SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Penerapan Sistem
Birokrasi (Teori Max
Weber) pada UKM
Kordiska UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta
Tahun 2021
Dosen Pengampu : Bpk Bayu Mitra A. Kusuma,
S.AP, M.AP, M.Pol.Sc
Anggota Kelompok 8
Dian Nur F aidah
1 81 02040006
Sherly May Vani
1 81 02040009
Nur Wulandari S.
1 81 0204001 3
Indah Puspita Sari
1 81 0204001 9
Oktavia Anis R
1 81 02040062
BAGIAN I
PENDAHULUAN
Korps Dakwah Islamiah Sunan
Kalijaga (Kordiska) merupakan unit
kegiatan mahasiswa UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta yang bergerak di
bidang dakwah.
Setiap organisasi membutuhkan
seperangkat aturan untuk
mempola jalannya kegiatan kerja
Dalam mengembangkan prinsip-
prinsip sebuah organisasi,
ketepatan dan kejelasan sangat
dibutuhkan dalam proses
operasional
Latar Belakang
RUMUSAN MASALAH
Bagaimana Penerapan
Sistem Birokrasi(Teori
Max Webber) pada UKM
Kordiska UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta?
TUJUAN
Untuk Mengetahui
Penerapan Sistem
Birokrasi(Teori Max
Webber) pada UKM
Kordiska UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta
MANFAAT
Memperluas wawasan
khususnya pada mata
kuliah perilaku
organisasi materi
birokrasi
BAGIAN II
PEMBAHASAN
KAJIAN TEORI DAN HASIL MINI RISET
Webber tidak mendefinisikan secara
utuh tentang birokrasi tetapi dari ciri-
ciri yang dikemukakan pada berbagai
kesempatannya dapat ditarik
kesimpulan sebagai berikut
Birokrasi adalah suatu badan administratif tentang
penjabat yang diangkat, dan membentuk hubungan
kolektif bagi golongan pejabat itu sebagai suatu
kelompok tertentu yang berbeda, yang pekerjaan dan
pengaruhnya dapat dilihat dalam organisasi tertentu,
khususnya menurut prosedur pengangkatannya.
Didalam kamus umumbahasa
Indonesia “Biro” diartikan kantor dan
istilah birokrasi mempunyai
beberapa arti :
a. Pemerintahan yang dijalankan oleh
pegawai bayaran yang tidak dipilih
oleh rakyat.
b. Cara pemerintahan yang sangat
dikuasai oleh pegawai negeri
c. Cara kerja atau susunan pekerjaan
yang serba lambat, serba menurut
aturan, kebiasaan dan banyak liku-
likunya.
Pengertian Birokrasi
Birokrasi seharusnya
dioperasikan dalam sistem
hierarki
1
Birokrasi memiliki karakteristik
bahwa alur kekuasaannya
terpusat
Menekankan bahwa peraturan
sangat penting dalam sistem
birokrasi
Merancang sistem birokrasi
agar memiliki pembagian kerja
Menekankan bahwa sistem
birokrasi adalah sistem
tertutup
Adanya functioning of
authority (fungsi kekuasaan)
3
5
2
4
6
Pemikiran Max Weber
Korps Dakwah Islamiah Sunan Kalijaga
(Kordiska) merupakan unit kegiatan
mahasiswa UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta yang kelahirannya kordiska
diprakarsai oleh Unit Layanan Koordinasi
Kegiatan Pelayanan Masyarakat (UKKPM)
pada tanggal 19 November 1989.
Profil Singkat UKM Kordiska
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
Hasil Mini Riset
UKM Kordiska memiliki struktur atau kepengurusan
yang terdiri dari jajaran dan anggota bidang. Masing-
masing bidang akan berkoordinasi dengan jajaran
agar tidak ada kesalahpahaman dalam menjalankan
tugas.
UKM Kordiska meski memiliki beberapa bidang atau
divisi dan masing-masing divisi memiliki struktur
sendiri, tetap semua bidang harus koordinasikan
segala hal kepada ketua umum. Meski memiliki
beberapa bagian dan struktur kepengurusan tetap
harus koordinasi kepada ketua umum atau wakil.
UKM Kordiska memiliki pembagian kerja
masing-masing bidang. UKM Kordiska memang
berfokus kepada lima bidang dan dengan
pembagian tugas masing-masing, meliputi,
Pengurus Harian yang merupakan jajaran dari
UKM Kordiska, L-Sip (Lingkar Studi Islam
Pembebasan), Bank Dai, Pendampingan
Masyarakat, PSDW (Pengembangan Sumber
Daya Warga), dan Penerbitan.
UKM Kordiska sangat
menekankan peraturan-
peraturan yang dibuat,
seperti semua anggota
pengurus wajib mengikuti
rangkaian kegiatan semua
divisi, jika berhalangan
hadir maka wajib
mengkonfirmasikan
langsung kepada ketua
divisi atau anggota divisi,
wajib mengisi absensi
kehadiran dalam berbagai
kegiatan baik itu rapat dan
yang lainnya.
UKM Kordiska memiliki
fungsi kekuasaan masing-
masing, ketua umum dan
wakil ketua mengurusi
segala hal terkait Kordiska
segala sesuatunya harus
sepengetahuan mereka
selaku ketua dan wakil,
sekretaris mengurusi urusan
admnistrasi surat-
menyurat, bendahara
mengurusi masalah
keuangan, dan masing-
masing bidang fokus kepada
tugas atau program kerja
masing-masing dan tetap
memiliki struktur lagi
didalamnya seperti ketua
divisi, wakil, sekre dan
anggota.
BAGIAN III
PENUTUP
Kesimpulan
 Sederhananya birokrasi adalah sekumpulan tugas dan jabatan yang
terorganisir secara formal, menghubungkan secara kompleks bawahan
dengan atasan.
 Birokrasi diakui sebagai tipe pengorganisasian yang paling efisien dan
dibutuhkan dalam organisasi,Baik organisasi skala besar maupun
organisasi berskala kecil seperti UKM Kordiska UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta.
 Penerapan sistem birokrasi Max Weber pada UKM Kordiska UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta Sudah cukup sesuai, sehingga dapat menjadi sarana
kontrol imperatif atas tindakan petinggi/pemimpin organisasi tersebut.
D aftar Pustaka
 Ngadisah. Pengertian dan Teori-
Teori KlasikBirokrasi. Modul.
 Https://www.slideshare.net/MuhSal
im95/max-weber-birokrasi
TERIMA KASIH :)

