SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Downloaden Sie, um offline zu lesen
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ
УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ
ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Мобильные приложения 2015 год
Конфиденциальная информация 2014, ООО «Юзабилитилаб» ©
Что вы получите, читая этот отчёт?
● Видение преимуществ и недостатков продукта
глазами пользователей.
● Понимание возможных причин отказа от
использования продукта.
● Возможность по результатам исследования
исправить ошибки, мешающие пользователям
выполнять необходимые действия. И, как
следствие, повысить востребованность продукта
на рынке.
● Сравнение с другими интернет-банками.
● Понимание того, какие показатели и задачи
являются наиболее проблемными у отдельных
банков и по отрасли в целом.
7
Введение
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
Для кого отчёт окажется наиболее ценным?
● Для руководителей и начальников отделов –
независимая сравнительная оценка результатов
работы по созданию и развитию своего
продукта.
● Для маркетологов и менеджеров продуктов –
основание для корректировки стратегии
развития и продвижения продукта.
● Для технических специалистов – основание для
внесения изменений в интерфейс продукта.
Для чего именно он будет полезен?
● Повышение удобства мобильных интернет-
банков и удовлетворённости пользователей от
работы с ними.
● Снижение вероятности перехода к
использованию продуктов-конкурентов в связи
с проблемами интерфейсов.
● Улучшение интерфейсных конкурентных
преимуществ мобильных интернет-банков,
важных для привлечения новых клиентов
банков.
8
Введение
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
Для тестирования были отобраны 8 наиболее
частотных и важных пользовательских задач:
1. Вход в систему
2. Просмотр информации по счетам и картам
3. Просмотр истории операций по карте/счёту
4. Перевод между своими счетами
5. Перевод на счет в другой банк
6. Оплата мобильного телефона
7. Оплата ЖКУ
8. Поиск ближайшего банкомата
После выполнения каждого задания респондент
заполнял анкету с оперативными метриками.
Сравнительное исследование удобства мобильных банков
РЕЗЮМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
После выполнения всех заданий респонденту
предлагалась анкета (итоговые метрики), в которой
он оценивал своё общее впечатление о работе с
интерфейсом по предложенным вопросам.
Также, по завершении тестирования респонденту
предлагалось заполнить опросник семантического
дифференциала, позволяющего оценить
эмоциональное отношение к приложению.
4
Конфиденциальная информация 2014, ООО «Юзабилитилаб» ©
МОБИЛЬНЫЕ БАНКИ 2015
По каким критериям отбирались
респонденты?
В тестировании приняло участие 90 человек в
возрасте от 18 до 48 лет, которые были условно
разделены на две группы по опыту использования
интернет-банков («опытные» и «новички»).
Ни один из респондентов не являлся клиентом
тестируемого банка.
«Опытными» считаются респонденты, которые
пользуются мобильным интернет-банком и несколько
раз в месяц совершают с его помощью расчётные
операции (переводы, оплата услуг и т п).
«Новичками» считаются респонденты, не
использующие мобильный интернет-банк, но
планирующие начать, или использующие его только
для просмотра информации о балансе.
11
«опытные» «новички»
6 15 = 90х
Методы исследования
АУДИТОРИЯ
Юзабилити-тестирование – качественный
экспериментальный лабораторный метод анализа
взаимодействия пользователя с продуктом при
решении типичных задач (ГОСТ Р ИСО 9241-11).
Тестирование проводится в специально
оборудованной лаборатории.
Модератор зачитывает задание из сценария, которое
респонденту необходимо выполнить. Сценарий
тестирования не содержит шагов выполнения задания
или подсказок.
Операции респондент выполняет в обычном для себя
темпе и при необходимости комментирует
возникающие затруднения.
Модератор не вмешивается в ход работы
респондента, не задаёт наводящих вопросов и не
даёт подсказок. По завершении каждого задания и в
конце всего тестирования модератор получает
качественные данные с помощью интервью об
удобстве выполнения задания и впечатлении от
работы.
Модератор фиксирует время выполнения операции,
затруднения и вопросы пользователя, а также
наблюдает и анализирует его поведение.
13
Методы исследования
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
Перед началом тестирования происходит настройка
оборудования для регистрации движения глаз (eye-
tracker) под конкретного респондента. Весь процесс
тестирования записывается с помощью специального
программного обеспечения, позволяющего
визуализировать полученную информацию в виде
тепловых карт и траекторий движения глаз.
Eye-tracking – метод регистрации движения глаз
респондента по экрану при работе с интерфейсом.
Позволяет делать выводы об ожиданиях и проблемах
во время взаимодействия с продуктом.
14
Методы исследования
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
Исследование проводится при помощи
специализированного программного обеспечения, в
котором исследователем в виде дерева задаётся
