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             C, C & C
Consommateur, Citoyen  & Contributeur
+        MasterTrends Methodology
                                                  Global trendwatching


                                       Heart & life of Europeans Qualification 
                                                   TrendPredictor ®
                                     (n= 1.362 European individuals since 2001)


                                                      Quantification
                                   TrendProfiler ® Consumer, Citizen, Contributors (HR)
Source : Wide/Listen - 2001-2011           (n = 17.500 Europeans since 2004)
MasterTrends Méthodologie
• Les tendances sociétales lourdes qui ont et vont avoir un 
  impact sur plus de 38% de la population belge et sur 
  l'évolution de la société en général
• Le CROSS ®, le croisement optimal du sociétal et du sectoriel, 
  nous permet d’analyser la société au sens large, d’observer 
  les leviers, les motivations sectorielles et leurs liens afin de
  ne pas occulter une motivation essentielle, une tendance de 
  fond
MasterTrends Méthodologie
Sociétal
Sectoriel




                       CROSS ®
+

Evolution 2001‐2011
Evolution 2001-2011
What has this to do with the financial crisis of 2008? 
Well, when human beings are conceived of as practising 
       and self‐creating beings, they will naturally be 
  responsible for their own lives. They must (and can!) 
   respond to the global crisis by changes in their own 
  lives, in the financial world as in the environment. In 
   this way the “crisis” has taken the place of gods and 
 gurus, who in earlier times confronted human beings 
 with similarly tremendous demands.In order to pursue 
the prospect of common survival, Sloterdijk calls for the 
building of a global immune system, which he calls “co‐
  immunism” [i.e., a system of mutual protection from 
social contagion, i.e., against commun(al)ism]. In this he 
 does not propose to rely on force, but rather, as does 
    liberalism, on the hope in human beings’ ability to 
         reason, which makes them see their duty.
              Goethe Institute November 2910
Evolution 2001-2011
+

METATRENDS BY HYBRID VISIONAIRS
+   MetaTrends
Les nouvelles technologies sont potentiellement porteuses de 
l’exaltation du désir de toute puissance : pouvoir tout contrôler 
  dans son réseau relationnel, pouvoir joindre tout le monde à
    tout moment et pouvoir soi‐même être disponible à tout 
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         Serge Tisseron. Tous ultra connectés. Mondo High Tech. Novembre 2010
+           METATRENDS                Protectionnisme



                                         Diversité
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En réaction à la standardisation du
              monde
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+
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+           METATRENDS                  Protectionnisme



                                           Diversité
             IDENTITE

Top 4 dans l’attractivité des marques
       dans la vie quotidienne
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entreprises et des marques en HR et
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+           METATRENDS

                                  Posthumanité

         CONNAISSANCE

     Haut niveau d’éducation
          Digital natives
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            Génétique
      Les experts parallèles
The mission of MIT is to advance knowledge and educate students in 
science, technology, and other areas of scholarship that will best serve the 
   nation and the world in the 21st century. The Institute is committed to 
generating, disseminating, and preserving knowledge, and to working with 
   others to bring this knowledge to bear on the world's great challenges. 
MIT is dedicated to providing its students with an education that combines 
rigorous academic study and the excitement of discovery with the support 
  and intellectual stimulation of a diverse campus community. We seek to 
 develop in each member of the MIT community the ability and passion to 
 work wisely, creatively, and effectively for the betterment of humankind.
+
+            METATRENDS

                                         Posthumanité

         CONNAISSANCE

 Top 1 en terme d’attractivité en tant
  qu’entreprise et marque pour HR,
     employer branding et brand
reputation dans les services publics,
 dans le secteur financier et dans la
              distribution
+               METATRENDS

                                             BNB

        LE BONHEUR COMME
    INDICATEUR DE CROISSANCE

      La théorie du verre à moitié plein
    Mise en question des seuls critères de
                performance
              Un capital social
+             METATRENDS

                                      BNB

        LE BONHEUR COMME
    INDICATEUR DE CROISSANCE

        TOP 1. Consommateur
    Top 2 en HR pour le secteur des
           télécomunications
+

CONCLUSION
Conclusion
Bien que les marques ne soient pas crédibles en tant qu’agents uniques de la 
transformation du monde, elle peuvent y contribuer en soutenant et en facilitant 
   les projets des individus et des communautés. Les marques peuvent devenir 
  mécènes et coopératrices des contributeurs. Elles doivent intégrer les idéaux 
véhiculés par les MetaTrends: au‐delà du socio‐économique, donner du pouvoir, 
permettre à chacun de contribuer et de transformer le monde dans lequel il veut 
  vivre. Mais elle doivent également intégrer les nouvelles pratiques des Hybrid 
Visionairs à l’intérieur et à l’extérieur de leur entreprise et de leur institution. Les 
services publics qui portent des idéaux de manière intrinsèque devraient s’ouvrir 
aux Hydrid Visionairs et oser affirmer leurs idéaux face aux entreprises qui  se les 
                                  attribuent fortement

