Se muestra informació relevante al Analisis de Fortalezas-Oportunidades-Debilidades-Amenazas,c´mo esta confomado y cómo se construye uno. Se incluye ejemplo para que el auditorio se de una idea mejor del tema.
2. Temas por ver
• ¿Qué es el Análisis FODA?
• ¿Cuál es el Objetivo de realizar el Análisis
FODA?
• ¿Cuáles son las etapas para realizar un FODA?
• ¿Cómo construir el Modelo de Análisis FODA?
• Actividad en equipos
3. Definición
Es la metodología de estudio de la situación de una
empresa o un proyecto, analizando sus características
internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación
externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz
cuadrada.
4. Objetivo
Determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo
análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma
que más le convenga en función de sus características
propias y de las del mercado en que se mueve.
5. Consta de cuatro Pasos
• Análisis Externo (también conocido como "Modelo
de las cinco fuerzas de Porter")
• Análisis Interno
• Confección de la matriz FODA
• Determinación de la estrategia a emplear
7. Análisis Externo
Permite fijar las oportunidades y amenazas que el
contexto puede presentarle a una organización.
• Se establecen los principales hechos o
eventos del ambiente que tiene o podrían
tener alguna relación con la organización
• Se determinan cuáles de esos factores
podrían tener influencia sobre la
organización en términos de facilitar o
restringir el logro de objetivos.
8. Actividad
• Determinar mediante el Análisis FODA, las
características de la empresa McDonalds.
• Generar el modelo gráficamente.
9. Modelo de las 5 fuerzas de
Porter
Capacitación para el Trabajo III
Presentado por M.R.T. David E. Reva Medellín
12. Modelo de las 5 Fuerzas de Porter
Ley de la
Oferta y la
demanda
Precios de
Materias primas
o alianzas
estratégicas
¿Quién está entrando
al mercado con
nuevas ideas?
