SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 21
Downloaden Sie, um offline zu lesen
4thシンポジウム
スキル委員会活動報告:
2017年度版スキルチェック&タスクリスト
2017年10月23日
一般社団法人 データサイエンティスト協会 スキル委員会
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
アジェンダ
1
1.スキル委員会の活動
2.2017年度版スキルチェックリスト公開(本日公開)
3.データサイエンス業務のタスクリスト公開
(IPAとの協働作業、2017/4公開)
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 2
データサイエンティスト協会
スキル委員会とは?
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
スキル委員会とは・・・
3
そもそもの「データサイエンティスト協会設立の目的」
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
スキル委員会とは・・・
4
2014
年度
 データサイエンティストの人材像、ミッション、スキルカテゴリ、ス
キルレベルの定義の発表
2015
年度
 データサイエンティストに必要とされるスキルを「データサイエン
ティストスキルチェックリスト」としてまとめ、第1版を公開
 「データサイエンティストのミッション、スキルセット、定義、スキル
レベル」について2015年版を発表
活動内容
2016
年度
 スキルチェックのPR、普及活動
 各種コンテンツの取材、発信
 スキルチェックリストの更新
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
スキル委員会とは・・・
5
2014
年度
 データサイエンティストの人材像、ミッション、スキルカテゴリ、ス
キルレベルの定義の発表
2015
年度
 データサイエンティストに必要とされるスキルを「データサイエン
ティストスキルチェックリスト」としてまとめ、第1版を公開
 「データサイエンティストのミッション、スキルセット、定義、スキル
レベル」について2015年版を発表
活動内容
2016
年度
 スキルチェックのPR、普及活動
 各種コンテンツの取材、発信
 スキルチェックリストの更新
2017
年度
 データサイエンティストのタスクリスト作成(IPA協働)
 2017年度版スキルチェックリスト作成
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
3つのスキルセット
6
ビジネス力
(business problem
solving)
データ
サイエンス
(data science)
データ
エンジニアリング
(data
engineering)
課題背景を理解した上で、
ビジネス課題を整理し、
解決する力
情報処理、人工知
能、統計学などの
情報科学系の知恵
を理解し、使う力
データサイエンスを
意味のある形に使えるよ
うにし、実装、運用でき
るようにする力
資料:データサイエンティスト協会プレスリリース (2014.12.10) http://www.datascientist.or.jp/news/2014/pdf/1210.pdf
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
データサイエンティストとは
7
* ここで「ビジネス」とは社会に役に立つ意味のある活動全般を指す
データサイエンス力、
データエンジニアリング力をベースに
データから価値を創出し、
ビジネス課題に答えを出す
プロフェッショナル
資料:データサイエンティスト協会プレスリリース (2014.12.10) http://www.datascientist.or.jp/news/2014/pdf/1210.pdf
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
スキルレベル
8
フル・
データサイエンティスト
シニア・
データサイエンティスト
アソシエート・
データサイエンティスト
アシスタント・
データサイエンティスト
データ使い
• 棟梁レベル
• 業界を代表するレベル
• 独り立ちレベル
• 見習いレベル
• 賢くデータを器用に使
える人
目安スキルレベル 対応できる課題
• 対象組織全体
• 産業領域全体
• 複合的な事業全体
• 担当プロジェクト全体
• 担当サービス全体
• プロジェクトの担当テーマ
デ
ー
タ
サ
イ
エ
ン
テ
ィ
ス
ト
普通の人 • 特になし
一
般
人 • 担当業務
資料:データサイエンティスト協会プレスリリース (2014.12.10) http://www.datascientist.or.jp/news/2014/pdf/1210.pdf
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
スキル表 2014年版 vs 2017年版(項目数)
9
領域計
★★★
棟梁レベル
(フル)
★★
一人前レベル
(アソシエート)
ビジネス
123
44
49
30
データ
サイエンス
180
58
68
54
データ
エンジニアリング
119
37
43
39★
見習いレベル
(アシスタント)
(422)
(139)
(160)
(123)
レベル
計
資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議
90
67
71
228
52
38
39
129
42
38
71
100
184
125
148
457
2017年版
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
スキルごとのレベル数、必須数の比較
10
資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議
25.0%
24.0%
33.0%
26.5%
75.0%
76.0%
67.0%
73.5%
0% 25% 50% 75% 100%
データサイエンス
データエンジニアリング
ビジネス
TOTAL
必須スキル それ以外
29.4%
29.5%
20.0%
27.4%
39.5%
40.3%
42.0%