структура тестируемого интернет-банка.
Респонденту предлагается выполнить те же 7 задач,
что и в основной части тестирования. Разница лишь в
том, что вместо выполнения операции респонденту
предлагается отметить раздел, в котором он ожидает
увидеть возможность выполнить заданную операцию.
Сортировка проводится до тестирования, чтобы
исключить влияние обучения пользователя навигации
в системе в процессе исследования.
Пользователи проводили tree testing интернет-
банков, отличных от тех, с которыми работали в
процессе тестирования.
Обратная карточная сортировка (tree testing) –
качественный экспериментальный метод проверки
удобства навигации и наименований в существующей
информационной архитектуре интернет-банка.
15
Методы исследования
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
После выполнения всех заданий пользователю
необходимо оценить свои впечатления от работы с
интернет-банком по 17 парам прилагательных с
противоположными значениями.
Например, привлекательный/отталкивающий. На
шкале пользователь отмечает тот балл, который
лучше всего отражает его впечатление в контексте
предложенной пары характеристик.
Семантический дифференциал – метод построения
индивидуальных семантических пространств,
позволяющий оценивать восприятие одного и того же
объекта разными респондентами. Эта методика
пришла в маркетинговые исследования из психологии
(Ч. Осгуд, 1952 г.) Её результатом являются
качественные характеристики эмоционального
восприятия бренда, которые не влияют на
рейтинговый балл по задачам.
16
Методы исследования
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
После выполнения каждого задания респондент
заполняет анкету с оперативными метриками. После
выполнения всех заданий респонденту даётся анкета
(итоговые метрики), в которой он оценивает свое
общее впечатление от работы в интернет-банке по
предложенным вопросам.
Юзабилити-метрики представляют собой две анкеты
на 15 вопросов после каждого задания (оперативные
метрики) и на 7 вопросов после завершения
исследования (итоговые метрики). По каждому
вопросу респондент оценивает удобство интернет-
банка по 5-бальной шкале.
17
Методы исследования
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
Методы исследования
ОСНОВНЫЕ МЕТРИКИ
Успешность
Число пользователей, успешно выполнивших
задание.
Субъективная оценка по заданиям
Субъективное восприятие пользователем удобства
работы с интерфейсом. Определяется по
результатам ответов на вопросы анкет (после
каждого задания и итоговой).
Юзабилити-ошибки
Количество проблем интерфейса,
препятствующих совершению пользователем
необходимого действия и снижающих
удовлетворённость от использования
продукта.
В процессе анализа проблемы ранжируются
по степени критичности:
• проблемы высокой критичности – те, из-за
которых респондент не смог выполнить
задание;
• проблемы средней критичности
существенно затрудняют работу и
увеличивают время выполнения задания;
• проблемы низкой критичности влияют на
удовлетворённость от работы с интерфейсом.
Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» ©
Методы исследования
ОСНОВНЫЕ МЕТРИКИ
Полнота информации
Наличие и очевидность расположения
наиболее важной информации о продукте
(карты счета, переводы, оплата) или
объекте (отделение, банкомат).
Удобство навигации
Простота и логичность структуры продукта
для пользователя.
Определяется при помощи обратной
карточной сортировки и состоит из двух
параметров:
• успешность – смог ли респондент верно
указать раздел, в котором находится нужная
информация;
• время, затраченное респондентами на
поиск необходимого раздела в структуре
приложения.
13
Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» ©
Методы исследования
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МЕТРИКИ
14
Оценка эффективности рекламы
Анализируя данные eye-tracking камеры, можно сделать вывод о том, что привлекает наибольшее
внимание пользователя и что на экране не попадает в его поле зрения. В процессе анализа выделяется
так называемая «зона интереса», по которой изучается информация о времени фиксации взгляда и
последовательности движения глаз. Таким образом, можно понять насколько эффективно продвижение
услуг и акций.
Эмоциональная оценка
Для каждого банка строится семантический профиль на основе оценок респондентов по парам
прилагательных. Затем для каждого банка отбираются наиболее характерные прилагательные (имеющие
наибольший балл) и производится качественный анализ полученных результатов. Также можно сравнить
сайты банков по доминирующим характеристикам.
Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» ©
Удобство навигации
(успешность, точность,
время выполнения)
Результативность Время решения
задачи
Количество
ошибок
Оперативные метрики Итоговые метрики
и безопасность
Функциональность
27
Эффективность Экономичность Удовлетворённость
Надёжность
МЕТОДИКА РАСЧЁТА ИНТЕГРАЛЬНОГО БАЛЛА
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Россия, Москва, Звездный бульвар, д. 21, стр. 1
www.usabilitylab.ru
+ 7 (495) 933-01-37
info@usabilitylab.net
Конфиденциальная информация 2014, ООО «Юзабилитилаб» ©

