2. “ El esfuerzo persistente para lograr algo proviene del corazón, y no de la cabeza”. (Anónimo)
3. “ HOY CONOCEREMOS” 1. Panorama General de la Motivación. 2. Teorías de la Motivación. 3. Motivación y la Gestión de Proyectos. 5. Integrando lo Aprendido. 4. Guías para Generar un Ambiente de Motivación en el Proyecto.
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7. Recuerde : “ El Gestor de Proyecto debe entender la dinámica del comportamiento humano, para motivar de manera continua a los miembros del equipo del proyecto, con el fin de lograr altos rendimientos”.
9. Tratan sobre los factores que se encuentran dentro de la persona, los cuales energizan, dirigen, o detienen su comportamiento. Estas teorías se enfocan en identificar los factores específicos que motivan a las personas. Teorías Basadas en el Contenido
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11. Su objetivo era describir cuáles son las necesidades que auténticamente movilizan a las personas en relación con su superación personal. Según McClelland (1961) se distinguen tres tipos de necesidades: “ Psicólogo- Universidad de Harvard” Necesidad o motivación de logro. Impulso de sobresalir o de alcanzar el éxito Necesidad de poder. Necesidad de controlar y ejercer poder sobre otros Necesidad de afiliación o social. Se refiere a la necesidad de afecto e interacción con los demás. Teoría de la Motivación de Logro
12. Teorías basadas en el Proceso Tratan de explicar y analizar cómo los factores intrínsecos y personales, interactúan y se influencian uno al otro para producir ciertos tipos de comportamiento. Enfatizan el proceso de toma de decisión utilizado por los individuos y el rol de las recompensas en la perfomance futura. Teorías Basadas en el Proceso
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15. Recuerde : “ La motivación es dinámica y compleja, lo que motiva a algunas personas o a todo el equipo de proyecto, en un proyecto en particular, no es necesariamente exitoso en otros proyectos”.
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19. “ Para que un proyecto sea exitoso, se debe tener tanto un equipo de proyecto motivado como un project manager motivado”. Recuerde:
20. 4. Guías para Generar un Ambiente de Motivación en el Proyecto
21. Guías para Generar un Ambiente de Motivación en el Proyecto El trabajo en si mismo. Impulsores de los Individuos. Impulsores del gestor de proyecto. El clima organizacional. AMBIENTE MOTIVACIONAL