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Penerapan sistem birokrasi

Buku "KOPERASI dan USAHA MIKRO-KECIL DAN MENENGAH (UMKM)"...Pengarang: Kanaid...
Buku "KOPERASI dan USAHA MIKRO-KECIL DAN MENENGAH (UMKM)"...Pengarang: Kanaid...Buku "KOPERASI dan USAHA MIKRO-KECIL DAN MENENGAH (UMKM)"...Pengarang: Kanaid...
Buku "KOPERASI dan USAHA MIKRO-KECIL DAN MENENGAH (UMKM)"...Pengarang: Kanaid...Kanaidi ken
 
Pola komunikasi organisasi di UKM JQH AL-MIZAN ( kelompok 6)
Pola komunikasi organisasi di UKM JQH AL-MIZAN ( kelompok 6)Pola komunikasi organisasi di UKM JQH AL-MIZAN ( kelompok 6)
Pola komunikasi organisasi di UKM JQH AL-MIZAN ( kelompok 6)saefulamri4
 
Apa saja perbedaan antara Koperasi dan Badan Usaha lainnya?
Apa saja perbedaan antara Koperasi dan Badan Usaha lainnya?Apa saja perbedaan antara Koperasi dan Badan Usaha lainnya?
Apa saja perbedaan antara Koperasi dan Badan Usaha lainnya?Kanaidi Ken Part II
 
Apa saja kekuatan Usaha Kecil dan Kiat Sukses dalam Usaha Kecil di indonesia?
Apa saja kekuatan Usaha Kecil dan Kiat Sukses dalam Usaha Kecil di indonesia?Apa saja kekuatan Usaha Kecil dan Kiat Sukses dalam Usaha Kecil di indonesia?
Apa saja kekuatan Usaha Kecil dan Kiat Sukses dalam Usaha Kecil di indonesia?Kanaidi Ken Part II
 
