Pouco adianta investir apenas nos Processos de Produção na Construção Civil, deve-se investir também no Sistema de Gestão, através da utilização de um novo modelo de Gestão baseado em aspectos organizacionais modernos e numa Logística eficiente onde se procure aperfeiçoar os fluxos físicos e das informações, levando em consideração as atividades essenciais para o seu desenvolvimento.

1. PROF. Ms. DELANO CHAVES 1
GESTÃO LOGÍSTICA NO CANTEIRO DE OBRA
PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL
OUTUBRO 2015

2. INTRODUÇÃO
Ao longo dos anos, a maior preocupação dos gestores
esteve relacionada aos aspectos técnicos, não dando a
devida importância aos desperdícios, prazos e
retrabalhos.
Os investimentos sempre foram aplicados na área técnica e
esquecendo de outras frentes que aparentemente não
impulsionavam a produção, por exemplo a Logística.
Diante do enorme crescimento do mercado da construção
civil, as médias/grandes empresas tentam se modernizar
para se manter competitivas no cenário atual do mercado. 2

3. INTRODUÇÃO
Segundo o conceito da construção enxuta, devemos desenvolver o
ciclo da melhoria continua em nossos canteiros, agilizando os
processos construtivos e reduzindo os desperdícios, não podendo
ser confundido unicamente com redução de custos
Poderá haver momentos que investindo mais em um setor,
promoverá a redução de custos em outros, na intenção de melhorar
a qualidade de modo que atenda as expectativas finais do cliente.
Baseado nos conceitos da construção enxuta, abordaremos o tema
de Logística do canteiro de obra.
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4. O QUE É LOGISTICA?
“Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de
Abastecimento que planeja, implementa e controla o
fluxo e armazenamento eficiente e econômico de
matérias-primas, materiais semiacabados e produtos
acabados, bem como as informações a eles relativas,
desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o
propósito de atender às exigências dos clientes”.
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5. O QUE É LOGISTICA?
A Logística é dividida em dois tipos de atividades - as
principais e as secundárias:
Principais: Transportes, Gerenciar os Estoques,
Processamento de Pedidos.
Secundárias: Armazenagem, Manuseio de materiais,
Embalagem, Obtenção / Compras, Programação de produtos
e Sistema de Informação.
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6. O QUE É CONSTRUÇÃO ENXUTA?
É uma Filosofia de Trabalho, que assenta na implementação de um
conjunto de metodologias, ferramentas, Processos, atividades e
ações cooperativas, que permitem reduzir os desperdícios durante
a fase de Projeto e execução de uma obra, maximizando, dessa
forma, o valor para o cliente final.
A Construção Enxuta, conhecida como Lean Construction pretende
garantir:
Processos corretos;
Ferramentas apropriadas;
Recursos corretos;
…para uma entrega rápida e eficiente!
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7. O QUE É CONSTRUÇÃO ENXUTA?
Assim a Construção Enxuta:
Reduz Desperdícios;
Aumenta a Produtividade durante a Execução de
uma Obra;
Aumenta a Qualidade da Construção;
Flexibiliza os Requisitos;
Flexibiliza o Calendário de Execução de Obra;
Reduz Custos;
Incrementa a Satisfação do Cliente.
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8. CONSTRUÇÃO ENXUTA
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9. PECULIARIDADES DA CONSTRUÇÃO CIVIL
A construção é uma indústria de caráter nômade, com produtos
únicos e não seriados.
A produção é centralizada (operários móveis em torno de um
produto fixo), ao invés da produção em cadeia (produtos passando
por operários fixos), como em outras indústrias;
É uma indústria muito tradicional, com grande inércia às alterações;
Utiliza mão de obra intensiva e pouco qualificada, sendo que o
emprego dessas pessoas tem caráter eventual e suas possibilidades
de produção são escassas, o que gera baixa motivação no trabalho;
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10. PECULIARIDADES DA CONSTRUÇÃO CIVIL
A construção, de maneira geral, realiza seus trabalhos a céu aberto;
O Produto é único, ou quase único, na vida do cliente final;
São empregadas especificações complexas muitas vezes confusas;
As responsabilidades são dispersas e pouco definidas dentro da
empresa;
O grau de precisão com que se trabalha na construção é, em geral,
menor do que em outras indústrias, por exemplo, parâmetros
relativos a orçamento, prazo e conformidade.
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11. OS 11 PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA
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12. OS 11 PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA
Arranjando fisicamente o canteiro de obra
(layout) para as “docas”.
Introduzindo uma Logística Interna, minimizando
as distancias entre os materiais, equipamentos e
local de utilização.
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13. OS 11 PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA
Criação de procedimentos de execução de serviços.
Implantação do Sistema de Qualidade.
Definição de tolerâncias de aceitação de serviços, para
liberação para próxima etapa.
Fazendo reuniões de Planejamento, para garantir a
conclusão da obra no prazo previsto.
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14. OS 11 PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA
Padronizando os Processos de execução de serviços e
recebimento de materiais com inspeções no momento do
recebimento.
Evitando a falha e erro no Planejamento e execução dos
serviços, como atraso na conclusão das tarefas programadas.
Evitando a superestimação da Produção das equipes de
trabalho.
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15. OS 11 PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA
Reduzindo o tempo que envolve o
processamento, inspeção, espera e
movimentação de uma atividade.
Redução das atividades que não Agregam
Valores.
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16. OS 11 PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA
Disponibilizando kits de material no local de
trabalho.
Concentrando os trabalhadores, no mesmo
posto de trabalho.
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17. OS 11 PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA
Gerando valor ao produto, possibilitando
mudanças rápidas , para satisfazer as exigências
do consumidor.
Possibilitando a flexibilidade, nas mudanças de
lay out dos apartamentos.
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18. OS 11 PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA
Criando um Planejamento adequado, permitindo ao gestor
da obra, supervisionar e fiscalizar o andamento dos serviços,
coordenando ações Estratégicas para Redução de Custo.
Utilizando dispositivos de visualização e comunicação no
Canteiro de Obra, como mural para divulgação de
indicadores, prazos, metas.
Identificando o local de armazenamento de materiais.
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19. OS 11 PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA
Utilizando de parcerias com fornecedores e avaliação dos
mesmos.
Identificação da Cadeia de Valores do produto,
possibilitando uma visão mais ampla do percurso do
produto até chegar ao consumidor.
Identificação de possíveis desperdícios que venham
ocorrer. PROF. Ms. DELANO CHAVES 19

