Diana Silva

1. PICKING POR VOZ VOCOLLET
Diana Patricia Silva García

2. GIRO DE LA EMPRESA
Grupo Scorpion S.A de C.V. es una empresa con más de 26 años
de experiencia en el canal de Mayoreo.
Enfocados en la venta de bienes de consumo a través de
mayoreo, medio-mayoreo y autoservicio, con una presencia
sólida dentro del mercado mexicano.
Lealtad que se traduce en la consolidación de nuestras 46
sucursales en sus diferentes formatos.
Distribuidas en la zona metropolitana de la Ciudad de México,
Guanajuato, Puebla, Querétaro y Morelos.
Cubriendo las necesidades de la cadena de suministro, desde
mayoristas, medio-mayoristas, detallistas y consumidor final.

3. MISIÓN VISIÓN VALORES
Ser el mejor en los
procesos de compra,
distribución y venta
de bienes y servicios
de consumo
frecuente, buscando
siempre la creación
de valor al cliente.
Ser el grupo
comercial más
rentable, reconocido
por nuestros clientes,
colaboradores y
proveedores en
constante
crecimiento e
innovación.
Honestidad: Nos expresamos y
actuamos con coherencia y
sinceridad, con respeto total a la
verdad.
Integridad: Garantizamos la
satisfacción de nuestros clientes
haciendo lo correcto y asumiendo
la responsabilidad de nuestros
actos.
Respeto: Reconocemos y
apreciamos nuestro valor como
personas, así como de los demás
y nuestro entorno.
Confianza: Somos transparentes
en nuestro actuar y nuestras
relaciones, lo que nos permite
avanzar y crecer junto a nuestros

4. LAS VENTAJAS Y RIESGOS IMPLICADOS DE LAS
ESTRATEGIAS FUNCIONALES IMPLEMENTADAS
VENTAJAS RIESGOS
• Precisión y productividad en sus
pedidos
• Eficiente
• Incrementa las ventas
• Menos tiempos muertos
• El no recibir los pedidos correctos
puede ocasionar perdidas
• Perdida de datos
• No se tiene la suficiente agilidad
en la cadena de suministro

5. DESCRIPCIÓN DEL ROL QUE LAS PERSONAS IMPLICADAS
HAN TOMADO, EN FUNCIÓN AL SEGUIMIENTO DE LA
IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
El personal se encuentra satisfecho ya que el trabajo ahora se hace
más fácil y con mucha mas eficiencia
CARLOS ROCHA ( GERENTE LOGISITICO SCORPION): Debido al
incremento sostenido de la empresa se vio a la necesidad de
implementar tecnología de punta que les ayudara a resolver
1. Incremento en la productividad
2. Efectividad en el surtido
3. No perder velocidad en el proceso
HILARIO JIMÉNEZ (JEFE DE ALMACÉN SCORPION) : tenia el problema
de que la carga de trabajo de cada uno de los trabajadores no era
equitativa lo que les ocasionaba malestar entre el personal , mejoro
cuando acudió a vocollect.

6. RESULTADOS
Aumento 27% la productividad
99.4% de exactitud en los pedidos
Menos tiempos muertos
Mayor eficiencia

7. CONCLUSIÓN
El éxito o fracaso es dependiendo a la calidad del programa con el que se
este trabajando que sea el indicado y que tenga la mayor de las
eficiencias.
El personal es muy importante para lograr el éxito ya que el capital
humano siempre es lo más importante en una empresa y para esto debe
de ser empleados capacitados ,capaces de superar las metas de la
empresa.
La empresa debe de tener continuas valoraciones para mejorar cada
aspecto en que salga con una bajo puntuaje.

8. BIOGRAFÍA
http://www.scorpion.com.mx/por-que-debo-ir-a-scorpion/
http://www.vocollect.mx/por-que-vocollect
https://www.youtube.com/watch?v=Y4Rc_XppA8Q