Bagaimana menumbuhkan Jiwa Kewirausahan dan Koperasi & UMKM
Bagaimana menumbuhkan Jiwa Kewirausahan dan Koperasi & UMKMBagaimana menumbuhkan Jiwa Kewirausahan dan Koperasi & UMKM
Bagaimana menumbuhkan Jiwa Kewirausahan dan Koperasi & UMKMKanaidi Ken Part II
 
Ketahui peranan dan hambatan pengembangan UMKM di Indonesia
Ketahui peranan dan hambatan pengembangan UMKM di IndonesiaKetahui peranan dan hambatan pengembangan UMKM di Indonesia
Ketahui peranan dan hambatan pengembangan UMKM di IndonesiaKanaidi Ken Part II
 
Apa saja peran Lembaga Keuangan Mikro/Syariah (LKM/S) dalam pembangunan UMKM ...
Apa saja peran Lembaga Keuangan Mikro/Syariah (LKM/S) dalam pembangunan UMKM ...Apa saja peran Lembaga Keuangan Mikro/Syariah (LKM/S) dalam pembangunan UMKM ...
Apa saja peran Lembaga Keuangan Mikro/Syariah (LKM/S) dalam pembangunan UMKM ...Kanaidi Ken Part II
 
Modul Tyas & Rizqa.pdf
Modul Tyas & Rizqa.pdfModul Tyas & Rizqa.pdf
Modul Tyas & Rizqa.pdfmochsidqi
 
PPT_Manajemen Pendidikan_Emawati.pptx
PPT_Manajemen Pendidikan_Emawati.pptxPPT_Manajemen Pendidikan_Emawati.pptx
PPT_Manajemen Pendidikan_Emawati.pptxHerdiNanda
 
Penerapan Komponen Sistem Pengendalian Manajemen pada LAZISNU D.I.Y
Penerapan Komponen Sistem Pengendalian Manajemen pada LAZISNU D.I.YPenerapan Komponen Sistem Pengendalian Manajemen pada LAZISNU D.I.Y
Penerapan Komponen Sistem Pengendalian Manajemen pada LAZISNU D.I.YErnyAdiYanti1
 
prinsip 5 - pendidikan latihan dan maklumat
prinsip 5 - pendidikan latihan dan maklumatprinsip 5 - pendidikan latihan dan maklumat
prinsip 5 - pendidikan latihan dan maklumatNadia Bohari
 
Bahan Tayang Menyusun Kurikulum Operasional Satuan Pendidikan-SMK.pptx
Bahan Tayang Menyusun Kurikulum Operasional Satuan Pendidikan-SMK.pptxBahan Tayang Menyusun Kurikulum Operasional Satuan Pendidikan-SMK.pptx
Bahan Tayang Menyusun Kurikulum Operasional Satuan Pendidikan-SMK.pptxMulyadiAdy5
 
Buku panduan kegiatan kemahasiswaan
Buku panduan kegiatan kemahasiswaanBuku panduan kegiatan kemahasiswaan
Buku panduan kegiatan kemahasiswaanSuhendra Ernas
 
Modul 1. peng.org.unit1
Modul 1. peng.org.unit1Modul 1. peng.org.unit1
Modul 1. peng.org.unit1elearningPPM
 
Pertemuan_1_Pengantar_Kuliah_Struktur_dan_Desain_Organisasi_Publik.pptx
Pertemuan_1_Pengantar_Kuliah_Struktur_dan_Desain_Organisasi_Publik.pptxPertemuan_1_Pengantar_Kuliah_Struktur_dan_Desain_Organisasi_Publik.pptx
Pertemuan_1_Pengantar_Kuliah_Struktur_dan_Desain_Organisasi_Publik.pptxHidayatulJumaah1
 
PDSPK GMKI'2006
PDSPK GMKI'2006PDSPK GMKI'2006
PDSPK GMKI'2006gerakantpi
 
Profil sebuah organisasi belajar oleh Parulian Sibuea
Profil sebuah organisasi belajar oleh Parulian SibueaProfil sebuah organisasi belajar oleh Parulian Sibuea
Profil sebuah organisasi belajar oleh Parulian SibueaDwi Budiwiwaramulja
 

Ähnlich wie Penerapan sistem birokrasi (20)

Buku "KOPERASI dan USAHA MIKRO-KECIL DAN MENENGAH (UMKM)"...Pengarang: Kanaid...
Buku "KOPERASI dan USAHA MIKRO-KECIL DAN MENENGAH (UMKM)"...Pengarang: Kanaid...Buku "KOPERASI dan USAHA MIKRO-KECIL DAN MENENGAH (UMKM)"...Pengarang: Kanaid...
Buku "KOPERASI dan USAHA MIKRO-KECIL DAN MENENGAH (UMKM)"...Pengarang: Kanaid...
 