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015
Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015
Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015
Ася Жукова
 
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версияЮзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Дмитрий Силаев
 
банкоматы методология исследования
банкоматы методология исследованиябанкоматы методология исследования
банкоматы методология исследования
Дмитрий Силаев
 

Was ist angesagt? (18)

Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованностиАппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
 
Мобильный банк для юридических лиц: тенденции
Мобильный банк для юридических лиц: тенденции Мобильный банк для юридических лиц: тенденции
Мобильный банк для юридических лиц: тенденции
 
Юзабилити исследование мобильных банков 2015
Юзабилити исследование мобильных банков 2015Юзабилити исследование мобильных банков 2015
Юзабилити исследование мобильных банков 2015
 
Юзабилити-рейтинг приложений банков 2016_версии приложений
Юзабилити-рейтинг приложений банков 2016_версии приложенийЮзабилити-рейтинг приложений банков 2016_версии приложений
Юзабилити-рейтинг приложений банков 2016_версии приложений
 
Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015
Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015
Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015
 
Сравнительное исследование удобства сайтов банков
Сравнительное исследование удобства сайтов банковСравнительное исследование удобства сайтов банков
Сравнительное исследование удобства сайтов банков
 
Сравнительное юзабилити-тестирование банкоматов
Сравнительное юзабилити-тестирование банкоматовСравнительное юзабилити-тестирование банкоматов
Сравнительное юзабилити-тестирование банкоматов
 
Юзабилити лаборатория: от eye-tracker к юзабилити-процессам
Юзабилити лаборатория: от eye-tracker к юзабилити-процессамЮзабилити лаборатория: от eye-tracker к юзабилити-процессам
Юзабилити лаборатория: от eye-tracker к юзабилити-процессам
 
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВ
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВСРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВ
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВ
 
Br ib 2015_method
Br ib 2015_methodBr ib 2015_method
Br ib 2015_method
 
Br ib 2015_method_kk
Br ib 2015_method_kkBr ib 2015_method_kk
Br ib 2015_method_kk
 
Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015
Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015
Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015
 
Юзабилити-рейтинг ДБО 2017: методология
Юзабилити-рейтинг ДБО 2017: методологияЮзабилити-рейтинг ДБО 2017: методология
Юзабилити-рейтинг ДБО 2017: методология
 
Конкурентный анализ 2016: игра на опережение
Конкурентный анализ 2016: игра на опережениеКонкурентный анализ 2016: игра на опережение
Конкурентный анализ 2016: игра на опережение
 
