OWD2012 - 2,3,4 - Drieluik DLWO - Jeroen Bottema, Wilco te Winckel, Chris Blom, Hans Ogg, Bert van Zomeren, Pépé Wildeman, Maarten van Damme, Harry Renting & Nico Juist
Ähnlich wie OWD2012 - 2,3,4 - Drieluik DLWO - Jeroen Bottema, Wilco te Winckel, Chris Blom, Hans Ogg, Bert van Zomeren, Pépé Wildeman, Maarten van Damme, Harry Renting & Nico Juist
Ähnlich wie OWD2012 - 2,3,4 - Drieluik DLWO - Jeroen Bottema, Wilco te Winckel, Chris Blom, Hans Ogg, Bert van Zomeren, Pépé Wildeman, Maarten van Damme, Harry Renting & Nico Juist (20)
OWD2012 - 2,3,4 - Drieluik DLWO - Jeroen Bottema, Wilco te Winckel, Chris Blom, Hans Ogg, Bert van Zomeren, Pépé Wildeman, Maarten van Damme, Harry Renting & Nico Juist
1. Waar gaat het heen met de digitale
leer en werkomgeving?
OWD 2012, Track: Onderwijs@DLWO
#DLWO
http://www.surf.nl/wikidlwo
2. Onderwijs@DLWO
#DLWO
‘De digitale leer- en werkomgeving is het geheel van systemen dat het
studenten, onderzoekers, medewerkers en gasten van hoger
onderwijsinstellingen mogelijk maakt om hun activiteiten uit te voeren. De
DLWO is daarmee dus geen systeem of applicatie, maar een door een
instelling georganiseerd samenstel van digitale diensten.’ WTR 2010
Veel aanleidingen tot verandering…..
Strategie Bring your own Informatiebeheer Gebruikers Cloud
3. Ingezoomd op thema’s
• Strategie & trends
– "Business Strategie & ICT Trends” Wilco te Winkel
• Informatiemanagement
– “De Business Case in ruimere context van overwegingen”, Hans Ogg
• Gebruikersbehoefte
– Jeroen Bottema
• Didactiek
– “Organiseren van leren en lesgeven”, Chris Blom
• Sourcing
– Organisatie & sourcing” , Bert van Zomeren
• Informatiebeheer
– Pepe Wildeman & Maarten van Damme
• Reflectie & verder…
– Harry renting & Nico juist
ONDERWIJS@DLWO
4. Info:
• Presentator: Wilco te Winkel
• Email: tewinkel@fsw.eur.nl
Meer over DLWO:
• http://www.surf.nl/wikidlwo
Visie van en op de gebruiker
10. Strategie
Hoger Onderwijs Nederland
Kwalitatieve Analyse 2012
Rendement en uitval Wilco te Winkel
Erasmus Universiteit Rotterdam
Nico Juist
Hogeschool Leiden
Het kabinet stuurt sterk op het terugdringen van uitval en het verhogen van het
studierendement. Nominaal studeren moet de regel zijn, niet de uitzondering.
Initiatieven die bijdragen aan het verbeteren van rendement en het verminderen van
uitval zijn: Verbeteren aansluiting, Verbeteren voorlichting, Verbreden
bacheloronderwijs, Verbeteren studiebegeleiding, Stellen van toegangseisen,
Intensiveren van het onderwijs, Verhogen kwaliteit docenten, Differentiëren in
opleidingniveau's, Flexibiliseren van het aanbod, Internationaliseren van het onderwijs
en het verhogen van de sociale binding tussen studenten onderling en studenten en de
onderwijsinstelling (1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 11, 13, 14, 16, 18, 19, 20, 21, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29)
Business Strategie & ICT Trends
11. Analyse Strategie
Hoger Onderwijs Nederland
Kwantitatieve Analyse 2012
Voor elk strategisch document: Wilco te Winkel
Erasmus Universiteit Rotterdam
Nico Juist
Hogeschool Leiden
• Telling van het aantal woorden per categorie
• Lijst met categorieën gerangschikt op
aantal woorden (trending topics)
• Vergelijking van lijst instellingsplan
met branche en overheid
Business Strategie
12. Analyse Strategie
Hoger Onderwijs Nederland
Kwantitatieve Analyse 2012
Meerjarenbeleidsplan Wilco te Winkel
Erasmus Universiteit Rotterdam
Nico Juist
Avans Hogeschool 2011-2014
Hogeschool Leiden
Business Strategie
13. Analyse Strategie
Hoger Onderwijs Nederland
Kwantitatieve Analyse 2012
Meerjarenbeleidsplan Wilco te Winkel
Erasmus Universiteit Rotterdam
Nico Juist
Avans Hogeschool 2011-2014
