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Voluntariado Corporativo:
      “Como utilizar estrategicamente o
voluntariado corporativo na sua organização”
A Responsabilidade
Social Empresarial -
       RSE
Falsos pensamentos e práticas
                equivocadas


                Cuidar de crianças
                e plantar árvores
Falsos pensamentos e práticas
                equivocadas



                    Somente para
               grandes empresas
Falsos pensamentos e práticas
                equivocadas


                Mexer com isso vai
                   enfraquecer a
                imagem da minha
                         empresa
Falsos pensamentos e práticas
                equivocadas



              Isso é apenas jogo
                   de marketing
Falsos pensamentos e práticas
                equivocadas


                Envolve muitos
                        gastos
Falsos pensamentos e práticas
                equivocadas


               Temos que parar de
                produzir para fazer
                               isso
Falsos pensamentos e práticas
                equivocadas


               Não traz retorno
                financeiro para
                     a empresa
Falsos pensamentos e práticas
                equivocadas



                Isso é inimigo da
                      tecnologia
“Capacidade da empresa de atender simultaneamente os
 interesses dos diferentes públicos com os quais ela se
    interrelaciona, sendo capaz de incorporá-los ao
           planejamento de suas atividades”
Comunidades


Acionista                    Público
                             Interno



            STAKEHOLDERS



Parceiros                  Fornecedores


               Clientes
FILANTROPIA                    RSE
• Altruísmo             • Estratégia
• Assistencialismo ao   • Desenvolvimento de
  cidadão                 vários públicos
• Ação individual       • Ação coletiva
• Prescinde de          • Necessita planejamento
  gerenciamento           (PE)
• Doação de recursos    • Aplicação de recursos
FILANTROPIA   RSE
Sustentabilidade

      • Social

                   • Financeiro


                                  • Ambiental
Bonzinho?
Henry Ford

• 1919: julgamento de Ford

• 1916: investimento dos
  dividendos              em
  capacidade de produção,
  melhores     salários    e
  condições de trabalho
Henry Ford

 • Apoio aos
 pensamentos
    nazistas

• Patrocínio do
 fardamento do
exército de Hitler
Peter F.
       Drucker

     Anos 80:
Dedicação de 50%
do tempo a causas
      sociais
O
Voluntariado
LEI Nº 9.608, DE 18 DE FEVEREIRO DE
                                1998

• Art.1. Considera-se serviço voluntário, para fins desta
  Lei, a atividade não remunerada, prestada por pessoa
    física a entidade pública de qualquer natureza ou
    instituição privada de fins não lucrativos, que tenha
                          objetivos
  cívicos, culturais, educacionais, científicos, recreativos
     ou de assistência social, inclusive, mutualidade.
Início no Brasil




Séc. XVI: organizações religiosas introduziram as
         Santas Casas de Misericórdia
5 séculos
depois...
Fonte:




               NUNCA FEZ
                SERVIÇO
              VOLUNTÁRIO

FAZ SERVIÇO
VOLUNTÁRIO                   NÃO
                           LEMBRA
Fonte:




Instituição Religiosa

  Instituição Ass. Social


   Associação de Bairro

 Instituição Educacional
Fonte:
Idosos
                                   Adultos
                          Jovens
                                                      Outros
            Crianças /
           Adolescentes
 Público                                                Fonte:
em geral
A importância do
  Voluntariado
   Corporativo
3 Princípios Básicos (ONU)


• Livre arbítrio

• Motivação sem fins lucrativos

• Benefício a terceiros
Ser solidário e ajudar os outros

Fazer a diferença e melhorar o mundo

Motivações religiosas

Dever de cidadania

Retribuir algo que recebeu

Melhorar a auto estima

Outros                                 Fonte:
Vantagens e
Consequências
Para a Empresa
• Promovem a autogestão do aprendizado

• Redução de custos: um trabalho voluntário pode substituir
  várias horas de palestras e treinamentos internos

• Melhora a imagem e a reputação da empresa perante a
  sociedade

• Promove a integração entre departamentos

• Estimula o intraempreendedorismo

• Proporciona sentimentos de satisfação e reconhecimento
  aos funcionários
Para o Voluntário

• Motivação além do dinheiro

• Aprendizado na prática

• Aumento do networking

• Aumenta as chances de promoções ou novas
  contratações

• Desenvolvimento de habilidades específicas
O Voluntariado e o
desenvolvimento de
  Competências
15 competências mais
          requisitadas pelas empresas
                            brasileiras
1.   Autodesenvolvimento e gestão   8.    Liderança
     do conhecimento                9.    Motivação e energia para o
2.   Capacidade de adaptação e            trabalho
     flexibilidade                  10.   Orientação para resultados
3.   Capacidade empreendedora       11.   Planejamento e organização
4.   Capacidade de negociar         12.   Relacionamento interpessoal
5.   Comunicação e interação        13.   Tomada de decisão
6.   Criatividade e inovação        14.   Trabalho em equipe
7.   Cultura e qualidade            15.   Visão sistêmica
Competências mais
                             desenvolvidas
• Relacionamento interpessoal: diversidade e trabalho em equipe

