SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Downloaden Sie, um offline zu lesen
C ó m o u s a r l o p a r a a t r a e r n u e v o s n e g o c i o s
Po r D a n i e l C a m p o s
Daniel Campos Garzon
www.negociosporlinkedin.com
Agradecimiento:
Sabina de la Cruz Nocera
Regional Marketing Manager
Daniel Campos Garzón
¿Qué es Linkedin?
LinkedIn es una red Profesional, por lo tanto los usuarios vienen
predispuestos al objetivo que buscan, que puede estar
relacionado con fines comerciales, de negocios o búsqueda de
talento humano.
Funciona como una comunidad social orientada a las empresas, a
los negocios y el empleo. Es una red profesional cuyo fin es
establecer relaciones con profesionales que comparten mismas
inquietudes e intereses.
Daniel Campos Garzon
www.negociosporlinkedin.com
5
Razones para estar en LinkedIn
Conocimiento
Conectar y comunicarse con otros profesionales
Estar actualizado con las novedades de la industria
Aprender sobre las empresas que me interesan
Escuchar influenciadores/líderes de opinión
Leer e interactuar con contenido publicado
Construir mi marca profesional
Obtener recomendaciones
Compartir contenido con mi red
Buscar empleo
Fuente IMS LatAm for Fast-moving Companies
Daniel Campos Garzon
www.negociosporlinkedin.com
Norteamérica : 186M +
América Latina : 101M+
Fuente: LinkedIn
Pa r a a t r a e r n u e vo s n e g o c i o s
Aspectos clave
• Perfil enfocado en el cliente
• Palabras clave – Cómo te buscaría tu cliente
• Responde a posibles preguntas que tenga tu cliente
• Aspectos clave : Banner, Titular, Acerca de,
Recomendaciones, Aptitudes y validaciones
• Información relevante fácil de encontrar
PERFIL
OPTIMIZADO
Daniel Campos Garzon
www.negociosporlinkedin.com
Acerca de…
Crea una propuesta de valor contundente
• Ayudo a las empresas…..
• Para que (Que logrará la organización)
• La forma en que lo hago es (Servicios)
*Influencers. Carlos Rebate
 ¿A quien ayudo? ¿Quien es tu cliente?
 ¿Por qué yo soy tú mejor opción?
 ¿Qué servicios ofrezco?
 ¿Cómo pueden contactarme? Deja Correo,
teléfono, etc
 Preguntas frecuentes
¿Quién eres? Preguntas que deberías
responder
Daniel Campos Garzon
www.negociosporlinkedin.com
Aspectos clave
Aptitudes y Validaciones
 Mínimo 5
 Máximo 50
 Deben estar
validadas
Aspectos clave
Recomendaciones
 Problema
 Solución
 Recomendación
 Clientes, Jefes,
Proveedores,
Proyectos,
Referentes del
sector
• Identifica sector, empresas
potenciales
• ¿Quiénes son tus decisores de
compra? (Cargos)
• En donde hacen presencia
(Grupos)
CLIENTE
OBJETIVO
Daniel Campos Garzon
www.negociosporlinkedin.com
Conociendo al decisor de compra
• Usuario
• Decisor técnico
• Decisor financiero
• Decisor Jurídico
• Comité de compras
 Sector
 Grupos relevantes del sector
 Empresas objetivo
 Redes , página web, portal de proveedores, etc
 Cuentas en LinkedIn
 Grupos que siguen
¿Quiénes son?Preguntas que deberías
responder
Utiliza los filtros
para llegar más
fácilmente a tus
decisores de
compra.
Daniel Campos Garzon
www.negociosporlinkedin.com
Contacta
• Utiliza 3 mensajes:
• Primer mensaje:
Objetivo – Contacto de primer nivel
¿Por qué lo conectas?
No vendas
• Segundo Mensaje:
Objetivo – Presentar tu producto
Agradece – Propuesta de valor
Indaga potenciales necesidades
No vendas
• Tercer Mensaje:
Objetivo: Presentar propuesta
Responde inquietudes – Habla de soluciones
Propone un acercamiento
Daniel Campos Garzon
www.negociosporlinkedin.com
DE DONDE CREAR
UNA CONVERSACIÓN
A partir de:
- Publicaciones
- Premios, entrevistas, eventos, etc
- Artículos generados por la
organización
- *Encuestas
- Perfil personal – empresarial
- Grupos
Daniel Campos Garzon
www.negociosporlinkedin.com
Llegando más fácilmente a tu cliente potencial
Linkedin Sales Navigator
Daniel Campos Garzon
www.negociosporlinkedin.com
Conclusión
Correo , teléfono de contacto, etc
INFORMACIÓN DE CONTACTO VISIBLE
Realiza mensajes personalizados, enfócate a hablar del
cómo puedo ayudar
CONTACTA CON ESTRATEGIA
Lorem ipsum dolor sit amet consectetuer adipiscing elit,
sed diam nonummy nibh euismod
CREA COMUNIDAD DE CALIDAD
Invita a más clientes y personas estratégicas a que lo
hagan
VALIDA APTITUDES Y RECOMENDACIONES
Quién es tu cliente, sector, empresas, necesidades
IDENTIFICA A TU PUBLICO OBJETIVO
Redacta con enfoque comercial, trabaja en el Titular
Acerca De, destacado, etc
OPTIMIZA TU PERFIL
www.negociosporlinkedin.com
Correo Electrónico: info@negociosporlinkedin.com
LinkedIn: Daniel Alexander Campos Garzon
Twitter: DCamposGarzon
WhatsApp: 3174310489