40.3%
31.1%
30.2%
38.0%
32.4%
0% 25% 50% 75% 100%
ータサイエンス
ンジニアリング
ビジネス
TOTAL
★(1つ) ★★(2つ) ★★★(3つ)
データ
サイエンス
データエン
ジニアリング
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
スキル領域の広がり:データサイエンスの場合
11
統計数理基礎 統計数理応用
予測
検定/判断
グルーピング
性質・関係性の把握
サンプリング
データ加工
機械学習
時系列分析
言語処理
画像処理
音声処理
パターン発見
グラフィカルモデル
基礎技術
解析技術
非構造化
データ処理
シミュレーション
/データ同化
Data Visualization
Static Dynamic探索的
資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議
2015年版
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
スキル領域の広がり:データサイエンスの場合
12
統計数理基礎
予測
検定/判断
グルーピング
性質・関係性の把握
サンプリング
データ加工
機械学習
時系列分析
言語処理 画像・動画処理
音声/音楽処理
パターン発見
グラフィカルモデル
基礎技術
解析技術
非構造化
データ処理
シミュレーション
/データ同化
データ可視化
Static Dynamic探索的
資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議
最適化
分析プロセス
データの理解・検証データ
課題解決
意味合いの抽出・洞察
2017年版
16
17
11
14
14
5
8
37
5
23 4
20
7
13
8
5
3
3
10
5
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
レベル感の目安:データサイエンス(2015年度)
13
業界代表
レベル
棟梁
レベル
一人前
レベル
見習い
レベル
手法の
実行
基本概念
の理解
手法の
組合せ・
最適化
データ
加工
設計
非線形
解析
機械
学習
シミュレー
ション
最適化
画像処理
音声処理
強烈に
素なデータ
の処理
言語
処理
扱えるデータ
2軸の
可視化
多変量・挙
動の可視化
リアルタイム
可視化
データ可視化解析技術習熟度
多変量
解析
資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
スキル領域の広がり:エンジニアリングの場合
14
環境構築
データ
収集
守る技術
実装技術
基礎技術
データ
蓄積
データ
加工
プログラミング
ITセキュリティ
データ
構造
データ
共有
資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議
2015年版
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
スキル領域の広がり:エンジニアリングの場合
15
環境構築
データ
収集
守る技術
実装技術
基礎技術
データ
蓄積
データ
加工
プログラミング
ITセキュリティ
データ
構造
データ
共有
資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議
2017年版
21
22
15
16 11 17 13 14
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
スキル領域の広がり:ビジネスの場合
16
データ
課題解決
基礎能力
論理的思考
行動規範
プロセス
データ
入手
データの
理解・検証
意味合いの
抽出・洞察
活動マネジメント
事業に実装する
ビジネス
課題解決
資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議
2015年版
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
スキル領域の広がり:ビジネスの場合
17
データ
課題解決
基礎能力
論理的思考
行動規範
プロジェクトプロセス
データ
入手
データの
理解・検証
意味合いの
抽出・洞察
活動マネジメント
事業に実装するビジネス
課題解決
資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議
2017年版
解決
知財
20
8
6
4 3 5 4
20
18
12
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
課題解決のフェーズによっても求められるスキルは変わる
18
目的・テーマ設定
問題定義
アプローチの設計
処理・分析
解決
データ
サイエンス
データ
エンジニアリング
ビジネス
資料:データサイエンティスト協会プレスリリース (2014.12.10) http://www.datascientist.or.jp/news/2014/pdf/1210.pdf
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
タスクリストのカテゴリ
19
分
析
プ
ロ
ジ
ェ
ク
ト
の
立
ち
上
げ
と
組
み
込
み
後
の
業
務
設
計
デ
ー
タ
の
作
成
と
収
集
構造化
データ加工
+
解析用
データ準備
評
価
Phase I Phase II Phase III Phase IV
非構造化
データ処理
業
務
へ
の
組
み
込
み
と
評
価
データ解析
(予測・パターン発見
・最適化等)
データ可視化
資料:IPA ITSS+ データサイエンス領域のタスク https://www.ipa.go.jp/jinzai/itss/itssplus.html
Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved.
タスクに必要なスキル
20
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
30.0
35.0
データサイエンス力
データエンジニアリング力
ビジネス力
資料:IPA ITSS+策定メンバーおよびデータサイエンティスト協会スキル委員会討議
%
タスク中分類別に必要なスキル平均数の分布