20. OS 11 PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA
Introduzindo os procedimentos de ação
corretiva e preventiva, identificando os
problemas e suas prováveis causas.
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21. OS 11 PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA
Organizando os Estoques e fluxo de
materiais.
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22. OS 11 PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA
Conhecendo os Processos, para que possam
ser melhorados, através do aprendizado de
práticas de outras empresas.
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23. OS DESPERDÍCIOS NA FILOSOFIA LEAN
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24. O QUE FAZER?
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25. LOGÍSTICA NA CONSTRUÇÃO ENXUTA
A concepção de um Canteiro de Obras é definida,
segundo Saurin (1997), como “o Planejamento do
layout e da Logística das instalações provisórias,
instalações de movimentação e armazenamento de
materiais e instalações de segurança”.
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26. LOGÍSTICA NA CONSTRUÇÃO ENXUTA
A otimização de um Canteiro de Obras significa setorizar e
organizar, espacialmente, a maneira de dispor os materiais, os
funcionários, equipamentos e instalações necessárias ao
Processo de Produção, objetivando a realização das tarefas
diárias, segundo um cronograma de execução, no menor
tempo possível, com a racionalização dos recursos disponíveis,
ou seja, recursos materiais (insumos, equipamentos, e
ferramentas), recursos humanos (mão de obra) e financeiros
(SAURIN, 1997).
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27. LOGÍSTICA NA CONSTRUÇÃO ENXUTA
A mentalidade Enxuta (lean thinking), em Canteiros de
Obra, possibilita criar um ambiente ideal para o
recebimento, transporte e armazenagem dos insumos,
numa obra de edificações, bem como no processamento
inicial de corte e montagem das matérias primas, além de
auxiliar na concepção do layout dos Canteiros, de forma a
minimizar a adoção de critérios subjetivos, para a
disposição física dos setores, tornando o Processo mais
sistemático e criterioso.
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28. COLOCANDO EM PRÁTICA
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29. DESENVOLVENDO A CULTURA DO PENSAR
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31. PLANEJAMENTO
• Devemos avaliar os caminhos e criar um referencial futuro, para
alcançarmos, da melhor maneira possível, os objetivos pré-
definidos.
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32. PLANEJAMENTO
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33. CANTEIRO DE OBRAS
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34. RACIONALIZAÇÃO DOS MATERIAIS
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35. CONTROLE DE ESTOQUE
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36. PROJETOS OTIMIZADOS
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37. PROJETOS OTIMIZADOS
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38. GERENCIANDO O EMPREENDIMENTO
Como gerenciar tanta informação?
Como não perder o controle da obra?
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39. GESTÃO VIRTUAL
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40. ANDON
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41. ANDON
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42. HEIJUNKA BOX
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43. KIT’S DE MATERIAIS
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44. TREINAMENTO DE FUNCIONÁRIOS
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45. QUADRO DE INFORMAÇÕES
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46. RASTREAMENTO DAS EQUIPES
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47. EXECUÇÃO DOS SERVÇOS
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48. LOGÍSTICA
Temos que raciocinar de acordo com o tipo de
serviços e nos Planejarmos para tal.
Nos slides a seguir alguns exemplos de
Planejamento e da Logística de fachadas dos
edifícios.
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49. LOGÍSTICA
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50. COMPARATIVO JIC X JIT
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51. LIMPEZA DO AMBIENTE
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52. INDICADORES À VISTA
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53. GANHO MÉDIO DAS EMPRESAS
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54. RESULTADOS OBTIDOS NOS EXEMPLO
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55. RESULTADOS OBTIDOS NOS EXEMPLO
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56. RESULTADOS OBTIDOS NO EXEMPLO
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57. RESULTADOS OBTIDOS NO EXEMPLO
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58. RESULTADOS OBTIDOS NO EXEMPLO
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59. RESULTADOS OBTIDOS NO EXEMPLO
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60. CONSTRUÇÃO ENXUTA
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61. CONSTRUÇÃO ENXUTA
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62. A IMPLEMENTAÇÃO É UM PROCESSO FÁCIL?
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63. PROF. Ms. DELANO CHAVES 63

