SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
INVESTIGACION DE MERCADO
Asadero y Piqueteadero “DONDE LA COSTEÑA”
DIANA ROCIO GIRAL
MAURICIO HUERTAS CARREÑO
Instructor
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Especialización Tecnológica en Estructuración del Plan Comercial
FICHA 1946959
Bogotá
2019
ENCUESTA ASADERO Y PIQUETEADERO “DONDE LA COSTEÑA”
A continuación, se presenta la encuesta que se aplica a el negocio para el estudio
de mercado.
Ilustración 1Encuesta sat Diana Giral
NOMBRE
ENCUESTADO
GENERO N°1
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
2
2.1
2.2
2.3
2.4
3
3.1
3.2
3.3
3.4
4
4.1
4.2
4.3
5
5.1
5.2
6
6.1
6.2
7
7.1
7.2
8
8.
8.1
9
9
9.1
9.2
9.3
10
10.1
10.2
10.3
FIRMA
CIUDAD
MEDIANA
PEQUEÑA
SOACHA CUND
FECHA
BUENA
REGULAR
MALA
EN CUANTO A LAS INSTALACIONES DEL ASADERO LAS CONSIDERA
GRANDE
SI
NO
COMO LE PARECE LA RESENTACION DE LOS EMPLEADOS
EXCELENTE
NO
ENCUENTRA CON NOSOTROS LA VARIEDAD SUFICIENTE PARA SUS PROXIMAS VISITAS
SI
NO
SI TIENE QUE ESCOGER ENTRE NUESTRO ASADERO Y UNO CERCANO NOS ESCOGERIA?
RECOMENDARIA NUESTRO ASADERO A CONOCIDOS O FAMILIARES
SI
NO
ESTA SATISFECHO CON LA PRESENTACION Y CALIDAD DE SU COMIDA
SI
ASADERO Y PIQUETEADERO "DONDE LA COSTEÑA"
Estimado cliente, con la siguiente encuenta nuestra compañía busca una mejora continua para garantizar su tranquilidad y permanencia
en el tiempo con nosotros, agradecemos conteste de forma objetiva.
REGULAR
BUENA
ENCUESTA FIDELIZACION DE CLIENTES
EXCELENTE
BUENO
CON QUE PERIOCIDAD VISITA NUESTRO NEGOCIO
FINES DE SEMANA
FECHAS ESPECIALES
CADA MES
REGULAR
MALO
MARQUE CON UNA X LA CASILLA APROPIADA
EN CUANTO A LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS LA CONSIDERA
EXCELENTE
ESPORADICAMENTE ( 1, 2,3 Ó MAS VECES AL AÑO)
PRIMERA VEZ
COMO CALIFICARIA NUESTRO NIVEL DE SERVICIO
MALA
CON RESPECTO A LA COMPETENCIA NUESTROS PRECIOS SON:
ALTOS
BAJOS
IGUALES
GRAFICACION Y ANALISIS DE LA ENCUESTA
A continuación, se presenta el análisis de cada una de las preguntas que se
realizaron a los clientes con un número de muestra de 50 personas encuestadas.
Cantidad de preguntas: 10
Numero de muestra: 50
Ubicación geográfica: Soacha Cundinamarca
1.
De acuerdo a lo observado se puede determinar que la mayor afluencia de clientes
es los fines de semana, ya sea por las fechas especiales, también se encuentra que
hay un gran número de clientes ocasionales que se pueden fidelizar.
1.CON QUE PERIOCIDAD VISITA NUESTRO NEGOCIO
FINES DE SEMANA 20 40%
FECHAS ESPECIALES 12 24%
CADA MES 8 16%
ESPORADICAMENTE ( 1, 2,3 Ó MAS VECES AL AÑO) 5 10%
PRIMERA VEZ 5 10%
50 100%
40%
24%
16%
10%
10%
1.CON QUE PERIOCIDAD VISITANUESTRO NEGOCIO
FINES DE SEMANA
FECHAS ESPECIALES
CADA MES
ESPORADICAMENTE ( 1, 2,3 Ó MAS VECES AL AÑO)
PRIMERA VEZ
2.
Con la encuesta se determina que en general el servicio es bueno, pero existen
posibilidades de mejora ya que el servicio es un factor fundamental en el negocio
de las ventas, es necesario convertir ese 15% negativo en un numero muy inferior
para notar un cambio positivo en los resultados comerciales.
EXCELENTE 20 40%
BUENO 15 25%
REGULAR 10 20%
MALO 5 15%
50 100%
2. COMO CALIFICARIA NUESTRO NIVEL DE SERVICIO
0%
10%
20%
30%
40%
EXCELENTE BUENO REGULAR MALO
40%
25%
20%
15%
2 . C OM O C A L I F I C A R I A N U ES TR O N I V EL D E S ER V I C I O
3.
Se considera que se puede mejorar, aunque un gran número de clientes están
satisfechos con la calidad de los productos.
3. EN CUANTO A LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS LA CONSIDERA
EXCELENTE 12 24%
BUENA 18 36%
REGULAR 12 24%
MALA 8 16%
50 100%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
EX C EL EN TE
B U EN A
R EG U L AR
MAL A
3. EN CUANTO A LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS LA
CONSIDERA
4.
Se evidencia que el asadero y piqueteadero “DONDE LA COSTEÑA” es competitivo
en cuanto a precios frente a la competencia ya que el 60% de los clientes están
conformes con la lista de precios.
CON RESPECTO A LA COMPETENCIA NUESTROS PRECIOS SON
ALTOS 11 22%
BAJOS 9 18%
IGUALES 30 60%
50 100%
