andrés Lagos