SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
О правилах, стереотипах и животных
АННА КУЛЕШОВА
Бизнес-консультант и тренер
5 лет разрабатываю индивидуальные
программы и делюсь своим опытом
Подробнее: https://ua.linkedin.com/in/hannakuleshova
12-лет практического опыта в сфере В2В продаж:
• Успешное управление коммерческим отделом
• Развитие стартапов
• Организация контакт-центров
• Разработка внутренних систем обучения
• Разработка и внедрение CRM
 Тяжёлые и лёгкие манипуляции
 Жёсткие переговоры: lose-win
 2 пути: следовать правилам, которые
диктуют вам или диктовать свои
 3 варианта условий в переговорах:
- идеальные
- реальные
- минимальные
1. Оценочные стереотипы
или восприятие
2. Типовые эмоции
3. Стереотипы
мышления
Глава 1
Иду по улице. Посреди - большая яма. Я в нее падаю. Где я?
Это не моя вина! Мне никогда отсюда не выбраться.
Глава 2
Иду по улице. Посреди - большая яма. Делаю вид, будто ее не вижу.
И снова падаю. Неужели я снова здесь? Но это не моя вина!
Чтобы отсюда выбраться, нужно слишком много времени.
Глава 3
Снова иду по этой улице. Посреди - большая яма. Я ее вижу.
Но снова падаю. Это привычка. Но глаза мои открыты. Я знаю, где я.
Это моя вина и я немедленно выбираюсь.
Глава 4
Снова иду по этой улице. Посреди - большая яма. Я ее обхожу.
Глава 5
Иду по другой улице. Автор: Портия Нельсон
 Овца:
основная эмоция: страх
поведение: торопливость,
быстрая и сбивчивая речь,
заикание, суетливые движения
Георгий Вицин - раскрытие
образа «овцы» почти во всех
героях
 Осёл:
основная эмоция: агрессия
поведение: напористость,
наглость, хамство, угрозы,
давление, упрямство,
сопротивление
Большинство отрицательных киногероев живут в этой роли
 Лиса:
«Вижу цель – не вижу препятствий!»
поведение: активное, проактивное,
осторожное, умеет подстраиваться
Остап Бендер и Джек Воробей
 Сова:
здравый смысл и невозмутимость
поведение: спокойное,
естественное, доброжелательное
«Я здесь – чтобы помочь вам принять
правильное решение!»
Магистр Йода
1. Не льстить себе!
2. Проанализировать последние переговоры:
- когда в переговорах был решающий момент?
- какую роль в это время играли вы, а какую другая сторона?
- как по-другому можно было поступить в данной ситуации?
3. Начать практиковаться:
- определить свою роль
- не торопиться
- следить за своими эмоциями
- «Что сейчас происходит? Кто контролирует ситуацию?»
4. Кредо: «здесь и сейчас»
5. Работа над ошибками:
- стандартные ситуации в переговорах
- стандартная реакция
- более эффективные варианты поведения
 Возраст
 Социальный статус (положение на карьерной лестнице)
 Профессионализм (знание предмета)
 Уникальный ресурс
 Необходимость
 История
Мюллер:
- Всё настолько глупо и непрофессионально, что работать
практически совершенно невозможно. Невозможно понять
логику непрофессионала.
Сыщик:
- А может он хитрый профессионал?

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Вебинар "Провокативное воздействие"
Вебинар "Провокативное воздействие"Вебинар "Провокативное воздействие"
Вебинар "Провокативное воздействие"
Александр Любимов
 
айкидо в переговорах как и зачем
айкидо в переговорах как и зачемайкидо в переговорах как и зачем
айкидо в переговорах как и зачем
uma712007
 
New девять правил семпая, или как стать успешным наставником
New девять правил семпая, или как стать успешным наставникомNew девять правил семпая, или как стать успешным наставником
New девять правил семпая, или как стать успешным наставником
Alexei Lupan
 
Сага о найме и наймитах - П. Шинкевич
Сага о найме и наймитах - П. ШинкевичСага о найме и наймитах - П. Шинкевич
Сага о найме и наймитах - П. Шинкевич
Александр Патутин
 
