SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
Üretken
Çalışanı
Tanımlamanın
Yeni Yolu
Bu Burak...
...bu da Gözde.
Burak her gün işe
sabah 7’de geliyor ve
akşam 6’ya kadar
çalışıyor. Ve patronu bu
durumdan oldukça
memnun.
Patronu onun ofiste ne
yaptığıyla
ilgilenmiyor... önemli
olan ofiste olması!
Gözde ve patronu için ise saatlerin bir
önemi yok. Asıl önemli olan şey
sonuçlar!
Burak neredeyse e-
postaları ile yaşıyor.
Günde ortalama 4
saatini e-posta
kutusunda harcıyor.
Her e-postayı hemen
cevaplaması
gerekiyor.
Gözde ise doğru
bilgilere doğru
zamanda
ulaşabilmek için
doğru araçları
kullanıyor.
Bu şekilde üretken
olmaya
odaklanabiliyor.
Eğer bir konuya
hemen cevap
vermesi
gerekiyorsa IM –
Anlık
Mesajlaşma
Hizmetlerini
kullanıyor.
Herkesin paylaşımda bulunabildiği
ortak bir arşiv kullanarak ekibine
gerekebilecek tüm bilgilerin burada
depolanmasını sağlıyor.
Gözde ve ekibi duyuru yapmak için
bir blog kullanıyor.
Ve hepsi RSS feed özelliğini
kullanarak blogda bir duyuru
yapılıp yapılmadığını her an takip
edebiliyorlar.
Burak ise her an, her gün ofiste.
Ama çoğu zaman çalışıyor taklidi
yapıyor.
Gözde ise
Twitter
kullanarak o
an ne
yaptığına
dair herkese
bilgi vermiş
oluyor.
Burak’a göre bilgi akışı
hiyerarşiye uygun hareket
etmeli.
Gözde’ye göre ise sadece kurum
içinde değil, kurum dışına olan
bilgi akışı da ana bilgi paylaşımı
içerisine giriyor.
Ayrıca bilgi paylaşımının sadece
asttan üste değil, üstten asta
doğru da olması gerektiğini
düşünüyor.
Gözde’nin şirketi başarının kaynağı
olarak paylaşımları görüyor.
Burak
internette çok
fazla vakit
geçirdiğinde
zamanını
boşa
geçirmekle
suçlanıyor.
Gözde,
bugünü
anlamak ve
gelecekte
neler
olabileceğini
tahmin
edebilmek
için internette
araştırma
yapıyor.
Burak için
etki ve uzun
vadeli
planlar adeta
birer
kuraldır.
Gözde, herşeyin çok hızlı bir şekilde
değiştiğinin farkında. Bu nedenle
farklı bakış açıları deneyip, bugüne
odaklanmayı seçiyor.
Evet, belki hepsi
başarılı
olamıyorlar.
Ancak
aralarından
bazıları harika
işler ortaya
çıkarabiliyor.
Üretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni Yolu

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Dilek Türk

QWERTY Canavarları
QWERTY CanavarlarıQWERTY Canavarları
QWERTY CanavarlarıDilek Türk
 
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin Yolları
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin YollarıÜrününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin Yolları
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin YollarıDilek Türk
 
Yetenek Avcılığı Sistemi
Yetenek Avcılığı SistemiYetenek Avcılığı Sistemi
Yetenek Avcılığı SistemiDilek Türk
 
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek Dilek Türk
 
İk Birim Matrisi
İk Birim Matrisiİk Birim Matrisi
İk Birim MatrisiDilek Türk
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)Dilek Türk
 
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)Dilek Türk
 

Mehr von Dilek Türk (7)

QWERTY Canavarları
QWERTY CanavarlarıQWERTY Canavarları
QWERTY Canavarları
 
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin Yolları
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin YollarıÜrününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin Yolları
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin Yolları
 
Yetenek Avcılığı Sistemi
Yetenek Avcılığı SistemiYetenek Avcılığı Sistemi
Yetenek Avcılığı Sistemi
 
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek
 
İk Birim Matrisi
İk Birim Matrisiİk Birim Matrisi
İk Birim Matrisi
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
 
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
 

Üretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni Yolu