Hogeschool Leiden
Business Strategie
14. Analyse Strategie
Hoger Onderwijs Nederland
Kwantitatieve Analyse 2012
Wilco te Winkel
Erasmus Universiteit Rotterdam
Nico Juist
Hogeschool Leiden
Op basis van alle strategische documenten
lijst trending topics HBO, WO, OCW & overall
Business Strategie
15. Analyse Strategie
Hoger Onderwijs Nederland
Kwantitatieve Analyse 2012
Trending topics HBO, WO, OCW & HO Wilco te Winkel
Erasmus Universiteit Rotterdam
Nico Juist
Hogeschool Leiden
Business Strategie
16. Analyse Strategie
Hoger Onderwijs Nederland
Kwantitatieve Analyse 2012
Top-10 trending topics
Wilco te Winkel
Erasmus Universiteit Rotterdam
Nico Juist
Hogeschool Leiden
Hoger Onderwijs Nederland 2012
Leven Lang Leren en Alumni Regionale samenwerking
Internationalisering Onderwijs Kwaliteitszorg Onderwijs
Profilering en zwaartepuntvorming Rendement en uitval
Externe fondsenwerving onderzoek Personeelsbeleid
Samenwerking met kennisinstellingen Valorisatie
Business Strategie
17. Info:
Presentator: Wilco te Winkel
tewinkel@fsw.eur.nl
Meer info Strategie
http://www.strategie-ho.nl
Meer over DLWO
http://www.surf.nl/wikidlwo
Business Strategie
18. Ingezoomd op thema’s
• Strategie & trends
– "Business Strategie & ICT Trends” Wilco te Winkel
• Gebruikersbehoefte
– “titel” Jeroen Bottema
• Didactiek
– “Organiseren van leren en lesgeven”, Chris Blom
• Informatiemanagement
– “De Business Case in ruimere context van overwegingen”, Hans Ogg
• Sourcing
– Organisatie & sourcing” , Bert van Zomeren
• Informatiebeheer
– Pepe Wildeman & Maarten van Damme
• Reflectie & verder…
– Harry renting & Nico juist
ONDERWIJS@DLWO
19. De DLWO en wensen van de gebruiker
Visie van en op de gebruiker
24. Visie van de gebruiker: student
• Beperkte definitie van de DLWO
• Functionaliteit en gebruikersgemak
• Persoonlijke leeromgeving
Visie van en op de gebruiker
25. flexibel en uniek
gedecentraliseerd
collectief en omvangrijk
Visie van en op de gebruiker
26. Students’ Voices I onderzoek – Wijngaards et al (2009)
http://goo.gl/yxuH4
27. Visie van de gebruiker: student
• Verschillen in gebruik: netgeneratie debat
• Gebruikersgroepen (van den Beemt, 2009)
– Traditionalisten - consumeren
– Netwerkers - uitwisselen
– Gamers - spelen
– Producenten – creëren
[http://goo.gl/OjHI6]
Visie van en op de gebruiker
28. Visie van de gebruiker: docent
• Communicatie en gebruik ELO = traditioneel
• De ICT-omgeving moet werken!
• Inzet van ICT:
– Digiborden
– iPad
– Afstandsonderwijs
• Inzet van ICT gericht op substitutie, minder op
transformatie
Visie van en op de gebruiker
29. Visie op de gebruiker
• Prosumers: maar verschillende
gebruikersgroepen met een eigen profiel
• PLE + cloud + BYOD
• Enable & empower: niet in stramien willen
drukken
• Makelaarsfunctie
Visie van en op de gebruiker
30. DLWO is een leerlandschap
• Verschillende benaderingen van onderwijs
– student centraal onderwijs
– meer samenwerking tussen docent en student
– meer connectiviteit met andere omgevingen
Visie van en op de gebruiker
31. DLWO is een leerlandschap
• Flexibiliteit van DLWO:
– kernomgeving
– flexibele omgeving
– just-in-time omgeving
Visie van en op de gebruiker
32. Locus of control
uit Students’ Voices II onderzoek lectoraat eLearning (2010)
http://goo.gl/NfPoJ
Visie van en op de gebruiker
33. Students’ Voice
• Medeproducent van leerinhouden
• Reflective learners
• Actief zoeken naar betekenisvolle verbinding
van de verschillende leeromgevingen binnen
de DLWO
Visie van en op de gebruiker
34. Info:
• Presentator: Jeroen Bottema
• Email: jeroen.bottema@inholland.nl
Meer over DLWO:
• http://www.surf.nl/wikidlwo
Visie van en op de gebruiker
35. Didactiek@DLWO
• Geeft IT ‘beter’ onderwijs?