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Como usar Linkedin para atraer negocios - Daniel Campos

Linkedin by sol romeo
Linkedin by sol romeoLinkedin by sol romeo
Linkedin by sol romeoSol Romeo
 
Cuarta Sesión Linkedin, Redes y Networking 2.0
Cuarta Sesión    Linkedin, Redes y Networking 2.0Cuarta Sesión    Linkedin, Redes y Networking 2.0
Cuarta Sesión Linkedin, Redes y Networking 2.0Luis Eduardo García
 
Guía práctica de LinkedIn para empresas de selección
Guía práctica de LinkedIn para empresas de selecciónGuía práctica de LinkedIn para empresas de selección
Guía práctica de LinkedIn para empresas de selecciónGabriel Castellanos
 
Networking Para Mujeres Directivas
Networking Para Mujeres DirectivasNetworking Para Mujeres Directivas
Networking Para Mujeres DirectivasFelix Lopez Capel
 
Daniel Perez Colomar Xing Redes Profesionales Para Empresas
Daniel Perez Colomar Xing Redes Profesionales Para EmpresasDaniel Perez Colomar Xing Redes Profesionales Para Empresas
Daniel Perez Colomar Xing Redes Profesionales Para EmpresasDaniel Perez Colomar
 
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)SalonMiEmpresa
 
Redes sociales profesionales: LINKEDIN
Redes sociales profesionales: LINKEDINRedes sociales profesionales: LINKEDIN
Redes sociales profesionales: LINKEDINRicardo Llera
 
Digital selling:como vender con herramientas digitales. Linkedin
Digital selling:como vender con herramientas digitales. LinkedinDigital selling:como vender con herramientas digitales. Linkedin
Digital selling:como vender con herramientas digitales. LinkedinPilar Punzano
 
Potenciar las relaciones profesionales (actualizado)
Potenciar las relaciones profesionales (actualizado)Potenciar las relaciones profesionales (actualizado)
Potenciar las relaciones profesionales (actualizado)Tomas Torres Sanchez
 
Fundamentos de Atraccion de Talento 2.0
Fundamentos de Atraccion de Talento 2.0Fundamentos de Atraccion de Talento 2.0
Fundamentos de Atraccion de Talento 2.0Oscar Ortiz
 
