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Il piano di comunicazione
Piano di comunicazione: Documento di pianifcazione dell’atvità di
comunicazione, che defnisce obietvi, strategie e azioni del progeto di
comunicazione.
OBIETTIVO
STRATEGICO
OBIETTIVI DI
COMUNICAZIONE
PIANO DI
COMUNICAZIONE
Lefasi del piano
fase della
redazione:
occorre scrivere
cosa si vuole
fare e perché
fase della
gestone:
si realizza ciò che
si è pianifcato
nel piano
fase della
valutazione:
si verifca se si
sono raggiunt
gli obietvi del
piano
Un processo
circolare
Analisi
del
contesto
Redazione del
piano di
comunicazione
Attuazione
delle
attività
Monitoraggio
Modifiche Valutazione
Gli oto passi
1. analisi dello
scenario
2.
individuazione
degli obiettivi di
comunicazione
3.
individuazione
dei pubblici di
riferimento
4. scelta
della
strategia
5. scelta
dei
contenuti
6. azioni
e
strumenti
7. misurazione dei
risultati
8. budget e timing
1. Analisi dello scenario
Analisi dello scenario esterno
Contesto geografco/socio-economico
Contesto di setore in cui opera l’azienda
Checambiament sono in ato?
Evoluzioni del mercato
Azioni dei concorrent
Evoluzioni tecnologiche
Cambiamentlegislatvi
Situazioni specifche
sono gli element da potenziare e su
cui puntarein quanto rappresentano
gli argoment principali da
comunicare
sono i vantaggi che possono venire
dall’esterno come ad esempio normatve
favorevoli, cambiament socio economici,
sviluppo di nuove tecnologie. Vanno colte
al momento giusto per poterle
trasformare in punt di forza.
sono event chepossono ostacolare o
frenare i proget. Sono la conseguenza di
punt deboli, opportunità trascurate,
punt fort non utlizzat come si
dovrebbe. Quando possibile, vanno
trasformate in opportunità.
SWOT
Weaknesses
(punti di debolezza)
Strength
(puntdi forza)
Strength (punti di forza)
Opportunities (opportunità) Threats (minacce)
SWOT
Weaknesses
(punti di debolezza)
Strength
(puntdi forza)
Strength (punti di forza)
Opportunities (opportunità) Threats (minacce)
Il posizionamento
Il posizionamento è dato dalla collocazione ideale che i pubblici di
riferimento attribuiscono al brand/prodotto/servizio.
In esso è racchiusa la personalità del brand/prodotto/servizio.
Deve essere considerato come un’opportunità da cogliere al meglio
perché non si può non avere un posizionamento.
2. Individuazione degli obiettivi di
comunicazione
Macro obietvi
Trasmeterei valori della marca
Aumentarnela notorietà
Mantenere la fducia dei pubblici
Comunicare il prodoto/servizio
Diferenziarsidai compettors
Obietvi specifci
Comunicare carateristchepeculiari di un prodoto per farlo emergere nel suo
setore di mercato
Aumentare le vendite di un singolo prodoto o di una classe di prodot simili
Fidelizzare i client
Aumentare l’intenzione di acquisto
Obietvi rispeto alla comunicazione di servizio/prodoto
Evidenziare i servizi collaterali di un prodoto
Evidenziare nuovi usi per un prodoto esistente
Sotolinearei vantaggi rispeto alle oferte concorrent
Ricordare ai client l’esistenza di un prodoto
3. Individuazione dei pubblici di riferimento
Dal pubblico ai pubblici
Perogni azione di comunicazione non
esiste un pubblico indistnto.
Bisogna considerare specifci pubblici di
riferimento acui sono indirizzat
messaggi, iniziatve, atvità di
comunicazione.
Come scegliere il pubblico a cui
parlare?
Segmentazione geografica
Segmentazione in base
al comparto
Segmentazione in base
ai benefici ricercati
4. Scelta della strategia
Strategia di business
• Defnire gli obietvi dell’azienda
• Individuare strument e risorse
• Sviluppare piani (piano marketng/piano di
comunicazione)
Ledomande da porsi
• Chi siete?
• Cosavolete otenere?
• Comelo volete otenere?
• Comemisurerete i risultat?
Una strategia pubblicitaria
è la defnizione degli element che
consentono ai creatvi la
formulazione di un’idea originale
in risposta ai problemi di e agli
obietvi di comunicazione che
un’azienda si pone.
Obietvi/target/mezzi/tempi
Lastrategia: come voglio comunicare?
Strategia rispeto ai PUBBLICI:indiferenziata? Diferenziata?
Relazione: persuasione/agevolazione
Stlee modalità
Tonoe registro
Stle educatvo
Stle informatvo
Stledi intratenimento/divertmento
Stli di composizione delle precedent categorie
Qualestle
EsempiTonodivoce
EsempidicontenutVisual
5. Scelta dei contenut
I contenut
Qualivaloriedinformazioniveicolare?(es.Innovazione,afdabilità,etc...)
Tipologie di leve creatve
Messaggi razionali, argomentazioni, dimostrazioni?
Richiamo a sensazioni, emozioni, bisogni?