• Onderwijskundig verantwoord?
• Onderwijsmodellen?
Didactiek is de toepassing van de
wetenschapsdiscipline die zich bezighoudt met de
vraag hoe kennis, vaardigheden en leerhoudingen
of attitudes door een leerkracht kunnen worden
onderwezen aan leerlingen/studenten
36. Ingezoomd op thema’s
• Strategie & trends
– "Business Strategie & ICT Trends” Wilco te Winkel
• Gebruikersbehoefte
– “titel” Jeroen Bottema
• Didactiek
– “Organiseren van leren en lesgeven”, Chris Blom
• Informatiemanagement
– “De Business Case in ruimere context van overwegingen”, Hans Ogg
• Sourcing
– Organisatie & sourcing” , Bert van Zomeren
• Informatiebeheer
– Pepe Wildeman & Maarten van Damme
• Reflectie & verder…
– Harry renting & Nico juist
ONDERWIJS@DLWO
38. IT: Waarom ook weer?
• Administratie vereenvoudigen
• Studentverwachtingen
• Beroepspraktijk -> generieke toepassingen en
specifieke tools
• Leren en lesgeven verbeteren
– Tijd vrijmaken
– Andere wijzen van leren en lesgeven.
40. docenten@DLWO
Ontwikkeling van docentschap in HO
1. Overnemen van collega: expertise presenteren
2. Student activiteiten
3. Feedback, beoordeling
4. Organiseren van feedback en beoordeling,
groepen, peers, ....
Dus: elke docenten heeft een zone van naaste
ontwikkeling.
42. docent&onderwijsontwikkeling@DLWO
Match tussen ontwikkeling van:
Vak
Werkvorm (transformatie?)
Docent (professonaliseren)
Tools (DLWO)
43. DLWO ontwikkeling
Organiseren van feedback en beoordeling
• Studenten werken aan producten
• Reviewen producten
• Kwaliteit van review
• Beoordelen (ranking) van producten én van
review
44. Info:
• Presentator: Chris Blom
• Email: blom@wur.nl
Meer over DLWO:
• http://www.surf.nl/wikidlwo
DIDACTIEK & DLWO
45. Waar gaat het heen met de digitale
leer en werkomgeving?
OWD 2012, Track: Onderwijs@DLWO
#DLWO
http://www.surf.nl/wikidlwo
46. Onderwijs@DLWO
#DLWO
‘De digitale leer- en werkomgeving is het geheel van systemen dat het
studenten, onderzoekers, medewerkers en gasten van hoger
onderwijsinstellingen mogelijk maakt om hun activiteiten uit te voeren. De
DLWO is daarmee dus geen systeem of applicatie, maar een door een
instelling georganiseerd samenstel van digitale diensten.’ WTR 2010
Veel aanleidingen tot verandering…..
Strategie Bring your own Informatiebeheer Gebruikers Cloud
47. Ingezoomd op thema’s
• Strategie & trends
– "Business Strategie & ICT Trends” Wilco te Winkel
• Gebruikersbehoefte
– “titel” Jeroen Bottema
• Didactiek
– “Organiseren van leren en lesgeven”, Chris Blom
• Informatiemanagement
– “De Business Case in ruimere context van overwegingen”, Hans Ogg
• Sourcing
– Organisatie & sourcing” , Bert van Zomeren
• Informatiebeheer
– Pepe Wildeman & Maarten van Damme
• Reflectie & verder…
– Harry renting & Nico juist
ONDERWIJS@DLWO
51. Wat en waarom Business Case
Business case = zakelijke verantwoording voor verandering
Centrale vragen:
• Waarom moet het anders?
• Wat levert het op?
• Wat kost het?
• Wat zijn de risico's?
• Wanneer is het klaar?
