8 Jahre agiles Testen.
Was kommt jetzt?
Düsseldorf, 26.04.2016
Sergej Mudruk
Team Lead QA
Daniel Knott
Senior Software Test Engineer
@dnlkntt
www.adventuresinqa.com
XING AG
 Gegründet 2003 als OpenBC
 Seit 2006 XING AG
 > 10 Mio. Mitglieder DACH
 > 50% Mobile Traffic
 App Releases ...
“Going #Agile at the
enterprise level is a cultural
change, not just a process
change.”
@jeffsutherland
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 5
2008
200 Mitarbeiter
30 Entwickler, 4 Tester
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldor...
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 7
Ein Experiment
wird
ges...
1. agiles Entwicklungsteam
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.201...
SCRUM by the book
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 9
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 10
In-House
Trainings
Embedded Tester seit
Stunde 0
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04....
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 12
Entwickler
Produkt Man...
Alle sitzen zusammen
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 13
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 14
2009
200 Mitarbeiter
257 Mitarbeiter
30 Entwickler, 4 Tester
46 Entwickler, 10 Tester
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? /...
Weitere agile Teams
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 16
Teamstruktur bleibt gleich
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.201...
SCRUM vs. KANBAN
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 18
Aufgaben des Testers
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 19
Akzeptanzkriterien
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 20
Review User Stories
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 21
Code Reviews mit
Entwickler
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.20...
Testfallerstellung
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 23
Testdaten
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 24
Manuelles Testen
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 25
Automatisiertes Testen
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 26
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 27
2010
8 Agile Teams
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 28
Aufteilung der QA
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 29
Core QA
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 30
Core QA -
Testarchitekten
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016...
Core QA -
Risiko-Management
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.20...
Agile Tester
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 33
Meetings, Workshops,
Off-Sites, Test Sessions
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düs...
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 35
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 36
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 37
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 38
2012
14 agile Teams
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 39
Jedes Team lebt agile
unterschiedlich
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf ...
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 41
Office Management wird
Agile
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2...
Internal IT wird Agile
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 43
Agile Workshops
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 44
Für ALLE Mitarbeiter
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 45
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 46
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 47
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 48
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 49
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 50
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 51
2016
200 Mitarbeiter
> 800 Mitarbeiter
30 Entwickler, 4 Tester
216 Entwickler, 34 Tester
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt...
> 20 agile Teams
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 53
Keine Test Abteilung mehr!
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.201...
Teil der Entwicklung
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 55
Noch näher an der
Entwicklung
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04....
Community of Practice
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 57
Technische Kenntnisse ein
muss
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04...
Neue Initiative: Unleashing
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.20...
Jedes Team muss alles
machen
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2...
API, Frontend, Backend,
Mobile, ...
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / ...
Full Stack Product Thinking
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.20...
Besonders wichtig für
Mobile
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2...
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 64
Fazit
Viel mehr
Herausforderungen
als 2008
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf /...
Auch ohne Testabteilung
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 66
Test Engineers ein
wichtiger Bestandteil bei
XING
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott /...
“Going #Agile at the
enterprise level is a cultural
change, not just a process
change.”
@jeffsutherland
Mobile Testing @ XING
morgen 10:30 – 11:10 Uhr
8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Dü...
Vielen Dank!
Daniel Knott
@dnlkntt
Sergej Mudruk
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

8 Jahre Agiles Testen - Was kommt jetzt?

546 Aufrufe

Veröffentlicht am

Ein Talk über 8 Jahre agiles Testen bei der XING AG. Von der Einführung von agilen Methoden zu einer agilen Firma.