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (20)

機械学習デザインパターンおよび機械学習システムの品質保証の取り組み
機械学習デザインパターンおよび機械学習システムの品質保証の取り組み機械学習デザインパターンおよび機械学習システムの品質保証の取り組み
機械学習デザインパターンおよび機械学習システムの品質保証の取り組み
 
[DL輪読会]Learning Transferable Visual Models From Natural Language Supervision
[DL輪読会]Learning Transferable Visual Models From Natural Language Supervision[DL輪読会]Learning Transferable Visual Models From Natural Language Supervision
[DL輪読会]Learning Transferable Visual Models From Natural Language Supervision
 
RTBにおける機械学習の活用事例
RTBにおける機械学習の活用事例RTBにおける機械学習の活用事例
RTBにおける機械学習の活用事例
 
データサイエンティスト協会スキル委員会2ndシンポジウム講演資料
データサイエンティスト協会スキル委員会2ndシンポジウム講演資料データサイエンティスト協会スキル委員会2ndシンポジウム講演資料
データサイエンティスト協会スキル委員会2ndシンポジウム講演資料
 
SSII2021 [OS2-02] 深層学習におけるデータ拡張の原理と最新動向
SSII2021 [OS2-02] 深層学習におけるデータ拡張の原理と最新動向SSII2021 [OS2-02] 深層学習におけるデータ拡張の原理と最新動向
SSII2021 [OS2-02] 深層学習におけるデータ拡張の原理と最新動向
 
企業におけるデータ分析プロジェクトと求められるスキル
企業におけるデータ分析プロジェクトと求められるスキル企業におけるデータ分析プロジェクトと求められるスキル
企業におけるデータ分析プロジェクトと求められるスキル
 
Group normalization
Group normalizationGroup normalization
Group normalization
 
【基調講演】『深層学習の原理の理解に向けた理論の試み』 今泉 允聡(東大)
【基調講演】『深層学習の原理の理解に向けた理論の試み』 今泉 允聡(東大)【基調講演】『深層学習の原理の理解に向けた理論の試み』 今泉 允聡(東大)
【基調講演】『深層学習の原理の理解に向けた理論の試み』 今泉 允聡(東大)
 
敵対的生成ネットワーク(GAN)
敵対的生成ネットワーク(GAN)敵対的生成ネットワーク(GAN)
敵対的生成ネットワーク(GAN)
 
Tensor コアを使った PyTorch の高速化
Tensor コアを使った PyTorch の高速化Tensor コアを使った PyTorch の高速化
Tensor コアを使った PyTorch の高速化
 
モデル最適化指標・評価指標の選び方
モデル最適化指標・評価指標の選び方モデル最適化指標・評価指標の選び方
モデル最適化指標・評価指標の選び方
 
SSII2020 [OS2-02] 教師あり事前学習を凌駕する「弱」教師あり事前学習
SSII2020 [OS2-02] 教師あり事前学習を凌駕する「弱」教師あり事前学習SSII2020 [OS2-02] 教師あり事前学習を凌駕する「弱」教師あり事前学習
SSII2020 [OS2-02] 教師あり事前学習を凌駕する「弱」教師あり事前学習
 
【論文読み会】Deep Clustering for Unsupervised Learning of Visual Features
【論文読み会】Deep Clustering for Unsupervised Learning of Visual Features【論文読み会】Deep Clustering for Unsupervised Learning of Visual Features
【論文読み会】Deep Clustering for Unsupervised Learning of Visual Features
 
SSII2022 [TS1] Transformerの最前線〜 畳込みニューラルネットワークの先へ 〜
SSII2022 [TS1] Transformerの最前線〜 畳込みニューラルネットワークの先へ 〜SSII2022 [TS1] Transformerの最前線〜 畳込みニューラルネットワークの先へ 〜
SSII2022 [TS1] Transformerの最前線〜 畳込みニューラルネットワークの先へ 〜
 
異常検知と変化検知 9章 部分空間法による変化点検知
異常検知と変化検知 9章 部分空間法による変化点検知異常検知と変化検知 9章 部分空間法による変化点検知
異常検知と変化検知 9章 部分空間法による変化点検知
 
グラフデータ分析 入門編
グラフデータ分析 入門編グラフデータ分析 入門編
グラフデータ分析 入門編
 
動画認識サーベイv1(メタサーベイ )
動画認識サーベイv1(メタサーベイ )動画認識サーベイv1(メタサーベイ )
動画認識サーベイv1(メタサーベイ )
 
Dimensionality reduction with t-SNE(Rtsne) and UMAP(uwot) using R packages.
Dimensionality reduction with t-SNE(Rtsne) and UMAP(uwot) using R packages. Dimensionality reduction with t-SNE(Rtsne) and UMAP(uwot) using R packages.
Dimensionality reduction with t-SNE(Rtsne) and UMAP(uwot) using R packages.
 
【DL輪読会】Pervasive Label Errors in Test Sets Destabilize Machine Learning Bench...
【DL輪読会】Pervasive Label Errors in Test Sets Destabilize Machine Learning Bench...【DL輪読会】Pervasive Label Errors in Test Sets Destabilize Machine Learning Bench...
【DL輪読会】Pervasive Label Errors in Test Sets Destabilize Machine Learning Bench...
 
アンサンブル学習
アンサンブル学習アンサンブル学習
アンサンブル学習
 

Andere mochten auch

これからはじめるインフラエンジニア
これからはじめるインフラエンジニアこれからはじめるインフラエンジニア
これからはじめるインフラエンジニア
外道 父
 

Andere mochten auch (12)

深層学習と確率プログラミングを融合したEdwardについて
深層学習と確率プログラミングを融合したEdwardについて深層学習と確率プログラミングを融合したEdwardについて
深層学習と確率プログラミングを融合したEdwardについて
 
Pythonと機械学習によるWebセキュリティの自動化
Pythonと機械学習によるWebセキュリティの自動化Pythonと機械学習によるWebセキュリティの自動化
Pythonと機械学習によるWebセキュリティの自動化
 
Pythonistaデビュー #PyNyumon 2016/5/31
Pythonistaデビュー #PyNyumon 2016/5/31Pythonistaデビュー #PyNyumon 2016/5/31
Pythonistaデビュー #PyNyumon 2016/5/31
 
