Estrategia Empresarial

1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

2. “ Es la compleja red de pensamientos, ideas, experiencias, objetivos, experticia, memorias, percepciones y expectativas que proveen una guía general para tomar acciones específicas en la búsqueda de fines particulares” Fred Nichols. ¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL? NERYS

6. EVALUAR FREDDY ESTRATEGIA DEL RECURSO HUMANO PLANEAR ADMINISTRAR EJECUTAR GERENCIA DE CAPACITACIÓN EVALUAR

7. Consiste en: Obtener oportunamente, en el lugar preciso, en las mejores condiciones de costo, y en la cantidad y calidad requerida, los bienes y servicios para cada unidad orgánica de la empresa de que se trate, con el propósito de que se ejecuten las tareas y de elevar la eficiencia en las operaciones. PAOLA ESTRATEGIA DEL RECURSO MATERIAL

8. ESTRATEGIA DEL RECURSO FINANCIERO Áreas de Resultados Claves: Expone el punto crítico, lo que se tiene que priorizar para llegar a los niveles soñados. Objetivo Estratégico: Define las metas, el propósito o el fin que se espera alcanzar. Criterio de medidas: Es el medidor del cumplimiento del objetivo estratégico en su implementación o puesta en marcha, estableciendo criterios de medición en el tiempo. Estrategia Específica: Expresa cómo lograr el cumplimiento del Objetivo Estratégico. Plan de Acción: Constituye los pasos a seguir para la consecución de la estrategia específica y el objetivo estratégico incluyendo los responsables de cada tarea, los participantes y la fecha de cumplimiento. DAYANA