Veel instellingen hebben het gevoel dat ze hun processen kunnen verbeteren om zo een beter rooster te kunnen maken, maar het is vaak moeilijk om met solide bewijs te komen om dit te staven. Of soms zie je pas een reden om iets te veranderen als je de cijfers ziet.
5. We helpen onderwijsinsellingen om hun academische resources te
plannen, roosteren en managen
We richten ons alleen op universiteiten en hebben daarbij 100%
focus op roostering
TimeEdit is de klantvriendelijke en klantgerichte marktleider in
Noord-Europa met 25+ jaar ervaring
Ons team heeft kantoren in Gothenburg (SWE), Trondheim (NO),
Utrecht (NL), Melbourne (AUS) en York (UK)
7. Als u een tactische/strategische beslissing maakt, waarop is deze beslissing dan
gebaseerd?
a) Ervaring van mijzelf en van mijn collega’s. Dat is de beste manier.
b) Vooral op ervaring en gevoel, maar ik zou meer feiten willen gebruiken waar
beslissingen op gebaseerd kunnen worden.
c) Wij gebruiken al vooral feiten en data om beslissingen te ondersteunen.
16. Verminder ongewenste roosterwijzigingen
Bereken roosterwijzigingen automatisch en geef
inzicht
Verbeter stapsgewijs, bijvoorbeeld door te
achterhalen waarom faculteit x minder wisselingen
van docent heeft dan faculteit y.
17. Vraag…
Denkt u dat op data gebaseerde feiten behulpzaam zouden kunnen zijn bij het maken van
tactische en strategische beslissingen?
a) Amper. Ervaring en gevoel kunnen niet worden vervangen door data.
b) Ja, een service als EduViewz zou de uiteindelijke beslissing niet moeten maken, maar kan
wel erg goed ondersteunen bij het maken van de beslissing.
c) Ja, beslissingen zouden zoveel mogelijk op feiten gebaseerd moeten zijn.