Windows10タブレットに各種Linuxディストリを入れて遊ぼう 2017年度東京Spring版
Windows10タブレットに各種Linuxディストリを入れて遊ぼう 2017年度東京Spring版Windows10タブレットに各種Linuxディストリを入れて遊ぼう 2017年度東京Spring版
Windows10タブレットに各種Linuxディストリを入れて遊ぼう 2017年度東京Spring版
 
Kaggle meetup #3 instacart 2nd place solution
Kaggle meetup #3 instacart 2nd place solutionKaggle meetup #3 instacart 2nd place solution
Kaggle meetup #3 instacart 2nd place solution
 
外部委託から内製化アジャイルへの切替支援を通してわかったこと #augj
外部委託から内製化アジャイルへの切替支援を通してわかったこと #augj外部委託から内製化アジャイルへの切替支援を通してわかったこと #augj
外部委託から内製化アジャイルへの切替支援を通してわかったこと #augj
 
Pycon2017
Pycon2017Pycon2017
Pycon2017
 
リクルートを支える横断データ基盤と機械学習の適用事例
リクルートを支える横断データ基盤と機械学習の適用事例リクルートを支える横断データ基盤と機械学習の適用事例
リクルートを支える横断データ基盤と機械学習の適用事例
 
エンジニアのための経営学
エンジニアのための経営学エンジニアのための経営学
エンジニアのための経営学
 
これからはじめるインフラエンジニア
これからはじめるインフラエンジニアこれからはじめるインフラエンジニア
これからはじめるインフラエンジニア
 
機械学習のためのベイズ最適化入門
機械学習のためのベイズ最適化入門機械学習のためのベイズ最適化入門
機械学習のためのベイズ最適化入門
 
Cloud OnAir #04 今話題の機械学習・GCP で何ができるのか?
Cloud OnAir #04 今話題の機械学習・GCP で何ができるのか? Cloud OnAir #04 今話題の機械学習・GCP で何ができるのか?
Cloud OnAir #04 今話題の機械学習・GCP で何ができるのか?
 

Ähnlich wie データサイエンティスト協会スキル委員会4thシンポジウム講演資料

【スクー】業務改善のためのデータサイエンス
【スクー】業務改善のためのデータサイエンス【スクー】業務改善のためのデータサイエンス
【スクー】業務改善のためのデータサイエンス
Issei Kurahashi
 
Yahoo!プロモーション広告のビックデータ基盤を支える技術と今後の展望
Yahoo!プロモーション広告のビックデータ基盤を支える技術と今後の展望Yahoo!プロモーション広告のビックデータ基盤を支える技術と今後の展望
Yahoo!プロモーション広告のビックデータ基盤を支える技術と今後の展望
Yahoo!デベロッパーネットワーク
 
分析のモダナイズへのヒント:データ価値を最大化するビジュアル分析とエンタープライズ組織への展開 - 経営課題解決シンポジウム (2018/09/28)
分析のモダナイズへのヒント:データ価値を最大化するビジュアル分析とエンタープライズ組織への展開 - 経営課題解決シンポジウム (2018/09/28)分析のモダナイズへのヒント:データ価値を最大化するビジュアル分析とエンタープライズ組織への展開 - 経営課題解決シンポジウム (2018/09/28)
分析のモダナイズへのヒント:データ価値を最大化するビジュアル分析とエンタープライズ組織への展開 - 経営課題解決シンポジウム (2018/09/28)
Ryusuke Ashiya
 
[Ridge-i] Deep Learning Lab - ディープラーニング 導入の課題と実例
[Ridge-i] Deep Learning Lab - ディープラーニング 導入の課題と実例[Ridge-i] Deep Learning Lab - ディープラーニング 導入の課題と実例
[Ridge-i] Deep Learning Lab - ディープラーニング 導入の課題と実例
Ridge-i
 

Ähnlich wie データサイエンティスト協会スキル委員会4thシンポジウム講演資料 (20)

データサイエンティスト協会 会員制度説明資料
データサイエンティスト協会 会員制度説明資料データサイエンティスト協会 会員制度説明資料
データサイエンティスト協会 会員制度説明資料
 
データサイエンティストのリアル-2015年~2019年 一般(個人)会員アンケートより
データサイエンティストのリアル-2015年~2019年 一般(個人)会員アンケートよりデータサイエンティストのリアル-2015年~2019年 一般(個人)会員アンケートより
データサイエンティストのリアル-2015年~2019年 一般(個人)会員アンケートより
 
データサイエンティストの就労意識
データサイエンティストの就労意識データサイエンティストの就労意識
データサイエンティストの就労意識
 
企画開発運用部門の協調とは
企画開発運用部門の協調とは企画開発運用部門の協調とは
企画開発運用部門の協調とは
 
データサイエンティスト スキルチェックリスト
データサイエンティスト スキルチェックリストデータサイエンティスト スキルチェックリスト
データサイエンティスト スキルチェックリスト
 