Veröffentlicht in: Internet
0 Kommentare
0 Gefällt mir
Statistik
Notizen
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Keine Downloads
Aufrufe
Aufrufe insgesamt
546
Auf SlideShare
0
Aus Einbettungen
0
Anzahl an Einbettungen
7
Aktionen
Geteilt
0
Downloads
4
Kommentare
0
Gefällt mir
0
Einbettungen 0
Keine Einbettungen

Keine Notizen für die Folie
  • DANIEL

    Nehmen Sie mit auf unsere Zeitreise
    8 Jahre agiles Testen
    Wie haben wir unseren Weg gefunden und wo stehen wir heute
    Wichtig: Das hier ist der XING Weg und hat damit keine Allgemeingültigkeit
    Sieht in jeder Firma anders aus
  • DANIEL

    Sergej arbeitet seit 2008 bei XING und ist einer der ersten agilen Tester. Jetzt Team Lead QA
    Daniel mit kurzer Unterbrechung seit 2010 bei XING im Bereich Mobile Testing
  • DANIEL

    Facts zu XING
    Wichtig zu wissen, es ist keine LinkedIn Kopie wurde parallel entwickelt im Jahr 2003
    Ist dann auch die einzige Marketing Slide heute. Keine Angst wir werden niemanden zu einer Premium Mitgliedschaft anstiften
  • DANIEL

    Lesen des Zitats.
     Eigentlich könnten wir die Keynote jetzt hier beenden, denn genau dieses Zitat ist der Knackpunkt. Die Firmenphilosophie
    Starten wir mit der Zeitreise
  • SERGEJ

    Starten wir im Jahr 2008
    Vor dieser Zeit fand die Softwareentwicklung bei XING auf traditionelle Art und Weise
    Die neuen Features wurden eher auf Zuruf des Gründers Lars Hinrichs entwickelt
  • SERGEJ

    Die gesamte Entwicklung fand in Hamburg statt größtenteils in Perl
    Es gab keine organisierte Qualitätssicherung
    Nicht praktikabel und zu langsam

    2008 wurde mit der Rails Entwicklung begonnen und eigentlich haben die Rails Entwickler das Agile Mindset mit in die Firma gebracht.
    Seitdem verbuchte XING einen starker MA Zuwachs im Bereich Engineering
  • SERGEJ

    Mit dem ersten Rails Team wurde daher ein Experiment gestartet
    Agile Software Entwicklung mit dem Commitment vom CEO
    Und mit einem regen Interesse und Engagement von der Seite der Entwickler
  • SERGEJ

    Der Pilot wurde mit einem Team im Bereich Events gestartet
    Damals wurden Events auf Rails migriert, bzw. komplett umgeschrieben
    Es gab aber ein Problem:
    Der Wille war da, aber
    es gab kein SCRUM Know How
  • SERGEJ

    Daher erstmal wurde SCRUM by the book erforscht und implementiert
    Es wurden Bücher gelesen
    Man hat sich auf dem Markt umgeschaut
    Und man hat einfach mal angefangen
  • SERGEJ

    Bei dem ganzen Prozess hat man schnell gemerkt, dass man damit alleine nicht weit kommt
    In diesem Zug wurden:
    Agile Experten eingestellt bzw. engagiert um in-house trainings für das Team zu geben
    Und die Teams bei der täglichen Arbeit und ihrer Entwicklung zu begleiten

    Es wurde sehr viel ausprobiert
    Von den Team Building Maßnahmen
    Bis zum zusammenziehen vom ganzen Team auf eine gemeinsame Location
    Das Team lief Norming/ Storming/ Performing Phasen durch, bis sich der Prozess etabliert hat
    Natürlich liefen die Ersten Sprints nicht gut, aber damit wurde auch nicht gerechnet
  • SERGEJ

    Das tolle damals war, dass gleichzeitig das große Experiment „dediziertes Testen“ angefangen wurde:
    es wurden agile Tester direkt mit in das Team eingesetzt

    Davor war die externe QA Unterstützung nur in einem komplexen Projekt eingesetzt
    Und auch von UX oder PO Kollegen gemacht worden
    Es hat aber nicht mehr skaliert
    Daher kam es zum ersten Mindset Shift und dem Aufbau der Test Abteilung
  • SERGEJ

    Man sitzt plötzlich mit anderen Leuten in einem Team
    Das erste agile Team bestand bereits aus den unterschiedlichen Disziplinen
    Umstellung der Arbeitsweise
    Pairing mit Devs und PO
  • SERGEJ

