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JUST IN TIME 
INTEGRANTES: 
DEL ANGEL SALAS LILIANA 
LOAEZA CRUZ ANGEL ELPIDIO 
BLANCO AYALA DIEGO ABDIEL
Historia 
• Toyota por el año 1976 • Crisis petróleo
Definición 
• Just in time (JIT) más que un modelo de gestión se presenta como una 
filosofía de trabajo, en la cual, las materias primas y los productos llegan 
justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente.
Objetivos 
• Atacar los problemas fundamentales. 
• Eliminar despilfarros. 
• Buscar la simplicidad. 
• Diseñar sistemas para identificar problemas.
Atacar los problemas fundamentales
Eliminar despilfarros
Buscar la simplicidad
Diseñar sistemas para identificar problemas
CARACTERISTICAS DEL SISTEMA DE 
PRODUCCIÓN “JIT” 
• Los proveedores se seleccionan con base en su habilidad para entregar 
materiales a tiempo 
• Los trabajadores son contratados y entrenados para ser expertos
• La producción organizada en 
cédulas de manufactura. 
• Los materiales se mueven de una máquina a 
otra y se realizan varias 
operaciones en secuencia.
• Los bajos niveles de inventario permiten ubicar problemas 
• Los defectos se eliminan de manera decidida. 
• El tiempo de montaje o de preparación 
de la producción se reduce.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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JIT producción justo tiempo

  • 1. JUST IN TIME INTEGRANTES: DEL ANGEL SALAS LILIANA LOAEZA CRUZ ANGEL ELPIDIO BLANCO AYALA DIEGO ABDIEL
  • 2. Historia • Toyota por el año 1976 • Crisis petróleo
  • 3. Definición • Just in time (JIT) más que un modelo de gestión se presenta como una filosofía de trabajo, en la cual, las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente.
  • 4. Objetivos • Atacar los problemas fundamentales. • Eliminar despilfarros. • Buscar la simplicidad. • Diseñar sistemas para identificar problemas.
  • 5. Atacar los problemas fundamentales
  • 8. Diseñar sistemas para identificar problemas
  • 9. CARACTERISTICAS DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN “JIT” • Los proveedores se seleccionan con base en su habilidad para entregar materiales a tiempo • Los trabajadores son contratados y entrenados para ser expertos
  • 10. • La producción organizada en cédulas de manufactura. • Los materiales se mueven de una máquina a otra y se realizan varias operaciones en secuencia.
  • 11. • Los bajos niveles de inventario permiten ubicar problemas • Los defectos se eliminan de manera decidida. • El tiempo de montaje o de preparación de la producción se reduce.
  • 12. GRACIAS POR SU ATENCIÓN