64. CONCEITO ÚTIL
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65. PROF. Ms. DELANO CHAVES 65

66. CONCLUSÃO
Pouco adianta investir apenas nos Processos de
Produção na Construção Civil, deve-se investir
também no Sistema de Gestão, através da utilização
de um novo modelo de Gestão baseado em aspectos
organizacionais modernos e numa Logística
eficiente onde se procure aperfeiçoar os fluxos físicos
e das informações, levando em consideração as
atividades essenciais para o seu desenvolvimento.
PROF. Ms. DELANO CHAVES 66

67. CONCLUSÃO
As evidências coletadas de melhorias no Processo de Produção
são analisadas abrangendo cada um dos onze princípios da
Lean Construction.
Conclui-se, ainda, que é um grande desafio a utilização da
nova Filosofia de Produção.
Nesse sentido, é preciso fazer uma mudança de paradigma
atual da Construção, baseado nos princípios da Produção no
antigo modelo de conversões, que quando comparados as
novas Filosofias de Produção emergentes, como a Construção
Enxuta, apresentam-se ineficientes e incapazes de gerar
melhorias nos fluxos. PROF. Ms. DELANO CHAVES 67

68. CONCLUSÃO
Um fator relevante, para a implantação das
diretrizes propostas, depende tanto de características
comportamentais e organizacionais das empresas,
quanto de características conjuntas da obra.
Aspectos como o comprometimento da alta
Gerência, a priorização das necessidades da obra e o
Treinamento dos funcionários, revelam-se essenciais
ao sucesso na implantação dos princípios da
Construção Enxuta.
PROF. Ms. DELANO CHAVES 68

69. “A Inteligência é a Simplificação para Resiliência”
PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL
delaneychaves@gmail.com
http://delanoy.blogspot.com.br
http://pt.slideshare.net/delanochavesgurgelamaral
85 98696-0237 ou 85 3879-0222
PROF. Ms. DELANO CHAVES 69