52. Voor wie maak je een Business case?
Goede business case biedt
• aan management de juiste basis voor besluiten
• aan een projectorganisatie de juiste meetfactoren voor het
succes van het project
53. Basis voor besluiten management
Twee kernproblemen:
1. Expliciteerbaarheid risico’s, kosten en benefits
2. Inzicht in impact op totale omgeving
• Beoordeling in vacuo
• One size doesn’t fit all
66. Info:
• Presentator: Hans Ogg
• Email: hans@ogg.nu
Meer over DLWO:
• http://www.surf.nl/wikidlwo
BUSINESSCASE
67. Ingezoomd op thema’s
• Strategie & trends
– "Business Strategie & ICT Trends” Wilco te Winkel
• Gebruikersbehoefte
– “titel” Jeroen Bottema
• Didactiek
– “Organiseren van leren en lesgeven”, Chris Blom
• Informatiemanagement
– “De Business Case in ruimere context van overwegingen”, Hans Ogg
• Sourcing
– Organisatie & sourcing” , Bert van Zomeren
• Informatiebeheer
– Pepe Wildeman & Maarten van Damme
• Reflectie & verder…
– Harry renting & Nico juist
ONDERWIJS@DLWO
68. Disclaimer
• Deze presentatie gaat NIET over HOE je
onderwijs kunt verbeteren met ICT
• Maar WEL over hoe je, gegeven een bepaalde
visie op de inzet van ICT bij onderwijs,
voordelen kunt behalen uit een goed
uitgevoerd sourcing proces.
ORGANISATIE & SOURCING
69. het sourcing proces
behoefte triggers:
evaluatie verkenning
• nieuwe dienst
• contract afloop
• ontevredenheid
beheer selectie • geldgebrek
• etc.
migratie contract
ORGANISATIE & SOURCING
70. Cloud First in HO.nl
• generieke diensten in public cloud
(als het kan en mag)
• specifieke diensten in community cloud
(voor ons en door ons)
• rest in huis (ook wel private cloud genoemd)
• hierover consensus op bestuurlijk niveau
ORGANISATIE & SOURCING
77. Werk zoveel mogelijk samen!
• kennisopbouw
• onderhandelingspositie
(samen staan we sterk)
• schaalvoordelen
• kostenverlaging
• standaardisatie overal waar het kan
• maatwerk alleen waar het echt moet
ORGANISATIE & SOURCING
79. Info:
• Presentator: Bert van Zomeren
• Email: vanzomeren@surf.nl
Meer over DLWO:
• http://www.surf.nl/wikidlwo
ORGANISATIE & SOURCING
80. Waar gaat het heen met de digitale
leer en werkomgeving?
OWD 2012, Track: Onderwijs@DLWO
#DLWO
http://www.surf.nl/wikidlwo
81. Onderwijs@DLWO
#DLWO
‘De digitale leer- en werkomgeving is het geheel van systemen dat het
studenten, onderzoekers, medewerkers en gasten van hoger
onderwijsinstellingen mogelijk maakt om hun activiteiten uit te voeren. De
DLWO is daarmee dus geen systeem of applicatie, maar een door een
instelling georganiseerd samenstel van digitale diensten.’ WTR 2010
Veel aanleidingen tot verandering…..
Strategie Bring your own Informatiebeheer Gebruikers Cloud
82. Ingezoomd op thema’s
• Strategie & trends
– "Business Strategie & ICT Trends” Wilco te Winkel
• Gebruikersbehoefte
– “titel” Jeroen Bottema
• Didactiek
– “Organiseren van leren en lesgeven”, Chris Blom
• Informatiemanagement
– “De Business Case in ruimere context van overwegingen”, Hans Ogg
• Sourcing
– Organisatie & sourcing” , Bert van Zomeren
• Informatiebeheer
– Het dilemma van informatiemanagement en de externe
verantwoording” Pepe Wildeman
– Maarten van Damme
• Reflectie & verder…
– Harry renting & Nico juist
ONDERWIJS@DLWO
83. Waar gaat het heen met de digitale
leer en werkomgeving?
Het dilemma van informatiemanagement
en de externe verantwoording
Pépé Wildeman
pepe.wildeman@inholland.nl
84. Informatiebeheer Besluit ministerraad
over aanscherping accreditatie
3-2-2012
De keuring (accreditatie) van opleidingen wordt strenger en
onafhankelijker en de Inspectie van het Onderwijs gaat toezicht
houden op de kwaliteit van het hoger onderwijs.
Om te voorkomen dat deze werkstukken, zoals
scripties, niet meer te achterhalen zijn, worden
instellingen verplicht om ze minstens zeven jaar
te bewaren.