22%
18%
60%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
ALTOS BAJOS IGUALES
CON RESPECTO A LA COMPETENCIA NUESTROS PRECIOS SON
5.
El 72% de los clientes recomiendan el negocio a familiares o amigos, lo cual
garantiza un crecimiento constante, aunque se puede mejorar el 28% restante para
lograr un mejor resultado.
6.
Con la encuesta se determina que la comida cuenta con un 82% de aprobación por
los clientes en cuanto a calidad.
5. RECOMENDARIA NUESTRO ASADERO A CONOCIDOS O FAMILIARES
SI 36 72%
NO 14 28%
50 100%
72%
28%
5.RECOMENDARIA NUESTRO ASADERO A CONOCIDOS O
FAMILIARES
SI NO
6.ESTA SATISFECHO CON LA PRESENTACION Y CALIDAD DE SU COMIDA
SI 41 82%
NO 9 18%
50 100%
82%
18%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
S I N O
6. ESTA SATISFECHO CON LA PRESENTACION Y CALIDAD DE SU
COMIDA
7.
Se evidencia que la mayoría de clientes encuentran una buena oferta de productos,
platos, picadas, sopas, entre otros para suplir sus necesidades alimenticias. es
fundamental innovar en nuevos recetas o platos especiales para una permanencia
continua en el mercado gastronómico del sector.
8.
Un 88% de los clientes encuestados coinciden en elegir el asadero y piqueteadero
“DONDE LA COSTEÑA”, al momento de compararlo con la competencia.
7. ENCUENTRA CON NOSOTROS LA VARIEDAD SUFICIENTE PARA SUS PROXIMAS VISITAS
SI 35 70%
NO 15 30%
50 100%
70%
30%
7. ENCUENTRACON NOSOTROS LAVARIEDAD SUFICIENTEPARA
SUS PROXIMAS VISITAS
SI NO
8.SI TIENE QUE ESCOGER ENTRE NUESTRO ASADERO Y UNO CERCANO NOS ESCOGERIA?
SI 44 88%
NO 6 12%
50 100%
88%
12%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
SI NO
8. SI TIENE QUEESCOGER ENTRE NUESTRO ASADEROY UNOCERCANONOS
ESCOGERIA?
9.
En esta pregunta se evidencia que los clientes esta cómodos con la presentación
del personal que los atiende.
9. COMO LE PARECE LA RESENTACION DE LOS EMPLEADOS
EXCELENTE 22 44%
BUENA 18 36%
REGULAR 7 14%
MALA 3 6%
50 100%
EXCELENTE BUENA REGULAR MALA
Series1 44% 36% 14% 6%
44%
36%
14%
6%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
9. COMO LE PARECE LA RESENTAC ION DE LOS
EMPLEADOS
10.
Con esta pregunta se evidencia que es necesario mejorar la infraestructura del
negocio para la comodidad de los clientes y esto se ve reflejado en el numero de
clientes que visitan el negocio.
10. EN CUANTO A LAS INSTALACIONES DEL ASADERO LAS CONSIDERA
GRANDE 16 32%
MEDIANAS 22 44%
PEQUEÑAS 12 24%
50 100%
32%
44%
24%
0% 10% 20% 30% 40% 50%
GRANDE
MEDIANAS
PEQUEÑAS
10. EN CUANTO A LAS INSTALACIONES DEL ASADERO LAS CONSIDERA
ANALISIS DE LA ENCUESTA
De acuerdo a lo encontrado al realizar la encuesta observamos que contamos con
un servicio al cliente bajo, aunque el 40% de los clientes están satisfechos con la
atención y el 70% con la variedad de productos que encuentran con nosotros, no
obstante, se tiene una oportunidad de mejora en cuanto a la infraestructura del
asadero ya que el 24% de los clientes determino que las instalaciones son
pequeñas, el 44% afirmo que le parecen medianas y se podrían ampliar. En cuanto
al servicio es necesario implementar una estrategia que mejore los indicadores ya
que los resultados arrojaron que el 15 % de los clientes no están satisfechos con el
servicio y el 20% de los encuestados les parece regular la calidad del servicio.
INFORME FINAL
El asadero y piqueteadero “DONDE LA COSTEÑA” ha presentado un crecimiento
importante e incorporación adecuada en el mercado, sin embargo, se busca
implementar estrategias que ayuden a obtener un mayor número de ventas y que
de la misma forma posicionen al negocio en el mercado de forma permanente y
competitiva. Por esta razón se realiza un estudio de mercado donde se evidencian
factores que afectan negativamente el crecimiento del asadero en el sector, si bien
es cierto que cuenta con una buena competencia en precios, también es necesario
implementar estrategias de servicio al cliente, de innovación en productos y de
cambios en infraestructura.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Asadero y Piqueteadero “DONDE LA COSTEÑA” - Investigación de mercado

