Este documento presenta un resumen sobre la planeación de la producción. Explica los sistemas de planeación como el MPS y el MRP, y analiza cinco escenarios diferentes de planeación de la producción tomando en cuenta factores como la disponibilidad de materia prima, proyecciones de demanda, tasas fijas de producción y pedidos económicos. Concluye que una adecuada planeación de la producción y el control de inventarios son fundamentales para evitar el mal manejo de recursos.

1. Planeación de la
Producción
Integrantes:
Fernanda Arroyo
Josué Cordero
Daniel Rayo
Yoselin Urbina

2. Planeación y control de producción
Gestión Organizacional
Técnicas Cuantitativas
Técnicas Cualitativas

3. Sistema de gestión de producción
MPS MRP
Master Production Scheduling Material Requirement Planning

4. Planeación y Control de
Producción
● Distribución de la planta y la
planificación de recursos
● Gestión de inventarios
● Plan de Producción basado en el
MPS
● Satisfacción de los clientes

5. Sistemas de (MPS)
IT
Inventario de
producto terminado
al final de la semana.
FT
Pronóstico
para la semana
QT
Cantidad fabricada
que debe
completarse en la
semana OT
Órdenes de los
clientes que deben
entregarse en la
semana t

6. Sistema de pedido por Orden
● Aspecto negativo.

7. 5 Escenarios Planteados
Primer escenario.
Disponibilidad de
materia prima
Segundo escenario.
Basado en las
proyecciones

8. Tercer escenario.
Tasa fija.
Cuarto escenario.
Producción fijada cada
dos días.

9. Quinto escenario.
Pedido económico

10. Algunos Servicios

11. Conclusión
● Mal manejo de
recursos
● Árbol de
problemas
● Planeación de la
producción
● Control de
inventarios

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