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Del 18 al 21 de mayo de 2011
Incrementando tus
habilidades para el difícil
desafío de movilizar personas.
Curso
Liderazgo
Estratégico
Personas altamente motivadas por lograr cambios profundos dentro de su entorno
organizacional.
Personas que enfrentan a diario el desafío de movilizar a otros para que esos
cambios ocurran.
Personas que han experimentado las dificultades y riesgos de ejercer liderazgo, y
quieren aprender a ser más efectivas.
En medio de los cambios, ¿percibes a tiempo qué está sucediendo y qué hacer?
¿Te das cuenta de cómo la gente descansa en ti, en tu rol de autoridad?
¿Reconoces las facciones presentes en tu organización?
¿Percibes las causas de la resistencia al cambio en las personas?
¿Sabes manejar los niveles de tensión que involucra el cambio?
¿Cómo te paras frente al conflicto?
¿Cuánto foco pones en el aprender, en contraste con el hacer?
¿Crees realmente que ejerces liderazgo?
Dirigido a
En este curso comprendí la importancia de observar la dinámica en los procesos de
cambio e identificar sus propósitos. Hoy me permiten dar una mirada amplia a la
organización como un sistema social donde siempre existirán diferentes visiones.
Convocar desde la diferencia, es un desafío constante y este curso entrega respuestas
para ello”.
Gonzalo Aliaga Sanhueza
Teniente Coronel
Asesor del Estado Mayor General del Ejército de Chile
Introducir a los participantes en un modelo conceptual de lo que significa ejercer
liderazgo de manera estratégica, que desafía profundamente los supuestos que se
tienen sobre el tema.
Lograr que los participantes, más allá de comprender teóricamente el modelo, lo
asimilen a través de su puesta en práctica.
Exponer a los participantes a un trabajo interdisciplinario y altamente interactivo,
llevándolos a intervenir en situaciones diversas y demandantes.
Objetivos
Metodología
Haber participado en este curso me enseñó a valorar qué es mejor cuando se trabaja
en equipo y bajo tensión, utilizándola como una herramienta temporal que genera
beneficios y agrega valor en la obtención de resultados, agudizando los sentidos y
produciendo ideas más transformadoras y creativas. Entendí la importancia de ejercer
un liderazgo efectivo en mi trabajo, pero también en mi familia y entre mis amistades.
Hoy tengo una mirada de inclusión frente al que opina diferente, y definitivamente me
siento diferente al día en que inicié este curso”.
Adolfo Errázuriz Rivas
Gerente Servicios Comerciales
Sodimac Chile S.A.
El aprendizaje se construye a través del método conocido como “case in point”
(utilización de la clase como caso) y del análisis de casos de liderazgo fallido, además de
discusiones interactivas, trabajo en grupo, elementos audiovisuales y lecturas.
Se trata de una metodología que quiebra con los paradigmas del aprendizaje y expone
a los participantes a enfrentarse ellos mismos a situaciones complejas y de alta tensión.
Equipo Docente
Stefan Reich
Ha sido enriquecedor, apasionante y motivador aprender desde la experiencia, con
una metodología interactiva, donde no se simulan situaciones, sino que se trabaja en
base a lo que está ocurriendo en la sala de clases, a las interacciones humanas reales y
a los desafíos de liderazgo que enfrentamos día a día.”
Maricarmen Güell
Socia Directora
The Newfield Network - Chile
Master en Administración Pública con especialización en liderazgo, John F. Kennedy
School of Government, Harvard University. Doctor en Psicología Clínica, Chicago School
of Professional Psychology. Postdoctorado en la Escuela de Medicina, Universidad de
Harvard, Cambridge Hospital. Consultor en temas de liderazgo gerencial, desarrollo
organizacional y gestión del cambio. Ha trabajado como consultor y docente en EEUU,
Chile, Perú y Venezuela, tanto en el sector privado como en el sector público. Es profesor
de la Escuela de Posgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas en Lima y
forma parte del comité directivo de la ONG Enseña Perú, cuyo fin es mejorar la calidad
educativa de los jóvenes peruanos.Consultor de CLA (Cambridge Leadership Associates).
Vive en Lima con su esposa y sus dos hijas.