Presentación de picantina - proyecto de inicio a fin de un negocio
Presentación de picantina - proyecto de inicio a fin de un negocioPresentación de picantina - proyecto de inicio a fin de un negocio
Presentación de picantina - proyecto de inicio a fin de un negocioOliver21050809
 
Investigacion de mercado
Investigacion de mercadoInvestigacion de mercado
Investigacion de mercadoMalher
 
Grado De Satisfaccion Del Cliente Del Restaurante Pardos
Grado De Satisfaccion Del Cliente Del Restaurante PardosGrado De Satisfaccion Del Cliente Del Restaurante Pardos
Grado De Satisfaccion Del Cliente Del Restaurante PardosRosanghela Martinez
 
ANPEC-Encuesta sobre la realidad económica del pequeño comercio y sus consumi...
ANPEC-Encuesta sobre la realidad económica del pequeño comercio y sus consumi...ANPEC-Encuesta sobre la realidad económica del pequeño comercio y sus consumi...
ANPEC-Encuesta sobre la realidad económica del pequeño comercio y sus consumi...ANPECMx
 
PRESENTACION.pptx
PRESENTACION.pptxPRESENTACION.pptx
PRESENTACION.pptxGrupoEncer
 
Eventos de evaluación de proyectos
Eventos de evaluación de proyectosEventos de evaluación de proyectos
Eventos de evaluación de proyectosXpeKNeT
 
Mercadotecnia. panaderia dulcita
Mercadotecnia. panaderia dulcitaMercadotecnia. panaderia dulcita
Mercadotecnia. panaderia dulcitadelvis silva
 
Presentacion Final Tesis Combi.pptx
Presentacion Final Tesis Combi.pptxPresentacion Final Tesis Combi.pptx
Presentacion Final Tesis Combi.pptxChristianLugo24
 
Trabajo final diseño de proyectos
Trabajo final diseño de proyectosTrabajo final diseño de proyectos
Trabajo final diseño de proyectosjuanalexo
 
Pronostico de venta estefania ortega
Pronostico de venta estefania ortegaPronostico de venta estefania ortega
Pronostico de venta estefania ortegaEstefania Ortega
 