    Aber das wichtigste: Alle sitzen am gleichen Ort im gleichen Raum
    So bekommt man direkt mit was Entwickler sprechen und man kann als Tester direkt einhaken
    Direkte Absprachen mit PO und Design möglich direkt zu Beginn der Entwicklung eines Features
    Das tolle, es wurde mit Begeisterung im Team aufgenommen und war wie eine gefühlte Befreiung.
  • DANIEL

    Bereits nach einem Jahr hat sich was getan
  • DANIEL

    57 neue Mitarbeiter Firmenweit
    Davon 16 neue Entwickler und 6 neue QA
    Wie man sieht eine Dev : QA ratio von ca. 4:1
  • DANIEL

    Experiment lief sehr gut, alle waren zufrieden
    Alle neu eingestellten Tester und Entwickler sowie PO, Scrum und Design wurden direkt in agilen Teams zusammengefasst.
  • DANIEL

    Hier hat sich ncihts geänder, alle Sitzen zusammen
    Ergebnis: Häufige Firmeninterne Umzüge, um agile Teams an einem Ort zu haben
  • DANIEL

    Einige Teams fangen an mit Agilität zu spielen
    Sie Testen KANBAN um zu sehen ob der Ansatz besser für die Arbeit passt
    Support Team hatte das Problem mit Fixen Sprints nicht schnell genug auf neue wichtigere Dinge zu reagieren
    Team kann Methode wählen. Es gab mal SCRUM Tiefpunkt fast alle auf KANBAN, wegen weniger Meetings. Jetzt wieder SCRUM, KANBAN hat das Gefühl des Abschluss gefehlt.
  • DANIEL

    Kommen wir zu den Aufgaben eines agile Testers (schon seit 2008)
  • DANIEL

    Schreiben der Akzeptanzkriterien mit dem PO
    Zu Beginn oft Review der Akzeptanzkriterien sowie Unterstützung
  • DANIEL

    Review der Stories
    Viele QA haben sehr intensives Domain wissen und helfen somit die Stories schon bei der Erstellung zu hinterfragen
    Viele Einstellungen und unterschiede zwischen den Nutzertypen.
  • DANIEL
  • DANIEL

    Agile Testen heißt nicht, keine Testfälle zu schreiben
    ABER: Wir nutzen kein Testmanagementtool um Testfälle zu erstell und pflegen.
    Die Plattform ändert sich einfach zu schnell, Testfälle zu schnell outdated
    WICHTIG: Jedes Team ist hier anders, Teilweise wird sehr viel Dokumentiert wie z.B. Payment
  • DANIEL

    Wichtiges Thema für XING
    Diverse Testing Staging Systeme
    Jeder kann eigene Sandbox erstellen und hat ein lokales XING in einer VM
    Jeder braucht Testdaten zum Testen und entwickeln
    Daten werden automatisch erstellt zu Beginn per Excel import
    Später eigene Tools
  • DANIEL

    Natürlich wird auch getestet
    Viel Exploratives Testing
    Session Based Testing
    Risk Based Testing
    Auch damals und noch heute wird viel Experimentiert, jedes Team findet eigen Ansatz zu testen
    Viele Test Sessions werden gemacht, Team intern oder auch Teamübergreifend.
  • DANIEL

    Auch damals schon automatisierte Checks
    Direkt mit Selenium gestartet
    Zu Beginn Java und Selenium 1
    Dann Migration zu Rails und Selenium 2 um gleiche Sprache wie Entwickler zu sprechen/ schreiben
    Mittlerweile schreiben auch Entwickler Selenium Tests
    Reviews innerhalb der QA
    Mittlerweile riesiges Selenium Grid mit allen Browservariationen
  • SERGEJ
  • SERGEJ

    Noch mehr Agile Teams, nach nur 2 Jahren schon 8 agile Teams
    Meisten Teams 9 Mitglieder (4 Devs, 1 QA, Scrum, PO, UI, UX)
    Immer mehr Anforderungen an die QA gestellt und an die Umgebung
  • SERGEJ