икра инсайт 13 10 13
икра инсайт 13 10 13икра инсайт 13 10 13
икра инсайт 13 10 13
Dina Iskhakova
 

Was ist angesagt? (20)

Мастерство Коммуникации 3.4
Мастерство Коммуникации 3.4Мастерство Коммуникации 3.4
Мастерство Коммуникации 3.4
 
Защита от Манипуляций.2
Защита от Манипуляций.2Защита от Манипуляций.2
Защита от Манипуляций.2
 
Раскрутки
РаскруткиРаскрутки
Раскрутки
 
Вебинар "Провокативное воздействие"
Вебинар "Провокативное воздействие"Вебинар "Провокативное воздействие"
Вебинар "Провокативное воздействие"
 
Защита от Манипуляций.1
Защита от Манипуляций.1Защита от Манипуляций.1
Защита от Манипуляций.1
 
Провокативное Воздействие.1
Провокативное Воздействие.1Провокативное Воздействие.1
Провокативное Воздействие.1
 
айкидо в переговорах как и зачем
айкидо в переговорах как и зачемайкидо в переговорах как и зачем
айкидо в переговорах как и зачем
 
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
 
Тренинг "Мастерство Коммуникации 1"
Тренинг "Мастерство Коммуникации 1"Тренинг "Мастерство Коммуникации 1"
Тренинг "Мастерство Коммуникации 1"
 
Девятка общения-2 слайды 9 и 10 занятия
Девятка общения-2 слайды 9 и 10 занятияДевятка общения-2 слайды 9 и 10 занятия
Девятка общения-2 слайды 9 и 10 занятия
 
Мастерство Коммуникации 2.8
Мастерство Коммуникации 2.8Мастерство Коммуникации 2.8
Мастерство Коммуникации 2.8
 
New девять правил семпая, или как стать успешным наставником
New девять правил семпая, или как стать успешным наставникомNew девять правил семпая, или как стать успешным наставником
New девять правил семпая, или как стать успешным наставником
 
Изменение Убеждений.5
Изменение Убеждений.5Изменение Убеждений.5
Изменение Убеждений.5
 
Сага о найме и наймитах - П. Шинкевич
Сага о найме и наймитах - П. ШинкевичСага о найме и наймитах - П. Шинкевич
Сага о найме и наймитах - П. Шинкевич
 
Изменение Убеждений.2
Изменение Убеждений.2Изменение Убеждений.2
Изменение Убеждений.2
 
Homos ideus
Homos ideusHomos ideus
Homos ideus
 
Tatarsky presentation
Tatarsky presentationTatarsky presentation
Tatarsky presentation
 
Девятка общения-2 слайды 7 и 8 занятия
Девятка общения-2 слайды 7 и 8 занятияДевятка общения-2 слайды 7 и 8 занятия
Девятка общения-2 слайды 7 и 8 занятия
 
икра инсайт 13 10 13
икра инсайт 13 10 13икра инсайт 13 10 13
икра инсайт 13 10 13
 
Вебинар "Фокусы языка: новый взгляд"
Вебинар "Фокусы языка: новый взгляд"Вебинар "Фокусы языка: новый взгляд"
Вебинар "Фокусы языка: новый взгляд"
 

Andere mochten auch

Andere mochten auch (20)

DaKiRy PMWeekend Maks Streltsov Geometria Komunikatsii
DaKiRy PMWeekend Maks Streltsov Geometria KomunikatsiiDaKiRy PMWeekend Maks Streltsov Geometria Komunikatsii
DaKiRy PMWeekend Maks Streltsov Geometria Komunikatsii
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Ангеліна Сілівра "True Stories about culture difference"
DaKiRy_PMWeekend2016_Ангеліна Сілівра "True Stories about culture difference"DaKiRy_PMWeekend2016_Ангеліна Сілівра "True Stories about culture difference"
DaKiRy_PMWeekend2016_Ангеліна Сілівра "True Stories about culture difference"
 
