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Chaque journée est limitée à 5 min et se compose :
1. Enoncé de la feuille de route par le facilitateur
2. Réapprovisionnement de la colonne mission à partir du Backlog
Produit (ensemble des cartes)
3. Répartition des ressources (dés) sur chacune des étapes du
workflow (Etude, Mission, Validation)
4. Lancer les dés
5. Répartir la charge de travail réalisé via les dés => barrer les étoiles
correspondantes sur les cartes
6. Faire avancer les cartes dans le tableau en respectant les limites
7. Renseigner la date de fin pour les cartes qui sortent du système et
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Excellent. Un atelier vraiment utile qui valait le temps que j’y ai consacré. Haute
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  • 1. © Jouve Document strictement confidentielJouve1 #atrennes, #kanbanzine Denis Roudet - @denisroudet Jean-François Palmier - @JeffPalmier Benjamin Robic - @benjaminrobic Kanbanzine : Comment aborder Kanban de manière ludique
  • 2. © Jouve Document strictement confidentielJouve2 Merci à nos sponsors, venez les rencontrer Agile Rennes est également présent pour échanger sur la communauté agile rennaise et vous faire gagner votre place pour Agile Tour Rennes 2017.
  • 3. © Jouve Document strictement confidentielJouve3 Règles du jeu • But du jeu : Vous êtes une équipe de rédaction d’un magazine et vous devez obtenir le maximum d’audience (lecteurs) pour la publication des 4 prochains numéros… • Constitution des équipes (maximum 7 perso) et définition du nom de celles-ci • Rôles possibles  Rédacteur en chef  Responsable du Mix (PO)  Responsable suivi des délais  Responsable audience  Maitre du temps (timekeeper)  Responsable des ressources  Chef d’équipe étude  Chef d’équipe réalisation  Chef d’équipe validation
  • 4. © Jouve Document strictement confidentielJouve4 Une métrique : le temps de traversée X ! Du travail Valeur ajoutée : 20 Encore du travail Valeur ajoutée :15 Ca aussi c’est du travail Valeur ajoutée : 20 Le travail c’est la santé Valeur ajoutée : 10 A faire /5 FiniAnalyse 1/ Développement /1 Temps de réalisation (ou Temps de cycle)Temps d’attente Temps de traversée (ou Lead Time)
  • 5. © Jouve Document strictement confidentielJouve5 Suivi des délais Une métrique : le temps de traversée
  • 6. © Jouve Document strictement confidentielJouve6 Déroulement du jeu Chaque journée est limitée à 5 min et se compose : 1. Enoncé de la feuille de route par le facilitateur 2. Réapprovisionnement de la colonne mission à partir du Backlog Produit (ensemble des cartes) 3. Répartition des ressources (dés) sur chacune des étapes du workflow (Etude, Mission, Validation) 4. Lancer les dés 5. Répartir la charge de travail réalisé via les dés => barrer les étoiles correspondantes sur les cartes 6. Faire avancer les cartes dans le tableau en respectant les limites 7. Renseigner la date de fin pour les cartes qui sortent du système et compléter le Suivi des Délais
  • 7. © Jouve Document strictement confidentielJouve7 ROTI (Return on time invested) Excellent. Un atelier vraiment utile qui valait le temps que j’y ai consacré. Haute valeur ajoutée. Au dessus de la moyenne. Valait le coup par rapport au temps passé. Bonne valeur ajoutée. Moyen. Me semble justifier le temps consacré. Je n’ai pas perdu mon temps, sans plus. Pas inintéressant mais je ne suis pas sûr que ça valait le temps passé. J’ai peut-être plutôt perdu du temps. Inutile. Je n’ai rien gagné. J’ai perdu mon temps, aucune valeur ajoutée.