Playbook | Guía de la marca empleadora
Playbook | Guía de la marca empleadoraPlaybook | Guía de la marca empleadora
Playbook | Guía de la marca empleadoraLinkedIn Latinoamerica
 
Buscar trabajo en linkedin 2022-02-21 12.04.33
Buscar trabajo en linkedin   2022-02-21 12.04.33Buscar trabajo en linkedin   2022-02-21 12.04.33
Buscar trabajo en linkedin 2022-02-21 12.04.33comunidadcolaboral
 
Linkedin Empresas: Ebook Gratuito Linkedin para Empresas
Linkedin Empresas: Ebook Gratuito Linkedin para EmpresasLinkedin Empresas: Ebook Gratuito Linkedin para Empresas
Linkedin Empresas: Ebook Gratuito Linkedin para EmpresasLinkedin Empresas
 
Taller LinkedIn para negocios & influencia
Taller LinkedIn para negocios & influenciaTaller LinkedIn para negocios & influencia
Taller LinkedIn para negocios & influenciaDesarrollos Altagamma
 
Consejos para la vida laboral y darse el valor que mereces
Consejos para la vida laboral y darse el valor que merecesConsejos para la vida laboral y darse el valor que mereces
Consejos para la vida laboral y darse el valor que merecesCatalinaVerdugoArria
 

Ähnlich wie Como usar Linkedin para atraer negocios - Daniel Campos (20)

Linkedin by sol romeo
Linkedin by sol romeoLinkedin by sol romeo
Linkedin by sol romeo
 
Cuarta Sesión Linkedin, Redes y Networking 2.0
Cuarta Sesión    Linkedin, Redes y Networking 2.0Cuarta Sesión    Linkedin, Redes y Networking 2.0
Cuarta Sesión Linkedin, Redes y Networking 2.0
 
Guía práctica de LinkedIn para empresas de selección
Guía práctica de LinkedIn para empresas de selecciónGuía práctica de LinkedIn para empresas de selección
Guía práctica de LinkedIn para empresas de selección
 
Networking Para Mujeres Directivas
Networking Para Mujeres DirectivasNetworking Para Mujeres Directivas
Networking Para Mujeres Directivas
 
Presentacion victor gomez identidade dixital 20
Presentacion victor gomez identidade dixital 20Presentacion victor gomez identidade dixital 20
Presentacion victor gomez identidade dixital 20
 
Daniel Perez Colomar Xing Redes Profesionales Para Empresas
Daniel Perez Colomar Xing Redes Profesionales Para EmpresasDaniel Perez Colomar Xing Redes Profesionales Para Empresas
Daniel Perez Colomar Xing Redes Profesionales Para Empresas
 
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)
 
Redes sociales profesionales: LINKEDIN
Redes sociales profesionales: LINKEDINRedes sociales profesionales: LINKEDIN
Redes sociales profesionales: LINKEDIN
 
Personal Branding
Personal BrandingPersonal Branding
Personal Branding
 
Taller networking 2.0
Taller networking 2.0Taller networking 2.0
Taller networking 2.0
 
Digital selling:como vender con herramientas digitales. Linkedin
Digital selling:como vender con herramientas digitales. LinkedinDigital selling:como vender con herramientas digitales. Linkedin
Digital selling:como vender con herramientas digitales. Linkedin
 
Potenciar las relaciones profesionales (actualizado)
Potenciar las relaciones profesionales (actualizado)Potenciar las relaciones profesionales (actualizado)
Potenciar las relaciones profesionales (actualizado)
 
Fundamentos de Atraccion de Talento 2.0
Fundamentos de Atraccion de Talento 2.0Fundamentos de Atraccion de Talento 2.0
Fundamentos de Atraccion de Talento 2.0
 
Playbook | Guía de la marca empleadora
Playbook | Guía de la marca empleadoraPlaybook | Guía de la marca empleadora
Playbook | Guía de la marca empleadora
 
Buscar trabajo en linkedin 2022-02-21 12.04.33
Buscar trabajo en linkedin   2022-02-21 12.04.33Buscar trabajo en linkedin   2022-02-21 12.04.33
Buscar trabajo en linkedin 2022-02-21 12.04.33
 
