Dinamikler 2016

2. YARATICI
Y Kuşağı Gözünden Kurumsal Hayata Bakış:
Proje Sağlığı Çalışması

3. Bu Güliz.
27 yaşında,
Genelde heyecanlı, şu an çok heyecanlı 
Eğlenerek çalışmayı çok seviyor.
Proje yöneticisi,
hayatı da bir proje olarak görüyor.
Bu Mete.
28 yaşında,
Çok ciddi görünüyor, ama aslında
çok komik 
Hayalindeki proje Balıkesirspor’u
Süperlig şampiyonu yapmak.
Bu Özmen.
30 yaşında,
Gezmeyi ve arkadaşlarıyla vakit
geçirmeyi seviyor.
Bu proje sebebiyle sosyal yaşamına
ara vermek zorunda kaldı 

5. Raporlama
Raporlama
Raporlama
Raporlama
Raporlama
BT PMO
CIO
CIO Ofis
TEB Bilgi
Teknolojileri Grubu
TEB BT PMO Ne Yapar?
Süreç
İyileştirme &
Metodoloji
Portföy
Yönetimi
Talep
Yönetimi
Proje
Yönetimi
PPM Destek -Yönetim
BT PMO İletişim Ağı
BNPP IT
Executives
IT RPMs,
Managers,
Team Leaders
IT PMs
Other IT
Users
Business
Executives
Other
Business
Users
Audit
Teams
StrategyFinance
o 464 adet IT Personeline
destek vermekte,
o 20’den fazla iş kolu ile
temas halinde,

6. Y Kuşağı;
«1980 – 2000»

7. Y Kuşağının Kurumsal Hayattan Beklentileri;
 İş – Yaşam Dengesi  İşten Keyif Almak
 Adalet
 Kişisel Gelişim
 Rotasyon
 Yaratıcılığını Göstermek
 Ekip Çalışması
 Takdir Edilmek

8. Rapor İçeriğini Oluştururken Olmazsa Olmazlar!
1) Görsel 2) Dinamik 3) Basit 4) Rekabetçi
Proje Hedefleri
 IT içerisinde yönetilen
projelerin sağlığını
ölçümlemek
 Proje sağlığını farklı bakış
açıları ile sunmak
 Projelerin yönetiminde
tetikleyici aksiyonların
alınmasını sağlanmak
Kapsam
 Proje Sağlığı Skoru
Hesaplama
Metodolojisinin
Oluşturulması ve
Raporlanması
Kalite Değerleri
 Verilerin güncel ve tutarlı
olması
 Raporun anlaşılır olması
 Yüksek Performans
Paydaşlar
 BT Üst Yönetim
 BT Proje Yönetim Ofisi
 Fonksiyonel Yöneticiler
 Proje Yöneticileri
Proje Riskleri
 Dedike zaman ayıramama
 Kullanıcıların farklı
talepleri/istekleri
 Kabullerin
benimsenmemesi
 Üst Yönetim desteğinin
sağlanması
Proje Sağlığı Raporlama Projesi

9. Proje Sağlığı Raporlama Projesi
Zaman Planı!
Ağustos 2015 Eylül 2015 Ekim 2015 Kasım 2015 Aralık 2015
Gereksinimlerin Toplanması
İhtiyaçların Netleştirilmesi
İhtiyacın Ortaya Çıkması
Projelerin Sağlığını Ölçmek
Kapsamda El Sıkışılması
Proje Kapsamının Proje Sponsoru
Tarafından Onaylanması
Analiz Çalışmaları
Gereksinimlerin Detaylandırılması

10. Ocak 2016 Şubat 2016 Mart 2016 Nisan 2016 Mayıs 2016
Proje Sağlığı Raporlama Projesi
Zaman Planı…
Tasarım Çalışmaları
Qlikview ortamı üzerinden
raporun sunulması için tasarım
çalışmalarının yapılması
Production
Qlikview ortamında
IT Kullanıcılarına Raporun
Açılması
Yazılım Çalışmaları
Tasarım sonucuna göre geliştirmelere
başlanması
Pilot
Pilot Sürecine
Geçiş
Test
Bug Fixing