TEMAS: PROYECTO, PROJECT Como se utiliza, que es, paso para elaborar y errores que no hay que cometer.

1. PROJECT
K A R E N D E L A V E G A
D E N N I S VA L E N C I A

2. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Es el conjunto de actividades que
desarrolla una persona o una entidad
para alcanzar un determinado objetivo.
Estas actividades se encuentran
interrelacionadas y se desarrollan de
manera coordinada.

3. CÓMO SE PLANIFICA EL PROYECTO
1. Análisis del
proyecto
2. Definición
de objetivos
3.
Identificación
de recursos
4. Plan de
trabajo
5. Valoración
de resultados
• Un proyecto se
planifica para
garantizar la
toma de
decisiones.
• La planificación es
la base que
sustenta cualquier
idea o iniciativa.
• La planificación
dota de métodos y
estructuras a una
serie de acciones
conjuntas.

4. CÓMO DEFINIR EL TEMA A
INVESTIGAR
1. Planteamiento de preguntas
• ¿Es de interés el tema?
• ¿Existe información sobre el tema?
• ¿Dónde puedo conseguir información del tema?
• ¿Qué resultados personales y generales me traerá la investigación del
2. Otros planteamientos
• ¿Qué se quiere investigar?
• ¿En donde se quiere investigar?
• ¿Qué se propone como alternativa de solución?
Antes de definir el
tema es recomendable
que el investigador
responda algunas
preguntas para facilitar
la selección del tema,
la lluvia de ideas
conjuntamente con la
respuesta a las
preguntas ayudaran a
seleccionar de forma
idónea el tema.

5. CÓMO SE REDACTAN OBJETIVOS
Deben expresarse de
manera concisa, clara e
inequívoca
Deben comenzar con un
verbo en infinitivo
No pueden ser juicios de
valor

6. EJEMPLOS DE COMO PLANTEAR
OBJETIVOS
Analizar
Sintetizar
Criticar
Comparar
Definir
Clasificar
Explicar
Describir
Sistematizar
• Es lo que se pretende aportar y demostrar en el proyecto.
• Se explica el área temática y el problema que se atenderá de
forma armónica.
0bjetivos
generales
• Son sub-objetivos que focalizan el tema.
• Se centran en las tareas a desarrollar en la investigación.
Objetivos
específicos

7. ERRORES AL PLANTEAR OBJETIVOS
Ser demasiado amplios y generalizados
Objetivos específicos no contenidos de los generales
Falta de relación entre los objetivos, el marco teórico y la metodología

8. ETAPAS O FASES DE UN PROYECTO
1. Inicio
Es el momento de
definir el alcance
2. Planificación
Se crea un conjunto
completo de planes
que establezcan una
clara hoja de ruta.
3. Ejecución
Son actividades
programadas envase
a la planificación es la
etapa de
gestionamiento
4. Seguimiento y
control
Es la revisión y
monitorización del
progreso del
proyecto
5. Cierre
Es la fase que
completa
formalmente el
proyecto

9. RECOMENDACIONES PARA UNA
BUENA PLANIFICACIÓN
• Averiguar los objetivos.
• Definirlos en detalle y de manera formal por escrito.
Definir los objetivos y
expectativas
• Descomponer el proyecto en tareas individuales que sean fáciles de cuantificar y estimar.
Planificar con
suficiente detalle
• Definir criterios de calidad que se debe cumplir.Gestionar la calidad
• Informar que es lo queremos hacer y como lo vamos a hacer.
Fomentar la
comunicación
• Aplicar la comunicación.
Anticiparse a los
riesgos

10. PARA QUE SIRVE MICROSOFT
PROJECT
MICROSOFT
PROJECT
Diagramas de Gantt Calendarios Diagramas PERT
Programa para la creación,
seguimiento y gestión de
proyectos

11. PARTES DE UN PROYECTO
1. TAREAS
Definen el ámbito del objetivo del
proyecto, se comienza por
identificar los elementos o fases
principales del proyecto.
1. TAREAS
Al crear una lista de tareas hay que
identificar las duraciones para lo
cual se recurre a cuatro fuentes:
1. Información histórica
2. Participación
3 Intuición
4. indeterminación
2. HITOS
Los hitos ayudan a organizar las
tareas en grupos lógicos o
secuencias, también para seguir el
procesa del proyecto, en Proyect
los hitos suelen tener una duración
de cero, ya que un hito marca un
punto especifico.

12. PARTES DE UN PROYECTO
3. RECURSOS
Los recursos pueden incluir personas,
equipos o instalaciones especiales
necesarias para realizar las tareas
4. PLAN
Se necesita reformar para completar
cualquier información que falte hay algunas
cuestiones que hay que tomar en cuenta,
como cuanto costara el proyecto, que
ajustes se pueden hacer la ejecución del
plan.

13. SECUENCIA PARA ELABORAR UN
PROYECTO

14. BIBLIOGRAFÍA
• https://definicion.de/proyecto/
• https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/conceptos-fundamentales-
direccion-de-proyectos/que-es-un-proyecto-elementos-fases-y-tipos
• https://products.office.com/es/project/project-and-portfolio-management-
software?tab=tabs-1
• https://products.office.com/en-us/project/project-and-portfolio-management-
software?tab=tabs-1
• http://www.projectprojects.com/
• https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/como-elaborar-un-proyecto
• https://support.office.com/es-es/article/Crear-y-programar-un-proyecto-nuevo-
11ba5eec-84e2-4a58-9161-8d4b5f0125eb