データサイエンティスト スキルチェックシート(抜粋版)
データサイエンティスト スキルチェックシート(抜粋版)データサイエンティスト スキルチェックシート(抜粋版)
データサイエンティスト スキルチェックシート(抜粋版)
 
SHANON Marketing Conference 2017_シャノンも選んだTableauがあなたの会社のデータを語らせます
SHANON Marketing Conference 2017_シャノンも選んだTableauがあなたの会社のデータを語らせますSHANON Marketing Conference 2017_シャノンも選んだTableauがあなたの会社のデータを語らせます
SHANON Marketing Conference 2017_シャノンも選んだTableauがあなたの会社のデータを語らせます
 
データサイエンティストとは? そのスキル/ナレッジレベル定義の必要性
データサイエンティストとは? そのスキル/ナレッジレベル定義の必要性データサイエンティストとは? そのスキル/ナレッジレベル定義の必要性
データサイエンティストとは? そのスキル/ナレッジレベル定義の必要性
 
20141211 qpits国連ハビタット福岡プレゼン
20141211 qpits国連ハビタット福岡プレゼン20141211 qpits国連ハビタット福岡プレゼン
20141211 qpits国連ハビタット福岡プレゼン
 
深層学習の導入で抱える課題とユースケース実例
深層学習の導入で抱える課題とユースケース実例	深層学習の導入で抱える課題とユースケース実例
深層学習の導入で抱える課題とユースケース実例
 
深層学習の導入で抱える課題とユースケース実例
深層学習の導入で抱える課題とユースケース実例	深層学習の導入で抱える課題とユースケース実例
深層学習の導入で抱える課題とユースケース実例
 
超高速開発の基礎概念 20141119 0
超高速開発の基礎概念 20141119 0超高速開発の基礎概念 20141119 0
超高速開発の基礎概念 20141119 0
 
機械学習 - MNIST の次のステップ
機械学習 - MNIST の次のステップ機械学習 - MNIST の次のステップ
機械学習 - MNIST の次のステップ
 
【スクー】業務改善のためのデータサイエンス
【スクー】業務改善のためのデータサイエンス【スクー】業務改善のためのデータサイエンス
【スクー】業務改善のためのデータサイエンス
 
Yahoo!プロモーション広告のビックデータ基盤を支える技術と今後の展望
Yahoo!プロモーション広告のビックデータ基盤を支える技術と今後の展望Yahoo!プロモーション広告のビックデータ基盤を支える技術と今後の展望
Yahoo!プロモーション広告のビックデータ基盤を支える技術と今後の展望
 
Redmineチューニングの実際と限界(旧資料) - Redmine performance tuning(old), See Below.
Redmineチューニングの実際と限界(旧資料) - Redmine performance tuning(old), See Below.Redmineチューニングの実際と限界(旧資料) - Redmine performance tuning(old), See Below.
Redmineチューニングの実際と限界(旧資料) - Redmine performance tuning(old), See Below.
 
ビッグデータ&データマネジメント展
ビッグデータ&データマネジメント展ビッグデータ&データマネジメント展
ビッグデータ&データマネジメント展
 
(2017.9.7) Neo4jご紹介
(2017.9.7) Neo4jご紹介(2017.9.7) Neo4jご紹介
(2017.9.7) Neo4jご紹介
 
分析のモダナイズへのヒント:データ価値を最大化するビジュアル分析とエンタープライズ組織への展開 - 経営課題解決シンポジウム (2018/09/28)
分析のモダナイズへのヒント:データ価値を最大化するビジュアル分析とエンタープライズ組織への展開 - 経営課題解決シンポジウム (2018/09/28)分析のモダナイズへのヒント:データ価値を最大化するビジュアル分析とエンタープライズ組織への展開 - 経営課題解決シンポジウム (2018/09/28)
分析のモダナイズへのヒント:データ価値を最大化するビジュアル分析とエンタープライズ組織への展開 - 経営課題解決シンポジウム (2018/09/28)
 
[Ridge-i] Deep Learning Lab - ディープラーニング 導入の課題と実例
[Ridge-i] Deep Learning Lab - ディープラーニング 導入の課題と実例[Ridge-i] Deep Learning Lab - ディープラーニング 導入の課題と実例
[Ridge-i] Deep Learning Lab - ディープラーニング 導入の課題と実例
 

Mehr von The Japan DataScientist Society

Mehr von The Japan DataScientist Society (20)

学生から見たデータサイエンティスト
学生から見たデータサイエンティスト学生から見たデータサイエンティスト
学生から見たデータサイエンティスト
 
AI・データ利活用継続の鍵はビジネススキル
AI・データ利活用継続の鍵はビジネススキルAI・データ利活用継続の鍵はビジネススキル
AI・データ利活用継続の鍵はビジネススキル
 
コニカミノルタにおけるデータドリブンPLMの取り組み
コニカミノルタにおけるデータドリブンPLMの取り組みコニカミノルタにおけるデータドリブンPLMの取り組み
コニカミノルタにおけるデータドリブンPLMの取り組み
 