Riferimento aminacce,dubbi,problematicheerelativesoluzioni?
Dimostrazione/sentmento/identfcazione
6. Azioni, strument e step
Veicolare
messaggi
personalizzat
Display ADV Socia
Media Ads E-mail
marketng
Direct mail marketng
Newsleter
Farsi trovare SEM SEO
Annunci sponsorizzat
Payper click (Google
Adwords, Adsense)
Conversare
con il mercato
Social Media
Azioni Strument
8.Budget&Timing
Budget e tming
Leatvità di comunicazione vanno pianifcate nel tempo e
quantfcate dal punto di vista economico
La strategia digitale
Lastrategia in rete deve tenere conto di:
• Obiettivi
• Brand
vision
Strategia di marketng digitale
Raccogliere
informazioni
sul mercato, i
concorrent e
il pubblico
Defnire e
segmentare il
target
Defnire gli
obietvi
Individuare
gli strument
digitali
Analizzare il
budget e le
risorse su cui
investre
Gestree
monitorare la
campagna
L’approccio sui social media
Conversazione
FiduciaVendita
Modello di strategia digitale
1. Sommario (sintesi del piano)
2. Premessa(azienda, marketng,concorrenza, mercato)
3. Obietvi
4. Target
5. Gli insight
6. Il key concept (promessa,reason why, tono di voce)
7. I touchpoint (punt di contato con i destnatari)
8. Lestrategie social (visibilità, contenuto, database)
9. Controllo e misurazione
Ledomande da porsi:
✔ Perché ho bisogno dei social media?
✔ Achi devo parlare?
✔ Cosa voglio dire?
✔ Come lo voglio dire?
✔ Quali contenuti creerò?
✔ Quanto spesso li pubblicherò?
✔ Quali siti di social media userò?
✔ Come misurerò l’impatto della comunicazione?
Lamessain ato della strategia
Creare blog, gruppi,
profli social per
comunicare il brand
Aggiornare
frequentemente i
contenut
Non usare un approccio
commerciale ma
personale
Condividere
informazioni utli
Valorizzare il contributo
di contenut dato dagli
utent
Emozionare
gli utent
Obietvi della Web Analytcs
✗ Scoprire chi è il vostro pubblico/target
✗ Aumentare la brand awareness
✗ Portare traffico al sito web
✗ Scoprire quali aree del sito provocano frequenze di rimbalzo elevate
✗ Aumentare la generazione di lead
✗ Migliorare la customer retention
✗ Rafforzare l’upselling
✗ Aumentare i leads
Leparole fondamentali
✗ Sessione Utent
✗ Pagine per sessione
✗ Durata media della sessione
✗ Percentuale di nuove sessioni
✗ Conversione
✗ Frequenza di conversione
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l’attenzione.

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Il piano marketing
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Il piano di comunicazione dataone

  • 1. Il piano di comunicazione
  • 2. Piano di comunicazione: Documento di pianifcazione dell’atvità di comunicazione, che defnisce obietvi, strategie e azioni del progeto di comunicazione.
  • 4. Lefasi del piano fase della redazione: occorre scrivere cosa si vuole fare e perché fase della gestone: si realizza ciò che si è pianifcato nel piano fase della valutazione: si verifca se si sono raggiunt gli obietvi del piano
  • 5. Un processo circolare Analisi del contesto Redazione del piano di comunicazione Attuazione delle attività Monitoraggio Modifiche Valutazione
  • 6. Gli oto passi 1. analisi dello scenario 2. individuazione degli obiettivi di comunicazione 3. individuazione dei pubblici di riferimento 4. scelta della strategia 5. scelta dei contenuti 6. azioni e strumenti 7. misurazione dei risultati 8. budget e timing
  • 7. 1. Analisi dello scenario
  • 8. Analisi dello scenario esterno Contesto geografco/socio-economico Contesto di setore in cui opera l’azienda
  • 9. Checambiament sono in ato? Evoluzioni del mercato Azioni dei concorrent Evoluzioni tecnologiche Cambiamentlegislatvi Situazioni specifche
  • 10. sono gli element da potenziare e su cui puntarein quanto rappresentano gli argoment principali da comunicare sono i vantaggi che possono venire dall’esterno come ad esempio normatve favorevoli, cambiament socio economici, sviluppo di nuove tecnologie. Vanno colte al momento giusto per poterle trasformare in punt di forza. sono event chepossono ostacolare o frenare i proget. Sono la conseguenza di punt deboli, opportunità trascurate, punt fort non utlizzat come si dovrebbe. Quando possibile, vanno trasformate in opportunità. SWOT Weaknesses (punti di debolezza) Strength (puntdi forza) Strength (punti di forza) Opportunities (opportunità) Threats (minacce)
  • 11. SWOT Weaknesses (punti di debolezza) Strength (puntdi forza) Strength (punti di forza) Opportunities (opportunità) Threats (minacce)
  • 12. Il posizionamento Il posizionamento è dato dalla collocazione ideale che i pubblici di riferimento attribuiscono al brand/prodotto/servizio. In esso è racchiusa la personalità del brand/prodotto/servizio. Deve essere considerato come un’opportunità da cogliere al meglio perché non si può non avere un posizionamento.
