Séminaire de conception d'innovations fondé sur l'approche Stratégie Océan Bleu développée par l'INSEAD. Son but : créer un nouveau marché rentable. Sa force : suivre une méthodologie très structurée, faire vivre la vie du client aux participants en les immergeant dans son parcours, analyser le marché avec des outils rapides, concevoir le modèle économique en même temps que l'offre. Son résultat : le cahier des charges d'une nouvelle offre créatrice de valeur, des managers formés et la culture de l'innovation - valeur.

1. Séminaire
d’innovation
OCÉAN BLEU

2. Séminaire d’innovation « Océan Bleu »
Créez de la valeur pour vos clients ET pour votre entreprise
1L’approche Stratégie Océan Bleu a
été développée par les professeurs
Chan Kim et Renée Mauborgne
de l’INSEAD.
Best seller des ouvrages de
management. Vendu à plus de
3,5 millions d’exemplaires dans
le monde.
Selon le format retenu ensemble (un ou deux jours en salle, exploration terrain),
pour un groupe transverse de 10 à 20 personnes, issues de différents métiers et
fonctions (Finance, Marketing, Commercial, R&D, Achats, Opérations, DG …),
le séminaire s’organise autour de six parties :
Un nouveau marché rentable
A l’issue du séminaire
Seminar available in English
« Vis la vie du client ! »
Les participants interviewent des clients et
des non clients sur le terrain, pour y
découvrir des besoins insatisfaits
Les participants développent des solutions et
des modèles économiques en petits groupes
transverses, jusqu’aux premiers plans d’actions
Analyse de la valeur
avec Didier Auger
Formateur et Consultant en Stratégie
• Diplômé de SciencesPo Paris et du MBA d’HEC
• Enseigne l’innovation dans plusieurs business schools
(Celsa, EM Normandie, Paris School of Business)
• Directeur Associé de Bright Iszak Grapin & Associés,
1er cabinet français praticien de Blue Ocean Strategy
• 10 ans d’expérience de l’industrie
Exemples
et outils
6 pistes
créatives
Plan
d’Actions
Stratégies
actuelles
Modèle
économique
Exploration
besoins clients
et non-clients
Les participants seront
capables de définir le cahier
des charges d’une nouvelle
offre créatrice de valeur
Un processus méthodologique très structuré
Des outils analytiques rapides à utiliser
Des décideurs immergés dans le parcours client
Un modèle économique dès la conception
Une mise en pratique immédiate à travers un processus structuré :
1 séminaire, 3 bénéfices
Des idées d’innovations sur un enjeu choisi
par votre entreprise
Une formation : des managers plus innovants
grâce à une méthode très opérationnelle
Une culture nouvelle : l’innovation-valeur
comme réflexe d’entreprise
Stratégie Océan Bleu1, c’est…
Nouveau, car vous aurez été les
premiers à capter un besoin insatisfait
des clients et des non-clients
Rentable, car vous aurez éliminé des
postes de coût dès l’origine de l’offre
Contact : dauger@bright-iga.com