Diapositivas de marketing research
Diapositivas de marketing researchDiapositivas de marketing research
Diapositivas de marketing researchYuder Vallejo Choque
 

Ähnlich wie Asadero y Piqueteadero “DONDE LA COSTEÑA” - Investigación de mercado (20)

Presentación de picantina - proyecto de inicio a fin de un negocio
Presentación de picantina - proyecto de inicio a fin de un negocioPresentación de picantina - proyecto de inicio a fin de un negocio
Presentación de picantina - proyecto de inicio a fin de un negocio
 
Investigacion de mercado
Investigacion de mercadoInvestigacion de mercado
Investigacion de mercado
 
Grado De Satisfaccion Del Cliente Del Restaurante Pardos
Grado De Satisfaccion Del Cliente Del Restaurante PardosGrado De Satisfaccion Del Cliente Del Restaurante Pardos
Grado De Satisfaccion Del Cliente Del Restaurante Pardos
 
ANPEC-Encuesta sobre la realidad económica del pequeño comercio y sus consumi...
ANPEC-Encuesta sobre la realidad económica del pequeño comercio y sus consumi...ANPEC-Encuesta sobre la realidad económica del pequeño comercio y sus consumi...
ANPEC-Encuesta sobre la realidad económica del pequeño comercio y sus consumi...
 
Investigacion De Mercados
Investigacion De MercadosInvestigacion De Mercados
Investigacion De Mercados
 
CINTHIA TENETA.pptx
CINTHIA TENETA.pptxCINTHIA TENETA.pptx
CINTHIA TENETA.pptx
 
11.3.pptx
11.3.pptx11.3.pptx
11.3.pptx
 
Encuesta Restaurant
Encuesta RestaurantEncuesta Restaurant
Encuesta Restaurant
 
Trabajo final diseño de proyectos
Trabajo final diseño de proyectosTrabajo final diseño de proyectos
Trabajo final diseño de proyectos
 
PRESENTACION.pptx
PRESENTACION.pptxPRESENTACION.pptx
PRESENTACION.pptx
 
Servicio al cliente
Servicio al clienteServicio al cliente
Servicio al cliente
 
Eventos de evaluación de proyectos
Eventos de evaluación de proyectosEventos de evaluación de proyectos
Eventos de evaluación de proyectos
 
Mercadotecnia. panaderia dulcita
Mercadotecnia. panaderia dulcitaMercadotecnia. panaderia dulcita
Mercadotecnia. panaderia dulcita
 
Presentacion Final Tesis Combi.pptx
Presentacion Final Tesis Combi.pptxPresentacion Final Tesis Combi.pptx
Presentacion Final Tesis Combi.pptx
 
Trabajo final diseño de proyectos
Trabajo final diseño de proyectosTrabajo final diseño de proyectos
Trabajo final diseño de proyectos
 
Diagnostico m y dofa
Diagnostico m y dofaDiagnostico m y dofa
Diagnostico m y dofa
 
CING FEI comida china
CING FEI comida chinaCING FEI comida china
CING FEI comida china
 
Pronostico de venta estefania ortega
Pronostico de venta estefania ortegaPronostico de venta estefania ortega
Pronostico de venta estefania ortega
 
LASAÑA
LASAÑALASAÑA
LASAÑA
 
Diapositivas de marketing research
Diapositivas de marketing researchDiapositivas de marketing research
Diapositivas de marketing research
 

Mehr von DianaGiral1

Diana plan comercial g 10
Diana plan comercial g 10Diana plan comercial g 10
Diana plan comercial g 10DianaGiral1
 
Comportamiento de compra de consumidor de empresa objeto de estudio
Comportamiento de compra de consumidor de empresa objeto de estudioComportamiento de compra de consumidor de empresa objeto de estudio
Comportamiento de compra de consumidor de empresa objeto de estudioDianaGiral1
 
Plan comercial de la empresa objeto de estudio
Plan comercial de la empresa objeto de estudioPlan comercial de la empresa objeto de estudio
Plan comercial de la empresa objeto de estudioDianaGiral1
 