Ignacio Martín
Master en Gestión Pública por la Universidad de Harvard, donde fue galardonado con el
Don K. Price Award a la excelencia académica, al servicio a la comunidad y al potencial
de liderazgo. Executive MBA por el Instituto de Empresa, España. Ingeniero Superior de
Telecomunicaciones por la Technische Hochschule Darmstadt, Alemania. Es socio funda-
dor de Adaptive S.L., empresa de consultoría y formación en Liderazgo Adaptativo, y
consultor asociado de CLA (Cambridge Leadership Associates) en Latinoamérica. Profe-
sionalmente, ha ocupado cargos de alta dirección en empresas de telecomunicaciones
(Nortel y Ericsson), ha asesorado a gobiernos latinoamericanos en temas de infraestruc-
tura (DNP Colombia), y ha estado vinculado a importantes fundaciones internacionales
del ámbito del desarrollo sostenible (AVINA, Cruz Roja).
“Toda persona que quiera hacer una diferencia, en
cualquier ámbito, debe poder movilizar a otras para
llevar adelante cambios. Sin embargo, éste es un
desafío difícil, que enfrenta resistencias y supone
riesgos, y que, por lo mismo, debe ser asumido de un
modo estratégico.
Este curso enseña cómo hacerlo, utilizando un
poderoso modelo conceptual, pero al mismo tiempo,
enfrentando a los participantes con el desafío de
ponerlo en práctica. Se trata de un curso que rompe
con todos los esquemas del aprendizaje tradicional y
que se halla, en un trabajo conjunto con profesores de
Harvard, a la vanguardia de la enseñanza del liderazgo
en el mundo.”
Juan Carlos Eichholz
Director
Centro de Liderazgo Estratégico
Incrementando tus
habilidades para el difícil
desafío de movilizar personas.
Curso
Liderazgo
Estratégico
Nota: Sólo se aceptarán anulaciones 7 días hábiles antes del inicio del curso. La sustitución de la persona inscrita
por otra de la misma empresa podrá efectuarse hasta 3 días antes del inicio del curso.
Información general
Lugar
Sonesta Hotel El Olivar
Calle Pancho Fierro 194 - San Isidro
Fecha y horarios
Del 18 al 21 de mayo de 2011.
De 09:00 am. a 06:00 pm.
Inversión
S/. 4,200.00 + IGV
Descuento
Ex alumnos UAI: 10% | S/. 3,780.00 + IGV
Informaciones e inscripciones
Sra. Patricia Calagua
Av. República de Panamá 6435 - Miraflores
Central Telefónica. (51 1) 610 7272 anexo 273
informes@seminarium.com.pe
www.seminarium.com.pe
www.uai.cl/cle
Registro
Miércoles 18 de mayo de 08:30 a 09:00 am.
Incrementando tus
habilidades para el difícil
desafío de movilizar personas.
Curso
Liderazgo
Estratégico

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  • 1. Del 18 al 21 de mayo de 2011 Incrementando tus habilidades para el difícil desafío de movilizar personas. Curso Liderazgo Estratégico
  • 2. Personas altamente motivadas por lograr cambios profundos dentro de su entorno organizacional. Personas que enfrentan a diario el desafío de movilizar a otros para que esos cambios ocurran. Personas que han experimentado las dificultades y riesgos de ejercer liderazgo, y quieren aprender a ser más efectivas. En medio de los cambios, ¿percibes a tiempo qué está sucediendo y qué hacer? ¿Te das cuenta de cómo la gente descansa en ti, en tu rol de autoridad? ¿Reconoces las facciones presentes en tu organización? ¿Percibes las causas de la resistencia al cambio en las personas? ¿Sabes manejar los niveles de tensión que involucra el cambio? ¿Cómo te paras frente al conflicto? ¿Cuánto foco pones en el aprender, en contraste con el hacer? ¿Crees realmente que ejerces liderazgo? Dirigido a En este curso comprendí la importancia de observar la dinámica en los procesos de cambio e identificar sus propósitos. Hoy me permiten dar una mirada amplia a la organización como un sistema social donde siempre existirán diferentes visiones. Convocar desde la diferencia, es un desafío constante y este curso entrega respuestas para ello”. Gonzalo Aliaga Sanhueza Teniente Coronel Asesor del Estado Mayor General del Ejército de Chile
  • 3. Introducir a los participantes en un modelo conceptual de lo que significa ejercer liderazgo de manera estratégica, que desafía profundamente los supuestos que se tienen sobre el tema. Lograr que los participantes, más allá de comprender teóricamente el modelo, lo asimilen a través de su puesta en práctica. Exponer a los participantes a un trabajo interdisciplinario y altamente interactivo, llevándolos a intervenir en situaciones diversas y demandantes. Objetivos Metodología Haber participado en este curso me enseñó a valorar qué es mejor cuando se trabaja en equipo y bajo tensión, utilizándola como una herramienta temporal que genera beneficios y agrega valor en la obtención de resultados, agudizando los sentidos y produciendo ideas más transformadoras y creativas. Entendí la importancia de ejercer un liderazgo efectivo en mi trabajo, pero también en mi familia y entre mis amistades. Hoy tengo una mirada de inclusión frente al que opina diferente, y definitivamente me siento diferente al día en que inicié este curso”. Adolfo Errázuriz Rivas Gerente Servicios Comerciales Sodimac Chile S.A. El aprendizaje se construye a través del método conocido como “case in point” (utilización de la clase como caso) y del análisis de casos de liderazgo fallido, además de discusiones interactivas, trabajo en grupo, elementos audiovisuales y lecturas. Se trata de una metodología que quiebra con los paradigmas del aprendizaje y expone a los participantes a enfrentarse ellos mismos a situaciones complejas y de alta tensión.