Методология Mobilebanking 2015
Методология Mobilebanking 2015Методология Mobilebanking 2015
Методология Mobilebanking 2015
 
Банкоматы: сравнительное юзабилити-исследования UL
Банкоматы: сравнительное юзабилити-исследования ULБанкоматы: сравнительное юзабилити-исследования UL
Банкоматы: сравнительное юзабилити-исследования UL
 
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версияЮзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
 
банкоматы методология исследования
банкоматы методология исследованиябанкоматы методология исследования
банкоматы методология исследования
 

Andere mochten auch

Minimosoeligelo
MinimosoeligeloMinimosoeligelo
Minimosoeligelo
minimoso
 
Ortiz riofrio
Ortiz riofrioOrtiz riofrio
Ortiz riofrio
spacexxi
 
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015
Дмитрий Силаев
 
сравнительное исследование интернет банков Fin
сравнительное исследование интернет банков Finсравнительное исследование интернет банков Fin
сравнительное исследование интернет банков Fin
Дмитрий Силаев
 
Современный подход к проектированию
Современный подход к проектированиюСовременный подход к проектированию
Современный подход к проектированию
Дмитрий Силаев
 

Andere mochten auch (20)

Minimosoeligelo
MinimosoeligeloMinimosoeligelo
Minimosoeligelo
 
How to learn english
How to learn englishHow to learn english
How to learn english
 
Religious information literacy: using information to learn in church community
Religious information literacy: using information to learn in church communityReligious information literacy: using information to learn in church community
Religious information literacy: using information to learn in church community
 
Endeavour Launch
Endeavour LaunchEndeavour Launch
Endeavour Launch
 
Stereo 1 _
Stereo 1 _Stereo 1 _
Stereo 1 _
 
Ortiz riofrio
Ortiz riofrioOrtiz riofrio
Ortiz riofrio
 
Nba jerseys only at 14.99usd
Nba jerseys only at 14.99usdNba jerseys only at 14.99usd
Nba jerseys only at 14.99usd
 
Informática básica
Informática básicaInformática básica
Informática básica
 
Català
CatalàCatalà
Català
 
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015
 
I phone 程式設計範例 內建動畫
I phone 程式設計範例 內建動畫I phone 程式設計範例 內建動畫
I phone 程式設計範例 內建動畫
 
How to learn english
How to learn englishHow to learn english
How to learn english
 
сравнительное исследование интернет банков Fin
сравнительное исследование интернет банков Finсравнительное исследование интернет банков Fin
сравнительное исследование интернет банков Fin
 
Usabilitylab бизнес эффективность сайтов страховых компаний 19.09
Usabilitylab бизнес эффективность сайтов страховых компаний 19.09Usabilitylab бизнес эффективность сайтов страховых компаний 19.09
Usabilitylab бизнес эффективность сайтов страховых компаний 19.09
 
Proyectos creativos con tic trabajo nº 2
Proyectos creativos con tic trabajo nº 2Proyectos creativos con tic trabajo nº 2
Proyectos creativos con tic trabajo nº 2
 
Современный подход к проектированию
Современный подход к проектированиюСовременный подход к проектированию
Современный подход к проектированию
 
Blogging WTF?
Blogging WTF?Blogging WTF?
Blogging WTF?
 
Linkedinslide
LinkedinslideLinkedinslide
Linkedinslide
 
Ev yapimi
Ev yapimiEv yapimi
Ev yapimi
 
Glass
GlassGlass
Glass
 

Ähnlich wie Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование

Методология сравнительного исследования банкоматов Usability lab
Методология сравнительного исследования банкоматов Usability labМетодология сравнительного исследования банкоматов Usability lab
Методология сравнительного исследования банкоматов Usability lab
Kirill Kochkin
 
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙСРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Денис Лобановский
 
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
Денис Лобановский
 

Ähnlich wie Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование (20)

Методология сравнительного исследования банкоматов Usability lab
Методология сравнительного исследования банкоматов Usability labМетодология сравнительного исследования банкоматов Usability lab
Методология сравнительного исследования банкоматов Usability lab
 