• Comunicação: capacidade de se expressar

• Resolução de conflitos: gerenciamento de prioridades (tomada de

  decisão)

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• Conhecimento: busca pela melhoria contínua

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• Empreendedorismo: criatividade e inovação
Gerenciando o Programa de
Voluntariado Corporativo
    nas Organizações
Conheça a
    Empresa e a sua
       Cultura
•   Entenda a Cultura Organizacional
•   Conheça a MISSÃO, a VISÃO e os
    VALORES da empresa
•   Defina propósitos alinhados às estratégias
    da empresa
Forme o 1º Comitê
       de Trabalho

•    Formação da Equipe de Gestão
•    Mapear ações sociais da empresa e
     interesses de atuação
•    Identificar oportunidades
•    Propor um Plano de Ação
Defina conceitos e
    estratégias de apoio

•    Planeje e faça um estudo de cenários
•    Identifique os recursos necessários
•    Defina propósitos alinhados às estratégias da
     empresa
•    Defina    políticas   de   comunicação     e
     capacitação
Mapeie as habilidades
 e experiências dos
    funcionários

•   Estude as habilidades e conhecimentos dos
    funcionários
•   Conheça as expectativas dos funcionários
•   Busque    sugestões   de   como   poderão
    agregar ao programa
Identifique as
    necessidades das
      comunidades
•    Defina em qual comunidade irá atuar
•    Estabeleça um canal de comunicação
     direta com a comunidade
•    Pesquise as principais demandas dessas
     comunidades
Estruture o
       Programa de
       Voluntariado
•   Cruze informações da comunidade, da
    empresa e dos funcionários
•   Passe as ideias e prioridades para o papel
•   Estruture o programa
Implante e
          gerencie o
          Programa
•   Defina o Gestor do programa
•   Implemente as ações previstas
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         reconheça

•   Selecione os melhores canais para os
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•   Divulgue as ações e os resultados
•   Defina programa de reconhecimento e
    homenagem aos participantes
Conecte-se a outros
   programas

•   Estabeleça     contato       com    outras
    organizações
•   Compartilhe experiências e conhecimentos
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•   Contribua para a evolução do voluntariado
Conecte-se a outros
                                            programas
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                        Implante e gerencie o Programa
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                             Voluntariado
               Identifique as necessidades das
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                dos funcionários
    Defina conceitos e estratégias de
                 apoio
Forme o 1º Comitê de Trabalho
Empresas
   &
  RSE
• Programa de formação de
 motociclistas conscientes

• Centro de Treinamento
• Vários projetos sociais

  • Projeto PESCAR
• Formação empreendedora
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     jovens mais inovadores
E você?
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    voluntário?
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www.dialogusconsultoria.com.br

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Voluntariado Corporativo: como estratégia de RSE