DaKiRY_PMStandUp_Андрій Скуратов "Як вийти на конструктивний діалог"
DaKiRY_PMStandUp_Андрій Скуратов "Як вийти на конструктивний діалог"DaKiRY_PMStandUp_Андрій Скуратов "Як вийти на конструктивний діалог"
DaKiRY_PMStandUp_Андрій Скуратов "Як вийти на конструктивний діалог"
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Андрій Рифяк "Product development for Enterprises: Short...
DaKiRy_PMWeekend2016_Андрій Рифяк "Product development for Enterprises: Short...DaKiRy_PMWeekend2016_Андрій Рифяк "Product development for Enterprises: Short...
DaKiRy_PMWeekend2016_Андрій Рифяк "Product development for Enterprises: Short...
 
Александр Крот “Аналитические ошибки в анализе данных”
Александр Крот “Аналитические ошибки в анализе данных”Александр Крот “Аналитические ошибки в анализе данных”
Александр Крот “Аналитические ошибки в анализе данных”
 
Dakiry social night _daniil leping_startup.-lottery-or-business-
Dakiry social night _daniil leping_startup.-lottery-or-business-Dakiry social night _daniil leping_startup.-lottery-or-business-
Dakiry social night _daniil leping_startup.-lottery-or-business-
 
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
 
Dakiry pmweekend Oleksandr Pronin zakhid i skhid
Dakiry pmweekend Oleksandr Pronin zakhid i skhidDakiry pmweekend Oleksandr Pronin zakhid i skhid
Dakiry pmweekend Oleksandr Pronin zakhid i skhid
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Анатолій Савін Майстер-клас "Управління ризиками і криза...
DaKiRy_PMWeekend2016_Анатолій Савін Майстер-клас "Управління ризиками і криза...DaKiRy_PMWeekend2016_Анатолій Савін Майстер-клас "Управління ризиками і криза...
DaKiRy_PMWeekend2016_Анатолій Савін Майстер-клас "Управління ризиками і криза...
 
Артур Селецький “Управление рисками в бизнесс-анализе”
Артур Селецький “Управление рисками в бизнесс-анализе”Артур Селецький “Управление рисками в бизнесс-анализе”
Артур Селецький “Управление рисками в бизнесс-анализе”
 
Dakiry pmweekend Roman Savchenko the role of a manager - reward or punishment
Dakiry pmweekend Roman Savchenko the role of a manager - reward or punishmentDakiry pmweekend Roman Savchenko the role of a manager - reward or punishment
Dakiry pmweekend Roman Savchenko the role of a manager - reward or punishment
 
DaKiRY_QAStandUp_ Маргарита Димитрова "Тестування інтеграції соцмережі Facebo...
DaKiRY_QAStandUp_ Маргарита Димитрова "Тестування інтеграції соцмережі Facebo...DaKiRY_QAStandUp_ Маргарита Димитрова "Тестування інтеграції соцмережі Facebo...
DaKiRY_QAStandUp_ Маргарита Димитрова "Тестування інтеграції соцмережі Facebo...
 
Александра Балкова “Правильные коммуникации как первый шаг стратегии развития”
Александра Балкова “Правильные коммуникации как первый шаг стратегии развития”Александра Балкова “Правильные коммуникации как первый шаг стратегии развития”
Александра Балкова “Правильные коммуникации как первый шаг стратегии развития”
 
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Оксана Вей "Manage by metrics"
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Оксана Вей "Manage by metrics"DaKiRY_BAQ2016_QADay_Оксана Вей "Manage by metrics"
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Оксана Вей "Manage by metrics"
 
Yevhen Lokhmatov “IoT: проблеми, рiшення, тренди”
Yevhen Lokhmatov “IoT: проблеми, рiшення, тренди”Yevhen Lokhmatov “IoT: проблеми, рiшення, тренди”
Yevhen Lokhmatov “IoT: проблеми, рiшення, тренди”
 