Linkedin Empresas: Ebook Gratuito Linkedin para Empresas
Linkedin Empresas: Ebook Gratuito Linkedin para EmpresasLinkedin Empresas: Ebook Gratuito Linkedin para Empresas
Linkedin Empresas: Ebook Gratuito Linkedin para Empresas
 
Taller LinkedIn para negocios & influencia
Taller LinkedIn para negocios & influenciaTaller LinkedIn para negocios & influencia
Taller LinkedIn para negocios & influencia
 
Linked in para ventas
Linked in para ventasLinked in para ventas
Linked in para ventas
 
Consejos para la vida laboral y darse el valor que mereces
Consejos para la vida laboral y darse el valor que merecesConsejos para la vida laboral y darse el valor que mereces
Consejos para la vida laboral y darse el valor que mereces
 
LIKEDIN
LIKEDINLIKEDIN
LIKEDIN
 

Mehr von Daniel Campos Garzón

Razones por las cuales tu perfil de LinkedIn no funciona
Razones por las cuales tu perfil de LinkedIn no funcionaRazones por las cuales tu perfil de LinkedIn no funciona
Razones por las cuales tu perfil de LinkedIn no funcionaDaniel Campos Garzón
 
Gestión, Evaluacion, auditoría y desarrollo de proveedores
Gestión, Evaluacion, auditoría y desarrollo de proveedoresGestión, Evaluacion, auditoría y desarrollo de proveedores
Gestión, Evaluacion, auditoría y desarrollo de proveedoresDaniel Campos Garzón
 
Procesos de Compras y Gestión de Proveedores
Procesos de Compras y Gestión de ProveedoresProcesos de Compras y Gestión de Proveedores
Procesos de Compras y Gestión de ProveedoresDaniel Campos Garzón
 
Transformación Digital Efectiva para Negocios
Transformación Digital Efectiva para NegociosTransformación Digital Efectiva para Negocios
Transformación Digital Efectiva para NegociosDaniel Campos Garzón
 

Mehr von Daniel Campos Garzón (6)

Razones por las cuales tu perfil de LinkedIn no funciona
Razones por las cuales tu perfil de LinkedIn no funcionaRazones por las cuales tu perfil de LinkedIn no funciona
Razones por las cuales tu perfil de LinkedIn no funciona
 
¿Como gestionar mi marca personal?
¿Como gestionar mi marca personal?¿Como gestionar mi marca personal?
¿Como gestionar mi marca personal?
 
Gestion de inventarios
Gestion de inventarios Gestion de inventarios
Gestion de inventarios
 
Gestión, Evaluacion, auditoría y desarrollo de proveedores
Gestión, Evaluacion, auditoría y desarrollo de proveedoresGestión, Evaluacion, auditoría y desarrollo de proveedores
Gestión, Evaluacion, auditoría y desarrollo de proveedores
 
Procesos de Compras y Gestión de Proveedores
Procesos de Compras y Gestión de ProveedoresProcesos de Compras y Gestión de Proveedores
Procesos de Compras y Gestión de Proveedores
 
Transformación Digital Efectiva para Negocios
Transformación Digital Efectiva para NegociosTransformación Digital Efectiva para Negocios
Transformación Digital Efectiva para Negocios
 

Kürzlich hochgeladen

titulo valor prate principal y accesoria...................
titulo valor prate principal y accesoria...................titulo valor prate principal y accesoria...................
titulo valor prate principal y accesoria...................LEYDIJACKELINECHARAP
 
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptxPresentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptxJulissaValderramos
 
VALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdf
VALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdfVALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdf
VALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdfCristinaVOchoaMeza
 
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdfIntervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdfKaliaGabriela
 
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxJOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxWalter torres pachas
 
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdfLecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdfPEPONLU
 
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...PEPONLU
 
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqutad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jquiceokey158
 
