O documento apresenta um plano de marketing para a marca Ovomaltine, resumindo sua história desde a criação na Suíça em 1900, seu crescimento internacional, e propondo estratégias para aumentar o consumo e visibilidade da marca no Brasil, como campanhas de marketing digital, promoções, e parcerias com eventos esportivos.
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
DeM10 | Plano de Marketing Ovomaltine
1.
2. Marketing Aplicado a Publicidade Avançado
Plano de Marketing
São Paulo, 13 de Abril de 2010
3.
4. • 1900 ≈ Georges Wander (Químico, suíço)
• Filho, Dr. Albert Wander
• Desnutrição das Crianças de Berna – Suíça
5. Ovum
(ovo em latim)
Malt
(malte em francês).
+
Extrato de malte de cevada, ovos, leite integral,
vitaminas e sais minerais. + Mel e cacau.
Fórmula original:
6. • 1904 – Produção como produto medicinal
• 1906 – Escritório Itália
• 1909 – Exportado para a Inglaterra
• 1913 – Fábrica em Hertfordshire (Inglaterra)
• 1914 – Primeira Guerra Mundial
– Crise
– Adição de chocolate à fórmula
7. • 1931 Novas embalagens.
• Expansão para muitos outros países, passando
a ser chamado de OVALTINE na Inglaterra,
América e Ásia.
11. • 1930 – Chega OVOMALTINE tipo suíço.
• Produtos importado da matriz, na Suíça.
• 1956 - inaugurou sua fábrica em Resende (RJ) e inicia
produção nacional.
• 1958 – Parceria com Bob’s (Milk-Shake de Ovomaltine)
12. Ovomaltine – Flocos Crocantes
Suplemento Alimentar de Malte enriquecido
com Vitaminas e Minerais.
Fórmula Patenteada
Valor nutricional superior
Não possui similar no mercado
(Maltose)
13. Principal distribuição: Redes de supermercados.
Atualmente mantêm contrato com a Bauducco e com a Cargill.
“Grupo Pandurata”
14. • Classe A e B
• Consumidores são fiéis a marca.
• Mãe para filho.
15.
16. Clientes fiéis;
Público alvo jovem, interativo;
Preço estável;
Valor nutritivo superior;
Facilidade do insumo Extrato de Malte;
Fórmula Patenteada.
Propaganda mal direcionada;
Não há promoção do produto;
Divulgação das Redes Sociais;
Preparo do Ponto de Venda;
Preços inacessíveis para classe mais baixa;
Não interage com a cultura do país;
Catálogo de produto muito pequeno.
17. Mercado está favorecendo produtos
saudáveis;
Possibilidade de parcerias com
grandes marcas.
Consumidores mais exigentes;
Rejeição por parte do público infantil.
18. Consumidores;
Preço;
Tentativa de Interatividade na web falha;
Fórmula exclusiva e nutritiva;
Mercado;
Parcerias fortes.
19.
20. Posicionamento diferente (Público, Classe Social, Tradição da
Marca);
Fidelidade do consumidor;
Linha de Produtos pequena;
Matéria prima;
Serviços terceirizados (Insumo, distribuição).
21. Aumentar o consumo do produto em todo país e agregar valor a marca.
Qualitativos
Aumentar o lucro em 50% num período de 2 anos.
Quantitativos
22. 1. Aumentar o número de consumidores.
2. Aumentar a visibilidade da marca.
3. Ampliar a interatividade com o consumidor.
4. Trabalhar a sustentabilidade;
5. Reduzir custos.
23. 1. Aumentar o número de consumidores.
Realizar promoção do PDV;
Campanha publicitária resgatando o conceito da Marca (Nutritivo);
Realizar promoções com o produto.
24. 2. Aumentar a visibilidade da marca.
Apoiar ou/e patrocinar eventos esportivos.
Apoiar eventos filantrópicos.
Publicidade.
25. 3. Ampliar a interatividade com o consumidor.
Investir em Ferramentas de Web;
Atualização do Site Institucional;
Campanhas publicitárias através de Redes Sociais;
Criar jogos com promoções de forma interativa.
26. 4. Trabalhar a sustentabilidade
Trazer na embalagem dicas de como não agredir o meio ambiente.
Se unir a ONGs e/ou trabalhar em projetos que ajudem o meio ambiente.
Movimentos para plantar árvores
Usar o site e suas redes sociais para divulgar as ações implantadas.