企業が求めるデータサイエンティスト人材像-データサイエンティスト 国内企業動向調査(2019)より
企業が求めるデータサイエンティスト人材像-データサイエンティスト 国内企業動向調査(2019)より企業が求めるデータサイエンティスト人材像-データサイエンティスト 国内企業動向調査(2019)より
企業が求めるデータサイエンティスト人材像-データサイエンティスト 国内企業動向調査(2019)より
 
エントリー層向けセミナー#04『はじめての最適化』
エントリー層向けセミナー#04『はじめての最適化』エントリー層向けセミナー#04『はじめての最適化』
エントリー層向けセミナー#04『はじめての最適化』
 
基礎から学ぶ! インダストリアルIoTの実現に必須のセンサ計測と予知保全の動向
基礎から学ぶ! インダストリアルIoTの実現に必須のセンサ計測と予知保全の動向基礎から学ぶ! インダストリアルIoTの実現に必須のセンサ計測と予知保全の動向
基礎から学ぶ! インダストリアルIoTの実現に必須のセンサ計測と予知保全の動向
 
機械学習の先端センシングへの適用と展望
機械学習の先端センシングへの適用と展望機械学習の先端センシングへの適用と展望
機械学習の先端センシングへの適用と展望
 
『機械学習による故障予測・異常検知 事例紹介とデータ分析プロジェクト推進ポイント』
『機械学習による故障予測・異常検知 事例紹介とデータ分析プロジェクト推進ポイント』『機械学習による故障予測・異常検知 事例紹介とデータ分析プロジェクト推進ポイント』
『機械学習による故障予測・異常検知 事例紹介とデータ分析プロジェクト推進ポイント』
 
コグニティブ・ファクトリーの実像とIoT時代に求められるデータ・サイエンティストとは?ー製造業の視点からー
コグニティブ・ファクトリーの実像とIoT時代に求められるデータ・サイエンティストとは?ー製造業の視点からーコグニティブ・ファクトリーの実像とIoT時代に求められるデータ・サイエンティストとは?ー製造業の視点からー
コグニティブ・ファクトリーの実像とIoT時代に求められるデータ・サイエンティストとは?ー製造業の視点からー
 
製造現場におけるAI×IoT導入と利活用~IoTによる設備のモニタリングとAIによる設備監視の高度化~
製造現場におけるAI×IoT導入と利活用~IoTによる設備のモニタリングとAIによる設備監視の高度化~製造現場におけるAI×IoT導入と利活用~IoTによる設備のモニタリングとAIによる設備監視の高度化~
製造現場におけるAI×IoT導入と利活用~IoTによる設備のモニタリングとAIによる設備監視の高度化~
 
基礎から学ぶ!インダストリアルIoTの実現に必須のセンサ計測とエッジコンピューティング
基礎から学ぶ!インダストリアルIoTの実現に必須のセンサ計測とエッジコンピューティング基礎から学ぶ!インダストリアルIoTの実現に必須のセンサ計測とエッジコンピューティング
基礎から学ぶ!インダストリアルIoTの実現に必須のセンサ計測とエッジコンピューティング
 
データサイエンスの全体像とデータサイエンティスト
データサイエンスの全体像とデータサイエンティストデータサイエンスの全体像とデータサイエンティスト
データサイエンスの全体像とデータサイエンティスト
 
分析せよ!と言われて困っているあなたへの処方箋
分析せよ!と言われて困っているあなたへの処方箋分析せよ!と言われて困っているあなたへの処方箋
分析せよ!と言われて困っているあなたへの処方箋
 
データ分析に必要なスキルをつけるためのツール~Jupyter notebook、r連携、機械学習からsparkまで~
データ分析に必要なスキルをつけるためのツール~Jupyter notebook、r連携、機械学習からsparkまで~データ分析に必要なスキルをつけるためのツール~Jupyter notebook、r連携、機械学習からsparkまで~
データ分析に必要なスキルをつけるためのツール~Jupyter notebook、r連携、機械学習からsparkまで~
 
データサイエンス業務と「ツール」
データサイエンス業務と「ツール」データサイエンス業務と「ツール」
データサイエンス業務と「ツール」
 
データサイエンスの全体像
データサイエンスの全体像データサイエンスの全体像
データサイエンスの全体像
 
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #09 『意志の力が拓くシステム~最適化の適用事例から見たデータ活用システムの現在と未来~』
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #09 『意志の力が拓くシステム~最適化の適用事例から見たデータ活用システムの現在と未来~』データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #09 『意志の力が拓くシステム~最適化の適用事例から見たデータ活用システムの現在と未来~』
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #09 『意志の力が拓くシステム~最適化の適用事例から見たデータ活用システムの現在と未来~』
 
データサイエンティスト協会 木曜勉強会#07『Ruby、R、HTML5を用いたデータ解析・データビジュアライゼーション』
データサイエンティスト協会 木曜勉強会#07『Ruby、R、HTML5を用いたデータ解析・データビジュアライゼーション』データサイエンティスト協会 木曜勉強会#07『Ruby、R、HTML5を用いたデータ解析・データビジュアライゼーション』
データサイエンティスト協会 木曜勉強会#07『Ruby、R、HTML5を用いたデータ解析・データビジュアライゼーション』
 