Usabilitylab_research_internet_bank
Usabilitylab_research_internet_bankUsabilitylab_research_internet_bank
Usabilitylab_research_internet_bank
 
Site banking ut_method_11.11_kk_
Site banking ut_method_11.11_kk_Site banking ut_method_11.11_kk_
Site banking ut_method_11.11_kk_
 
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банковЮзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
 
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙСРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
 
Банковские сайты: сравнительное юзабилити-исследование_методология
Банковские сайты: сравнительное юзабилити-исследование_методологияБанковские сайты: сравнительное юзабилити-исследование_методология
Банковские сайты: сравнительное юзабилити-исследование_методология
 
Бизнес-завтрак «Некоторые выводы сравнительного юзабилити исследования сайтов...
Бизнес-завтрак «Некоторые выводы сравнительного юзабилити исследования сайтов...Бизнес-завтрак «Некоторые выводы сравнительного юзабилити исследования сайтов...
Бизнес-завтрак «Некоторые выводы сравнительного юзабилити исследования сайтов...
 
Юзабилити исследование мобильных банков 2014
Юзабилити исследование мобильных банков 2014Юзабилити исследование мобильных банков 2014
Юзабилити исследование мобильных банков 2014
 
Рейтинг мобильных банков 2014
Рейтинг мобильных банков 2014Рейтинг мобильных банков 2014
Рейтинг мобильных банков 2014
 
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015
 
Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015
 
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...
 
Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014
Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014
Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014
 
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
 
001 аналитик
001 аналитик001 аналитик
001 аналитик
 
UXRussia 5: Юзабилити-экспертиза в прямом эфире (Юрий Ветров, Александр Хмеле...
UXRussia 5: Юзабилити-экспертиза в прямом эфире (Юрий Ветров, Александр Хмеле...UXRussia 5: Юзабилити-экспертиза в прямом эфире (Юрий Ветров, Александр Хмеле...
UXRussia 5: Юзабилити-экспертиза в прямом эфире (Юрий Ветров, Александр Хмеле...
 
Юзабилити ДБО исследования
Юзабилити ДБО исследованияЮзабилити ДБО исследования
Юзабилити ДБО исследования
 
Сайты 10 банков: юзабилити исследование
Сайты 10 банков: юзабилити исследование Сайты 10 банков: юзабилити исследование
Сайты 10 банков: юзабилити исследование
 
Заинтересованные лица: классификация, выявление, анализ, техники
Заинтересованные лица: классификация, выявление, анализ, техникиЗаинтересованные лица: классификация, выявление, анализ, техники
Заинтересованные лица: классификация, выявление, анализ, техники
 
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
 

Mehr von Дмитрий Силаев

Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
Дмитрий Силаев
 
Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017
Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017
Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017
Дмитрий Силаев
 
Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017 Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
Дмитрий Силаев
 
Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017
Дмитрий Силаев
 
Сравнительное юзабилити-исследование мобильных приложений банков 2016
Сравнительное юзабилити-исследование мобильных приложений банков 2016Сравнительное юзабилити-исследование мобильных приложений банков 2016
Сравнительное юзабилити-исследование мобильных приложений банков 2016
Дмитрий Силаев
 

Mehr von Дмитрий Силаев (20)

Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2017 для физических лиц
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2017 для физических лицЮзабилити-рейтинг интернет-банков 2017 для физических лиц
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2017 для физических лиц
 
Метод парных сравнений: выбор лучшего варианта дизайна
Метод парных сравнений: выбор лучшего варианта дизайнаМетод парных сравнений: выбор лучшего варианта дизайна
Метод парных сравнений: выбор лучшего варианта дизайна
 
First click тестирование. История одного теста.
First click тестирование. История одного теста.First click тестирование. История одного теста.
First click тестирование. История одного теста.
 
