El documento presenta la planeación de una agencia de turismo ecológico llamada Eco-Már. Incluye la misión, visión, objetivos generales y específicos, planes, estrategias y metas de la agencia, los cuales se enfocan en ofrecer experiencias turísticas sostenibles que respeten el medio ambiente y generen empleo local. También presenta un análisis DOFA identificando las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del negocio.
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Planeación
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Dar a conocer nuestra agencia turística eco-már en el cual se podrá
encontrar los beneficios y comodidades de una agencia convencional
teniendo en cuenta nuestro medio ambiente y sin dañar su entorno,
en el cual podemos encontrar servicio ecológico y marítimo dando
seguridad y beneficio al cliente de nuestras labor, y dar por medio de
nuestra empresa empleo a la comunidad acandilera, con nuestro
servicio gastronómico, caminatas, lugares con variedad de
biodiversidad, buzeo, hoteria y demostrar que somos una empresa
comprometida con dar a conocer nuestro paraiso.
5. Objetivo general
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Diseñar, organizar, comercializar, y dar a conocer nuestra agencia
turística eco-már y brindar a sus visitantes un espacio natural y
agradable dónde puedan tener un día divertido, descansar y
disfrutar de un estilo de vida pleno que respete el medio ambiente y
con viva en forma armónica y sostenible con el.
6. Objetivo específico
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• Ofrecer un mejor desplazamiento más cómodo para
nuestros viajeros.
• Contribuir notablemente al desarrollo y protección de
espacios turísticos atraves del lanzamiento de viajes de
turismo ecológico y otros productos.
• Ser fuente de empleo para la comunidad.
• Ser para nuestros visitantes la mejor obsion por servicio
calidad y precio justo.
• Buscar aliados estrategicos que nos permitan fortalezer el
crecimiento laboral y turístico y cultural de la región.
7. Misión
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⊷Brindar a nuestro clientes las
mejores experiencias de vida en sus
vacaciones, facilitando el poder
conocer sus destinos soñados.
⊷En eco- már damos a nuestros
clientes la capacidad de atreverse a
romper los límites geográficos para
vivir experiencias inolvidables.
8. Vision
En el 2025, eco-már se debe posecionarse en el
mercado de las agencias de viajes como una
empresa líder en motivar a nuestros clientes a
vivir experiencias únicas e inolvidables en el
territorio nacional e internacionales. Y
generando empleo a la comunidad y mejorar
nuestra agencia de viaje.
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Planes
Iniciamos con 5 trabajadores a los cuales se les va
hacer entrega de uniformes que nos identifique
con nuestra empresa y enfocarnos en nuestros
paquetes turísticos con personas encargadas de
yates y tener puntos estratégicos en capurgana,
zapsurro y trigana donde tendremos personal
responsable para brindar nuestro servicio
turístico.
10. Estrategias
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Eco-már tiene como estrategia crecer
económicamente como empresa turística
atraves de las ventas de servicios o productos
de los mas altos estándares de calidad y
manteniendo la confiabilidad y fidelidad de
nuestros clientes.
11. Metas
Ser reconocida en el año 2025, por el septor turístico
como la empresa más avanzada de un exclusivo y
novedoso sistema que permita a personas, familias,
empresas y gremios acceso a ofertas turísticas
regionales con la mejor calidad y competencia,
respetando el medio ambiente.
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13. Valores de un empleado. ( Personales)
Puntualidad
Respeto
Honestidad
Sinseridad
Diciplina
Responsabilidad
Compromiso
Compañerismo
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Debilidad
. Falta de seguridad
. Contaminación por parte de las
personas que llegan a disfrutar de
nuestra empresa
. Los niveles de inversión son
elevados
Oportunidades
. Mejorar cada día la calidad de
la empresa
. Desarrollar nuevas tecnologías
. Generar empleo para mejorar
la calidad de vida de las
personas.
Amenazas.
. Estabilidad política, social y
económica mundial ( crisis )
. Que aparezca una nueva empresa
turística
. La competencia que tengamos
con otras empresas que adopten la
misma tendencia que tenemos.
Fortalezas.
. Personal capacitado
. Buenas dinámicas turísticas
. Somos una empresa con
multitudes de paquetes y ofertas.