Taller identificar las generalidades de los presupuestos
Taller identificar las generalidades de los presupuestosTaller identificar las generalidades de los presupuestos
Taller identificar las generalidades de los presupuestosDianaGiral1
 
8 desarrollo prototipo de producto
8 desarrollo prototipo de producto8 desarrollo prototipo de producto
8 desarrollo prototipo de productoDianaGiral1
 
Estructuracion plan estrategico mercado(6)
Estructuracion plan estrategico mercado(6)Estructuracion plan estrategico mercado(6)
Estructuracion plan estrategico mercado(6)DianaGiral1
 
Analisis empresa objeto de estudio 1
Analisis empresa objeto de estudio 1Analisis empresa objeto de estudio 1
Analisis empresa objeto de estudio 1DianaGiral1
 
Presentacion empresa de estudio
Presentacion empresa de estudioPresentacion empresa de estudio
Presentacion empresa de estudioDianaGiral1
 

Mehr von DianaGiral1 (9)

Diana plan comercial g 10
Diana plan comercial g 10Diana plan comercial g 10
Diana plan comercial g 10
 
Comportamiento de compra de consumidor de empresa objeto de estudio
Comportamiento de compra de consumidor de empresa objeto de estudioComportamiento de compra de consumidor de empresa objeto de estudio
Comportamiento de compra de consumidor de empresa objeto de estudio
 
Plan comercial de la empresa objeto de estudio
Plan comercial de la empresa objeto de estudioPlan comercial de la empresa objeto de estudio
Plan comercial de la empresa objeto de estudio
 
Taller identificar las generalidades de los presupuestos
Taller identificar las generalidades de los presupuestosTaller identificar las generalidades de los presupuestos
Taller identificar las generalidades de los presupuestos
 
8 desarrollo prototipo de producto
8 desarrollo prototipo de producto8 desarrollo prototipo de producto
8 desarrollo prototipo de producto
 
Estructuracion plan estrategico mercado(6)
Estructuracion plan estrategico mercado(6)Estructuracion plan estrategico mercado(6)
Estructuracion plan estrategico mercado(6)
 
Analisis empresa objeto de estudio 1
Analisis empresa objeto de estudio 1Analisis empresa objeto de estudio 1
Analisis empresa objeto de estudio 1
 
Presentacion empresa de estudio
Presentacion empresa de estudioPresentacion empresa de estudio
Presentacion empresa de estudio
 