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español ITema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español IBorjaFernndez28
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhangelorihuela4
 
Marco conceptual para la información financiera.pdf
Marco conceptual para la información financiera.pdfMarco conceptual para la información financiera.pdf
Marco conceptual para la información financiera.pdfabrahamoises2001
 
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externosDesempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externoscbocazvergara
 
FORMULACION Y EVALUACION DE PLAN DE NEGOCIO
FORMULACION Y EVALUACION DE PLAN DE NEGOCIOFORMULACION Y EVALUACION DE PLAN DE NEGOCIO
FORMULACION Y EVALUACION DE PLAN DE NEGOCIOhidalgoproducciones
 
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculadoProcedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculadoMauricioRomero785824
 
Compañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointCompañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointAbiReyes18
 
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptxLAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptxinecpv
 
Inducción Subterranea Mina Florida 2022.ppt
Inducción Subterranea Mina Florida 2022.pptInducción Subterranea Mina Florida 2022.ppt
Inducción Subterranea Mina Florida 2022.pptDaniElAlejandroAlfar2
 
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptxPLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptxMiguelLoaiza5
 
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxTEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxangelguillermo29
 
Cuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedoresCuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedoresSofiaGutirrez19
 

Kürzlich hochgeladen (20)

titulo valor prate principal y accesoria...................
titulo valor prate principal y accesoria...................titulo valor prate principal y accesoria...................
titulo valor prate principal y accesoria...................
 
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptxPresentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
 
VALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdf
VALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdfVALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdf
VALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdf
 
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdfIntervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
 
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxJOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
 
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdfLecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
 
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
 
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqutad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
 
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español ITema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
Marco conceptual para la información financiera.pdf
Marco conceptual para la información financiera.pdfMarco conceptual para la información financiera.pdf
Marco conceptual para la información financiera.pdf
 
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externosDesempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
 
FORMULACION Y EVALUACION DE PLAN DE NEGOCIO
FORMULACION Y EVALUACION DE PLAN DE NEGOCIOFORMULACION Y EVALUACION DE PLAN DE NEGOCIO
FORMULACION Y EVALUACION DE PLAN DE NEGOCIO
 
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculadoProcedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
 
Compañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointCompañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power point
 
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptxLAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
 
Inducción Subterranea Mina Florida 2022.ppt
Inducción Subterranea Mina Florida 2022.pptInducción Subterranea Mina Florida 2022.ppt
Inducción Subterranea Mina Florida 2022.ppt
 
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptxPLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
 
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxTEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 
Cuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedoresCuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedores
 