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #04 『クラスター分析の基礎と総合通販会社での活用例 〜 ビッグデータ時代にクラスター分析はどう変わるか 〜』
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #04 『クラスター分析の基礎と総合通販会社での活用例  〜 ビッグデータ時代にクラスター分析はどう変わるか 〜』データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #04 『クラスター分析の基礎と総合通販会社での活用例  〜 ビッグデータ時代にクラスター分析はどう変わるか 〜』
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #04 『クラスター分析の基礎と総合通販会社での活用例 〜 ビッグデータ時代にクラスター分析はどう変わるか 〜』
 
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #02 講演2:『ビッグデータの0次分析手法と適用例のご紹介 ~俯瞰から始まる企業内ビッグデータの活用~』
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #02 講演2:『ビッグデータの0次分析手法と適用例のご紹介 ~俯瞰から始まる企業内ビッグデータの活用~』データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #02 講演2:『ビッグデータの0次分析手法と適用例のご紹介 ~俯瞰から始まる企業内ビッグデータの活用~』
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #02 講演2:『ビッグデータの0次分析手法と適用例のご紹介 ~俯瞰から始まる企業内ビッグデータの活用~』
 

データサイエンティスト協会スキル委員会4thシンポジウム講演資料

  • 2. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. アジェンダ 1 1.スキル委員会の活動 2.2017年度版スキルチェックリスト公開(本日公開) 3.データサイエンス業務のタスクリスト公開 (IPAとの協働作業、2017/4公開)
  • 3. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 2 データサイエンティスト協会 スキル委員会とは?
  • 4. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. スキル委員会とは・・・ 3 そもそもの「データサイエンティスト協会設立の目的」
  • 5. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. スキル委員会とは・・・ 4 2014 年度  データサイエンティストの人材像、ミッション、スキルカテゴリ、ス キルレベルの定義の発表 2015 年度  データサイエンティストに必要とされるスキルを「データサイエン ティストスキルチェックリスト」としてまとめ、第1版を公開  「データサイエンティストのミッション、スキルセット、定義、スキル レベル」について2015年版を発表 活動内容 2016 年度  スキルチェックのPR、普及活動  各種コンテンツの取材、発信  スキルチェックリストの更新
  • 6. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. スキル委員会とは・・・ 5 2014 年度  データサイエンティストの人材像、ミッション、スキルカテゴリ、ス キルレベルの定義の発表 2015 年度  データサイエンティストに必要とされるスキルを「データサイエン ティストスキルチェックリスト」としてまとめ、第1版を公開  「データサイエンティストのミッション、スキルセット、定義、スキル レベル」について2015年版を発表 活動内容 2016 年度  スキルチェックのPR、普及活動  各種コンテンツの取材、発信  スキルチェックリストの更新 2017 年度  データサイエンティストのタスクリスト作成(IPA協働)  2017年度版スキルチェックリスト作成
  • 7. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 3つのスキルセット 6 ビジネス力 (business problem solving) データ サイエンス (data science) データ エンジニアリング (data engineering) 課題背景を理解した上で、 ビジネス課題を整理し、 解決する力 情報処理、人工知 能、統計学などの 情報科学系の知恵 を理解し、使う力 データサイエンスを 意味のある形に使えるよ うにし、実装、運用でき るようにする力 資料:データサイエンティスト協会プレスリリース (2014.12.10) http://www.datascientist.or.jp/news/2014/pdf/1210.pdf
  • 8. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. データサイエンティストとは 7 * ここで「ビジネス」とは社会に役に立つ意味のある活動全般を指す データサイエンス力、 データエンジニアリング力をベースに データから価値を創出し、 ビジネス課題に答えを出す プロフェッショナル 資料:データサイエンティスト協会プレスリリース (2014.12.10) http://www.datascientist.or.jp/news/2014/pdf/1210.pdf
  • 9. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. スキルレベル 8 フル・ データサイエンティスト シニア・ データサイエンティスト アソシエート・ データサイエンティスト アシスタント・ データサイエンティスト データ使い • 棟梁レベル • 業界を代表するレベル • 独り立ちレベル • 見習いレベル • 賢くデータを器用に使 える人 目安スキルレベル 対応できる課題 • 対象組織全体 • 産業領域全体 • 複合的な事業全体 • 担当プロジェクト全体 • 担当サービス全体 • プロジェクトの担当テーマ デ ー タ サ イ エ ン テ ィ ス ト 普通の人 • 特になし 一 般 人 • 担当業務 資料:データサイエンティスト協会プレスリリース (2014.12.10) http://www.datascientist.or.jp/news/2014/pdf/1210.pdf
  • 10. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. スキル表 2014年版 vs 2017年版(項目数) 9 領域計 ★★★ 棟梁レベル (フル) ★★ 一人前レベル (アソシエート) ビジネス 123 44 49 30 データ サイエンス 180 58 68 54 データ エンジニアリング 119 37 43 39★ 見習いレベル (アシスタント) (422) (139) (160) (123) レベル 計 資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議 90 67 71 228 52 38 39 129 42 38 71 100 184 125 148 457 2017年版