Pwp taller
Pwp tallerPwp taller
Pwp taller
 

Kürzlich hochgeladen

SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 

Asadero y Piqueteadero “DONDE LA COSTEÑA” - Investigación de mercado

  • 1. INVESTIGACION DE MERCADO Asadero y Piqueteadero “DONDE LA COSTEÑA” DIANA ROCIO GIRAL MAURICIO HUERTAS CARREÑO Instructor Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Especialización Tecnológica en Estructuración del Plan Comercial FICHA 1946959 Bogotá 2019
  • 2. ENCUESTA ASADERO Y PIQUETEADERO “DONDE LA COSTEÑA” A continuación, se presenta la encuesta que se aplica a el negocio para el estudio de mercado. Ilustración 1Encuesta sat Diana Giral NOMBRE ENCUESTADO GENERO N°1 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2 2.1 2.2 2.3 2.4 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 4.1 4.2 4.3 5 5.1 5.2 6 6.1 6.2 7 7.1 7.2 8 8. 8.1 9 9 9.1 9.2 9.3 10 10.1 10.2 10.3 FIRMA CIUDAD MEDIANA PEQUEÑA SOACHA CUND FECHA BUENA REGULAR MALA EN CUANTO A LAS INSTALACIONES DEL ASADERO LAS CONSIDERA GRANDE SI NO COMO LE PARECE LA RESENTACION DE LOS EMPLEADOS EXCELENTE NO ENCUENTRA CON NOSOTROS LA VARIEDAD SUFICIENTE PARA SUS PROXIMAS VISITAS SI NO SI TIENE QUE ESCOGER ENTRE NUESTRO ASADERO Y UNO CERCANO NOS ESCOGERIA? RECOMENDARIA NUESTRO ASADERO A CONOCIDOS O FAMILIARES SI NO ESTA SATISFECHO CON LA PRESENTACION Y CALIDAD DE SU COMIDA SI ASADERO Y PIQUETEADERO "DONDE LA COSTEÑA" Estimado cliente, con la siguiente encuenta nuestra compañía busca una mejora continua para garantizar su tranquilidad y permanencia en el tiempo con nosotros, agradecemos conteste de forma objetiva. REGULAR BUENA ENCUESTA FIDELIZACION DE CLIENTES EXCELENTE BUENO CON QUE PERIOCIDAD VISITA NUESTRO NEGOCIO FINES DE SEMANA FECHAS ESPECIALES CADA MES REGULAR MALO MARQUE CON UNA X LA CASILLA APROPIADA EN CUANTO A LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS LA CONSIDERA EXCELENTE ESPORADICAMENTE ( 1, 2,3 Ó MAS VECES AL AÑO) PRIMERA VEZ COMO CALIFICARIA NUESTRO NIVEL DE SERVICIO MALA CON RESPECTO A LA COMPETENCIA NUESTROS PRECIOS SON: ALTOS BAJOS IGUALES
  • 3. GRAFICACION Y ANALISIS DE LA ENCUESTA A continuación, se presenta el análisis de cada una de las preguntas que se realizaron a los clientes con un número de muestra de 50 personas encuestadas. Cantidad de preguntas: 10 Numero de muestra: 50 Ubicación geográfica: Soacha Cundinamarca 1. De acuerdo a lo observado se puede determinar que la mayor afluencia de clientes es los fines de semana, ya sea por las fechas especiales, también se encuentra que hay un gran número de clientes ocasionales que se pueden fidelizar. 1.CON QUE PERIOCIDAD VISITA NUESTRO NEGOCIO FINES DE SEMANA 20 40% FECHAS ESPECIALES 12 24% CADA MES 8 16% ESPORADICAMENTE ( 1, 2,3 Ó MAS VECES AL AÑO) 5 10% PRIMERA VEZ 5 10% 50 100% 40% 24% 16% 10% 10% 1.CON QUE PERIOCIDAD VISITANUESTRO NEGOCIO FINES DE SEMANA FECHAS ESPECIALES CADA MES ESPORADICAMENTE ( 1, 2,3 Ó MAS VECES AL AÑO) PRIMERA VEZ
  • 4. 2. Con la encuesta se determina que en general el servicio es bueno, pero existen posibilidades de mejora ya que el servicio es un factor fundamental en el negocio de las ventas, es necesario convertir ese 15% negativo en un numero muy inferior para notar un cambio positivo en los resultados comerciales. EXCELENTE 20 40% BUENO 15 25% REGULAR 10 20% MALO 5 15% 50 100% 2. COMO CALIFICARIA NUESTRO NIVEL DE SERVICIO 0% 10% 20% 30% 40% EXCELENTE BUENO REGULAR MALO 40% 25% 20% 15% 2 . C OM O C A L I F I C A R I A N U ES TR O N I V EL D E S ER V I C I O
  • 5. 3. Se considera que se puede mejorar, aunque un gran número de clientes están satisfechos con la calidad de los productos. 3. EN CUANTO A LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS LA CONSIDERA EXCELENTE 12 24% BUENA 18 36% REGULAR 12 24% MALA 8 16% 50 100% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% EX C EL EN TE B U EN A R EG U L AR MAL A 3. EN CUANTO A LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS LA CONSIDERA