  • 13. 2. Individuazione degli obiettivi di comunicazione
  • 14. Macro obietvi Trasmeterei valori della marca Aumentarnela notorietà Mantenere la fducia dei pubblici Comunicare il prodoto/servizio Diferenziarsidai compettors
  • 15. Obietvi specifci Comunicare carateristchepeculiari di un prodoto per farlo emergere nel suo setore di mercato Aumentare le vendite di un singolo prodoto o di una classe di prodot simili Fidelizzare i client Aumentare l’intenzione di acquisto
  • 16. Obietvi rispeto alla comunicazione di servizio/prodoto Evidenziare i servizi collaterali di un prodoto Evidenziare nuovi usi per un prodoto esistente Sotolinearei vantaggi rispeto alle oferte concorrent Ricordare ai client l’esistenza di un prodoto
  • 17. 3. Individuazione dei pubblici di riferimento
  • 18. Dal pubblico ai pubblici Perogni azione di comunicazione non esiste un pubblico indistnto. Bisogna considerare specifci pubblici di riferimento acui sono indirizzat messaggi, iniziatve, atvità di comunicazione.
  • 19. Come scegliere il pubblico a cui parlare? Segmentazione geografica Segmentazione in base al comparto Segmentazione in base ai benefici ricercati
  • 20. 4. Scelta della strategia
  • 21. Strategia di business • Defnire gli obietvi dell’azienda • Individuare strument e risorse • Sviluppare piani (piano marketng/piano di comunicazione)
  • 22. Ledomande da porsi • Chi siete? • Cosavolete otenere? • Comelo volete otenere? • Comemisurerete i risultat?
  • 23. Una strategia pubblicitaria è la defnizione degli element che consentono ai creatvi la formulazione di un’idea originale in risposta ai problemi di e agli obietvi di comunicazione che un’azienda si pone. Obietvi/target/mezzi/tempi
  • 24. Lastrategia: come voglio comunicare? Strategia rispeto ai PUBBLICI:indiferenziata? Diferenziata? Relazione: persuasione/agevolazione Stlee modalità Tonoe registro
  • 25. Stle educatvo Stle informatvo Stledi intratenimento/divertmento Stli di composizione delle precedent categorie Qualestle
  • 28. 5. Scelta dei contenut
  • 30. Tipologie di leve creatve Messaggi razionali, argomentazioni, dimostrazioni? Richiamo a sensazioni, emozioni, bisogni? Riferimento aminacce,dubbi,problematicheerelativesoluzioni?
  • 33. Veicolare messaggi personalizzat Display ADV Socia Media Ads E-mail marketng Direct mail marketng Newsleter Farsi trovare SEM SEO Annunci sponsorizzat Payper click (Google Adwords, Adsense) Conversare con il mercato Social Media Azioni Strument
  • 35. Budget e tming Leatvità di comunicazione vanno pianifcate nel tempo e quantfcate dal punto di vista economico
  • 37. Lastrategia in rete deve tenere conto di: • Obiettivi • Brand vision
  • 38. Strategia di marketng digitale Raccogliere informazioni sul mercato, i concorrent e il pubblico Defnire e segmentare il target Defnire gli obietvi Individuare gli strument digitali Analizzare il budget e le risorse su cui investre Gestree monitorare la campagna
  • 39. L’approccio sui social media Conversazione FiduciaVendita
  • 40. Modello di strategia digitale 1. Sommario (sintesi del piano) 2. Premessa(azienda, marketng,concorrenza, mercato) 3. Obietvi 4. Target 5. Gli insight 6. Il key concept (promessa,reason why, tono di voce) 7. I touchpoint (punt di contato con i destnatari) 8. Lestrategie social (visibilità, contenuto, database) 9. Controllo e misurazione
  • 41. Ledomande da porsi: ✔ Perché ho bisogno dei social media? ✔ Achi devo parlare? ✔ Cosa voglio dire? ✔ Come lo voglio dire? ✔ Quali contenuti creerò? ✔ Quanto spesso li pubblicherò? ✔ Quali siti di social media userò? ✔ Come misurerò l’impatto della comunicazione?
  • 42. Lamessain ato della strategia Creare blog, gruppi, profli social per comunicare il brand Aggiornare frequentemente i contenut Non usare un approccio commerciale ma personale Condividere informazioni utli Valorizzare il contributo di contenut dato dagli utent Emozionare gli utent
  • 43. Obietvi della Web Analytcs ✗ Scoprire chi è il vostro pubblico/target ✗ Aumentare la brand awareness ✗ Portare traffico al sito web ✗ Scoprire quali aree del sito provocano frequenze di rimbalzo elevate ✗ Aumentare la generazione di lead ✗ Migliorare la customer retention ✗ Rafforzare l’upselling ✗ Aumentare i leads
  • 44. Leparole fondamentali ✗ Sessione Utent ✗ Pagine per sessione ✗ Durata media della sessione ✗ Percentuale di nuove sessioni ✗ Conversione ✗ Frequenza di conversione ✗