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Mateusz Holewski "Disaster Recovery Testing"
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Mateusz Holewski "Disaster Recovery Testing"DaKiRY_BAQ2016_QADay_Mateusz Holewski "Disaster Recovery Testing"
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Mateusz Holewski "Disaster Recovery Testing"
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"
DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"
DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"
 
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Артем Биковець «Agile testing»
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Артем Биковець «Agile testing»DaKiRY_BAQ2016_QADay_Артем Биковець «Agile testing»
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Артем Биковець «Agile testing»
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Макс Стрельцов "Танці навколо столу"
DaKiRy_PMWeekend2016_Макс Стрельцов "Танці навколо столу"DaKiRy_PMWeekend2016_Макс Стрельцов "Танці навколо столу"
DaKiRy_PMWeekend2016_Макс Стрельцов "Танці навколо столу"
 
DaKiRY_QAStandUp_Альона Тудан "QA vs DEV"
DaKiRY_QAStandUp_Альона Тудан "QA vs DEV"DaKiRY_QAStandUp_Альона Тудан "QA vs DEV"
DaKiRY_QAStandUp_Альона Тудан "QA vs DEV"
 

Ähnlich wie Анна Кулєшова "Маніпуляції в жорстких переговорах"

искусство презентации
искусство презентацииискусство презентации
искусство презентации
businesspsy
 
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Искусство общения
Искусство общенияИскусство общения
Искусство общения
Alina Kuiovda
 
методика темперамент и профессия
методика темперамент и профессияметодика темперамент и профессия
методика темперамент и профессия
nastasua18
 

Ähnlich wie Анна Кулєшова "Маніпуляції в жорстких переговорах" (20)

MERP_YSvezhentseva_Conflicts
 MERP_YSvezhentseva_Conflicts MERP_YSvezhentseva_Conflicts
MERP_YSvezhentseva_Conflicts
 
архетипы юнга
архетипы юнгаархетипы юнга
архетипы юнга
 
Ruslana Kruchek "Easy way to give up being fool"
Ruslana Kruchek "Easy way to give up being fool"Ruslana Kruchek "Easy way to give up being fool"
Ruslana Kruchek "Easy way to give up being fool"
 
искусство презентации
искусство презентацииискусство презентации
искусство презентации
 
манипуляции и ловушки-борьба
 манипуляции и ловушки-борьба манипуляции и ловушки-борьба
манипуляции и ловушки-борьба
 
противодействие манипуляциям
противодействие манипуляциямпротиводействие манипуляциям
противодействие манипуляциям
 
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
 
"Секреты Позитивного Общения"
"Секреты Позитивного Общения""Секреты Позитивного Общения"
"Секреты Позитивного Общения"
 
Скрытые повестки переговоров
Скрытые повестки переговоровСкрытые повестки переговоров
Скрытые повестки переговоров
 
16 типов личности
16 типов личности16 типов личности
16 типов личности
 
Всеобуч - конфликты
Всеобуч - конфликтыВсеобуч - конфликты
Всеобуч - конфликты
 
Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление. Отзывы...
Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление. Отзывы...Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление. Отзывы...
Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление. Отзывы...
 
Социальная подструктура личности
Социальная подструктура личностиСоциальная подструктура личности
Социальная подструктура личности
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
Искусство общения
Искусство общенияИскусство общения
Искусство общения
 
методика темперамент и профессия
методика темперамент и профессияметодика темперамент и профессия
методика темперамент и профессия
 
Жесткие переговоры
Жесткие переговорыЖесткие переговоры
Жесткие переговоры
 
Толерантность
ТолерантностьТолерантность
Толерантность
 
МИРЭИ Гнев. День 1
МИРЭИ Гнев. День 1МИРЭИ Гнев. День 1
МИРЭИ Гнев. День 1
 
Управленческая компетентность
Управленческая компетентность Управленческая компетентность
Управленческая компетентность
 

Mehr von Dakiry

Mehr von Dakiry (20)

НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯНАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
 
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна ТіторенкоМАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
 
How to run a discovery workshop
How to run a discovery workshopHow to run a discovery workshop
How to run a discovery workshop
 
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра ЗубальЗ понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
 
Робота з текстом: від чернетки до опублікування
Робота з текстом: від чернетки до опублікуванняРобота з текстом: від чернетки до опублікування
Робота з текстом: від чернетки до опублікування
 
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого лідаКонтентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
 
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
 
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven. Story of gr...
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven.  Story of gr...Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven.  Story of gr...
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven. Story of gr...
 
