Tema 1.4 Papel del mantenimiento industrial Ingenieria Industrial

1. 1.4 PAPEL DEL
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
INGENIERÍA INDUSTRIAL | ADMON. DE MANTENIMIENTO

2. La función principal del mantenimiento en una
empresa es conservar la planta física en óptico
condiciones de operación.
Garantiza que la producción no sea interrumpida
por paros imprevistos, en caso de suceder estos,
se busca resolverlos en el menor tiempo posible.
No hay una sola empresa, por muy pequeña que
sea, que no requiera de algún servicio del
departamento de mantenimiento.
mantenimiento industrial
El papel del

3. Apoyar las operaciones manteniendo el equipo
de producción en buena condición para que las
metas de producción puedan ser alcanzadas.
Desarrollar un programa para llevar a
cabo sus servicios.
Anticipar y prepararse para trabajo futuro
mantenimiento industrial
El papel del
Alcanzar mejora continua por medio de
evaluar el desempeño, tomar acciones
correctivas y medir el progreso.
dentro de una organización

4. Cuando un equipo o maquinaria no es capaz de alcanzar los estándares
de producción de eficiencia, es momento de considerar una falla y aplicar
los recursos necesarios para que el equipo opere de manera regular
cumpliendo con los estándares de trabajo para los que fue diseñado.
Hay ciertos factores que determinan lo
que hace el mantenimiento y, al mismo
tiempo, limitan el papel que juega la
organización:
§ Tipo de empresa
§ Tipo de servicio
§ Tipo de equipo
§ Clase de conocimiento

5. El objetivo general del mantenimiento industrial es el de
planear, programar y controlar todas las actividades
encaminadas a garantizar el correcto funcionamiento de
los equipos utilizados en los procesos de producción.
Objetivos del
mantenimiento industrial
§ Realizar listados de los equipos que
conforman el proceso de producción.
§ Asignar códigos de identificación a cada
uno de los equipos listados.
Específicos
General

6. Objetivo del
mantenimiento industrial
• Generar listados codificados con cada una de las actividades
de mantenimiento eléctrico, mecánico, de lubricación, de
instrumentación, de metrología y civil en todas las áreas de la
empresa.
• Asignar las tareas de mantenimiento requeridas con su
correspondiente fecha de inicio y frecuencia de ejecución para
cada uno de los equipos codificados.
• Generar informes que permitan controlar el manejo del
presupuesto para la mano de obra propia y contratada, los
repuestos y los materiales empleados en el mantenimiento.
Específicos

7. Una buena programación del mantenimiento hace que las
empresas cuenten con las siguientes ventajas:
Ventajas
mantenimiento industrial
Elaboración de productos de alta calidad y a bajo costo.
Satisfacción de los clientes con respecto a la entrega del
producto en el tiempo acordado.
Reducción de los riesgos en accidentes de trabajo ocasionados
por el mal estado de las máquinas o sus componentes
Disminución de costos provocados por paradas del proceso de
producción cuando se presentan reparaciones imprevistas.

8. Ventajas
mantenimiento industrial
Detección de fallas producidas por el desgaste de piezas
permitiendo una adecuada programación en el cambio o
reparación de las mismas.
Evita los daños irreparables en las máquinas.
Facilita la elaboración del presupuesto acorde con a
las necesidades de la empresa.

9. Mantenimiento
Perdidas que se presentan por la falta del
Cuando en las empresas no se cuenta con un mantenimiento
bien planeado, las pérdidas se pueden presentar por los
siguientes inconvenientes:
§ Paradas del proceso de producción.
§ A verías inesperadas de los equipos.
§ Daños en la materia prima.
§ Elaboración de productos defectuosos.
§ Incumplimiento en los tiempos de entrega de los
§ productos.
§ Accidentes laborales.