  • 6. 4. Se evidencia que el asadero y piqueteadero “DONDE LA COSTEÑA” es competitivo en cuanto a precios frente a la competencia ya que el 60% de los clientes están conformes con la lista de precios. CON RESPECTO A LA COMPETENCIA NUESTROS PRECIOS SON ALTOS 11 22% BAJOS 9 18% IGUALES 30 60% 50 100% 22% 18% 60% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% ALTOS BAJOS IGUALES CON RESPECTO A LA COMPETENCIA NUESTROS PRECIOS SON
  • 7. 5. El 72% de los clientes recomiendan el negocio a familiares o amigos, lo cual garantiza un crecimiento constante, aunque se puede mejorar el 28% restante para lograr un mejor resultado. 6. Con la encuesta se determina que la comida cuenta con un 82% de aprobación por los clientes en cuanto a calidad. 5. RECOMENDARIA NUESTRO ASADERO A CONOCIDOS O FAMILIARES SI 36 72% NO 14 28% 50 100% 72% 28% 5.RECOMENDARIA NUESTRO ASADERO A CONOCIDOS O FAMILIARES SI NO 6.ESTA SATISFECHO CON LA PRESENTACION Y CALIDAD DE SU COMIDA SI 41 82% NO 9 18% 50 100% 82% 18% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% S I N O 6. ESTA SATISFECHO CON LA PRESENTACION Y CALIDAD DE SU COMIDA
  • 8. 7. Se evidencia que la mayoría de clientes encuentran una buena oferta de productos, platos, picadas, sopas, entre otros para suplir sus necesidades alimenticias. es fundamental innovar en nuevos recetas o platos especiales para una permanencia continua en el mercado gastronómico del sector. 8. Un 88% de los clientes encuestados coinciden en elegir el asadero y piqueteadero “DONDE LA COSTEÑA”, al momento de compararlo con la competencia. 7. ENCUENTRA CON NOSOTROS LA VARIEDAD SUFICIENTE PARA SUS PROXIMAS VISITAS SI 35 70% NO 15 30% 50 100% 70% 30% 7. ENCUENTRACON NOSOTROS LAVARIEDAD SUFICIENTEPARA SUS PROXIMAS VISITAS SI NO 8.SI TIENE QUE ESCOGER ENTRE NUESTRO ASADERO Y UNO CERCANO NOS ESCOGERIA? SI 44 88% NO 6 12% 50 100% 88% 12% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% SI NO 8. SI TIENE QUEESCOGER ENTRE NUESTRO ASADEROY UNOCERCANONOS ESCOGERIA?
  • 9. 9. En esta pregunta se evidencia que los clientes esta cómodos con la presentación del personal que los atiende. 9. COMO LE PARECE LA RESENTACION DE LOS EMPLEADOS EXCELENTE 22 44% BUENA 18 36% REGULAR 7 14% MALA 3 6% 50 100% EXCELENTE BUENA REGULAR MALA Series1 44% 36% 14% 6% 44% 36% 14% 6% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 9. COMO LE PARECE LA RESENTAC ION DE LOS EMPLEADOS
  • 10. 10. Con esta pregunta se evidencia que es necesario mejorar la infraestructura del negocio para la comodidad de los clientes y esto se ve reflejado en el numero de clientes que visitan el negocio. 10. EN CUANTO A LAS INSTALACIONES DEL ASADERO LAS CONSIDERA GRANDE 16 32% MEDIANAS 22 44% PEQUEÑAS 12 24% 50 100% 32% 44% 24% 0% 10% 20% 30% 40% 50% GRANDE MEDIANAS PEQUEÑAS 10. EN CUANTO A LAS INSTALACIONES DEL ASADERO LAS CONSIDERA
  • 11. ANALISIS DE LA ENCUESTA De acuerdo a lo encontrado al realizar la encuesta observamos que contamos con un servicio al cliente bajo, aunque el 40% de los clientes están satisfechos con la atención y el 70% con la variedad de productos que encuentran con nosotros, no obstante, se tiene una oportunidad de mejora en cuanto a la infraestructura del asadero ya que el 24% de los clientes determino que las instalaciones son pequeñas, el 44% afirmo que le parecen medianas y se podrían ampliar. En cuanto al servicio es necesario implementar una estrategia que mejore los indicadores ya que los resultados arrojaron que el 15 % de los clientes no están satisfechos con el servicio y el 20% de los encuestados les parece regular la calidad del servicio.
  • 12. INFORME FINAL El asadero y piqueteadero “DONDE LA COSTEÑA” ha presentado un crecimiento importante e incorporación adecuada en el mercado, sin embargo, se busca implementar estrategias que ayuden a obtener un mayor número de ventas y que de la misma forma posicionen al negocio en el mercado de forma permanente y competitiva. Por esta razón se realiza un estudio de mercado donde se evidencian factores que afectan negativamente el crecimiento del asadero en el sector, si bien es cierto que cuenta con una buena competencia en precios, también es necesario implementar estrategias de servicio al cliente, de innovación en productos y de cambios en infraestructura.