Pola komunikasi organisasi di UKM JQH AL-MIZAN ( kelompok 6)
Pola komunikasi organisasi di UKM JQH AL-MIZAN ( kelompok 6)Pola komunikasi organisasi di UKM JQH AL-MIZAN ( kelompok 6)
Pola komunikasi organisasi di UKM JQH AL-MIZAN ( kelompok 6)
 
Proposal skripsi
Proposal skripsiProposal skripsi
Proposal skripsi
 
Apa saja perbedaan antara Koperasi dan Badan Usaha lainnya?
Apa saja perbedaan antara Koperasi dan Badan Usaha lainnya?Apa saja perbedaan antara Koperasi dan Badan Usaha lainnya?
Apa saja perbedaan antara Koperasi dan Badan Usaha lainnya?
 
Apa saja kekuatan Usaha Kecil dan Kiat Sukses dalam Usaha Kecil di indonesia?
Apa saja kekuatan Usaha Kecil dan Kiat Sukses dalam Usaha Kecil di indonesia?Apa saja kekuatan Usaha Kecil dan Kiat Sukses dalam Usaha Kecil di indonesia?
Apa saja kekuatan Usaha Kecil dan Kiat Sukses dalam Usaha Kecil di indonesia?
 
Bagaimana menumbuhkan Jiwa Kewirausahan dan Koperasi & UMKM
Bagaimana menumbuhkan Jiwa Kewirausahan dan Koperasi & UMKMBagaimana menumbuhkan Jiwa Kewirausahan dan Koperasi & UMKM
Bagaimana menumbuhkan Jiwa Kewirausahan dan Koperasi & UMKM
 
Ketahui peranan dan hambatan pengembangan UMKM di Indonesia
Ketahui peranan dan hambatan pengembangan UMKM di IndonesiaKetahui peranan dan hambatan pengembangan UMKM di Indonesia
Ketahui peranan dan hambatan pengembangan UMKM di Indonesia
 
Apa saja peran Lembaga Keuangan Mikro/Syariah (LKM/S) dalam pembangunan UMKM ...
Apa saja peran Lembaga Keuangan Mikro/Syariah (LKM/S) dalam pembangunan UMKM ...Apa saja peran Lembaga Keuangan Mikro/Syariah (LKM/S) dalam pembangunan UMKM ...
Apa saja peran Lembaga Keuangan Mikro/Syariah (LKM/S) dalam pembangunan UMKM ...
 
Modul Tyas & Rizqa.pdf
Modul Tyas & Rizqa.pdfModul Tyas & Rizqa.pdf
Modul Tyas & Rizqa.pdf
 
PPT_Manajemen Pendidikan_Emawati.pptx
PPT_Manajemen Pendidikan_Emawati.pptxPPT_Manajemen Pendidikan_Emawati.pptx
PPT_Manajemen Pendidikan_Emawati.pptx
 
Penerapan Komponen Sistem Pengendalian Manajemen pada LAZISNU D.I.Y
Penerapan Komponen Sistem Pengendalian Manajemen pada LAZISNU D.I.YPenerapan Komponen Sistem Pengendalian Manajemen pada LAZISNU D.I.Y
Penerapan Komponen Sistem Pengendalian Manajemen pada LAZISNU D.I.Y
 
prinsip 5 - pendidikan latihan dan maklumat
prinsip 5 - pendidikan latihan dan maklumatprinsip 5 - pendidikan latihan dan maklumat
prinsip 5 - pendidikan latihan dan maklumat
 