Bron: http://www.rijksoverheid.nl/documenten-en-publicaties/persberichten/2012/02/03/strenge-regels-voor-kwaliteit-hoger-onderwijs.html
85. Informatiebeheer
Bron cartoon: http://www.alexvankoten.nl/archief.jpg
Bron maquette: http://www.nai.nl/content/922623/een_gedurfd_staaltje_cultuurrelativisme
89. Ingezoomd op thema’s
• Strategie & trends
– "Business Strategie & ICT Trends” Wilco te Winkel
• Gebruikersbehoefte
– “titel” Jeroen Bottema
• Didactiek
– “Organiseren van leren en lesgeven”, Chris Blom
• Informatiemanagement
– “De Business Case in ruimere context van overwegingen”, Hans Ogg
• Sourcing
– Organisatie & sourcing” , Bert van Zomeren
• Informatiebeheer
– Het dilemma van informatiemanagement en de externe
verantwoording” Pepe Wildeman
• Externe verantwoording
– “Van soepele regels naar soepele archivering”, Maarten van Damme
• Reflectie & verder…
– Harry renting & Nico juist
ONDERWIJS@DLWO
90. Waar gaat het heen met de digitale
leer en werkomgeving?
Externe verantwoording
Van soepele regels naar soepele archivering
Maarten van Damme
Maarten.van.Damme@docfactory.nl
91. Informatiebeheer
Archiveren omdat het moet
• Archiveren vinden maar weinigen leuk!
• Bedrijfsvoering staat voorop.
• Verantwoording mag niet vergeten worden!
• Ongemerkt archiveren… kan dat?
• Eenduidige selectielijst bijna klaar
– Nu geen uniforme en formele aanwijzingen
• In archieftechnische zin zijn de meeste
bewaartermijnen kort (7 jaar)
92. Informatiebeheer
Automatisch archiveren
• Bij voorkeur digitaal en
geautomatiseerd archiveren
– kan dat?
• Zaakgerichte aanpak zou
kunnen helpen documenten
tijdig, betrouwbaar en
volledig (in proces) af te
vangen en te archiveren.
93. Informatiebeheer
Zaakgericht werken
• Zaak is “een samenhangende hoeveelheid werk met een
gedefinieerde aanleiding en een gedefinieerd resultaat,
waarvan kwaliteit en doorlooptijd bewaakt moeten
worden”
• In administratieve organisaties betekent dat een zaak zowel
een proceskant heeft als een informatiekundige kant.
• De proceskant bestaat uit het zaakbehandelproces inclusief
intake en levering.
• Centraal aan de informatiekundige kant staat het
zaakdossier (archivering).
94.
95. Informatiebeheer
Zaakgericht werken in het onderwijs
• Alle relevantie informatie die tijdens het onderwijsproces
wordt vergaard vastgelegd op eenduidige wijze in een
systeem.
• Plaatsonafhankelijk en snelle toegang tot die relevante
informatie.
• Integrale dossiervorming (zaakgericht in plaats van
documentgericht).
• Waarborgen volledigheid inclusief kanaalonafhankelijke
archivering.
• Besluiten zijn traceerbaar en opvraagbaar (verantwoording).
96. Info:
• Presentator: Maarten van Damme
• Email: maarten.van.damme@docfactory.nl
Meer over DLWO:
• http://www.surf.nl/wikidlwo
ZAAKGERICHTWERKEN
97. Ingezoomd op thema’s
• Strategie & trends
– "Business Strategie & ICT Trends” Wilco te Winkel
• Gebruikersbehoefte
– “titel” Jeroen Bottema
• Didactiek
– “Organiseren van leren en lesgeven”, Chris Blom
• Informatiemanagement
– “De Business Case in ruimere context van overwegingen”, Hans Ogg
• Sourcing
– Organisatie & sourcing” , Bert van Zomeren
• Informatiebeheer
– Het dilemma van informatiemanagement en de externe
verantwoording” Pepe Wildeman
• Externe verantwoording
– “Van soepele regels naar soepele archivering”, Maarten van Damme
• Reflectie & verder…
– Harry renting & Nico juist
ONDERWIJS@DLWO
98. Wat kunnen je doen!!!
• Richt je governance in, spiegel aan elkaar
• Focus je op de gebruiker (doet hele zinnige
dingen)
• Ontwikkel je architectuur, spreek af hoe je
dingen gaat doen…
• Blijf innoveren in het onderwijs: met of door
de docent
• Organiseer je informatie
99. Wat gaan wij doen…
• 19 december: DLWO SIG DAG
• Januari 2013: SURFseminar “Governance
DLWO”
• Februari 2013; SURFseminar “Zaakgericht
werken in het HO”
• Maart; Roundtable “Didactiek, DLWO & BKO”
100. Info:
• Presentator: Nico Juist/ Harry Renting
• Email: juist@surf.nl hrenting@ginnther.nl
Meer over DLWO:
• http://www.surf.nl/wikidlwo
ONDERWIJS&DLWO