    Mehr QA Kollegen werden eingestellt
    Erste größere Änderung innerhalb der QA
    Aufteilung der Verantwortlichkeiten
  • SERGEJ

    Ein Teil wurde CORE QA verantwortlich für ....
  • SERGEJ

    Testarchitektur
    Erstellung von Testdatentools
    Support / Maintenance der gesamten Testinfrastruktur und Staging Systeme
    Nicht Teil von agilen Teams. Arbeiten nach KANBAN auf Ticketbasis für die Teams
  • SERGEJ

    Weitere Aufgabe der CORE QA
    Risk Management einführen für die Firma
    Support für Teams
    Prozessmanagement
    JIRA, Abläufe etc.
  • SERGEJ

    Wie bereits von Daniel erwähnt!
  • SERGEJ

    Wöchentliche Meetings
    Es werden interne wie externe Workshops geplant und durchgeführt
    Off-Sites
    Test Sessions. Diese werden immer mehr von der ganzen Firma genutzt
  • SERGEJ

    Impressionen von Off-Sites, Meetings, Workshops und Test Sessions
  • SERGEJ

    Wird nicht nur gearbeitet
    Auch zusammen gekocht und gegessen
    Wird mittlerweile von vielen Teams genutzt PO, DEV, ...
  • SERGEJ

    Test Session
    Bei jedem größeren Release von einem Feature werden team übergreifend test sessions durchgeführt
    Viele Teams machen das intern vor jedem release
  • DANIEL

    Überspringen wir 2011 und gehen direkt nach 2012
  • DANIEL

    Weitere 6 neue Agile Teams sind hinzugekommen. 2010 waren es noch 8
  • DANIEL

    Weiterhin lebt jedes Team agile anders
    Retros sind das wichtigste Meeting im Sprint Cycle für die Teams Änderungen zu besprechen und diese direkt umzusetzen, Wir sehr oft genutzt
  • DANIEL

    Wir hatten schon erwähnt das jedes Team anders ist und anders arbeitet
    Haben auch KPI‘s auf PO Ebene
    Aber für die meisten Teams ist die Spalte ganz rechts wichtig. Was am ende rauskommt und live geht ist wichtig!
  • DANIEL

    Nächste große Änderung. Agile bzw. Teile von SCRUM gehen in andere Abteilungen über
    Office Management organisiert sich jetzt über ein SCRUM Board und hat tägliche Standups
  • DANIEL

    Das gleiche gilt für Internal IT
    Nutzen KANBAN
    Auch andere Bereiche nutzen wichtige Bestandteile aus der agilen Welt vorallem die analogen Scrum Boards zur Darstellung der Arbeit und die Standups
    Für die Entwicklung super, da alle verstehen wie Engineering und QA arbeitet
  • DANIEL

    2008 wurde noch externe Agile Experten angeheuert um Workshops zu geben
    Mittlerweile haben wir viele interne Agile Experten die ein eigenen agile Workshop aufgebaut haben an XING angepasst
  • DANIEL

    Das tolle daran ist. Es ist für ALLE MA
    Alle neuen MA werden dazu eingeladen den Workshop zu machen
    Auch „alte“ MA werden regelmäßig dazu eingeladen
    Mix aus neuen und alten ist wichtig um die Theorie weiterzugeben und die Erfahrung
  • DANIEL

    Ein paar Impressionen
    Auf der DAchterasse
  • DANIEL

    MIX aus kollegen
    Hier Devs, Marketing, Sales
  • DANIEL

    Im Team mit agilen Methoden Aufgaben lösen
  • DANIEL
  • DANIEL

    Ergebnis nach mehreren Iterationen von agiler Entwicklung
    Der Workshop vermittelt viel Theorie aber auch zahlreiche praktische Aufgaben
    Ist ein Tagesworkshop von 8h und wird super gerne von allen Kollegen angenommen
  • SERGEJ

