Este documento presenta la información sobre un taller de trabajo en equipo. El taller cubrirá dos módulos, el primero sobre el lenguaje corporal y la comunicación efectiva, y el segundo sobre los conceptos y etapas del trabajo en equipo, incluyendo las competencias necesarias y el rol del líder. El taller busca desarrollar habilidades para la negociación, asertividad y empatía, así como fortalecer las relaciones laborales y mejorar de forma continua el desempeño del equipo.

1. Nombre del Curso:
“TALLER DE TRABAJO EN EQUIPO ”
Nombre Relatores:
David Gajardo Cowell
Roberto Sánchez Santander

2. El lenguaje corporal en el desempeño
profesional.

3. Utilización de la proxémica en el
desempeño profesional

4. Comunicación verbal y no verbal

5. Elementos que favorecen la
comunicación efectiva.

6. Capacidad de síntesis verbal y corporal

7. Negociación con uno mismo y con los demás.

8. Buscando objetivos comunes.
Reformulaciones.

9. Asertividad y Empatía.

10. 2. MODULO TRABAJO EN EQUIPO

11. Fortalezas y debilidades del equipo.

12. Importancia de las Relaciones
Laborales Armónicas.

13. Proceso Perceptivo.

14. ¿Qué es trabajo en Equipo?

15. Diferencias entre Grupo y Equipo

16. Etapas de desarrollo de un Equipo

17. Climas característicos.
Condiciones de funcionamiento de un
Equipo Exitoso.

18. Concepto de mejoramiento continúo.
Desarrollo de Proyecto de Mejoramiento
Aplicado al Equipo de Trabajo

19. as Cinco competencias para trabajar
n Equipo:
Comunicación Eficaz
Compromiso
Planificación
Colaboración
Participación

20. xpectativas del Rol del Líder y
del Trabajo en Equipo.
omar Decisiones.
Motivar.
onocer al Equipo.
esarrollar a las Personas.

21. FIN