  • 1.
  • 2. Voluntariado Corporativo: “Como utilizar estrategicamente o voluntariado corporativo na sua organização”
  • 4. Falsos pensamentos e práticas equivocadas Cuidar de crianças e plantar árvores
  • 5. Falsos pensamentos e práticas equivocadas Somente para grandes empresas
  • 6. Falsos pensamentos e práticas equivocadas Mexer com isso vai enfraquecer a imagem da minha empresa
  • 7. Falsos pensamentos e práticas equivocadas Isso é apenas jogo de marketing
  • 8. Falsos pensamentos e práticas equivocadas Envolve muitos gastos
  • 9. Falsos pensamentos e práticas equivocadas Temos que parar de produzir para fazer isso
  • 10. Falsos pensamentos e práticas equivocadas Não traz retorno financeiro para a empresa
  • 11. Falsos pensamentos e práticas equivocadas Isso é inimigo da tecnologia
  • 12. “Capacidade da empresa de atender simultaneamente os interesses dos diferentes públicos com os quais ela se interrelaciona, sendo capaz de incorporá-los ao planejamento de suas atividades”
  • 13. Comunidades Acionista Público Interno STAKEHOLDERS Parceiros Fornecedores Clientes
  • 14. FILANTROPIA RSE • Altruísmo • Estratégia • Assistencialismo ao • Desenvolvimento de cidadão vários públicos • Ação individual • Ação coletiva • Prescinde de • Necessita planejamento gerenciamento (PE) • Doação de recursos • Aplicação de recursos
  • 15. FILANTROPIA RSE
  • 16.
  • 17. Sustentabilidade • Social • Financeiro • Ambiental
  • 19. Henry Ford • 1919: julgamento de Ford • 1916: investimento dos dividendos em capacidade de produção, melhores salários e condições de trabalho
  • 20. Henry Ford • Apoio aos pensamentos nazistas • Patrocínio do fardamento do exército de Hitler
  • 21. Peter F. Drucker Anos 80: Dedicação de 50% do tempo a causas sociais
  • 23. LEI Nº 9.608, DE 18 DE FEVEREIRO DE 1998 • Art.1. Considera-se serviço voluntário, para fins desta Lei, a atividade não remunerada, prestada por pessoa física a entidade pública de qualquer natureza ou instituição privada de fins não lucrativos, que tenha objetivos cívicos, culturais, educacionais, científicos, recreativos ou de assistência social, inclusive, mutualidade.
  • 24. Início no Brasil Séc. XVI: organizações religiosas introduziram as Santas Casas de Misericórdia
  • 26.
  • 27. Fonte: NUNCA FEZ SERVIÇO VOLUNTÁRIO FAZ SERVIÇO VOLUNTÁRIO NÃO LEMBRA
  • 28. Fonte: Instituição Religiosa Instituição Ass. Social Associação de Bairro Instituição Educacional
  • 30. Idosos Adultos Jovens Outros Crianças / Adolescentes Público Fonte: em geral
  • 31. A importância do Voluntariado Corporativo
  • 32. 3 Princípios Básicos (ONU) • Livre arbítrio • Motivação sem fins lucrativos • Benefício a terceiros
  • 33. Ser solidário e ajudar os outros Fazer a diferença e melhorar o mundo Motivações religiosas Dever de cidadania Retribuir algo que recebeu Melhorar a auto estima Outros Fonte:
  • 35. Para a Empresa • Promovem a autogestão do aprendizado • Redução de custos: um trabalho voluntário pode substituir várias horas de palestras e treinamentos internos • Melhora a imagem e a reputação da empresa perante a sociedade • Promove a integração entre departamentos • Estimula o intraempreendedorismo • Proporciona sentimentos de satisfação e reconhecimento aos funcionários
  • 36. Para o Voluntário • Motivação além do dinheiro • Aprendizado na prática • Aumento do networking • Aumenta as chances de promoções ou novas contratações • Desenvolvimento de habilidades específicas
  • 37. O Voluntariado e o desenvolvimento de Competências
  • 38. 15 competências mais requisitadas pelas empresas brasileiras 1. Autodesenvolvimento e gestão 8. Liderança do conhecimento 9. Motivação e energia para o 2. Capacidade de adaptação e trabalho flexibilidade 10. Orientação para resultados 3. Capacidade empreendedora 11. Planejamento e organização 4. Capacidade de negociar 12. Relacionamento interpessoal 5. Comunicação e interação 13. Tomada de decisão 6. Criatividade e inovação 14. Trabalho em equipe 7. Cultura e qualidade 15. Visão sistêmica
  • 39. Competências mais desenvolvidas • Relacionamento interpessoal: diversidade e trabalho em equipe • Comunicação: capacidade de se expressar • Resolução de conflitos: gerenciamento de prioridades (tomada de decisão) • Planejamento e organização: gestão de metas e prazos • Conhecimento: busca pela melhoria contínua • Adaptabilidade: adequação a ambientes e situações • Empreendedorismo: criatividade e inovação
  • 40. Gerenciando o Programa de Voluntariado Corporativo nas Organizações
  • 41.
  • 42. Conheça a Empresa e a sua Cultura • Entenda a Cultura Organizacional • Conheça a MISSÃO, a VISÃO e os VALORES da empresa • Defina propósitos alinhados às estratégias da empresa
  • 43. Forme o 1º Comitê de Trabalho • Formação da Equipe de Gestão • Mapear ações sociais da empresa e interesses de atuação • Identificar oportunidades • Propor um Plano de Ação
  • 44. Defina conceitos e estratégias de apoio • Planeje e faça um estudo de cenários • Identifique os recursos necessários • Defina propósitos alinhados às estratégias da empresa • Defina políticas de comunicação e capacitação
  • 45. Mapeie as habilidades e experiências dos funcionários • Estude as habilidades e conhecimentos dos funcionários • Conheça as expectativas dos funcionários • Busque sugestões de como poderão agregar ao programa
  • 46. Identifique as necessidades das comunidades • Defina em qual comunidade irá atuar • Estabeleça um canal de comunicação direta com a comunidade • Pesquise as principais demandas dessas comunidades
  • 47. Estruture o Programa de Voluntariado • Cruze informações da comunidade, da empresa e dos funcionários • Passe as ideias e prioridades para o papel • Estruture o programa
  • 48. Implante e gerencie o Programa • Defina o Gestor do programa • Implemente as ações previstas • Gerencie as ações • Elabore relatórios
  • 49. Divulgue e reconheça • Selecione os melhores canais para os principais públicos • Divulgue as ações e os resultados • Defina programa de reconhecimento e homenagem aos participantes
  • 50. Conecte-se a outros programas • Estabeleça contato com outras organizações • Compartilhe experiências e conhecimentos • Estabeleça novas parcerias • Contribua para a evolução do voluntariado
  • 51. Conecte-se a outros programas Divulgue e reconheça Implante e gerencie o Programa Estruture o Programa de Voluntariado Identifique as necessidades das comunidades Mapeie as habilidades e experiências dos funcionários Defina conceitos e estratégias de apoio Forme o 1º Comitê de Trabalho
  • 52. Empresas & RSE
  • 53. • Programa de formação de motociclistas conscientes • Centro de Treinamento
  • 54. • Vários projetos sociais • Projeto PESCAR
  • 55. • Formação empreendedora nas escolas • Desenvolvimento de jovens mais inovadores
  • 56. E você? Está pronto para ser voluntário?