    Machen wir einen Sprung in das heute
    Zwischen 2012 und 2016 wurden weitere Teams aufgestellt und agile gelebt
  • SERGEJ

    Hier mal der Vergleich der MA von 2008 zu 2016
    4 mal so viele MA
    7 mal mehr Entwickler
    Fast 9 mal mehr QA
    Mit dem extremen Wachstum kamen auch einige organisationsumstellungen
  • SERGEJ

    Aktuell mehr als 20 agile Teams
    Und durch Re-Orgs gibt es eine sehr große Änderung!
  • SERGEJ

    Kurze Pause!
    ABER
  • SERGEJ

    Tester sind jetzt Teil der Entwicklung
    Hat noch einen sehr großen Stellenwert innerhalb der Firma und den Teams
    Oft sagen QA ok, kann live gehen aber Devs sagen dann noch, nein nur noch ein Test durchführen
    Haben in den 8 Jahren super arbeiet geleistet agiles Testen in fast alle Köpfe zu bekommen
    Drama wenn QA mal in den Urlaub geht!
  • SERGEJ

    Dadurch sind wir noch näher an der Entwicklung da direkter Chef ein Engineering Lead ist!
  • SERGEJ

    Austausch weiterhin in Form einer Community of Practice
    Auch Devs sind jetzt dabei. Vorher nur Tester
  • SERGEJ

    Eine sehr große Änderung zu 2008
    Programmierkenntnisse bzw. technische Kenntnisse sind bei uns ein MUSS
    Da sehr enge Zusammenarbeit mit Devs
    Viel Automatisierung
  • SERGEJ

    Weitere Neuigkeit.
    Neue Initiative ins Leben gerufen die da heißt Unleashing
    Unleashing bedeutet: loslassen, entfessln
    Damit ist folgendes gemeint
  • SERGEJ

    Jedes Team muss bzw. kann alles selber machen
    Gerade im Bereich Mobile wichtig
    Shift immer mehr zu Mobile
    Noch vertiefter Agiler Gedanke, selbstorganisierte Teams
  • SERGEJ

    D.h. ein Team kann eigene API schreiben
    Backend, Frontend und auch Mobile kann selbst gemacht werden
    Problem hier ist das Know How in den Teams
  • SERGEJ

    Wir wollen das erreichen das neue Produkte danahc entwickelt werden
    Es muss an den gesamten Technologie Stack gedacht werden Web, Mobile, API, Backend, Architektur etc.
  • SERGEJ

    Gerade um die Mobile Entwicklung zu skalieren ist das besonders wichtig für die mobile strategie von XING
  • DANIEL
    Kleines Fazit
  • DANIEL

    Durch den Einsatz von agiler Entwicklung sind die Herausforderungen nicht einfacher oder kleiner geworden
    Es werden eher viel mehr aber das liegt nicht an agile
    Ständiger Wandel in den Teams und in der Organisation
  • DANIEL

    Auch ohne Testabteilung
    Wir sehen uns als Teil des Teams
    Und ganz besonders wichtig, für euch zum mitnehmen heute
  • DANIEL

    Wir sind ein sehr wichtiger Bestandteil der Firma
  • DANIEL

    Zitat vom Anfang
    Das war unser Weg.
    Euer weg sieht sehr wahrscheinlich anders aus
  • DANIEL

    Wer mehr über Unleashing hören möchte
    Mehr über Mobile Skalierung hören möchte der kommt morgen in unseren Talk
  • DANIEL
  • 8 Jahre Agiles Testen - Was kommt jetzt?