Юзабилити рейтинг iOs-приложений банков 2017. USABILITYLAB
Юзабилити рейтинг iOs-приложений банков 2017. USABILITYLABЮзабилити рейтинг iOs-приложений банков 2017. USABILITYLAB
Юзабилити рейтинг iOs-приложений банков 2017. USABILITYLAB
 
Доступность: итоги делового завтрака. 2017
Доступность: итоги делового завтрака. 2017Доступность: итоги делового завтрака. 2017
Доступность: итоги делового завтрака. 2017
 
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
 
Доступная цифровая среда: РИФ_КИБ_разработчики с неограниченными возможностями
Доступная цифровая среда: РИФ_КИБ_разработчики с неограниченными возможностямиДоступная цифровая среда: РИФ_КИБ_разработчики с неограниченными возможностями
Доступная цифровая среда: РИФ_КИБ_разработчики с неограниченными возможностями
 
Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017
Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017
Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017
 
Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017 Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
 
Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017
 
Интернет-банки 2016: востребованность функционала и юзабилити. Исследования и...
Интернет-банки 2016: востребованность функционала и юзабилити. Исследования и...Интернет-банки 2016: востребованность функционала и юзабилити. Исследования и...
Интернет-банки 2016: востребованность функционала и юзабилити. Исследования и...
 
Ожидания пользователей от приложений банков 2016: функционал
Ожидания пользователей от приложений банков 2016: функционалОжидания пользователей от приложений банков 2016: функционал
Ожидания пользователей от приложений банков 2016: функционал
 
UX конкурентный анализ. Функционал против людей.
UX конкурентный анализ. Функционал против людей.UX конкурентный анализ. Функционал против людей.
UX конкурентный анализ. Функционал против людей.
 
Рейтинг функциональности мобильных приложений банков iOs 2016
Рейтинг функциональности мобильных приложений банков iOs 2016Рейтинг функциональности мобильных приложений банков iOs 2016
Рейтинг функциональности мобильных приложений банков iOs 2016
 
Отзыв_шаблон
Отзыв_шаблонОтзыв_шаблон
Отзыв_шаблон
 
Сравнительное юзабилити-исследование мобильных приложений банков 2016
Сравнительное юзабилити-исследование мобильных приложений банков 2016Сравнительное юзабилити-исследование мобильных приложений банков 2016
Сравнительное юзабилити-исследование мобильных приложений банков 2016
 
Рейтинг интернет-банков 2015_blank_print
Рейтинг интернет-банков 2015_blank_printРейтинг интернет-банков 2015_blank_print
Рейтинг интернет-банков 2015_blank_print
 
Мобильные приложения банков 2015_Казахстан
Мобильные приложения банков 2015_КазахстанМобильные приложения банков 2015_Казахстан
Мобильные приложения банков 2015_Казахстан
 
Мобильные банки 2015_бланк рейтинга
Мобильные банки 2015_бланк рейтингаМобильные банки 2015_бланк рейтинга
Мобильные банки 2015_бланк рейтинга
 
Эффективный банковский сайт 2014
Эффективный банковский сайт 2014Эффективный банковский сайт 2014
Эффективный банковский сайт 2014
 

Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование

  • 1. СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ Мобильные приложения 2015 год Конфиденциальная информация 2014, ООО «Юзабилитилаб» ©
  • 2. Что вы получите, читая этот отчёт? ● Видение преимуществ и недостатков продукта глазами пользователей. ● Понимание возможных причин отказа от использования продукта. ● Возможность по результатам исследования исправить ошибки, мешающие пользователям выполнять необходимые действия. И, как следствие, повысить востребованность продукта на рынке. ● Сравнение с другими интернет-банками. ● Понимание того, какие показатели и задачи являются наиболее проблемными у отдельных банков и по отрасли в целом. 7 Введение ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
  • 3. Для кого отчёт окажется наиболее ценным? ● Для руководителей и начальников отделов – независимая сравнительная оценка результатов работы по созданию и развитию своего продукта. ● Для маркетологов и менеджеров продуктов – основание для корректировки стратегии развития и продвижения продукта. ● Для технических специалистов – основание для внесения изменений в интерфейс продукта. Для чего именно он будет полезен? ● Повышение удобства мобильных интернет- банков и удовлетворённости пользователей от работы с ними. ● Снижение вероятности перехода к использованию продуктов-конкурентов в связи с проблемами интерфейсов. ● Улучшение интерфейсных конкурентных преимуществ мобильных интернет-банков, важных для привлечения новых клиентов банков. 8 Введение ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
  • 4. Для тестирования были отобраны 8 наиболее частотных и важных пользовательских задач: 1. Вход в систему 2. Просмотр информации по счетам и картам 3. Просмотр истории операций по карте/счёту 4. Перевод между своими счетами 5. Перевод на счет в другой банк 6. Оплата мобильного телефона 7. Оплата ЖКУ 8. Поиск ближайшего банкомата После выполнения каждого задания респондент заполнял анкету с оперативными метриками. Сравнительное исследование удобства мобильных банков РЕЗЮМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ После выполнения всех заданий респонденту предлагалась анкета (итоговые метрики), в которой он оценивал своё общее впечатление о работе с интерфейсом по предложенным вопросам. Также, по завершении тестирования респонденту предлагалось заполнить опросник семантического дифференциала, позволяющего оценить эмоциональное отношение к приложению. 4 Конфиденциальная информация 2014, ООО «Юзабилитилаб» ©
  • 6. По каким критериям отбирались респонденты? В тестировании приняло участие 90 человек в возрасте от 18 до 48 лет, которые были условно разделены на две группы по опыту использования интернет-банков («опытные» и «новички»). Ни один из респондентов не являлся клиентом тестируемого банка. «Опытными» считаются респонденты, которые пользуются мобильным интернет-банком и несколько раз в месяц совершают с его помощью расчётные операции (переводы, оплата услуг и т п). «Новичками» считаются респонденты, не использующие мобильный интернет-банк, но планирующие начать, или использующие его только для просмотра информации о балансе. 11 «опытные» «новички» 6 15 = 90х Методы исследования АУДИТОРИЯ
  • 7. Юзабилити-тестирование – качественный экспериментальный лабораторный метод анализа взаимодействия пользователя с продуктом при решении типичных задач (ГОСТ Р ИСО 9241-11). Тестирование проводится в специально оборудованной лаборатории. Модератор зачитывает задание из сценария, которое респонденту необходимо выполнить. Сценарий тестирования не содержит шагов выполнения задания или подсказок. Операции респондент выполняет в обычном для себя темпе и при необходимости комментирует возникающие затруднения. Модератор не вмешивается в ход работы респондента, не задаёт наводящих вопросов и не даёт подсказок. По завершении каждого задания и в конце всего тестирования модератор получает качественные данные с помощью интервью об удобстве выполнения задания и впечатлении от работы. Модератор фиксирует время выполнения операции, затруднения и вопросы пользователя, а также наблюдает и анализирует его поведение. 13 Методы исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 8. Перед началом тестирования происходит настройка оборудования для регистрации движения глаз (eye- tracker) под конкретного респондента. Весь процесс тестирования записывается с помощью специального программного обеспечения, позволяющего визуализировать полученную информацию в виде тепловых карт и траекторий движения глаз. Eye-tracking – метод регистрации движения глаз респондента по экрану при работе с интерфейсом. Позволяет делать выводы об ожиданиях и проблемах во время взаимодействия с продуктом. 