  • 11. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. スキルごとのレベル数、必須数の比較 10 資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議 25.0% 24.0% 33.0% 26.5% 75.0% 76.0% 67.0% 73.5% 0% 25% 50% 75% 100% データサイエンス データエンジニアリング ビジネス TOTAL 必須スキル それ以外 29.4% 29.5% 20.0% 27.4% 39.5% 40.3% 42.0% 40.3% 31.1% 30.2% 38.0% 32.4% 0% 25% 50% 75% 100% ータサイエンス ンジニアリング ビジネス TOTAL ★(1つ) ★★(2つ) ★★★(3つ) データ サイエンス データエン ジニアリング
  • 12. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. スキル領域の広がり:データサイエンスの場合 11 統計数理基礎 統計数理応用 予測 検定/判断 グルーピング 性質・関係性の把握 サンプリング データ加工 機械学習 時系列分析 言語処理 画像処理 音声処理 パターン発見 グラフィカルモデル 基礎技術 解析技術 非構造化 データ処理 シミュレーション /データ同化 Data Visualization Static Dynamic探索的 資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議 2015年版
  • 13. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. スキル領域の広がり:データサイエンスの場合 12 統計数理基礎 予測 検定/判断 グルーピング 性質・関係性の把握 サンプリング データ加工 機械学習 時系列分析 言語処理 画像・動画処理 音声/音楽処理 パターン発見 グラフィカルモデル 基礎技術 解析技術 非構造化 データ処理 シミュレーション /データ同化 データ可視化 Static Dynamic探索的 資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議 最適化 分析プロセス データの理解・検証データ 課題解決 意味合いの抽出・洞察 2017年版 16 17 11 14 14 5 8 37 5 23 4 20 7 13 8 5 3 3 10 5
  • 14. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. レベル感の目安:データサイエンス(2015年度) 13 業界代表 レベル 棟梁 レベル 一人前 レベル 見習い レベル 手法の 実行 基本概念 の理解 手法の 組合せ・ 最適化 データ 加工 設計 非線形 解析 機械 学習 シミュレー ション 最適化 画像処理 音声処理 強烈に 素なデータ の処理 言語 処理 扱えるデータ 2軸の 可視化 多変量・挙 動の可視化 リアルタイム 可視化 データ可視化解析技術習熟度 多変量 解析 資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議
  • 15. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. スキル領域の広がり:エンジニアリングの場合 14 環境構築 データ 収集 守る技術 実装技術 基礎技術 データ 蓄積 データ 加工 プログラミング ITセキュリティ データ 構造 データ 共有 資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議 2015年版
  • 16. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. スキル領域の広がり:エンジニアリングの場合 15 環境構築 データ 収集 守る技術 実装技術 基礎技術 データ 蓄積 データ 加工 プログラミング ITセキュリティ データ 構造 データ 共有 資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議 2017年版 21 22 15 16 11 17 13 14
  • 17. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. スキル領域の広がり:ビジネスの場合 16 データ 課題解決 基礎能力 論理的思考 行動規範 プロセス データ 入手 データの 理解・検証 意味合いの 抽出・洞察 活動マネジメント 事業に実装する ビジネス 課題解決 資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議 2015年版
  • 18. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. スキル領域の広がり:ビジネスの場合 17 データ 課題解決 基礎能力 論理的思考 行動規範 プロジェクトプロセス データ 入手 データの 理解・検証 意味合いの 抽出・洞察 活動マネジメント 事業に実装するビジネス 課題解決 資料:データサイエンティスト協会スキル委員会討議 2017年版 解決 知財 20 8 6 4 3 5 4 20 18 12
  • 19. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 課題解決のフェーズによっても求められるスキルは変わる 18 目的・テーマ設定 問題定義 アプローチの設計 処理・分析 解決 データ サイエンス データ エンジニアリング ビジネス 資料:データサイエンティスト協会プレスリリース (2014.12.10) http://www.datascientist.or.jp/news/2014/pdf/1210.pdf
  • 20. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. タスクリストのカテゴリ 19 分 析 プ ロ ジ ェ ク ト の 立 ち 上 げ と 組 み 込 み 後 の 業 務 設 計 デ ー タ の 作 成 と 収 集 構造化 データ加工 + 解析用 データ準備 評 価 Phase I Phase II Phase III Phase IV 非構造化 データ処理 業 務 へ の 組 み 込 み と 評 価 データ解析 (予測・パターン発見 ・最適化等) データ可視化 資料:IPA ITSS+ データサイエンス領域のタスク https://www.ipa.go.jp/jinzai/itss/itssplus.html
  • 21. Copyright © 2017 The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. タスクに必要なスキル 20 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 35.0 データサイエンス力 データエンジニアリング力 ビジネス力 資料:IPA ITSS+策定メンバーおよびデータサイエンティスト協会スキル委員会討議 % タスク中分類別に必要なスキル平均数の分布