    1. 1. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? Düsseldorf, 26.04.2016
    2. 2. Sergej Mudruk Team Lead QA Daniel Knott Senior Software Test Engineer @dnlkntt www.adventuresinqa.com
    3. 3. XING AG  Gegründet 2003 als OpenBC  Seit 2006 XING AG  > 10 Mio. Mitglieder DACH  > 50% Mobile Traffic  App Releases – alle 2 Wochen  > 800 Mitarbeiter  30 verschiedene Nationalitäten 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 3
    4. 4. “Going #Agile at the enterprise level is a cultural change, not just a process change.” @jeffsutherland
    5. 5. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 5 2008
    6. 6. 200 Mitarbeiter 30 Entwickler, 4 Tester 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 6
    7. 7. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 7 Ein Experiment wird gestartet
    8. 8. 1. agiles Entwicklungsteam 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 8
    9. 9. SCRUM by the book 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 9
    10. 10. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 10 In-House Trainings
    11. 11. Embedded Tester seit Stunde 0 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 11
    12. 12. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 12 Entwickler Produkt Manager Design / UX Tester SCRUM Master [Team]
    13. 13. Alle sitzen zusammen 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 13
    14. 14. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 14 2009
    15. 15. 200 Mitarbeiter 257 Mitarbeiter 30 Entwickler, 4 Tester 46 Entwickler, 10 Tester 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 15
    16. 16. Weitere agile Teams 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 16
    17. 17. Teamstruktur bleibt gleich 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 17
    18. 18. SCRUM vs. KANBAN 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 18
    19. 19. Aufgaben des Testers 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 19
    20. 20. Akzeptanzkriterien 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 20
    21. 21. Review User Stories 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 21
    22. 22. Code Reviews mit Entwickler 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 22
    23. 23. Testfallerstellung 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 23
    24. 24. Testdaten 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 24
    25. 25. Manuelles Testen 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 25
    26. 26. Automatisiertes Testen 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 26
    27. 27. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 27 2010
    28. 28. 8 Agile Teams 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 28
    29. 29. Aufteilung der QA 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 29
    30. 30. Core QA 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 30
    31. 31. Core QA - Testarchitekten 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 31
    32. 32. Core QA - Risiko-Management 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 32
    33. 33. Agile Tester 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 33
    34. 34. Meetings, Workshops, Off-Sites, Test Sessions 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 34
    35. 35. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 35
    36. 36. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 36
    37. 37. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 37
    38. 38. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 38 2012
    39. 39. 14 agile Teams 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 39
    40. 40. Jedes Team lebt agile unterschiedlich 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 40
    41. 41. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 41
    42. 42. Office Management wird Agile 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 42
    43. 43. Internal IT wird Agile 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 43
    44. 44. Agile Workshops 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 44
    45. 45. Für ALLE Mitarbeiter 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 45
    46. 46. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 46
    47. 47. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 47
    48. 48. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 48
    49. 49. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 49
    50. 50. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 50
    51. 51. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 51 2016
    52. 52. 200 Mitarbeiter > 800 Mitarbeiter 30 Entwickler, 4 Tester 216 Entwickler, 34 Tester 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 52
    53. 53. > 20 agile Teams 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 53
    54. 54. Keine Test Abteilung mehr! 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 54
    55. 55. Teil der Entwicklung 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 55
    56. 56. Noch näher an der Entwicklung 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 56
    57. 57. Community of Practice 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 57
    58. 58. Technische Kenntnisse ein muss 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 58
    59. 59. Neue Initiative: Unleashing 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 59
    60. 60. Jedes Team muss alles machen 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 60
    61. 61. API, Frontend, Backend, Mobile, ... 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 61
    62. 62. Full Stack Product Thinking 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 62
    63. 63. Besonders wichtig für Mobile 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 63
    64. 64. 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 64 Fazit
    65. 65. Viel mehr Herausforderungen als 2008 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 65
    66. 66. Auch ohne Testabteilung 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 66
    67. 67. Test Engineers ein wichtiger Bestandteil bei XING 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 67
    68. 68. “Going #Agile at the enterprise level is a cultural change, not just a process change.” @jeffsutherland
    69. 69. Mobile Testing @ XING morgen 10:30 – 11:10 Uhr 8 Jahre agiles Testen. Was kommt jetzt? / Sergej Mudruk & Daniel Knott / Düsseldorf / 26.04.2016 69
    70. 70. Vielen Dank! Daniel Knott @dnlkntt Sergej Mudruk

    ×