El documento describe la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es planificar, coordinar, gestionar, organizar, controlar y evaluar el proyecto utilizando elementos como el ciclo de vida del proyecto, las tareas de cada fase, los interesados y el cronograma. Indica que los gerentes o directivos son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida del proyecto y liderar su diseño, gestión financiera,

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ELIECER PINEDA BALLESTEROS
MAGISTER
DIOSELINA SINISTERRA HURTADO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
BUCARAMANGA
BUENAVENTURA – VALLE
2016

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente gestión de proyectos?
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto completamente?
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto?
A continuación, diseñaré un mapa conceptual donde mostraré las respuestas
indicadas.

3. La disciplina de organizar y
administrar recursos de manera
eficaz para alcanzar lo planeado
Se define Como
GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
CICLO DE VIDA
Elementos de apoyo
Como:
Tareas de
cada fase
Interesados
del proyecto
Tiempo de
entrega
Estructura
Organizacional
Responsables
involucrados
Fases
Inicial
intermedia
final
Generando
Resultados A partir de
Cronograma
ejecutables
Personas,
empresas y
participantes
Responsables
Gerentes o
directivos
Lideran en:
*Diseño
*Gestión financiera
*Gestión administrativa
*Supervisión
*Ejecución y control
*Toma de decisiones
*Evaluación
Rol
profesional
*Planear
*Coordinar
*Gestionar
*Orgaizar
*Controlar
*Evaluar
Perfil
*Excelentes realciones
Interpersonales
*Comunicación efectiva
*Liderazgo
*Organización
*Motivación