  • 4. Equipo Docente Stefan Reich Ha sido enriquecedor, apasionante y motivador aprender desde la experiencia, con una metodología interactiva, donde no se simulan situaciones, sino que se trabaja en base a lo que está ocurriendo en la sala de clases, a las interacciones humanas reales y a los desafíos de liderazgo que enfrentamos día a día.” Maricarmen Güell Socia Directora The Newfield Network - Chile Master en Administración Pública con especialización en liderazgo, John F. Kennedy School of Government, Harvard University. Doctor en Psicología Clínica, Chicago School of Professional Psychology. Postdoctorado en la Escuela de Medicina, Universidad de Harvard, Cambridge Hospital. Consultor en temas de liderazgo gerencial, desarrollo organizacional y gestión del cambio. Ha trabajado como consultor y docente en EEUU, Chile, Perú y Venezuela, tanto en el sector privado como en el sector público. Es profesor de la Escuela de Posgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas en Lima y forma parte del comité directivo de la ONG Enseña Perú, cuyo fin es mejorar la calidad educativa de los jóvenes peruanos.Consultor de CLA (Cambridge Leadership Associates). Vive en Lima con su esposa y sus dos hijas. Ignacio Martín Master en Gestión Pública por la Universidad de Harvard, donde fue galardonado con el Don K. Price Award a la excelencia académica, al servicio a la comunidad y al potencial de liderazgo. Executive MBA por el Instituto de Empresa, España. Ingeniero Superior de Telecomunicaciones por la Technische Hochschule Darmstadt, Alemania. Es socio funda- dor de Adaptive S.L., empresa de consultoría y formación en Liderazgo Adaptativo, y consultor asociado de CLA (Cambridge Leadership Associates) en Latinoamérica. Profe- sionalmente, ha ocupado cargos de alta dirección en empresas de telecomunicaciones (Nortel y Ericsson), ha asesorado a gobiernos latinoamericanos en temas de infraestruc- tura (DNP Colombia), y ha estado vinculado a importantes fundaciones internacionales del ámbito del desarrollo sostenible (AVINA, Cruz Roja).
  • 5. “Toda persona que quiera hacer una diferencia, en cualquier ámbito, debe poder movilizar a otras para llevar adelante cambios. Sin embargo, éste es un desafío difícil, que enfrenta resistencias y supone riesgos, y que, por lo mismo, debe ser asumido de un modo estratégico. Este curso enseña cómo hacerlo, utilizando un poderoso modelo conceptual, pero al mismo tiempo, enfrentando a los participantes con el desafío de ponerlo en práctica. Se trata de un curso que rompe con todos los esquemas del aprendizaje tradicional y que se halla, en un trabajo conjunto con profesores de Harvard, a la vanguardia de la enseñanza del liderazgo en el mundo.” Juan Carlos Eichholz Director Centro de Liderazgo Estratégico Incrementando tus habilidades para el difícil desafío de movilizar personas. Curso Liderazgo Estratégico
  • 6. Nota: Sólo se aceptarán anulaciones 7 días hábiles antes del inicio del curso. La sustitución de la persona inscrita por otra de la misma empresa podrá efectuarse hasta 3 días antes del inicio del curso. Información general Lugar Sonesta Hotel El Olivar Calle Pancho Fierro 194 - San Isidro Fecha y horarios Del 18 al 21 de mayo de 2011. De 09:00 am. a 06:00 pm. Inversión S/. 4,200.00 + IGV Descuento Ex alumnos UAI: 10% | S/. 3,780.00 + IGV Informaciones e inscripciones Sra. Patricia Calagua Av. República de Panamá 6435 - Miraflores Central Telefónica. (51 1) 610 7272 anexo 273 informes@seminarium.com.pe www.seminarium.com.pe www.uai.cl/cle Registro Miércoles 18 de mayo de 08:30 a 09:00 am. Incrementando tus habilidades para el difícil desafío de movilizar personas. Curso Liderazgo Estratégico