Como usar Linkedin para atraer negocios - Daniel Campos

  • 1. C ó m o u s a r l o p a r a a t r a e r n u e v o s n e g o c i o s Po r D a n i e l C a m p o s Daniel Campos Garzon www.negociosporlinkedin.com
  • 2. Agradecimiento: Sabina de la Cruz Nocera Regional Marketing Manager
  • 4. ¿Qué es Linkedin? LinkedIn es una red Profesional, por lo tanto los usuarios vienen predispuestos al objetivo que buscan, que puede estar relacionado con fines comerciales, de negocios o búsqueda de talento humano. Funciona como una comunidad social orientada a las empresas, a los negocios y el empleo. Es una red profesional cuyo fin es establecer relaciones con profesionales que comparten mismas inquietudes e intereses. Daniel Campos Garzon www.negociosporlinkedin.com
  • 5. 5 Razones para estar en LinkedIn Conocimiento Conectar y comunicarse con otros profesionales Estar actualizado con las novedades de la industria Aprender sobre las empresas que me interesan Escuchar influenciadores/líderes de opinión Leer e interactuar con contenido publicado Construir mi marca profesional Obtener recomendaciones Compartir contenido con mi red Buscar empleo Fuente IMS LatAm for Fast-moving Companies Daniel Campos Garzon www.negociosporlinkedin.com
  • 6. Norteamérica : 186M + América Latina : 101M+ Fuente: LinkedIn
  • 7. Pa r a a t r a e r n u e vo s n e g o c i o s Aspectos clave
  • 8. • Perfil enfocado en el cliente • Palabras clave – Cómo te buscaría tu cliente • Responde a posibles preguntas que tenga tu cliente • Aspectos clave : Banner, Titular, Acerca de, Recomendaciones, Aptitudes y validaciones • Información relevante fácil de encontrar PERFIL OPTIMIZADO Daniel Campos Garzon www.negociosporlinkedin.com
  • 9. Acerca de… Crea una propuesta de valor contundente • Ayudo a las empresas….. • Para que (Que logrará la organización) • La forma en que lo hago es (Servicios) *Influencers. Carlos Rebate  ¿A quien ayudo? ¿Quien es tu cliente?  ¿Por qué yo soy tú mejor opción?  ¿Qué servicios ofrezco?  ¿Cómo pueden contactarme? Deja Correo, teléfono, etc  Preguntas frecuentes ¿Quién eres? Preguntas que deberías responder Daniel Campos Garzon www.negociosporlinkedin.com
  • 10. Aspectos clave Aptitudes y Validaciones  Mínimo 5  Máximo 50  Deben estar validadas
  • 11. Aspectos clave Recomendaciones  Problema  Solución  Recomendación  Clientes, Jefes, Proveedores, Proyectos, Referentes del sector
  • 12. • Identifica sector, empresas potenciales • ¿Quiénes son tus decisores de compra? (Cargos) • En donde hacen presencia (Grupos) CLIENTE OBJETIVO Daniel Campos Garzon www.negociosporlinkedin.com
  • 13. Conociendo al decisor de compra • Usuario • Decisor técnico • Decisor financiero • Decisor Jurídico • Comité de compras  Sector  Grupos relevantes del sector  Empresas objetivo  Redes , página web, portal de proveedores, etc  Cuentas en LinkedIn  Grupos que siguen ¿Quiénes son?Preguntas que deberías responder
  • 14. Utiliza los filtros para llegar más fácilmente a tus decisores de compra. Daniel Campos Garzon www.negociosporlinkedin.com
  • 15. Contacta • Utiliza 3 mensajes: • Primer mensaje: Objetivo – Contacto de primer nivel ¿Por qué lo conectas? No vendas • Segundo Mensaje: Objetivo – Presentar tu producto Agradece – Propuesta de valor Indaga potenciales necesidades No vendas • Tercer Mensaje: Objetivo: Presentar propuesta Responde inquietudes – Habla de soluciones Propone un acercamiento Daniel Campos Garzon www.negociosporlinkedin.com
  • 16. DE DONDE CREAR UNA CONVERSACIÓN A partir de: - Publicaciones - Premios, entrevistas, eventos, etc - Artículos generados por la organización - *Encuestas - Perfil personal – empresarial - Grupos Daniel Campos Garzon www.negociosporlinkedin.com
  • 17. Llegando más fácilmente a tu cliente potencial Linkedin Sales Navigator Daniel Campos Garzon www.negociosporlinkedin.com
  • 18. Conclusión Correo , teléfono de contacto, etc INFORMACIÓN DE CONTACTO VISIBLE Realiza mensajes personalizados, enfócate a hablar del cómo puedo ayudar CONTACTA CON ESTRATEGIA Lorem ipsum dolor sit amet consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod CREA COMUNIDAD DE CALIDAD Invita a más clientes y personas estratégicas a que lo hagan VALIDA APTITUDES Y RECOMENDACIONES Quién es tu cliente, sector, empresas, necesidades IDENTIFICA A TU PUBLICO OBJETIVO Redacta con enfoque comercial, trabaja en el Titular Acerca De, destacado, etc OPTIMIZA TU PERFIL
  • 19. www.negociosporlinkedin.com Correo Electrónico: info@negociosporlinkedin.com LinkedIn: Daniel Alexander Campos Garzon Twitter: DCamposGarzon WhatsApp: 3174310489