Présentation Help! Architectes

2. Didier Lambert
Né à Neuchâtel le 31 juillet 1988
8 ans architecte chef de projet
Master en architecture EPFL en 2013
4 ans responsable BIM et informatique
CAS en Coordination BIM en 2018
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Qui suis-je ?

3. Création 1er janvier 2022
Fondateur Didier Lambert
Employés 1
Siège social Rue Montolieu 1
1030 Bussigny
Contact info@help-architectes.ch
079 396 61 21
Site web www.help-architectes.ch
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Situation

4. DES CONTACTS BIM AVEC :
FERRARI ARCHITECTES / TEKHNE /
ABA PARTNER / A-RR / ARCADIE /
CP3 / LOSINGER / HRS / ERNE /
HALTER / JPF / IMPLENIA / MOBIMO /
ARMASUISSE IMMO / CFF IMMO /
CFF INFRA / INGENI / KBM / PINI /
SRG / DREES & SOMMER / BCS /
BG INGENIEURS / AZ INGENIEURS /
WILLI INGENIEURS / SRG / EMSCH
BERGER / HES-SO FRIBOURG /
OBJECTIF BIM / MENCH UND
MACHINE / ABVENT / PARALLEL
DIGITAL / A CUB / GITCAD / JOBIN
Mise en place de stratégies BIM
– Bureau Ferrari Architectes à Lausanne
– Bureau Tekhne à Lausanne
Management et coordination BIM
– CMR et police, Payerne – armasuisse immo
– Hôpital du Valais, Sion – Ferrari Architectes
– Les Jumeaux, Lausanne – Mobimo
Formation
– Introduction au BIM chez armasuisse immo
– Formateur BIM, Revit, Solibri chez Ferrari Arch
– Suivi et coaching d’équipe chez Ferrari Arch
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Références

5. Pourquoi
Help! Architectes ?

6. 1. Bâtir est de plus en plus :
Complexe, exigeant et compétitif
2. Les acteurs ont de la peine à :
Se faire confiance, être transparent
3. Le BIM conquiert la Suisse romande
avec ses enjeux :
Disruption, contrôle et profits
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Trois constats

7. Grâce à des outils numériques il est
possible de gagner du temps et de
travailler plus intelligemment
Le BIM est l’avenir et sera imposé
Il est nécessaire de prendre part au
progrès pour pouvoir avoir son mot à dire
et pouvoir défendre ses intérêts
Les processus de travail passent avant
tout par l’humain
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Mes convictions

8. Améliorer l’efficacité et la qualité, pour
revaloriser le travail effectué
Aider les acteurs de la construction en
partageant les connaissances et en
les aidant à améliorer leurs processus
de travail numériques et donc BIM !
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Mon idée

9. Le BIM, quid ?

10. Méthode de travail utilisant des
maquettes numériques informées
Modéliser des maquettes numériques
Informer et gérer les données
Coordonner les maquettes spécialisées
Partager sur des plateformes online
Utiliser les maquettes et les informations
Manager le projet et les intervenants
Et plus encore… (automatiser, rationaliser)
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Méthode BIM
BUILDING
INFORMATION
MODELING

11. Avoir des maquettes numériques 3D
– Visualisations facilitées, rendus plus rapides
– Impression de plans / coupes / façades auto
– Fichiers multi-utilisateurs
Avoir des données dans la maquette
– Adéquation entre plans et informations
– Métrés contenus dans la maquette
– Mise à jour permanente et automatique
Avoir une méthode numérique
– Fichiers sur des plateformes partagées
– Coordination générale et CVSE plus précise
– Contrôle de la qualité mesurable
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Avantages

12. Nouvelle méthode de travail
– Formation sur des logiciels et plateformes
– Rôles à intégrer : management, coordination
– Normes et règles en cours de rédaction
– Vocabulaire à acquérir : BEP, IFC, CDE, GED
Acteurs aux intérêts divergents
– MO Qualité, coûts, délais, exploitation
– ARC Qualité du projet, visualisations, métrés
– ING Coordination, analyses, performance
– SPE Contrôle de normes et règlementations
– ENT Rapidité, rationalisation, métrés
Cristallise les problèmes de gestion
– L’erreur humaine reportée sur « le BIM »
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Problématiques

13. Prestations

14. Regard externe
Négociation de prestations
– Prestations hors SIA
– Rôles BIM
– Vente de maquette numérique
– Cas spécifiques
Rédaction d’appel d’offres
Documentation
– Normes SIA, CRB, KBOB
– Matrices de maturité
– Chartes, BEP, contrats
Discussion de groupe
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Conseil BIM

15. Analyse d’exigences en informations
Etablissement de BEP
– Objectifs, organisation
– Plan de processus
– Règles de modélisation
– Règles de coordination
– Règles d’utilisation
– Assurance qualité
Relecture de contrats
Négociations avec les acteurs du projet
Appel d’offres
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Management BIM

16. Configurations d’exports
– Exports IFC
– Exports DWG
– Exports PDF
Aide à la coordination générale
Analyse de maquettes numériques
– Clash detection internes
– Clash detection ARC-GC-CVSE
– Hiérarchisation des problèmes
– Coordination générale
– Gestion des séances ICT
Gestion des conflits BCF
Contrôle qualité
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Coordination BIM

17. Analyse d’entreprise
– Matrice de maturité
– Audit des collaborateurs
– Potentiel BIM
Mise en place de stratégie BIM
– Planning réaliste
– Choix de logiciel et plateformes
– Budget
– Personnes clés
– Ateliers
Gestion des tâches partagées
Accompagnement, coaching
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Transition numérique

18. Formation Introduction au BIM
Formation Modélisation BIM
Formation Revit
Formation Coordination BIM
Formation Exports IFC
Formation Solibri
Formation Management BIM
Formation Plateformes CDE
Formation 4D, 5D, 6D, 7D
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Formations

19. En lien avec une transition numérique
Modélisation Revit
Etudes de variantes
Images de synthèse
Coordination générale
Métrés
Devis estimatifs et généraux
Soumissions
Suivi de chantier
Remise d’ouvrages
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Prestations architectes

20. Avantages et tarifs

21. Profitez
D’une expertise BIM
De l’expérience de différents bureaux
D’un état des lieux et d’un suivi régulier
D’une stratégie définie et éprouvée
De prestations sur mesure
De formation en interne
D’une grande flexibilité
De prestations à court ou long terme
D’une grande disponibilité
D’une motivation à toute épreuve
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Quels avantages ?

22. Tarif horaire
CHF 160.-/h ou 1200.-/jour
Forfait à la prestation
Sous-traitance d’une prestation BIM
Mission précise et définie dans le temps
Forfait pour du suivi longue durée
Pourcentage mensuel dans l’entreprise
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Tarifs

23. Faites appel à Help! Architectes
Contact :
Didier Lambert
079 396 61 21
info@help-architectes.ch
www.help-architectes.ch
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Conclusion