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Morlaix – 6 février 2009



                  Innovation 2.0

Comment le courant dit 2.0, qui touche a toutes les
 facettes de l'entreprise, impacte-t-il l'innovation ?


                   Eric Seulliet
Qui sommes-nous en quelques mots…
Février 2007
Janvier 2005
Principaux enseignements


                   Contexte
                  économique




                   Mutations
                radicales pour
                les entreprises

                                  Contexte
   Contexte
                                  sociétal
technologique
Nouvelles valeurs




• Environnement, écologie
• Valeurs « féminines »
• Implication sociale
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• Ouverture culturelle
• Développement personnel
Nouveaux contextes / Modes de vie
• Seniors (évolutions démographiques, longévité)

• Evolutions de la famille

• Nouveaux équilibres(Travail / vie privée)

• Individus / Tribus
Evolutions économiques



• Nomadisme, mobilité

• Globalisation (nouveaux modes de travail)

• Interconnections
Evolutions sociologiques
Evolutions technologiques
Nécessité de repenser l’entreprise
           et d’innover
Mots-clés




TRANS-
DISCIPLINARITE
Vers l’entreprise 2.0
L’innovation 2.0


• Plus ouverte, plus collaborative
• « ascendante »
• Par les usages
• Plus diversifiée :
   • Produits
   • Services

• Plus globale
• Plus rapide, plus réactive
Vers la PME 2.0



            Management 2.0




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Innovation 2.0

  • 1. Morlaix – 6 février 2009 Innovation 2.0 Comment le courant dit 2.0, qui touche a toutes les facettes de l'entreprise, impacte-t-il l'innovation ? Eric Seulliet
  • 2. Qui sommes-nous en quelques mots…
  • 4. Principaux enseignements Contexte économique Mutations radicales pour les entreprises Contexte Contexte sociétal technologique
  • 5. Nouvelles valeurs • Environnement, écologie • Valeurs « féminines » • Implication sociale • Être plutôt que paraître • Ouverture culturelle • Développement personnel
  • 6. Nouveaux contextes / Modes de vie • Seniors (évolutions démographiques, longévité) • Evolutions de la famille • Nouveaux équilibres(Travail / vie privée) • Individus / Tribus
  • 7. Evolutions économiques • Nomadisme, mobilité • Globalisation (nouveaux modes de travail) • Interconnections
  • 10. Nécessité de repenser l’entreprise et d’innover
  • 13. L’innovation 2.0 • Plus ouverte, plus collaborative • « ascendante » • Par les usages • Plus diversifiée : • Produits • Services • Plus globale • Plus rapide, plus réactive
  • 14. Vers la PME 2.0 Management 2.0 Outils & méthodes 2.0 Organisation 2.0 Innovation 2.0
  • 15. Vers la PME 2.0
  • 16. Fonctions dédiées Concepteurs (R&D / Design / Marketing) Innovation collaborative Collaborateurs internes OUTSOURCING Prestataires / Partenaires / Ecosystème Open Innovation CROWDSOURCING Clients / Consomm’acteurs
  • 17. Outils & méthodes d’innovation 2.0 • Blogs et wikis • Plateformes de conversations avec les clients • Approches agiles e-MergencesLab • Approches « Living Labs » • Cas « 3D Living Innovation »
  • 18. Outils & méthodes d’innovation 2.0 Plateforme talkSpirit
  • 19. Outils & méthodes d’innovation 2.0 Plateforme talkSpirit www.tgvlab.com
  • 20. Outils & méthodes d’innovation 2.0 e-MergencesLab Basé sur analyses de situation et des approches inductives Voir www.innovationlejournal.fr/spip.php?article2888
  • 21. Outils & méthodes d’innovation 2.0 Approche « Living Lab »
  • 22. Outils & méthodes d’innovation 2.0 Approche « Living Lab »
  • 23. Outils & méthodes d’innovation 2.0 Approche « Living Lab » User Involvement Mainstream Early Majority Users Early Adopters (Pragmatics) (Visionaries) Enthusiasts Living Labs: User-driven open innovation Action Space involving all relevant players for Living Labs of the value network Service Fundamental Applied Demonstration Market & Product Research Research Piloting Development Business-Citizens-Government Partnerships Industry Public & Private Venture Seed Money research funding Capital Chasm** Banks Pre-Commercial Gap* ** Geoffrey A Moore: Crossing the Chasm, 1999 * MacDonald and Associates, 2004
  • 24. Outils & méthodes d’innovation 2.0 Approche « 3D Living Innovation »
  • 25. Outils & méthodes d’innovation 2.0 Approche « 3D Living Innovation » Trials & errors Hands on Distant innovation collaboration 3D Co-creation Simulation Shorter time Savings to market Augmented reality
  • 26. Outils & méthodes d’innovation 2.0 Approche « 3D Living Innovation » Blog 3D Large bandwidth networks Web Conf 3D Blog 3D Large bandwidth networks Web Conf 3D Ideation New concepts from inside of products / Proposals by Recruiting of Ideation via or through services enterprises lead users lead users open innovation Rapid analysis Rapid designing Simulation 3D Simulation 3D Rapid prototyping Immersion 3D Immersion 3D Rapid testing Usinage 3D Usinage 3D Rapid manufacturining 3D printer 3D printer New products / services Merchandising 3D Merchandising 3D Merchandising 3D Merchandising 3D Rapid marketing 3D Demo 3D Demo Rapid feedbacking Web Conf 3D Web Conf 3D
  • 27. Outils & méthodes d’innovation 2.0 Approche « 3D Living Innovation »
  • 28. Outils & méthodes d’innovation 2.0 Approche « Living Lab »
  • 29. Merci de votre attention ! Eric Seulliet eric@e-mergences.net www.e-mergences.net www.ensuite-info.com www.lafabriquedufutur.org