Bahan Tayang Menyusun Kurikulum Operasional Satuan Pendidikan-SMK.pptx
Bahan Tayang Menyusun Kurikulum Operasional Satuan Pendidikan-SMK.pptxBahan Tayang Menyusun Kurikulum Operasional Satuan Pendidikan-SMK.pptx
Bahan Tayang Menyusun Kurikulum Operasional Satuan Pendidikan-SMK.pptx
 
Zpb panduan
Zpb panduanZpb panduan
Zpb panduan
 
Rpp ips kelas iv
Rpp ips kelas ivRpp ips kelas iv
Rpp ips kelas iv
 
Buku panduan kegiatan kemahasiswaan
Buku panduan kegiatan kemahasiswaanBuku panduan kegiatan kemahasiswaan
Buku panduan kegiatan kemahasiswaan
 
Modul 1. peng.org.unit1
Modul 1. peng.org.unit1Modul 1. peng.org.unit1
Modul 1. peng.org.unit1
 
Pertemuan_1_Pengantar_Kuliah_Struktur_dan_Desain_Organisasi_Publik.pptx
Pertemuan_1_Pengantar_Kuliah_Struktur_dan_Desain_Organisasi_Publik.pptxPertemuan_1_Pengantar_Kuliah_Struktur_dan_Desain_Organisasi_Publik.pptx
Pertemuan_1_Pengantar_Kuliah_Struktur_dan_Desain_Organisasi_Publik.pptx
 
PDSPK GMKI'2006
PDSPK GMKI'2006PDSPK GMKI'2006
PDSPK GMKI'2006
 
Profil sebuah organisasi belajar oleh Parulian Sibuea
Profil sebuah organisasi belajar oleh Parulian SibueaProfil sebuah organisasi belajar oleh Parulian Sibuea
Profil sebuah organisasi belajar oleh Parulian Sibuea
 

Kürzlich hochgeladen

Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatanssuser963292
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxsukmakarim1998
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxRizkyPratiwi19
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...Kanaidi ken
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptAgusRahmat39
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfNurulHikmah50658
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTIndraAdm
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxssuser50800a
 
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)PUNGKYBUDIPANGESTU1
 
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfMAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfChananMfd
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASbilqisizzati
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxNurindahSetyawati1
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxSlasiWidasmara1
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxdeskaputriani1
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaafarmasipejatentimur
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfWidyastutyCoyy
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
 
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfMAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 

