L'entrepreneuriat est, aujourd'hui, porté sur un piédestal comme la panacée à tous les problèmes économiques et l'engin principal de relance des économies africaines. Toutefois, le concept lui-même de l'entrepreneuriat demeure flou dans les pays africains et les impasses à la transformation d'une idée en entreprise durable et profitable sont multiples. Dans cette présentation donnée lors du 3e colloque en Développement international de l'université Laval, nous explorerons les défis et opportunités que rencontrent les entrepreneurs du continent ainsi que les limites écosystémiques au développement des PME.

1. Entrepreneuriat et PME en
Afrique Subsaharienne.
La conception de l’entrepreneuriat en Afrique
Subsaharienne et les défis du développement des PME.
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2. Plan de la présentation
 Définition de l’entrepreneuriat.
 Conception de l’entrepreneuriat en Afrique
Subsaharienne.
 Défis et contraintes du développement des PME en
Afrique Subsaharienne.
 Acteurs et impasses.
 Une approche holistique.
 Conclusion.
 Publications.

3. L’entrepreneuriat
 Définition OCDE : L'activité entrepreneuriale est « une action
dynamique humaine qui vise à générer de la valeur par la
création ou l'expansion d'activités économiques, et par
l'identification et l'exploitation de nouveaux produits,
processus ou marchés. »
 Selon M. Jean Lepage :
- « L’entrepreneuriat est beaucoup plus une façon particulière de
voir notre monde et de créer notre monde. »
- « Entreprendre est davantage un processus d’autonomisation vécu
par une personne, qui désire valoriser son potentiel de création et
créer un changement. Tout passe dans son goût de faire quelque
chose et passer à l’action. »
 L’entrepreneuriat et l’entrepreneur, deux approches
indissociables :
- « L’activité économique » entreprise par l’entrepreneur
- L’entrepreneur en tant que « personne »

4. Les deux types d’entrepreneurs.
Opportunité
 acteur du
changement,
créateur de
plus-value,
visionnaire.
Nécessité  à
défaut de
mieux,
conservateur,
orthodoxe.

5. Conception de l’entrepreneuriat en A. S. –
Le rôle de l’éducation.

6. Défis et contraintes du développement
des PME en Afrique Subsaharienne.
Facteurs endogènes :
1. Faiblesse généralisée des
fonds propres des
entreprises.
2. Insuffisance
d’organisation au sein des
entreprises.
3. Manque de vision quant
au futur de l’entreprise.
Facteurs exogènes :
1. Asymétrie d’information
entre entrepreneurs et
banquiers.
2. Limitation du cadre
juridique.
3. Faible niveau de
développement des
services d’appui et conseil
≥ $1
million
≤ de $1
million
mais ≥
$10 K
≤ $10 K

7. Acteurs et impasses.
BANQUES
INSTITUTIONS DE
MICROFINANCE
FONDS
D’INVESTISSEMENT
S
FONDS DE
GARANTIES
LES BANQUES DE
DÉVELOPPEMENT
LES INITIATIVES
DES GOUV.
LOCAUX
INSTITUTIONS
FINANCIÈRES DU
DÉVELOPPEMENT

8. Une approche holistique.
Éducation.
Culture
entrepreneuriale.
Incubateur.
Accélérateur.
Marché financier.
Coopération
internationale.
Recommandations soumises dans
le cadre du travail de recherche
Carrefour Capital Afrique.

9. Conclusion.
 L’action d’entreprendre est un processus d’autonomisation,
qu’il soit par opportunité ou par nécessité.
 L’Afrique a besoin d’encourager toutes les formes
d’entrepreneuriat et de convertir les entrepreneurs par
nécessité en entrepreneurs par opportunité.
• L’importance de l’éducation.
 Il n’y a pas de solution magique pour soutenir
l’entrepreneuriat et soutenir la croissance des PME en Afrique.
• Développer un écosystème entrepreneurial.
• Le rôle de la coopération.
 Pour un individu, l’accès à l’emploi est autant synonyme
d’opportunité pour lui que l’espoir de lendemains meilleurs
pour ses proches et lui.

10. Publications :
 Growing and sustaining entrepreneurial ecosystems:
What they are and the role of government policy.
Small Enterprise Association of Australia and New
Zealand Ltd
SEAANZ White Paper.
 Youth Employment in Sub-Saharan Africa. Africa
development forum. World Bank.
 MFW4A Partnership Forum. New frontier in African
Finance. Report.
 Entrepreneurial ecosystems and growth oriented
entrepreneurship. OECD LEED Program workshop.
Background report.