14 Методы исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 9. Исследование проводится при помощи специализированного программного обеспечения, в котором исследователем в виде дерева задаётся структура тестируемого интернет-банка. Респонденту предлагается выполнить те же 7 задач, что и в основной части тестирования. Разница лишь в том, что вместо выполнения операции респонденту предлагается отметить раздел, в котором он ожидает увидеть возможность выполнить заданную операцию. Сортировка проводится до тестирования, чтобы исключить влияние обучения пользователя навигации в системе в процессе исследования. Пользователи проводили tree testing интернет- банков, отличных от тех, с которыми работали в процессе тестирования. Обратная карточная сортировка (tree testing) – качественный экспериментальный метод проверки удобства навигации и наименований в существующей информационной архитектуре интернет-банка. 15 Методы исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 10. После выполнения всех заданий пользователю необходимо оценить свои впечатления от работы с интернет-банком по 17 парам прилагательных с противоположными значениями. Например, привлекательный/отталкивающий. На шкале пользователь отмечает тот балл, который лучше всего отражает его впечатление в контексте предложенной пары характеристик. Семантический дифференциал – метод построения индивидуальных семантических пространств, позволяющий оценивать восприятие одного и того же объекта разными респондентами. Эта методика пришла в маркетинговые исследования из психологии (Ч. Осгуд, 1952 г.) Её результатом являются качественные характеристики эмоционального восприятия бренда, которые не влияют на рейтинговый балл по задачам. 16 Методы исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 11. После выполнения каждого задания респондент заполняет анкету с оперативными метриками. После выполнения всех заданий респонденту даётся анкета (итоговые метрики), в которой он оценивает свое общее впечатление от работы в интернет-банке по предложенным вопросам. Юзабилити-метрики представляют собой две анкеты на 15 вопросов после каждого задания (оперативные метрики) и на 7 вопросов после завершения исследования (итоговые метрики). По каждому вопросу респондент оценивает удобство интернет- банка по 5-бальной шкале. 17 Методы исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 12. Методы исследования ОСНОВНЫЕ МЕТРИКИ Успешность Число пользователей, успешно выполнивших задание. Субъективная оценка по заданиям Субъективное восприятие пользователем удобства работы с интерфейсом. Определяется по результатам ответов на вопросы анкет (после каждого задания и итоговой). Юзабилити-ошибки Количество проблем интерфейса, препятствующих совершению пользователем необходимого действия и снижающих удовлетворённость от использования продукта. В процессе анализа проблемы ранжируются по степени критичности: • проблемы высокой критичности – те, из-за которых респондент не смог выполнить задание; • проблемы средней критичности существенно затрудняют работу и увеличивают время выполнения задания; • проблемы низкой критичности влияют на удовлетворённость от работы с интерфейсом. Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» ©
  • 13. Методы исследования ОСНОВНЫЕ МЕТРИКИ Полнота информации Наличие и очевидность расположения наиболее важной информации о продукте (карты счета, переводы, оплата) или объекте (отделение, банкомат). Удобство навигации Простота и логичность структуры продукта для пользователя. Определяется при помощи обратной карточной сортировки и состоит из двух параметров: • успешность – смог ли респондент верно указать раздел, в котором находится нужная информация; • время, затраченное респондентами на поиск необходимого раздела в структуре приложения. 13 Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» ©
  • 14. Методы исследования ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МЕТРИКИ 14 Оценка эффективности рекламы Анализируя данные eye-tracking камеры, можно сделать вывод о том, что привлекает наибольшее внимание пользователя и что на экране не попадает в его поле зрения. В процессе анализа выделяется так называемая «зона интереса», по которой изучается информация о времени фиксации взгляда и последовательности движения глаз. Таким образом, можно понять насколько эффективно продвижение услуг и акций. Эмоциональная оценка Для каждого банка строится семантический профиль на основе оценок респондентов по парам прилагательных. Затем для каждого банка отбираются наиболее характерные прилагательные (имеющие наибольший балл) и производится качественный анализ полученных результатов. Также можно сравнить сайты банков по доминирующим характеристикам. Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» ©
  • 15. Удобство навигации (успешность, точность, время выполнения) Результативность Время решения задачи Количество ошибок Оперативные метрики Итоговые метрики и безопасность Функциональность 27 Эффективность Экономичность Удовлетворённость Надёжность МЕТОДИКА РАСЧЁТА ИНТЕГРАЛЬНОГО БАЛЛА
  • 16. КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Россия, Москва, Звездный бульвар, д. 21, стр. 1 www.usabilitylab.ru + 7 (495) 933-01-37 info@usabilitylab.net Конфиденциальная информация 2014, ООО «Юзабилитилаб» ©