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Martine Clerckx – Consumer, citizen and contributor

  • 1.
  • 2. + C, C & C Consommateur, Citoyen  & Contributeur
  • 3. + MasterTrends Methodology Global trendwatching Heart & life of Europeans Qualification  TrendPredictor ® (n= 1.362 European individuals since 2001) Quantification TrendProfiler ® Consumer, Citizen, Contributors (HR) Source : Wide/Listen - 2001-2011 (n = 17.500 Europeans since 2004)
  • 4. MasterTrends Méthodologie • Les tendances sociétales lourdes qui ont et vont avoir un  impact sur plus de 38% de la population belge et sur  l'évolution de la société en général • Le CROSS ®, le croisement optimal du sociétal et du sectoriel,  nous permet d’analyser la société au sens large, d’observer  les leviers, les motivations sectorielles et leurs liens afin de ne pas occulter une motivation essentielle, une tendance de  fond
  • 8.
  • 9.
  • 10. What has this to do with the financial crisis of 2008?  Well, when human beings are conceived of as practising  and self‐creating beings, they will naturally be  responsible for their own lives. They must (and can!)  respond to the global crisis by changes in their own  lives, in the financial world as in the environment. In  this way the “crisis” has taken the place of gods and  gurus, who in earlier times confronted human beings  with similarly tremendous demands.In order to pursue  the prospect of common survival, Sloterdijk calls for the  building of a global immune system, which he calls “co‐ immunism” [i.e., a system of mutual protection from  social contagion, i.e., against commun(al)ism]. In this he  does not propose to rely on force, but rather, as does  liberalism, on the hope in human beings’ ability to  reason, which makes them see their duty. Goethe Institute November 2910
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 18. + MetaTrends
  • 19. Les nouvelles technologies sont potentiellement porteuses de  l’exaltation du désir de toute puissance : pouvoir tout contrôler  dans son réseau relationnel, pouvoir joindre tout le monde à tout moment et pouvoir soi‐même être disponible à tout  moment Serge Tisseron. Tous ultra connectés. Mondo High Tech. Novembre 2010
  • 20.
  • 21. + METATRENDS Protectionnisme Diversité IDENTITE En réaction à la standardisation du monde L’Euro comme accélérateur Doute sur la persistance du modèle social européen Prise de pouvoir des pays BRIC
  • 22.
  • 23. +
  • 24. +
  • 25. + METATRENDS Protectionnisme Diversité IDENTITE Top 4 dans l’attractivité des marques dans la vie quotidienne Top 2 dans l’attractivité des entreprises et des marques en HR et employer branding
  • 26. + METATRENDS Posthumanité CONNAISSANCE Haut niveau d’éducation Digital natives Capitalisme cognitif Nanotechnologies, robotique Génétique Les experts parallèles
  • 27.
  • 28.
  • 29. The mission of MIT is to advance knowledge and educate students in  science, technology, and other areas of scholarship that will best serve the  nation and the world in the 21st century. The Institute is committed to  generating, disseminating, and preserving knowledge, and to working with  others to bring this knowledge to bear on the world's great challenges.  MIT is dedicated to providing its students with an education that combines  rigorous academic study and the excitement of discovery with the support  and intellectual stimulation of a diverse campus community. We seek to  develop in each member of the MIT community the ability and passion to  work wisely, creatively, and effectively for the betterment of humankind.
  • 30.
  • 31. +
  • 32.
  • 33. + METATRENDS Posthumanité CONNAISSANCE Top 1 en terme d’attractivité en tant qu’entreprise et marque pour HR, employer branding et brand reputation dans les services publics, dans le secteur financier et dans la distribution
  • 34. + METATRENDS BNB LE BONHEUR COMME INDICATEUR DE CROISSANCE La théorie du verre à moitié plein Mise en question des seuls critères de performance Un capital social
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  • 39. + METATRENDS BNB LE BONHEUR COMME INDICATEUR DE CROISSANCE TOP 1. Consommateur Top 2 en HR pour le secteur des télécomunications
  • 41. Conclusion Bien que les marques ne soient pas crédibles en tant qu’agents uniques de la  transformation du monde, elle peuvent y contribuer en soutenant et en facilitant  les projets des individus et des communautés. Les marques peuvent devenir  mécènes et coopératrices des contributeurs. Elles doivent intégrer les idéaux  véhiculés par les MetaTrends: au‐delà du socio‐économique, donner du pouvoir,  permettre à chacun de contribuer et de transformer le monde dans lequel il veut  vivre. Mais elle doivent également intégrer les nouvelles pratiques des Hybrid  Visionairs à l’intérieur et à l’extérieur de leur entreprise et de leur institution. Les  services publics qui portent des idéaux de manière intrinsèque devraient s’ouvrir  aux Hydrid Visionairs et oser affirmer leurs idéaux face aux entreprises qui  se les  attribuent fortement