Penerapan sistem birokrasi

  • 1. Penerapan Sistem Birokrasi (Teori Max Weber) pada UKM Kordiska UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta Tahun 2021 Dosen Pengampu : Bpk Bayu Mitra A. Kusuma, S.AP, M.AP, M.Pol.Sc
  • 2. Anggota Kelompok 8 Dian Nur F aidah 1 81 02040006 Sherly May Vani 1 81 02040009 Nur Wulandari S. 1 81 0204001 3 Indah Puspita Sari 1 81 0204001 9 Oktavia Anis R 1 81 02040062
  • 4. Korps Dakwah Islamiah Sunan Kalijaga (Kordiska) merupakan unit kegiatan mahasiswa UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta yang bergerak di bidang dakwah. Setiap organisasi membutuhkan seperangkat aturan untuk mempola jalannya kegiatan kerja Dalam mengembangkan prinsip- prinsip sebuah organisasi, ketepatan dan kejelasan sangat dibutuhkan dalam proses operasional Latar Belakang
  • 5. RUMUSAN MASALAH Bagaimana Penerapan Sistem Birokrasi(Teori Max Webber) pada UKM Kordiska UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta? TUJUAN Untuk Mengetahui Penerapan Sistem Birokrasi(Teori Max Webber) pada UKM Kordiska UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta MANFAAT Memperluas wawasan khususnya pada mata kuliah perilaku organisasi materi birokrasi
  • 6. BAGIAN II PEMBAHASAN KAJIAN TEORI DAN HASIL MINI RISET
  • 7. Webber tidak mendefinisikan secara utuh tentang birokrasi tetapi dari ciri- ciri yang dikemukakan pada berbagai kesempatannya dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut Birokrasi adalah suatu badan administratif tentang penjabat yang diangkat, dan membentuk hubungan kolektif bagi golongan pejabat itu sebagai suatu kelompok tertentu yang berbeda, yang pekerjaan dan pengaruhnya dapat dilihat dalam organisasi tertentu, khususnya menurut prosedur pengangkatannya. Didalam kamus umumbahasa Indonesia “Biro” diartikan kantor dan istilah birokrasi mempunyai beberapa arti : a. Pemerintahan yang dijalankan oleh pegawai bayaran yang tidak dipilih oleh rakyat. b. Cara pemerintahan yang sangat dikuasai oleh pegawai negeri c. Cara kerja atau susunan pekerjaan yang serba lambat, serba menurut aturan, kebiasaan dan banyak liku- likunya. Pengertian Birokrasi
  • 8. Birokrasi seharusnya dioperasikan dalam sistem hierarki 1 Birokrasi memiliki karakteristik bahwa alur kekuasaannya terpusat Menekankan bahwa peraturan sangat penting dalam sistem birokrasi Merancang sistem birokrasi agar memiliki pembagian kerja Menekankan bahwa sistem birokrasi adalah sistem tertutup Adanya functioning of authority (fungsi kekuasaan) 3 5 2 4 6 Pemikiran Max Weber
  • 9. Korps Dakwah Islamiah Sunan Kalijaga (Kordiska) merupakan unit kegiatan mahasiswa UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta yang kelahirannya kordiska diprakarsai oleh Unit Layanan Koordinasi Kegiatan Pelayanan Masyarakat (UKKPM) pada tanggal 19 November 1989. Profil Singkat UKM Kordiska UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
  • 10. Hasil Mini Riset UKM Kordiska memiliki struktur atau kepengurusan yang terdiri dari jajaran dan anggota bidang. Masing- masing bidang akan berkoordinasi dengan jajaran agar tidak ada kesalahpahaman dalam menjalankan tugas. UKM Kordiska meski memiliki beberapa bidang atau divisi dan masing-masing divisi memiliki struktur sendiri, tetap semua bidang harus koordinasikan segala hal kepada ketua umum. Meski memiliki beberapa bagian dan struktur kepengurusan tetap harus koordinasi kepada ketua umum atau wakil.
  • 11. UKM Kordiska memiliki pembagian kerja masing-masing bidang. UKM Kordiska memang berfokus kepada lima bidang dan dengan pembagian tugas masing-masing, meliputi, Pengurus Harian yang merupakan jajaran dari UKM Kordiska, L-Sip (Lingkar Studi Islam Pembebasan), Bank Dai, Pendampingan Masyarakat, PSDW (Pengembangan Sumber Daya Warga), dan Penerbitan.
  • 12. UKM Kordiska sangat menekankan peraturan- peraturan yang dibuat, seperti semua anggota pengurus wajib mengikuti rangkaian kegiatan semua divisi, jika berhalangan hadir maka wajib mengkonfirmasikan langsung kepada ketua divisi atau anggota divisi, wajib mengisi absensi kehadiran dalam berbagai kegiatan baik itu rapat dan yang lainnya. UKM Kordiska memiliki fungsi kekuasaan masing- masing, ketua umum dan wakil ketua mengurusi segala hal terkait Kordiska segala sesuatunya harus sepengetahuan mereka selaku ketua dan wakil, sekretaris mengurusi urusan admnistrasi surat- menyurat, bendahara mengurusi masalah keuangan, dan masing- masing bidang fokus kepada tugas atau program kerja masing-masing dan tetap memiliki struktur lagi didalamnya seperti ketua divisi, wakil, sekre dan anggota.
  • 14. Kesimpulan  Sederhananya birokrasi adalah sekumpulan tugas dan jabatan yang terorganisir secara formal, menghubungkan secara kompleks bawahan dengan atasan.  Birokrasi diakui sebagai tipe pengorganisasian yang paling efisien dan dibutuhkan dalam organisasi,Baik organisasi skala besar maupun organisasi berskala kecil seperti UKM Kordiska UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.  Penerapan sistem birokrasi Max Weber pada UKM Kordiska UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta Sudah cukup sesuai, sehingga dapat menjadi sarana kontrol imperatif atas tindakan petinggi/pemimpin organisasi tersebut.
  • 15. D aftar Pustaka  Ngadisah. Pengertian dan Teori- Teori KlasikBirokrasi. Modul.  Https://www.slideshare.net/MuhSal im95/max-weber-birokrasi