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
 
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
 
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
 
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
 
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
 
Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
 Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?" Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
 
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
 
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
 
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
 
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
 
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
 
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft: ННК і його...
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft:  ННК і його...Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft:  ННК і його...
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft: ННК і його...
 

Анна Кулєшова "Маніпуляції в жорстких переговорах"

  • 2. АННА КУЛЕШОВА Бизнес-консультант и тренер 5 лет разрабатываю индивидуальные программы и делюсь своим опытом Подробнее: https://ua.linkedin.com/in/hannakuleshova 12-лет практического опыта в сфере В2В продаж: • Успешное управление коммерческим отделом • Развитие стартапов • Организация контакт-центров • Разработка внутренних систем обучения • Разработка и внедрение CRM
  • 3.  Тяжёлые и лёгкие манипуляции  Жёсткие переговоры: lose-win  2 пути: следовать правилам, которые диктуют вам или диктовать свои  3 варианта условий в переговорах: - идеальные - реальные - минимальные
  • 4. 1. Оценочные стереотипы или восприятие 2. Типовые эмоции 3. Стереотипы мышления
  • 5. Глава 1 Иду по улице. Посреди - большая яма. Я в нее падаю. Где я? Это не моя вина! Мне никогда отсюда не выбраться. Глава 2 Иду по улице. Посреди - большая яма. Делаю вид, будто ее не вижу. И снова падаю. Неужели я снова здесь? Но это не моя вина! Чтобы отсюда выбраться, нужно слишком много времени. Глава 3 Снова иду по этой улице. Посреди - большая яма. Я ее вижу. Но снова падаю. Это привычка. Но глаза мои открыты. Я знаю, где я. Это моя вина и я немедленно выбираюсь. Глава 4 Снова иду по этой улице. Посреди - большая яма. Я ее обхожу. Глава 5 Иду по другой улице. Автор: Портия Нельсон
  • 6.  Овца: основная эмоция: страх поведение: торопливость, быстрая и сбивчивая речь, заикание, суетливые движения Георгий Вицин - раскрытие образа «овцы» почти во всех героях
  • 7.  Осёл: основная эмоция: агрессия поведение: напористость, наглость, хамство, угрозы, давление, упрямство, сопротивление Большинство отрицательных киногероев живут в этой роли
  • 8.  Лиса: «Вижу цель – не вижу препятствий!» поведение: активное, проактивное, осторожное, умеет подстраиваться Остап Бендер и Джек Воробей
  • 9.  Сова: здравый смысл и невозмутимость поведение: спокойное, естественное, доброжелательное «Я здесь – чтобы помочь вам принять правильное решение!» Магистр Йода
  • 10. 1. Не льстить себе! 2. Проанализировать последние переговоры: - когда в переговорах был решающий момент? - какую роль в это время играли вы, а какую другая сторона? - как по-другому можно было поступить в данной ситуации? 3. Начать практиковаться: - определить свою роль - не торопиться - следить за своими эмоциями - «Что сейчас происходит? Кто контролирует ситуацию?» 4. Кредо: «здесь и сейчас» 5. Работа над ошибками: - стандартные ситуации в переговорах - стандартная реакция - более эффективные варианты поведения
  • 11.
  • 12.  Возраст  Социальный статус (положение на карьерной лестнице)  Профессионализм (знание предмета)  Уникальный ресурс  Необходимость  История
  • 13. Мюллер: - Всё настолько глупо и непрофессионально, что работать практически совершенно невозможно. Невозможно понять логику непрофессионала. Сыщик: - А может он хитрый профессионал?